有效執(zhí)行力培訓(xùn)課件

有效執(zhí)行力

主講：肖明彬

2023/1/21一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/1/222023/1/232023/1/24不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己！學(xué)習(xí)就是讓你超越自己，首先要開(kāi)放心態(tài)!2023/1/25你開(kāi)著一輛車行駛在偏遠(yuǎn)郊區(qū)的路上。這個(gè)時(shí)候,你碰到了三個(gè)人：A是一個(gè)是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了B是一個(gè)是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。你一直在找機(jī)會(huì)報(bào)答他，可是一直沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果這次不幫他，很可能這一輩子都沒(méi)有機(jī)會(huì)報(bào)答他了。C是一個(gè)是很漂亮一直讓你很心儀的女人，如果這次不帶上她，很可能這一輩子就再也碰不到如此稱心如意的另一半了你的車只能載一個(gè)人，你選擇哪一個(gè)？不能不選擇，也不能多選。請(qǐng)選擇！2023/1/26學(xué)習(xí)要空杯學(xué)習(xí)要開(kāi)放學(xué)習(xí)要改變學(xué)習(xí)要賺錢！學(xué)習(xí)要利用！學(xué)習(xí)要超越！如何高效學(xué)習(xí)？2023/1/272023/1/28最重要的時(shí)間是現(xiàn)在最重要的人是眼前的人最重要的事情是正在辦理的事情此時(shí)此刻，我們做最重要的事情，因?yàn)槲覀兪亲钪匾娜?--托爾斯泰2023/1/29會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

為了保證此次培訓(xùn)達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果，特宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)則如下：

1、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)

2、上課期間不得隨意走動(dòng)

3、不經(jīng)講師同意，不得私下交談

4、培訓(xùn)過(guò)程中禁止錄音、錄像2023/1/210內(nèi)容提要要什么是執(zhí)執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)執(zhí)行制度與執(zhí)執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)執(zhí)行2022/12/2411什么是執(zhí)執(zhí)行？2022/12/2412態(tài)度是一一種潛意意識(shí)我們意識(shí)識(shí)到的只只是冰山山之一角角感覺(jué)系統(tǒng)統(tǒng)是一種種潛意識(shí)識(shí)系統(tǒng)多數(shù)情況況下，是是潛意識(shí)識(shí)在支配配我們的的行動(dòng)，，而不是是意識(shí)2022/12/2413你參加這次培培訓(xùn)到底是為為了什么？2022/12/2414執(zhí)行回答的是是利潤(rùn)問(wèn)題?。∽哒馈①嵈蟠箦X！2022/12/2415什么是執(zhí)行？？請(qǐng)記住這條價(jià)價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行首先是一一種精神，是是一種信守承承諾的精神，，是一種敢于于結(jié)果的精神神，是一種永永不放棄的精精神，而這種種精神需要用用行動(dòng)來(lái)證明明！2022/12/2416為什么無(wú)數(shù)公公司都擁有偉偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司司成功?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子2022/12/2417為什么無(wú)數(shù)的的人都擁有偉偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責(zé)2022/12/2418為什什么么無(wú)無(wú)數(shù)數(shù)的的人人都都擁?yè)碛杏袀ゴ蟠髽?gòu)構(gòu)想想,只有有少少數(shù)數(shù)人人成成功功?執(zhí)行行前前執(zhí)行行中中執(zhí)行行后后逃避避責(zé)責(zé)任任做任任務(wù)務(wù),不做做結(jié)結(jié)果果懷疑疑別別人人:抱怨怨,批評(píng)評(píng)別別人人2022/12/2419結(jié)果跟蹤Review責(zé)任承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時(shí)獎(jiǎng)懲Result2022/12/242048字執(zhí)執(zhí)行行真真經(jīng)經(jīng)2022/12/2421執(zhí)行行的的八八字字方方針針：：認(rèn)真真第第一一，，聰聰明明第第二二2022/12/2422執(zhí)行行的的十十六六字字原原則則：：結(jié)果果提提前前，，自自我我退退后后鎖定定目目標(biāo)標(biāo)，，專專注注重重復(fù)復(fù)2022/12/2423執(zhí)行行的的二二十十四四字字戰(zhàn)戰(zhàn)略略：：決心心第第一一，，成成敗敗第第二二速度度第第一一，，完完美美第第二二結(jié)果果第第一一，，理理由由第第二二2022/12/2424認(rèn)真真第第一一，，聰聰明明第第二二。。決心心第第一一，，成成敗敗第第二二。。速度度第第一一，，完完美美第第二二。。結(jié)果果第第一一，，理理由由第第二二。。結(jié)果果提提前前，，自自我我退退后后。。鎖定定目目標(biāo)標(biāo)，，專專注注重重復(fù)復(fù)。。