企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件

專(zhuān)業(yè)餐飲管理網(wǎng)站優(yōu)秀餐飲管理咨詢(xún)平臺(tái)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)餐飲管理網(wǎng)站企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1

中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國(guó)餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出、專(zhuān)業(yè)實(shí)用。無(wú)論是餐飲企業(yè)、餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費(fèi)者，網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)：餐飲資訊、餐飲資料、咨詢(xún)服務(wù)、餐飲百科、會(huì)員黃頁(yè)、問(wèn)答懸賞、話(huà)題PK、吃網(wǎng)招聘、論壇、圈子中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng)：春節(jié)過(guò)后如何保障餐廳的檢查規(guī)范有序？如何著手對(duì)餐廳進(jìn)行全面的大檢查？餐廳各部門(mén)如何有條不紊地運(yùn)營(yíng)？餐廳各部門(mén)的堅(jiān)持項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？……

中國(guó)吃網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)——

經(jīng)典資料大禮包，讓節(jié)后檢查省心省力省錢(qián)資料涵蓋餐廳前堂、后堂、財(cái)務(wù)、安全、培訓(xùn)、宿舍后勤等部門(mén)各類(lèi)經(jīng)典檢查表單20于份

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引21234員工職業(yè)規(guī)劃基本概念分階段規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的有效途徑職業(yè)規(guī)劃方案舉例5制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1234員工職業(yè)規(guī)劃基本概念分階段規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的有效途徑職業(yè)3職業(yè)規(guī)劃的

基本概念第一部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的

基本概念第一部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)4為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？職業(yè)規(guī)劃的目的職業(yè)規(guī)劃的定義職業(yè)規(guī)劃的基本原則職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)5小寓言：三個(gè)人的選擇

有三個(gè)人被判關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)許諾滿(mǎn)足每人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄；法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人要了一部與外界溝通的電話(huà)。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

故事的寓意：什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢＿x擇職業(yè)是人生大事，因?yàn)槁殬I(yè)決定了一個(gè)人的未來(lái)；選擇職業(yè)就是選擇將來(lái)的自己

——英國(guó)哲學(xué)家羅素為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)小寓言：三個(gè)人的選擇為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培6為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？

目前世界上大約有20000多種職業(yè)，由此衍生出來(lái)的職位就更是不計(jì)其數(shù)了。據(jù)職業(yè)專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn)，在這些職業(yè)中，有50種職業(yè)由50%的勞動(dòng)者在從事；有250多種由86%的勞動(dòng)者在從事；有1000多種由95%的勞動(dòng)者在從事；而其余約19000種職業(yè)是從這1000多種職業(yè)派生演變而出來(lái)的。面對(duì)如此多的職業(yè)，我們不可能像搜索自己想看的電視節(jié)目一樣去一一嘗試，那么如何在最短的時(shí)間里選擇適合我們自己發(fā)展的職業(yè)呢？

職業(yè)規(guī)劃！企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？目前世界上大約有20000多種7職業(yè)規(guī)劃的目的：

科學(xué)地解決遇到的職業(yè)難題。如：擇業(yè)困惑、求職受挫、改行憂(yōu)慮、職業(yè)發(fā)展停滯等。從而達(dá)到：求職速度加快求職成本降低工作的持久性增強(qiáng)工作滿(mǎn)意度更高獲得更高的回報(bào)充分提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的目的：？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)8職業(yè)規(guī)劃定義：

作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。而通常所說(shuō)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際上是指對(duì)職業(yè)通道的設(shè)計(jì)。而作為組織中的個(gè)體，職業(yè)規(guī)劃是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。即個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃定義：職業(yè)規(guī)劃的基本原則

①擇己所愛(ài)。從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿(mǎn)足感，你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調(diào)查表明：興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意：考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，擇己所愛(ài)，選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長(zhǎng)。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作10③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì)需求，擇世所需。最重要的是，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會(huì)需求，并且這個(gè)需求要長(zhǎng)久。職業(yè)規(guī)劃的基本原則

