時(shí)間管理培訓(xùn)課程朱綱老師經(jīng)典課程_第1頁(yè)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程朱綱老師經(jīng)典課程_第2頁(yè)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程朱綱老師經(jīng)典課程_第3頁(yè)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程朱綱老師經(jīng)典課程_第4頁(yè)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程朱綱老師經(jīng)典課程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎參加高效能時(shí)間管理培訓(xùn)課程EffectiveTimeManagementWelcometojoinTimetoWin1時(shí)間是……?時(shí)間是最有價(jià)值的資源,時(shí)間比金錢(qián)更有價(jià)值時(shí)間是無(wú)價(jià)的,必須妥善地運(yùn)用時(shí)間資本時(shí)間具有不變性(公正/不可租借)時(shí)間具有不可儲(chǔ)存性時(shí)間具有無(wú)可替代性我們?cè)谑郎系臅r(shí)間,就是我們?cè)谑郎系纳?第一單元時(shí)間管理的基本概念3時(shí)間是……?對(duì)于農(nóng)民——時(shí)間就是收成對(duì)于工人——時(shí)間就是財(cái)富對(duì)于醫(yī)生——時(shí)間就是生命對(duì)于軍人——時(shí)間就是勝利對(duì)于科學(xué)家——時(shí)間就是速度對(duì)于企業(yè)家——時(shí)間就是金錢(qián)對(duì)于我們所有人——時(shí)間就是?4TheAddictiveExperience

一切癮性問(wèn)題的共同癥狀出現(xiàn)一種可以預(yù)見(jiàn)的感受成為吸引你所有注意力的焦點(diǎn)短暫消除痛苦和負(fù)面感覺(jué)產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺(jué)加重所要治療的問(wèn)題和感受逐漸使正常機(jī)能退化5時(shí)間資產(chǎn)是有限的如果我們能活到80歲,我們還剩下多少時(shí)間?6自我檢討1小時(shí)對(duì)您的生命有多少意義?您是否象對(duì)待金錢(qián)一樣小心利用您的時(shí)間?7時(shí)間價(jià)值表年收入(萬(wàn)元)年工作時(shí)間(天)日工作時(shí)間(小時(shí))每天價(jià)值(元)每小時(shí)價(jià)值(元)每分鐘價(jià)值(元)2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.808時(shí)間價(jià)值表年收入(萬(wàn)元)年工作時(shí)間(天數(shù))日工作(小時(shí)數(shù))每天價(jià)值(元)每小時(shí)價(jià)值(元)每分鐘價(jià)值(元)去年目標(biāo)9時(shí)間價(jià)值一個(gè)月的價(jià)值早產(chǎn)兒母親一年的價(jià)值確診癌癥病人一分鐘的價(jià)值沒(méi)有趕上班車(chē)的人一秒鐘的價(jià)值剛從車(chē)禍中爬出幸存的人10CurrentReality現(xiàn)狀Business(工作)我們有哪些浪浪費(fèi)時(shí)間的因因素困擾著我我們,進(jìn)而影影響我們的工工作效率?11種?得?種下思想———收獲行行動(dòng)種下行動(dòng)———收獲習(xí)習(xí)慣種下習(xí)慣———收獲性性格種下性格———收獲態(tài)態(tài)度種下態(tài)度——收獲命命運(yùn)12自然法則:我們養(yǎng)成習(xí)慣,然后習(xí)慣塑造我們13事件控制事件14控制力模型適應(yīng)控制不可控可控影響15你不能決定生生命的長(zhǎng)度,,但你可以控控制它的寬度度。你不能決定天天氣,但你可可以改變心情情。你不能改變?nèi)萑菝?,但你可可以展現(xiàn)笑容容。你不能控制他他人,但你可可以掌握自己己。你不能預(yù)知明明天,但你可可以利用今天天。你不能樣樣順順利,但你可可以事事盡力力。16態(tài)度決定一切切!17習(xí)慣知識(shí)技巧態(tài)度18第二單元高高效能的個(gè)個(gè)人管理系統(tǒng)統(tǒng)19個(gè)人管理手冊(cè)冊(cè)使用要點(diǎn)只使用一種個(gè)個(gè)人管理系統(tǒng)統(tǒng)。隨身攜帶你的的個(gè)人管理手手冊(cè)。清除隨手寫(xiě)的的小紙條。將你的個(gè)人管管理手冊(cè)個(gè)性性化。20任務(wù):彈彈性的的時(shí)間約會(huì):具具體的的時(shí)間任務(wù)和約會(huì)21個(gè)人管理基本本概念優(yōu)先次序/優(yōu)優(yōu)化監(jiān)督進(jìn)度/跟跟蹤記錄檢核/檢索22優(yōu)先次序最重要的重要的可選擇的23一天結(jié)束束24檢核/檢索1.我需要什么?2.什么時(shí)候需要要?3.哪里能夠找到到?25第三單元個(gè)個(gè)人成效與與時(shí)間管理26探究主導(dǎo)價(jià)值:我的最高原則則角色:我的重要關(guān)系系和責(zé)任使命:我獨(dú)特的目的的27如果有足夠的的時(shí)間,總有一天我將將…28會(huì)議管理29Thesituationofourmeeting我們目前會(huì)議議的現(xiàn)狀會(huì)而不決決而不行行而沒(méi)有結(jié)果果30FourstepsofMeetingManagement會(huì)議管理的四四步曲PlanDoCheckActionDDAPC31會(huì)議管理的5W1HWhyWhoWhereWhenWhatHow32Theheartofprioritymanagement優(yōu)先管理的核核心Makealistofthingstodotoday把每天要做的的事情寫(xiě)下來(lái)來(lái);Setpriorityandworkonthemostimportant確定優(yōu)先次序序,從最重要要的開(kāi)始做;;Doiteveryday!每天這么做339、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹(shù),,燈下下白頭頭人。。。07:47:5107:47:5107:4712/24/20227:47:51AM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2207:47:5107:47Dec-2224-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。07:47:5107:47:5107:47Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2207:47:5107:47:51December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。24十二月月20227:47:51上午07:47:5112月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月227:47上上午12月-2207:47December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/247:47:5107:47:5124December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。7:47:51上上午午7:47上上午午07:47:5112月月-229、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。07:47:5107:47:5107:4712/24/20227:47:51AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2207:47:5107:47Dec-2224-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn),留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。07:47:5107:47:5107:47Saturday,December24,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2207:47:5107:47:51December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20227:47:51上午07:47:5112月-2215、楚塞三湘接接,荊門(mén)九派派通。。。十二月227:47上上午12月-2207:47December24,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí),,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/247:47:5107:47:5124December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。7:47:51上上午午7:47上上午午07:47:5112月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、閱讀讀一切切好書(shū)書(shū)如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話(huà)話(huà)。07:47:5107:47:5107:4712/24/20227:47:51AM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2207:47:5107:47Dec-2224-Dec-2212、越是無(wú)能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。07:47:5107:47:5107:47Saturday,December24,202213、知人者者智,自自知者明明。勝人人者有力力,自勝勝者強(qiáng)。。12月-2212月-2207:47:5107:47:51December24,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。24十二月月20227:47:51上午07:47:5112月-2215、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提升自我我。。十二月227:47上上午12月-2207:47December24,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2022/12/247:47:5107:47:5124December202217、一個(gè)個(gè)人即即使已已登上上頂峰峰,也也仍要要自強(qiáng)強(qiáng)不息息。7:47:51上上午

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論