2022/12/2425內(nèi)容容提提要要什么么是是執(zhí)執(zhí)行行結(jié)果果與與執(zhí)執(zhí)行行責(zé)任任與與執(zhí)執(zhí)行行制度度與與執(zhí)執(zhí)行行習(xí)慣慣與與執(zhí)執(zhí)行行2022/12/242627結(jié)果果思思維維2022/12/2427小林林送送合合同同的的故故事事王總總讓讓小小林林把把一一份份重重要要的合合同同文文件件送送到到青青島島………2022/12/2428因?yàn)榉N種原因因沒(méi)按時(shí)送到到！堵車受傷雷雨交加2022/12/2429如果你是老板板，你會(huì)怎樣處理理?？會(huì)扣小林工資資嗎？會(huì)給小林補(bǔ)償償嗎？2022/12/2430企業(yè)和員工之之間是什么關(guān)關(guān)系？？2022/12/2431企業(yè)與員工之之間的關(guān)系是是商業(yè)交換關(guān)關(guān)系企業(yè)與員工之之間的關(guān)系是是商業(yè)交換關(guān)關(guān)系，商業(yè)交交換本質(zhì)上是是一種結(jié)果交交換。2022/12/2432如果是快遞公公司送合同呢呢？（小紅馬馬，聯(lián)邦快遞遞）1、合同按時(shí)送送到付錢2、合同沒(méi)按時(shí)時(shí)送到不付付錢！什么是商業(yè)關(guān)關(guān)系？2022/12/2433ZionConsultingConfidential地獄和和天堂堂有一個(gè)個(gè)人想想知道道天堂堂和地地獄的的人各各是怎怎么生生活。。上帝帝滿足足了他他的愿愿望。。在地地獄，，他看看到人人們一一個(gè)個(gè)個(gè)餓的的皮包包骨，，但是是，飯飯桌上上并不不是沒(méi)沒(méi)有吃吃的東東西，，而是是因?yàn)闉樗麄儌兡弥幻酌组L(zhǎng)的的筷子子，拼拼命往往自己己嘴里里拈，，然而而還沒(méi)沒(méi)喂到到嘴里里，菜菜就掉掉了。。在天天堂，，他看看到人人們過(guò)過(guò)得富富足而而快樂(lè)樂(lè)，但但飯桌桌上的的菜肴肴和地地獄并并沒(méi)有有兩樣樣，他他們也也拿著著一米米長(zhǎng)的的筷子子，所所不同同的是是他們們所拈拈的菜菜，不不是喂喂自己己，而而是喂喂對(duì)方方。沒(méi)有什什么比比結(jié)果果更有有尊嚴(yán)嚴(yán)的了了！沒(méi)有什什么比比交換換更強(qiáng)強(qiáng)大的的了！2022/12/2434什么是是結(jié)果果？2022/12/2435案例1：公司司小李李的故故事在錫恩恩公司司有一一個(gè)青青年小小李，，非常常勤奮奮小李主主動(dòng)請(qǐng)請(qǐng)纓負(fù)負(fù)責(zé)宣宣傳冊(cè)冊(cè)的印印制。。接下來(lái)來(lái)的幾幾天，，他忙忙里忙忙外，，不斷斷地在在印刷刷廠、、設(shè)計(jì)計(jì)公司司和公公司之之間協(xié)協(xié)調(diào)各各項(xiàng)事事務(wù)，，每天的的工作作時(shí)間間都超超過(guò)12個(gè)小時(shí)時(shí)，宣傳傳冊(cè)終終于完完工了了！交付后后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，介介紹有有錯(cuò)誤誤，只只好將將宣傳傳冊(cè)加加速印印制、、重新新裝訂訂，為為此公公司損損失了了一萬(wàn)萬(wàn)五千千多元元。問(wèn)題：：如果果你是是小李李的老老板，，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)你會(huì)會(huì)怎么么做？？2022/12/24361、批評(píng)評(píng)一下下,但鼓勵(lì)勵(lì)他的的精神神－－－大多多數(shù)中中國(guó)公公司的的選擇擇2、要他他承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任,一個(gè)對(duì)對(duì)他而而言很很大的的損失失,無(wú)論你你是出出于多多么好好心兩種選選擇小李因因個(gè)人人原因因，沒(méi)沒(méi)有給給公司司提供供合格格的結(jié)結(jié)果，，造成成公司司金錢錢上的的損失失，處處罰小小李承承擔(dān)公公司損損失的的1/3。態(tài)度不不等于于結(jié)果果2022/12/2437態(tài)度不不等于于結(jié)果果從公司司層面面：必必須樹(shù)樹(shù)立結(jié)結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，當(dāng)當(dāng)一個(gè)個(gè)員工工沒(méi)有有提供供結(jié)果果給公公司造造成損損失時(shí)時(shí)不處處罰，，就會(huì)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)下次次一個(gè)個(gè)好心心的員員工犯犯更大大的錯(cuò)錯(cuò)。他他是好好心，，但公公司損損失巨巨大，，公司司會(huì)死死。從個(gè)人人角度度：在在清晰晰的事事實(shí)（（損失失）面面前，，如果果不承承擔(dān)起起自己己的責(zé)責(zé)任，，怎會(huì)會(huì)牢牢牢記取取教訓(xùn)訓(xùn)，得得到個(gè)個(gè)人的的真正正成長(zhǎng)長(zhǎng)？！！為什么么這樣樣做？？一些企企業(yè)中中，特特別是是國(guó)企企，一一些人人“任勞任任怨”，但是是沒(méi)有有給企企業(yè)做做出成成績(jī)（（結(jié)果果），，企業(yè)業(yè)與個(gè)個(gè)人最最終都都得不不到發(fā)發(fā)展！！2022/12/2438結(jié)論一一：態(tài)態(tài)度不不等于于結(jié)果果態(tài)度與與結(jié)果果是兩兩個(gè)獨(dú)獨(dú)立的的系統(tǒng)統(tǒng)！我們需需要的的是結(jié)結(jié)果，，再辛辛苦，，再努努力都都不等等于結(jié)結(jié)果，，態(tài)度度不等等于結(jié)結(jié)果。。結(jié)論論2022/12/2439案例2：俄羅斯人人種樹(shù)的故故事他高興，因因?yàn)樗隽肆怂J(rèn)為對(duì)對(duì)的事情：：2022/12/2440結(jié)論二：職職責(zé)不等于于結(jié)果職責(zé)是對(duì)工工作范圍和和邊界的抽抽象概括。。沒(méi)有結(jié)果意意識(shí)，職責(zé)責(zé)就是一紙紙空文。