④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí)，首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求11良好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。適時(shí)性：規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的行動(dòng)，確定將來(lái)的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù)。適應(yīng)性：規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，應(yīng)留有余地，以增加其適應(yīng)性。持續(xù)性：人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)良好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性可行性：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)12案例：劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對(duì)自己應(yīng)過(guò)的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過(guò)秘書(shū)、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺(jué)氣餒。請(qǐng)問(wèn)：劉迪對(duì)自己的規(guī)劃出了什么問(wèn)題？應(yīng)如何修正？案例分析企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)案例：劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一13

分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃模式，在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)2、萬(wàn)丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢3、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步：能力要到企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足14分階段規(guī)劃第二部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)分階段規(guī)劃第二部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)15職業(yè)規(guī)劃的分類(lèi)

類(lèi)型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長(zhǎng)至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事。長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等。中期規(guī)劃一般為2～5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門(mén)做經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門(mén)經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等。短期規(guī)劃2年以?xún)?nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等職業(yè)規(guī)劃的分類(lèi)類(lèi)型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃聚沙成塔企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃17職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期

沖刺期就業(yè)摸索期

學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)待18企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)19企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)20探索期（正式工作前）職業(yè)前期（工作3~5年，立業(yè)）：描述：學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例。任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)探索期（正式工作前）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)21職業(yè)中期（30-50歲）描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。任務(wù)：技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)中期（30-50歲）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)22職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢(xún)角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái)支持和咨詢(xún)、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)23不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫24職業(yè)前期：專(zhuān)業(yè)工作技能、知識(shí)、自我管理能力職業(yè)中期：更新技能、態(tài)度指導(dǎo)（管理）他人的能力開(kāi)發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)職業(yè)晚期：了解新信息、觀(guān)念學(xué)習(xí)重點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)前期：專(zhuān)業(yè)工作技能、知識(shí)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)25職業(yè)規(guī)劃的

有效途徑第三部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的

有效途徑第三部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)26規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專(zhuān)長(zhǎng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸企業(yè)員27二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)28三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用29四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃的檢查思考找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)301、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思31職業(yè)規(guī)劃

方案舉例第四部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃

方案舉例第四部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)32職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)33職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)34SWOT分析SWOT四個(gè)英文字母分別代表：

S---Strength強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)

W

---Weakness

弱項(xiàng)、劣勢(shì)

O---Opportunity

機(jī)會(huì)、機(jī)遇

T---Threat威脅、對(duì)手從整體上看，SWOT可以分為兩部分：

1、SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；

2、OT，主要用來(lái)分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)SWOT分析SWOT四個(gè)英文字母分別代表：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培35SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅3.列出今后5361.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處做一份表格列出自己喜歡做的事情和長(zhǎng)處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)然后再?gòu)闹袠?biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)、弱勢(shì)兩種選擇努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高技能放棄那些對(duì)不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè)2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處做一份表格2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅337不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和38威脅（T）無(wú)法屈就低職位、低薪水；所學(xué)科系和熱門(mén)產(chǎn)業(yè)不符；熱門(mén)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多機(jī)遇（O）就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足劣勢(shì)（W）過(guò)于理想化主觀(guān)意識(shí)過(guò)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)（S）高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀(guān)能獨(dú)立自主有專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人分析舉例企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)威脅（T）機(jī)遇（O）劣勢(shì)（W）優(yōu)勢(shì)（S）內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人39列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個(gè)級(jí)別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿(mǎn)匹配2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅3.列出今40列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃如何做需要哪些資源和幫助何時(shí)完成階段性的評(píng)估條件,方式例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅41職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)42基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料

姓名：何生；性別：男；血型：B型；性向：領(lǐng)航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；學(xué)歷：本科。目前年齡：30歲（2000年）；停止工作預(yù)測(cè)：70歲（2040年）；尚余年限：40年。優(yōu)勢(shì)：

①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀(guān)念、新知識(shí)）；②有3年工廠(chǎng)基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的工廠(chǎng)中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)（才干一）；④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題（才干二）。弱勢(shì)：有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢（弱點(diǎn)）。機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠(chǎng)屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)432、整體生涯規(guī)劃整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。階段目標(biāo)：

30～32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭(zhēng)取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門(mén)的運(yùn)作；一邊自學(xué)MBA的主干課程。