結(jié)論2022/12/2441買火車票的的故事今年五一節(jié)節(jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公公司要派10個(gè)人去青島島參加一個(gè)個(gè)展會(huì)。每逢節(jié)日，，鐵路客運(yùn)運(yùn)就非常緊緊張，旅游游旺地更是是如此4月27號(hào)（預(yù)售的的第一天））一大早，，公司老板板就派小劉劉去火車站站買車票。。過(guò)了很久久，小劉滿滿頭大汗的的回來(lái)了，，說(shuō)：“售票處人太太多了，我我擠了半天天，排了3個(gè)小時(shí)才輪輪到我，但但是窗口的的所有火車車票，包括括軟臥、硬硬臥、硬座座都賣完了了，沒(méi)辦法法，我只好好回來(lái)了。?！崩习宸浅Ｉ鷼猓瑢⑿⌒⒂?xùn)了一一頓，說(shuō)他他真不會(huì)辦辦事。小劉劉感到很是是委屈，心心想，我辛辛苦了一早早上，的確確是沒(méi)票了了，為什么么還要怨我我？1、老板為什什么會(huì)批評(píng)評(píng)小劉？2、如果你是是小劉，老老板派你去去火車站去去買票，請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎怎么做？2022/12/2442小張?jiān)趺醋鲎龅?？老板又派小小張去火車車站看看，，小張過(guò)了了好長(zhǎng)一段段時(shí)間才回回來(lái)，他的的回答是：：火車票確確實(shí)賣完了了，我調(diào)查查了其他一一些方法，，請(qǐng)老板決決策:買高價(jià)票，，每張要多多花100元，現(xiàn)有15張如果找關(guān)系系，我有一一個(gè)朋友在在火車站派派出所，可可將10人送上車，，但晚上沒(méi)沒(méi)地方休息息可以中途轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)火車，北北京到濟(jì)南南有X趟，出發(fā)時(shí)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間間：XX；濟(jì)南去青青島有X趟，出發(fā)時(shí)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間間：XX；如果可以坐坐飛機(jī)，XX日有X班飛機(jī)，時(shí)時(shí)間分別是是...如果可以坐坐汽車，包包車費(fèi)用是是XXX元；豪華大大巴每天有有X次，時(shí)間分分別是...，票價(jià)XX元2022/12/2443老板會(huì)重用用誰(shuí)？買車票是““任務(wù)”到青島是““結(jié)果”北京2022/12/2444結(jié)論三：任任務(wù)不等于于結(jié)果我已經(jīng)按照照您說(shuō)的做做了我已經(jīng)盡最最大努力了了我該做的都都做了但——看似事情做做了，就是是沒(méi)有結(jié)果！完成任務(wù)是是對(duì)程序、、過(guò)程負(fù)責(zé)責(zé)收獲結(jié)果是是對(duì)價(jià)值、、目的負(fù)責(zé)責(zé)2022/12/2445如果你要向向我提問(wèn)題題，請(qǐng)先給給我可以選選擇的方案案！永遠(yuǎn)讓上級(jí)級(jí)做選擇題題，而不是是填空題！！請(qǐng)示工作給給方案！2022/12/2446≠任務(wù)結(jié)果職責(zé)結(jié)果≠結(jié)果觀點(diǎn)三三個(gè)不等式式≠態(tài)度結(jié)果2022/12/2447結(jié)果是什么么？對(duì)客戶沒(méi)有有價(jià)值的結(jié)結(jié)果，無(wú)論你多么么辛苦，你的辛苦都都一文不值值?。。〗Y(jié)果:可以滿足客客戶需求的的一種價(jià)值值，就是客戶愿愿意用錢來(lái)來(lái)?yè)Q的東西西。2022/12/2448什么是真正的的結(jié)果:客戶滿意的三三要素量化勞動(dòng)是不值錢錢的,勞動(dòng)的結(jié)果才才可能值錢勞動(dòng)的結(jié)果不不值錢的,客戶認(rèn)可的結(jié)結(jié)果才值錢客戶認(rèn)可也是是不值錢的,只有客戶付錢錢的才真的值值錢價(jià)值交換2022/12/2449結(jié)果三要素：：結(jié)果是誰(shuí)要的的——客戶結(jié)果的屬性是是——價(jià)值結(jié)果有什么用用——交換2022/12/2450睡覺(jué)是任務(wù)睡睡著是結(jié)果果吃飯是任務(wù)吃吃飽是結(jié)果果考試是任務(wù)通通過(guò)是結(jié)果果苦勞是任務(wù)功功勞是結(jié)果果上班是任務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值才才是結(jié)果約會(huì)是任務(wù)找找到老婆是是結(jié)果化妝是任務(wù)男男友喜歡是是結(jié)果招聘是任務(wù)招招到合適的的人才是結(jié)果果考核是任務(wù)提提高執(zhí)行力力才是結(jié)果訂票是任務(wù)到到達(dá)目的地地才是結(jié)果開(kāi)會(huì)是任務(wù)解解決問(wèn)題是是結(jié)果打掃是任務(wù)環(huán)環(huán)境整潔是是結(jié)果結(jié)果的語(yǔ)言2022/12/2451人的一生:不要任務(wù),要結(jié)果喜歡是任務(wù)約約會(huì)是結(jié)結(jié)果約會(huì)是任務(wù)結(jié)結(jié)婚是結(jié)結(jié)果結(jié)婚是任務(wù)生生孩子是結(jié)果果生孩子是任務(wù)務(wù)長(zhǎng)長(zhǎng)大是結(jié)果果長(zhǎng)大是任務(wù)有有工作是結(jié)果果有工作是任務(wù)務(wù)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值是結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值是任任務(wù)拿拿到錢錢是結(jié)果拿到錢是任務(wù)務(wù)幸幸福是結(jié)果果幸福是任務(wù)長(zhǎng)長(zhǎng)命百百歲是結(jié)果長(zhǎng)命百歲不可可能死死亡亡是真正的結(jié)結(jié)果2022/12/2452為什么要做結(jié)結(jié)果？2022/12/2453做結(jié)果：是企企業(yè)的商業(yè)底底線顧客購(gòu)買的是是結(jié)果，不是是理由！企業(yè)與社會(huì)交交換的是結(jié)果果，不是理由由！企業(yè)和員工交交換的必須是是結(jié)果，不是是理由！結(jié)果原理：企企業(yè)是靠結(jié)果果生存，不可可能靠理由生生存，沒(méi)有結(jié)果果，我們就不不能生存，這這是硬道理。。2022/12/2454ZionConsultingConfidential結(jié)果改變命運(yùn)運(yùn)2022/12/2455當(dāng)沒(méi)有結(jié)果的的時(shí)候，尊嚴(yán)嚴(yán)從何談起？？有結(jié)果，跟我我開(kāi)工!沒(méi)結(jié)果，給我我滾蛋!2022/12/2456市場(chǎng)要什么么？結(jié)果！！結(jié)果看什什么？?jī)r(jià)值值！格魯夫：淘淘汰你的永永遠(yuǎn)都不是是你的同事事，永遠(yuǎn)都都不是你的的領(lǐng)導(dǎo)，而而是市場(chǎng)，，是自己!2022/12/2457同樣是秘書書是什么決定定了他們之之間的巨大大差異？？？——是不同的結(jié)結(jié)果意識(shí)，，決定了他們們不同的行行為方式進(jìn)一步?jīng)Q定定了他們?cè)谠谄髽I(yè)的千千差萬(wàn)別的的地位2022/12/2458假設(shè)你是總總經(jīng)理的秘秘書，總經(jīng)經(jīng)理讓你通通知公司全全體中層以以上的經(jīng)理理明天上午午十點(diǎn)在第第一會(huì)議室室開(kāi)會(huì)，你你要怎么做做才能給總總經(jīng)理想要要的結(jié)果？？592022/12/2459普通的秘書書優(yōu)優(yōu)秀秀的秘書領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)型秘秘書1段2段3段4段5段6段7段8段9段發(fā)通知用電子郵件發(fā)出通知,并準(zhǔn)備會(huì)議用品,然后等待開(kāi)會(huì)時(shí)間。抓落實(shí)發(fā)通知之后，再打一通電話給參會(huì)的人確認(rèn)，確保每個(gè)人被及時(shí)通知到。重檢查發(fā)通知，落實(shí)到人后，第二天在會(huì)前３０分鐘提醒與會(huì)者參會(huì)，確定有沒(méi)有變動(dòng)，對(duì)臨時(shí)有急事不能參加會(huì)議的人，匯報(bào)給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會(huì)前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會(huì)議留下時(shí)間。勤準(zhǔn)備發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知后，去測(cè)試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會(huì)議室門上貼上小條：此會(huì)議室明天幾點(diǎn)到幾點(diǎn)有會(huì)議。細(xì)準(zhǔn)備發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，也測(cè)試了設(shè)備，還先了解這個(gè)會(huì)議的性質(zhì)是什么？總裁的議題是什么？然后給與會(huì)者發(fā)去過(guò)去與這議題相關(guān)的資料，供他們參考（領(lǐng)導(dǎo)通常都是很健忘的呀，否則就不會(huì)對(duì)經(jīng)常對(duì)過(guò)去一些決定了的事，或者記不清的事?tīng)?zhēng)吵）做記錄發(fā)通知，落實(shí)到人，會(huì)前通知，測(cè)試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會(huì)議資料，還在會(huì)議過(guò)程中詳細(xì)做好會(huì)議記錄（在得到允許的情況下，做一個(gè)錄音備份）發(fā)紀(jì)錄會(huì)后整理好會(huì)議記錄（錄音）給總經(jīng)理，然后請(qǐng)示總經(jīng)理是否發(fā)給參加會(huì)議的人員，或者其他人員。定責(zé)任將會(huì)議上確定的各項(xiàng)任務(wù)，一對(duì)一地落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn)后，形成書面?zhèn)渫?，交給總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理做流程把上述過(guò)程做成標(biāo)準(zhǔn)化的“會(huì)議”流程，讓任何一個(gè)秘書都可以根據(jù)這個(gè)流程，把會(huì)議服務(wù)的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何能人的會(huì)議服務(wù)體系,通過(guò)建立一個(gè)培養(yǎng)九段秘書的機(jī)制來(lái)讓復(fù)制和超越自己!結(jié)果意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)化2022/12/2460同時(shí)進(jìn)入公公司的三個(gè)個(gè)同學(xué)，薪薪水為什么么如此不同同？無(wú)巧不成書書，小張、、小李、小小王不僅是是中學(xué)同班班同學(xué)，而而且是大學(xué)學(xué)同班同學(xué)學(xué)，更是同同一天進(jìn)入入了同一家家公司。但但是是他們的薪薪水卻大不不相同：小小張的月薪薪是5000元、小李月月薪3500元、小王月月薪1500元。有有一天，，他們的中中學(xué)老師來(lái)來(lái)看望他們們，得知他他們薪水的的差距之后后，老師就就去問(wèn)總經(jīng)經(jīng)理：“在在學(xué)校，他他們的成績(jī)績(jī)都差不多多啊，為什什么畢業(yè)一一年不會(huì)有有這么大的的差距？””總總經(jīng)理聽(tīng)完完老師的話話，笑著對(duì)對(duì)老師說(shuō)：：“在學(xué)校校他們是學(xué)學(xué)習(xí)書本知知識(shí)，但在在公司里，，卻是要行行動(dòng)，要結(jié)結(jié)果。