33～35歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠(chǎng)的全面管理工作，一邊自學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面的課程。

35～39歲，從事制造業(yè)的高層管理。

40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。家庭目標(biāo)：目前已婚。31歲開(kāi)始以10年期供樓，32歲時(shí)育一子。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)2、整體生涯規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)44收入目標(biāo)：

2000～2002年，年薪8～10萬(wàn)；2003～2005年，年薪10～15萬(wàn)；2010年，年薪30萬(wàn)，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：

2000～2002年，自學(xué)完MBA主干課程；2003年～2005年，自學(xué)完?duì)I銷(xiāo)管理主干課程；2005年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書(shū)籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。3、2000——2005年的生涯規(guī)劃

①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠(chǎng)全面管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。②對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。④抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑦均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)收入目標(biāo)：基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)45行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭(zhēng)取換崗，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作規(guī)律。②在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。③自學(xué)完12門(mén)MBA主干課程。④每年至少參加100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。⑤每月至少讀一本相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。⑦在2004年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧?、年度規(guī)劃（2002年的生涯規(guī)劃）①對(duì)自己的追求的不滿(mǎn)足和追求卓越的能力。②工廠(chǎng)全面管理與操控能力。③培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念——只要一想到，馬上去做到。行動(dòng)目標(biāo)——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。②積極參與全公司的QS-9000推行工作由此對(duì)品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。③自學(xué)完5門(mén)MBA主干課程，參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方46企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)47職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)48基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)姓名：奚XX職務(wù)：生產(chǎn)部見(jiàn)習(xí)生規(guī)劃階段：三年規(guī)劃導(dǎo)師：劉XX總目標(biāo)：生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)展路線(xiàn)：1、膠印工（二年）——膠印機(jī)長(zhǎng)（一年）——膠印工段長(zhǎng)（一年）——印刷車(chē)間主任（一年）——調(diào)度（一年）——經(jīng)理助理（一年）——生產(chǎn)部經(jīng)理階段目標(biāo)：三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長(zhǎng)之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢(shì)：通過(guò)三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)械原理、質(zhì)量檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)理性的認(rèn)識(shí)；性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng)敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)49基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：（1）缺乏設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)；（2）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和管理缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)：（1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。（2）車(chē)間管理人員和大部分機(jī)臺(tái)操作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平較低，理論知識(shí)較為缺乏，潛力有限。（3）生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場(chǎng)尊師。劣勢(shì)：（1）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，還未形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)。（2）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)50基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力要熟練掌握印刷工段最先進(jìn)的工藝與技術(shù)，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。要了解各種膠印設(shè)備的操作規(guī)程，能排除常見(jiàn)故障。要學(xué)習(xí)并掌握基本的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。5、執(zhí)行及反饋由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。每月找一次機(jī)會(huì)同規(guī)劃導(dǎo)師進(jìn)行心得交流。導(dǎo)師每月找本人的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解本人的工作情況，將了解結(jié)果同本人進(jìn)行交流。按績(jī)效考核管理規(guī)定由生產(chǎn)部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn)，本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力企業(yè)員工職業(yè)51

中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國(guó)餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出、專(zhuān)業(yè)實(shí)用。無(wú)論是餐飲企業(yè)、餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費(fèi)者，網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)：餐飲資訊、餐飲資料、咨詢(xún)服務(wù)、餐飲百科、會(huì)員黃頁(yè)、問(wèn)答懸賞、話(huà)題PK、吃網(wǎng)招聘、論壇、圈子中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng)：春節(jié)過(guò)后如何保障餐廳的檢查規(guī)范有序？如何著手對(duì)餐廳進(jìn)行全面的大檢查？餐廳各部門(mén)如何有條不紊地運(yùn)營(yíng)？餐廳各部門(mén)的堅(jiān)持項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？……

中國(guó)吃網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)——

經(jīng)典資料大禮包，讓節(jié)后檢查省心省力省錢(qián)資料涵蓋餐廳前堂、后堂、財(cái)務(wù)、安全、培訓(xùn)、宿舍后勤等部門(mén)各類(lèi)經(jīng)典檢查表單20于份

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引52制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃第五部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃第五部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)53制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃

投注在工作上的時(shí)間，要比在其他的活動(dòng)上更多。一份不適合的工作，會(huì)使人感到厭倦或筋疲力盡；或者即使功成名就，卻依然不滿(mǎn)足。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)制定自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自54職業(yè)規(guī)劃的成功方向職業(yè)規(guī)劃的輔助工具職業(yè)規(guī)劃的影響因素職業(yè)規(guī)劃制定的步驟制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的成功方向制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃55職業(yè)規(guī)劃的成功方向五種不同的職業(yè)生涯成功方向：進(jìn)取型

——

使其達(dá)到集團(tuán)和系統(tǒng)的最高地位。安全型

——

追求認(rèn)可、工作安全、尊敬和成為“圈內(nèi)人”。自由型

——

在工作過(guò)程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型

——

得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)和“擦邊”的機(jī)會(huì)。平衡型

——

在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的成功方向五種不同的職業(yè)生涯成功方向：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)56職業(yè)規(guī)劃的輔助工具

職業(yè)錨測(cè)試

職業(yè)錨即價(jià)值觀(guān)，就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。

MBTI職業(yè)性格測(cè)試霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試職業(yè)能力傾向測(cè)試

…

…企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的輔助工具職業(yè)錨測(cè)試企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)57職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

個(gè)人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：心理、體質(zhì)、性別、年齡、學(xué)歷、家庭背景等因素。組織因素

組織對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。社會(huì)因素

社會(huì)對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的影響因素個(gè)人因素

個(gè)人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響58第六步評(píng)估與回饋第五步制定行動(dòng)計(jì)劃第四步確定目標(biāo)第三步機(jī)會(huì)評(píng)估第二步自我評(píng)估第一步確定志向職業(yè)規(guī)劃制定的步驟職業(yè)規(guī)劃第六步第五步第四步第三步第二步第一步職業(yè)規(guī)劃制定的步驟職業(yè)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提。沒(méi)有志向，事業(yè)的成功也就無(wú)從談起，立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀(guān)，影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵，也是職業(yè)規(guī)劃最重要的起點(diǎn)。第二步：自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)做出正確的選擇。所以，自我評(píng)估是職業(yè)規(guī)劃的總要步驟之一。一般來(lái)說(shuō)，自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)60職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第三步：機(jī)會(huì)評(píng)估。機(jī)會(huì)評(píng)估主要是評(píng)估各種環(huán)境對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的影響，每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中，離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境，便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以，在制定個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，環(huán)境的發(fā)展變化情況，自己與環(huán)境的關(guān)系，自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求，以及環(huán)境對(duì)自己有利條件與不利條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，使你的生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。如組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等等。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第三步：機(jī)會(huì)評(píng)估。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)61職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第四步：確定目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒(méi)有目標(biāo)如同大海的孤舟，四野茫茫;沒(méi)有方向，不知道自己應(yīng)走向何方。只有樹(shù)立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開(kāi)險(xiǎn)礁暗石，走向成功。目標(biāo)的設(shè)定是在繼職業(yè)路線(xiàn)選擇后，對(duì)人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常目標(biāo)分短期、中期、長(zhǎng)期和人生目標(biāo)。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第四步：確定目標(biāo)。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)62職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃在確定了目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)，在工作方面，你計(jì)劃采取什么措施提高你的工作效率？在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計(jì)劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力？在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取什幺措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等。都要有具體的計(jì)劃與明確的措施，并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)63職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步：評(píng)估與回饋俗話(huà)說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”，有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下，要使生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、路線(xiàn)的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步：評(píng)估與回饋企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)64二十一世紀(jì)工作族的必要條件敏銳的社會(huì)趨勢(shì)觀(guān)察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力，寬廣的心、有彈性的個(gè)性，能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)二十一世紀(jì)工作族的必要條件企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)65

機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，成功將必定屬于你！企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，成功將必定66謝謝大家！企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)謝謝大家！企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)67企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)68企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)69

專(zhuān)業(yè)餐飲管理網(wǎng)站優(yōu)秀餐飲管理咨詢(xún)平臺(tái)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)餐飲管理網(wǎng)站企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)70