公司司與學(xué)校的的要求不同同，員工表表現(xiàn)也與學(xué)學(xué)校的考試試成績(jī)不同同，薪水作作為衡量的的標(biāo)準(zhǔn)，就就自然不同同呀！”看看到到老師疑惑惑不解地皺皺著眉頭，，總經(jīng)理對(duì)對(duì)老師說(shuō)：：“這樣吧吧，我現(xiàn)在在叫他們?nèi)俗鱿嗤氖虑?，，你只要看看他們表現(xiàn)現(xiàn)，就可以以知道答案案了?！?022/12/2461總經(jīng)理把這這三個(gè)人同同時(shí)找來(lái)，，然后對(duì)他他們說(shuō)：““現(xiàn)在請(qǐng)你你們?nèi)フ{(diào)查查一下停泊泊在港口邊邊的船。船船上毛皮的的數(shù)量、價(jià)價(jià)格和品質(zhì)質(zhì)，你們都都要詳細(xì)地地記錄下來(lái)來(lái)，并盡快快給我答復(fù)復(fù)?！币灰恍r(shí)后，，他們?nèi)巳硕蓟貋?lái)了了。小小王先做做了匯報(bào)：：“那個(gè)港港口有一個(gè)個(gè)我的舊識(shí)識(shí)，我給他他打了電話話，他愿意意幫我們的的忙，明天天給我結(jié)果果。我為了了保證明天天他給我結(jié)結(jié)果，我準(zhǔn)準(zhǔn)備今晚請(qǐng)請(qǐng)他吃飯，，請(qǐng)您放心心，明天一一定給您結(jié)結(jié)果?！敖咏又±畎寻汛系拿?shù)量、、品質(zhì)等詳詳細(xì)情況給給了總經(jīng)理理。輪輪到小張張的時(shí)候，，他首先重重復(fù)報(bào)告了了毛皮數(shù)量量、品質(zhì)等等情況，并并且將船上上最有價(jià)值值的貨品詳詳細(xì)記錄了了下來(lái)。然然后表明，，他已向總總經(jīng)理助理理了解到總總經(jīng)理的目目的，是要要在了解了了貨物的情情況后與貨貨主談判。。于是，他他在回程中中，又打電電話向另個(gè)個(gè)兩家毛皮皮公司詢問(wèn)問(wèn)了相關(guān)貨貨的品質(zhì)、、價(jià)格等。。2022/12/2462如何何做做結(jié)結(jié)果果？？2022/12/2463結(jié)果果思思維維一一:外包包思思維維外包包結(jié)結(jié)果果方方法法:最基基本本的的結(jié)結(jié)果果,員工工都都應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)做做到到,做不不到到,就用用外外包包的的方方式式做做結(jié)結(jié)果果,先干干活活、、后后付付錢錢,必須須全全力力以以赴赴做做出出結(jié)結(jié)果果，，否否則則就就無(wú)無(wú)權(quán)權(quán)要要求求報(bào)報(bào)酬酬,從““給給多多少少錢錢辦辦多多少少事事””，，到到““辦辦多多少少事事給給多多少少錢錢””，，這這是是一一種種外外包包訓(xùn)訓(xùn)練練方方法法.口頭頭語(yǔ)語(yǔ):假如如你你出出不不來(lái)來(lái)結(jié)結(jié)果果,我可可以以外外包包給給別別人人做做,如果果別別人人做做得得出出來(lái)來(lái),他的的錢錢你你來(lái)來(lái)付付.范例例:如果果你你做做不不好好賬賬,我就就請(qǐng)請(qǐng)個(gè)個(gè)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)來(lái)來(lái)做做;如果果你你審審計(jì)計(jì)不不出出來(lái)來(lái),我可可以以請(qǐng)請(qǐng)審審計(jì)計(jì)師師來(lái)來(lái)做做;如果果你你設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)不不出出來(lái)來(lái),我可可以以外外請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)師師來(lái)來(lái)做做;如何何你你加加工工不不出出來(lái)來(lái),我請(qǐng)請(qǐng)個(gè)個(gè)技技工工來(lái)來(lái)做做;如果果你你招招聘聘不不到到人人,我請(qǐng)請(qǐng)人人才才中中介介來(lái)來(lái)做做;但是是,如果果別別人人做做到到了了,這個(gè)個(gè)錢錢,你來(lái)來(lái)付付.2022/12/2464結(jié)果思維維二:分解思維維1968年某天，，羅伯?舒樂(lè)博士士立志要要在加州州用玻璃璃建造一一座水晶晶大教堂堂。他向向著名的的建筑設(shè)設(shè)計(jì)師菲菲力普?強(qiáng)生表達(dá)達(dá)了自己己的構(gòu)想想：“我要的不不是一座座普通的的教堂，，我要在在人間建建造一座座伊甸園園?！睆?qiáng)生問(wèn)問(wèn)他預(yù)算算，舒樂(lè)樂(lè)博士堅(jiān)堅(jiān)定而又又明確地地說(shuō)：““我現(xiàn)在在一分錢錢都沒(méi)有有，所以以100萬(wàn)美元和和400萬(wàn)美元對(duì)對(duì)我來(lái)說(shuō)說(shuō)沒(méi)有區(qū)區(qū)別。最最重要的的是，這這座教堂堂本身要要具有足足夠的吸吸引力，，以吸引引捐款。。”教堂堂最終的的預(yù)算是是700萬(wàn)美元。。700萬(wàn)對(duì)當(dāng)時(shí)時(shí)的舒樂(lè)樂(lè)博士而而言，不不僅是超超出了能能力范圍圍，甚至至是超出出了想象象的范圍圍。舒樂(lè)樂(lè)博士并并沒(méi)有知知難而退退。當(dāng)天天晚上，，他拿出出一張白白紙，在在最上面面寫下700萬(wàn)美元，，然后又又寫下了了10行文字：：2022/12/24651、找到到一筆700萬(wàn)美元的的捐款；；2、找到到七筆100萬(wàn)美元的的捐款；；3、找到到十四筆筆50萬(wàn)美元的的捐款；；4、找到到二十八八筆25萬(wàn)美元的的捐款；；……9、找到到七百筆筆1萬(wàn)美元的的捐款；；10、賣出教教堂一萬(wàn)萬(wàn)多扇窗窗戶的署署名權(quán)，，每扇500美元。2022/12/246660天后，舒舒樂(lè)博士士用水晶晶大教堂堂奇特而而又美妙妙的模型型打動(dòng)了了富商約約翰?可林，得得到第一一筆100萬(wàn)美元的的捐款。。第65天，一對(duì)對(duì)被舒樂(lè)樂(lè)博士演演講打動(dòng)動(dòng)的農(nóng)民民夫婦，，捐出第第一筆1000美金。90天時(shí)，一一位欽敬敬舒樂(lè)博博士的陌陌生人在在自己生生日當(dāng)天天寄給他他一張100萬(wàn)美元的的銀行支支票。八個(gè)月后后，一名名捐款者者對(duì)舒樂(lè)樂(lè)博士說(shuō)說(shuō)：“如如果你的的誠(chéng)意和和努力能能籌到600萬(wàn)美元，，剩下的的100萬(wàn)由我來(lái)來(lái)支付。?！钡诙?，，舒樂(lè)博博士以每每扇500美元的價(jià)價(jià)格請(qǐng)求求美國(guó)人人認(rèn)購(gòu)水水晶大教教堂的窗窗戶，付付款的辦辦法是每每月50美元，十十個(gè)月分分期付清清。在隨隨后的六六個(gè)月里里，一萬(wàn)萬(wàn)多扇窗窗戶全部部售完。。1980年9月，歷時(shí)時(shí)12年，可容容納一萬(wàn)萬(wàn)多人的的水晶大大教堂竣竣工，成成為世界界建筑史史上的奇奇跡和經(jīng)經(jīng)典，成成為世界界各地前前往加州州的游人人必去瞻瞻仰的勝勝景。水晶大教教堂最后后的造價(jià)價(jià)是2000萬(wàn)美元，，全部是是舒樂(lè)博博士一點(diǎn)點(diǎn)一滴籌籌集而來(lái)來(lái)。2022/12/2467結(jié)果思維維之三:底線思維維底線結(jié)果果法：讓員工工先做一一個(gè)底線線結(jié)果。。掐底線線，先把把最基本本，最關(guān)關(guān)鍵的結(jié)結(jié)果做好好了，再再去錦上上添花,沒(méi)有做好好底線，，就是沒(méi)沒(méi)有前提提，執(zhí)行行也是白白執(zhí)行。?？陬^語(yǔ)：底線結(jié)果果沒(méi)有做做好，最最基本的的做不到到，就不不是執(zhí)行行的人。。范例：挖井，必必須挖出出水；栽栽樹(shù)，別別忘帶樹(shù)樹(shù)苗；出出差，別別忘帶車車票；面面試，別別記先看看證件；；吃飯，，別忘帶帶錢包。。2022/12/2468英國(guó)一家家報(bào)紙?jiān)e辦一一項(xiàng)高額額獎(jiǎng)金的的有獎(jiǎng)?wù)髡鞔鸹顒?dòng)動(dòng)，題目目是：一一個(gè)充氣氣不足的的熱氣球球載著三三位關(guān)系系世界興興亡的科科學(xué)家。。第一位位是環(huán)保保專家，，他的研研究可拯拯救無(wú)數(shù)數(shù)人因環(huán)環(huán)境污染染而面臨臨死亡的的厄運(yùn)；；第二位位是核武武器專家家，他有有能力防防止全球球性的核核戰(zhàn)爭(zhēng)，，使地球球免于被被毀滅的的絕境；；第三位位是糧食食專家，，他能在在不毛之之地，運(yùn)運(yùn)用專業(yè)業(yè)知識(shí)成成功地種種植食物物，使幾幾千萬(wàn)人人脫離因因饑荒而而死亡的的命運(yùn)。。此刻熱氣氣球即將將墜毀，，必須丟丟出一個(gè)個(gè)人以減減輕載重重，使其其余的兩兩人得以以存活，，請(qǐng)問(wèn)該該丟下哪哪一位科科學(xué)家？？問(wèn)題刊出出之后，，信件如如雪片飛飛來(lái)。在在這些信信中，每每個(gè)人皆皆竭盡所所能地闡闡述他們們認(rèn)為必必須丟下下哪位科科學(xué)家的的原因…2022/12/2469結(jié)果思維維之四：：角色思維維如果公司司的一位位員工加加班到很很晚，忘忘了鎖門門，第二二天保安安巡崗發(fā)發(fā)現(xiàn)公司司丟失筆筆記本一一臺(tái)，臺(tái)臺(tái)式電腦腦一臺(tái)，，現(xiàn)金3000余元，你你會(huì)怎么么做？如果你是是當(dāng)事人…如果你是是直接上司司…如果你是是老板…2022/12/2470業(yè)余選手手專專業(yè)業(yè)選手無(wú)非找一一口鍋，，放上水水和雞蛋蛋，打開(kāi)開(kāi)火，煮煮上十分分八分鐘鐘，等自自己覺(jué)得得差不多多了，關(guān)關(guān)火取雞雞蛋，放放涼水里里冰一下下在日本的超超市里，雞雞蛋售出時(shí)時(shí)都會(huì)附贈(zèng)贈(zèng)一份說(shuō)明明書，介紹紹的是怎樣樣煮雞蛋的的步驟：1.采用長(zhǎng)寬高高各4厘米的特制制容器；2.加水50毫升左右；；3.1分鐘左右水水開(kāi)；4.再過(guò)3分鐘關(guān)火；；5.利用余熱煮煮3分鐘；6.涼水浸泡3分鐘。這樣樣煮出來(lái)的的雞蛋，不不但生熟適適度，并且且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。VS2022/12/2471日結(jié)果2022/12/247273天上不可能能掉餡餅,那就自己做做餡餅,每天的結(jié)果果操練部門姓名月日－－日結(jié)果日期工作內(nèi)容客戶預(yù)期結(jié)果完成情況懲罰情況月日

每日分享：2022/12/2473內(nèi)容提要什么是執(zhí)行行結(jié)果與執(zhí)行行責(zé)任與執(zhí)行行制度與執(zhí)行行習(xí)慣與執(zhí)行行2022/12/2474百分百責(zé)任任2022/12/2475假設(shè)，某天天，XX準(zhǔn)備過(guò)馬路路，綠燈亮亮了，剛走走到馬路中中間，一輛輛汽車急馳馳過(guò)來(lái)非常非常地地不幸，XX被當(dāng)場(chǎng)撞死死……誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任任？假設(shè)2022/12/2476我是受害者者！誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)責(zé)任?2022/12/2477誰(shuí)應(yīng)當(dāng)對(duì)我我的現(xiàn)狀負(fù)負(fù)責(zé)?你負(fù)多少責(zé)責(zé)任？你沒(méi)有錯(cuò)??！但是你死死了，無(wú)論論別人如何何負(fù)責(zé)，你你都在承擔(dān)擔(dān)100%的后果！2022/12/2478對(duì)于那些讓讓我們痛苦苦的后果，，我們只有有負(fù)100%的責(zé)任，才才能改變現(xiàn)現(xiàn)狀！