中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國(guó)餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出、專(zhuān)業(yè)實(shí)用。無(wú)論是餐飲企業(yè)、餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費(fèi)者，網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)：餐飲資訊、餐飲資料、咨詢(xún)服務(wù)、餐飲百科、會(huì)員黃頁(yè)、問(wèn)答懸賞、話(huà)題PK、吃網(wǎng)招聘、論壇、圈子中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng)：春節(jié)過(guò)后如何保障餐廳的檢查規(guī)范有序？如何著手對(duì)餐廳進(jìn)行全面的大檢查？餐廳各部門(mén)如何有條不紊地運(yùn)營(yíng)？餐廳各部門(mén)的堅(jiān)持項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？……

中國(guó)吃網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)——

經(jīng)典資料大禮包，讓節(jié)后檢查省心省力省錢(qián)資料涵蓋餐廳前堂、后堂、財(cái)務(wù)、安全、培訓(xùn)、宿舍后勤等部門(mén)各類(lèi)經(jīng)典檢查表單20于份

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引711234員工職業(yè)規(guī)劃基本概念分階段規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的有效途徑職業(yè)規(guī)劃方案舉例5制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1234員工職業(yè)規(guī)劃基本概念分階段規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的有效途徑職業(yè)72職業(yè)規(guī)劃的

基本概念第一部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的

基本概念第一部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)73為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？職業(yè)規(guī)劃的目的職業(yè)規(guī)劃的定義職業(yè)規(guī)劃的基本原則職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)74小寓言：三個(gè)人的選擇

有三個(gè)人被判關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)許諾滿(mǎn)足每人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄；法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人要了一部與外界溝通的電話(huà)。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

故事的寓意：什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢＿x擇職業(yè)是人生大事，因?yàn)槁殬I(yè)決定了一個(gè)人的未來(lái)；選擇職業(yè)就是選擇將來(lái)的自己

——英國(guó)哲學(xué)家羅素為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)小寓言：三個(gè)人的選擇為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培75為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？

目前世界上大約有20000多種職業(yè)，由此衍生出來(lái)的職位就更是不計(jì)其數(shù)了。據(jù)職業(yè)專(zhuān)家研究發(fā)現(xiàn)，在這些職業(yè)中，有50種職業(yè)由50%的勞動(dòng)者在從事；有250多種由86%的勞動(dòng)者在從事；有1000多種由95%的勞動(dòng)者在從事；而其余約19000種職業(yè)是從這1000多種職業(yè)派生演變而出來(lái)的。面對(duì)如此多的職業(yè)，我們不可能像搜索自己想看的電視節(jié)目一樣去一一嘗試，那么如何在最短的時(shí)間里選擇適合我們自己發(fā)展的職業(yè)呢？

職業(yè)規(guī)劃！企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？目前世界上大約有20000多種76職業(yè)規(guī)劃的目的：

科學(xué)地解決遇到的職業(yè)難題。如：擇業(yè)困惑、求職受挫、改行憂(yōu)慮、職業(yè)發(fā)展停滯等。從而達(dá)到：求職速度加快求職成本降低工作的持久性增強(qiáng)工作滿(mǎn)意度更高獲得更高的回報(bào)充分提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的目的：？企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)77職業(yè)規(guī)劃定義：

作為獨(dú)立的個(gè)體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)稱(chēng)，就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的計(jì)劃過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容。而通常所說(shuō)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)實(shí)際上是指對(duì)職業(yè)通道的設(shè)計(jì)。而作為組織中的個(gè)體，職業(yè)規(guī)劃是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。即個(gè)人在組織中的發(fā)展計(jì)劃。職業(yè)規(guī)劃定義：職業(yè)規(guī)劃的基本原則

①擇己所愛(ài)。從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作本身就能給你一種滿(mǎn)足感，你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師，是成功之母。調(diào)查表明：興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)，務(wù)必注意：考慮自己的特點(diǎn)，珍惜自己的興趣，擇己所愛(ài)，選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長(zhǎng)。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的基本原則①擇己所愛(ài)。從事一項(xiàng)你所喜歡的工作，工作79③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產(chǎn)生。新的職業(yè)也不斷產(chǎn)生。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì)需求，擇世所需。最重要的是，目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)或者職業(yè)發(fā)展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會(huì)需求，并且這個(gè)需求要長(zhǎng)久。職業(yè)規(guī)劃的基本原則