100％責(zé)任執(zhí)行行型型人人才才最最重重要要的的特特征征是是對(duì)對(duì)自自己己負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)任任??！積極極的的邏邏輯輯、、自己己的的邏邏輯輯：：誰(shuí)的的責(zé)責(zé)任任？？我我承承擔(dān)擔(dān)最最大大的的后后果，，我我就就要要對(duì)對(duì)自自己己負(fù)負(fù)最最大大的的責(zé)任任，，哪哪怕怕是是綠綠燈燈過(guò)過(guò)馬馬路路也也看一一下下兩兩邊邊有有沒(méi)沒(méi)有有車車。。積極極的的邏邏輯輯、、自己己的的邏邏輯輯：：誰(shuí)的的責(zé)責(zé)任任？？我我承承擔(dān)擔(dān)最最大大的的后后果，，我我就就要要對(duì)對(duì)自自己己負(fù)負(fù)最最大大的的責(zé)任任，，哪哪怕怕是是綠綠燈燈過(guò)過(guò)馬馬路路也也看一一下下兩兩邊邊有有沒(méi)沒(méi)有有車車。。消極極的的邏邏輯輯、、法官官的的邏邏輯輯：：誰(shuí)的的責(zé)責(zé)任任？？闖闖紅紅燈燈的的那那個(gè)司司機(jī)機(jī)，，判判刑刑、、槍槍斃斃。。2022/12/2479結(jié)論論一一：：百百分分之之百百的的責(zé)責(zé)任任!我們們不不能能夠夠改改變變環(huán)環(huán)境境,我們們能能夠夠改改變變自自己己我們們每每個(gè)個(gè)人人改改變變了了自自己己,我們們就就可可以以改改變變環(huán)環(huán)境境!別人人不不執(zhí)執(zhí)行行不不是是你你不不執(zhí)執(zhí)行行的的理理由由?。〔灰糜脛e別人人的的錯(cuò)錯(cuò)來(lái)來(lái)證證明明自自己己的的對(duì)對(duì)??！2022/12/248007年亞亞洲洲杯杯最最大大的的冷冷門門？？?。槭彩裁疵匆烈晾丝顺沙蔀闉楣诠谲娷?？？2022/12/2481伊拉拉克克隊(duì)隊(duì)將將士士：：將將勝勝利利獻(xiàn)獻(xiàn)給給我我的的祖祖國(guó)國(guó)他們們完完全全可可以以抱抱怨怨：：沒(méi)有有資資金金運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；；沒(méi)有有場(chǎng)場(chǎng)地地訓(xùn)訓(xùn)練練；；沒(méi)有有職職業(yè)業(yè)聯(lián)聯(lián)賽賽；；壓縮縮到到14人參參加加；；………但他他們們只只做做一一個(gè)個(gè)結(jié)結(jié)果果：：贏球球?。?022/12/2482可怕的不是不不贏球，而是是找到了不贏贏球的理由！！是100%對(duì)自己負(fù)責(zé)，，還是做抱怨怨的受害者？？是“從我做起起”做改變，，還是“命苦苦只能怨政府府”？選擇什么，就就收獲什么?。∵x擇了100%對(duì)自己負(fù)責(zé)，，收獲了負(fù)責(zé)責(zé)任和有前途途的未來(lái)！選擇了抱怨的的受害者，收收獲了對(duì)社會(huì)會(huì)的指責(zé)和對(duì)對(duì)自己青春的的荒廢！2022/12/2483流傳在中國(guó)企企業(yè)中的“平庸者怪圈”成為受害者，，就可以抱怨怨——抱怨者找到理由，就就成為受害者者——受害者做的不好，責(zé)責(zé)任怪別人——推諉者；成為抱怨者，，就原諒了自自己的失敗——失敗者2022/12/2484結(jié)論二：失敗者：用別別人的錯(cuò)誤來(lái)來(lái)證明自己的的對(duì)！事前評(píng)論家：：你這方案，，夠嗆！事中旁觀者：：看看你能做做成什么樣?。∈潞笾T葛亮：：我早說(shuō)過(guò)，，這么做一定定不對(duì)！成功者：用自自己的責(zé)任來(lái)來(lái)收獲團(tuán)隊(duì)的的成功事前參與者：：辦法總比問(wèn)問(wèn)題多！事中執(zhí)行人：：抓落實(shí)，看看結(jié)果，做改改進(jìn)！事后責(zé)任人：：有問(wèn)題，我我來(lái)承擔(dān)！2022/12/2485一對(duì)一練習(xí):分享你自己搭檔A和搭檔B相互講，每個(gè)個(gè)人5分鐘，同樣的的故事，但換換一個(gè)角度，，從100%責(zé)任的角度去去講：2022/12/2486100%思維操練：寫寫五個(gè)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)分享即使是綠燈,我也要小心過(guò)過(guò)馬路,因?yàn)槲乙獙?duì)自自己的生命100%的責(zé)任:即使我失去雙雙手,我也要自強(qiáng)不不息,因?yàn)槲业男臎](méi)沒(méi)有殘廢!即使最親近的的人……….即使我不同意意你的意見(jiàn)……….即使父母做錯(cuò)錯(cuò)事……….即使領(lǐng)導(dǎo)不稱稱職……….即使同事不支支持………即使…….,我也要…(行動(dòng)),因?yàn)椤?(原因).2022/12/2487經(jīng)常與下屬肆肆意談?wù)撋纤舅窘?jīng)常因?yàn)樽约杭翰块T的問(wèn)題題而責(zé)難別人人經(jīng)常覺(jué)得部門門的問(wèn)題是別別人的問(wèn)題具有乘客思維維的司機(jī)--還是員工而不不是經(jīng)理。or司機(jī)乘客你是乘客心態(tài),還是司機(jī)心態(tài)？2022/12/2488我對(duì)我自己永永遠(yuǎn)負(fù)有百分分之百的責(zé)任任!我們不能夠改改變環(huán)境,我們能夠改變變自己我們每個(gè)人改改變了自己,我們就可以改改變環(huán)境!2022/12/2489100%責(zé)任操操練：：寫五五個(gè)，，團(tuán)隊(duì)隊(duì)分享享當(dāng)你的的客戶戶向你你反應(yīng)應(yīng)問(wèn)題題或者者投訴訴時(shí)……客戶來(lái)來(lái)訪沒(méi)沒(méi)有接接待好好時(shí)……產(chǎn)品沒(méi)沒(méi)有滿滿足客客戶的的需求求……產(chǎn)品技技術(shù)有有問(wèn)題題……因?yàn)槌沙杀具^(guò)過(guò)高而而失去去一個(gè)個(gè)大的的訂單單…………誰(shuí)受益益，誰(shuí)誰(shuí)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任！責(zé)任在在我！！