④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí)，首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會(huì)地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求80良好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想或不著邊的夢(mèng)想，否則將會(huì)延誤職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。適時(shí)性：規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的行動(dòng)，確定將來(lái)的目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng)有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查行動(dòng)的依據(jù)。適應(yīng)性：規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應(yīng)有彈性，應(yīng)留有余地，以增加其適應(yīng)性。持續(xù)性：人生每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)能持續(xù)連貫銜接。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)良好的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的特性可行性：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)81案例：劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一手漂亮的文章，他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事，對(duì)自己應(yīng)過(guò)的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過(guò)秘書(shū)、證券、編輯，都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺(jué)氣餒。請(qǐng)問(wèn)：劉迪對(duì)自己的規(guī)劃出了什么問(wèn)題？應(yīng)如何修正？案例分析企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)案例：劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué)，除計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外還寫(xiě)得一82

分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足，容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃模式，將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃模式，在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。案例啟示：1、機(jī)遇與目標(biāo)的專(zhuān)一性：目標(biāo)要準(zhǔn)2、萬(wàn)丈高樓從地起：基礎(chǔ)要牢3、關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步：能力要到企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)分析：劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，但初期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足83分階段規(guī)劃第二部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)分階段規(guī)劃第二部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)84職業(yè)規(guī)劃的分類(lèi)

類(lèi)型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長(zhǎng)至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事。長(zhǎng)期規(guī)劃5—10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型公司的部門(mén)經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等。中期規(guī)劃一般為2～5年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門(mén)做經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門(mén)經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等。短期規(guī)劃2年以?xún)?nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等職業(yè)規(guī)劃的分類(lèi)類(lèi)型定義及任務(wù)人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃聚沙成塔企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃積累（量變——質(zhì)變）長(zhǎng)期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃86職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期

沖刺期就業(yè)摸索期

學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)待87企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)88企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)89探索期（正式工作前）職業(yè)前期（工作3~5年，立業(yè)）：描述：學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例。任務(wù)：工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。要求：學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)探索期（正式工作前）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)90職業(yè)中期（30-50歲）描述：一般在30-50歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。任務(wù)：技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力。轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)中期（30-50歲）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)91職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開(kāi)發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。任務(wù)：計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢(xún)角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。要求：看到自己的工作成為別人的平臺(tái)支持和咨詢(xún)、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)92不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫穎而出的危機(jī)事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī)探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)不同階段的職場(chǎng)危機(jī)接班人的危機(jī)找不到定位的危機(jī)企圖在人群中脫93職業(yè)前期：專(zhuān)業(yè)工作技能、知識(shí)、自我管理能力職業(yè)中期：更新技能、態(tài)度指導(dǎo)（管理）他人的能力開(kāi)發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí)職業(yè)晚期：了解新信息、觀(guān)念學(xué)習(xí)重點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)前期：專(zhuān)業(yè)工作技能、知識(shí)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)94職業(yè)規(guī)劃的

有效途徑第三部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃的

有效途徑第三部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)95規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸2、規(guī)劃是投資，可降低個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)3、放下身段，虛心學(xué)習(xí)4、了解他人專(zhuān)長(zhǎng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃的有效途徑一、建立正確的心態(tài)1、突破設(shè)限、開(kāi)放心胸企業(yè)員96二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個(gè)人興趣出發(fā)與工作相關(guān)之跨業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)二、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)97三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團(tuán)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)三、善用學(xué)習(xí)渠道1、同行2、有經(jīng)驗(yàn)的前輩3、利用資訊4、利用98四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃的檢查思考找出關(guān)鍵成功因素計(jì)算成本，堅(jiān)持不懈規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)規(guī)劃的有效途徑企業(yè)員工職業(yè)規(guī)991、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思考規(guī)劃的有效途徑五、突破思考盲點(diǎn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1、創(chuàng)新的思考模式2、善用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價(jià)值導(dǎo)向思100職業(yè)規(guī)劃

方案舉例第四部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃

方案舉例第四部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)101職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)102職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)103SWOT分析SWOT四個(gè)英文字母分別代表：