2022/12/2490100%責(zé)任不不要評(píng)評(píng)判100%責(zé)任不不要解解釋100%責(zé)任不不要借借口100%責(zé)任直直通結(jié)結(jié)果2022/12/2491百分百百責(zé)任任的信信條即使黑黑夜給給我了了黑色色的眼眼睛，，我也也要它它來(lái)尋尋找光光明。。我們不不能改改變問(wèn)問(wèn)題，，但我我們可可以改改變對(duì)對(duì)問(wèn)題題的態(tài)態(tài)度，，從而而改變變結(jié)果果！給了陽(yáng)陽(yáng)光就就燦爛爛，沒(méi)沒(méi)有陽(yáng)陽(yáng)光更更燦爛爛！?。?022/12/2492內(nèi)容提提要什么是是執(zhí)行行結(jié)果與與執(zhí)行行責(zé)任與與執(zhí)行行制度與與執(zhí)行行習(xí)慣與與執(zhí)行行2022/12/249394制度的的威力力：是什么么在管管理我我們的的交通通？交通警警察？？紅綠燈燈？2022/12/249495打造制制度執(zhí)執(zhí)行力力紅綠燈燈系統(tǒng)統(tǒng)制度管管理把遵守守交通通規(guī)則則變成成司機(jī)機(jī)的職職業(yè)習(xí)習(xí)慣執(zhí)行系系統(tǒng)打造制制度執(zhí)執(zhí)行力力把執(zhí)行行變成成企業(yè)業(yè)員工工的職職業(yè)習(xí)習(xí)慣2022/12/2495管理理邏邏輯輯--““評(píng)論論者者””與與““參參與與者者””把所所有有人人扮扮成成“當(dāng)事事人人”/“參與與者者”，人人人人對(duì)對(duì)自自己己的的結(jié)結(jié)果果負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)炒菜菜2022/12/2496在當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)，，降降落落傘傘的的安安全全度度不不夠夠好好，，即即使使經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)廠廠商商努努力力的的改改善善，，使使得得優(yōu)優(yōu)良良率率已已經(jīng)經(jīng)提提升升到到99.9％，，還還差差一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，，不不過(guò)過(guò)廠廠商商認(rèn)認(rèn)為為，，能能夠夠達(dá)達(dá)到到這這個(gè)個(gè)程程度度已已接接近近完完美美了了，，沒(méi)沒(méi)有有什什么么必必要要再再改改進(jìn)進(jìn)！！不不過(guò)過(guò)請(qǐng)請(qǐng)你你想想想想，，即即使使是是99.9％的的優(yōu)優(yōu)良良率率，，還還是是意意味味著著每每一一千千個(gè)個(gè)傘傘兵兵中中，，會(huì)會(huì)有有一一個(gè)個(gè)人人因因?yàn)闉樘鴤銈闼退兔?。軍方方改改變變了了檢檢查查質(zhì)質(zhì)量量的的方方法法。。從從廠廠商商前前一一周周交交貨貨的的降降落落傘傘中中，，隨隨機(jī)機(jī)挑挑出出一一個(gè)個(gè)，，讓讓廠廠商商負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人裝裝備備上上身身后后，，親親自自從從飛飛行行中中的的機(jī)機(jī)身身跳跳下下。。這這個(gè)個(gè)方方法法實(shí)實(shí)施施后后，，不不良良率率立立刻刻變變成成零零。。沒(méi)有有旁旁觀觀者者，，只只有有參參與與者者，，人人人人都都是是參參與與者者??！總總經(jīng)經(jīng)理理就就是是方方案案的的最最大大參參與與者者和和落落實(shí)實(shí)者者，，而而不不是是戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃部部?。](méi)有有人人愿愿意意負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)到到底底，，除除非非事事情情變變成成“我的的責(zé)責(zé)任任”！美國(guó)國(guó)空空軍軍和和降降落落傘傘制制造造商商之之間間的的真真實(shí)實(shí)故故事事：：2022/12/2497責(zé)任任稀稀釋釋定定律律:重要要事事情情=大家家做做大家家做做=人人人做做大家家做做=別人人做做別人人做做=我不不做做領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)邏邏輯輯員工工邏邏輯輯2022/12/2498內(nèi)容提要要什么是執(zhí)執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)執(zhí)行制度與執(zhí)執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)執(zhí)行2022/12/2499改變會(huì)痛痛苦，不不改變就就會(huì)死亡亡！2022/12/24100執(zhí)行習(xí)慣的的培養(yǎng)一根稻草可可以壓死一一匹駱駝殺手與武師師2022/12/24101執(zhí)行習(xí)慣的的培養(yǎng)跆拳道精神神服從速度承諾全力以赴2022/12/24102所謂成長(zhǎng)，，就是不斷斷養(yǎng)成正確確的習(xí)慣2022/12/24103無(wú)論你是獅獅子還是羚羚羊，都必必須奔跑??！無(wú)論你是總總裁還是員員工，都必必須學(xué)習(xí)?。?022/12/24104感謝聆聽(tīng)朱華MOB:136-1723-2917讓工作充滿滿智慧讓讓智智慧創(chuàng)造價(jià)價(jià)值2022/12/241059、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。09:03:5209:03:5209:0312/24/20229:03:52AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2209:03:5209:03Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。09:03:5209:03:5209:03Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各