S---Strength強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)

W

---Weakness

弱項(xiàng)、劣勢(shì)

O---Opportunity

機(jī)會(huì)、機(jī)遇

T---Threat威脅、對(duì)手從整體上看，SWOT可以分為兩部分：

1、SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；

2、OT，主要用來(lái)分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開(kāi)的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)SWOT分析SWOT四個(gè)英文字母分別代表：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培104SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅3.列出今后51051.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處做一份表格列出自己喜歡做的事情和長(zhǎng)處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)然后再?gòu)闹袠?biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)、弱勢(shì)兩種選擇努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高技能放棄那些對(duì)不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè)2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處做一份表格2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅3106不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和107威脅（T）無(wú)法屈就低職位、低薪水；所學(xué)科系和熱門(mén)產(chǎn)業(yè)不符；熱門(mén)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多機(jī)遇（O）就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足劣勢(shì)（W）過(guò)于理想化主觀(guān)意識(shí)過(guò)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)（S）高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀(guān)能獨(dú)立自主有專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人分析舉例企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)威脅（T）機(jī)遇（O）劣勢(shì)（W）優(yōu)勢(shì)（S）內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人108列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個(gè)級(jí)別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿(mǎn)匹配2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅3.列出今109列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃如何做需要哪些資源和幫助何時(shí)完成階段性的評(píng)估條件,方式例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅

3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處4.列出一份今后5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅110職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)111基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料

姓名：何生；性別：男；血型：B型；性向：領(lǐng)航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；學(xué)歷：本科。目前年齡：30歲（2000年）；停止工作預(yù)測(cè)：70歲（2040年）；尚余年限：40年。優(yōu)勢(shì)：

①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)（但仍須不斷吸收新觀(guān)念、新知識(shí)）；②有3年工廠(chǎng)基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的工廠(chǎng)中層管理經(jīng)驗(yàn)（但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)）；③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)（才干一）；④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題（才干二）。弱勢(shì)：有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢（弱點(diǎn)）。機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠(chǎng)屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)1122、整體生涯規(guī)劃整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。階段目標(biāo)：

30～32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭(zhēng)取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門(mén)的運(yùn)作；一邊自學(xué)MBA的主干課程。

33～35歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠(chǎng)的全面管理工作，一邊自學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面的課程。

35～39歲，從事制造業(yè)的高層管理。

40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。家庭目標(biāo)：目前已婚。31歲開(kāi)始以10年期供樓，32歲時(shí)育一子。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)2、整體生涯規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)113收入目標(biāo)：

2000～2002年，年薪8～10萬(wàn)；2003～2005年，年薪10～15萬(wàn)；2010年，年薪30萬(wàn)，之后每年以5～10%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)）學(xué)習(xí)目標(biāo)：

2000～2002年，自學(xué)完MBA主干課程；2003年～2005年，自學(xué)完?duì)I銷(xiāo)管理主干課程；2005年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書(shū)籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。3、2000——2005年的生涯規(guī)劃

①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠(chǎng)全面管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。②對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。④抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑦均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)收入目標(biāo)：基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)114行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭(zhēng)取換崗，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作規(guī)律。②在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。③自學(xué)完12門(mén)MBA主干課程。④每年至少參加100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。⑤每月至少讀一本相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。⑦在2004年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧?、年度規(guī)劃（2002年的生涯規(guī)劃）①對(duì)自己的追求的不滿(mǎn)足和追求卓越的能力。②工廠(chǎng)全面管理與操控能力。③培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念——只要一想到，馬上去做到。行動(dòng)目標(biāo)——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。②積極參與全公司的QS-9000推行工作由此對(duì)品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。③自學(xué)完5門(mén)MBA主干課程，參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)?；趥€(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方115企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)116職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃方案企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)117基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)姓名：奚XX職務(wù)：生產(chǎn)部見(jiàn)習(xí)生規(guī)劃階段：三年規(guī)劃導(dǎo)師：劉XX總目標(biāo)：生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)展路線(xiàn)：1、膠印工（二年）——膠印機(jī)長(zhǎng)（一年）——膠印工段長(zhǎng)（一年）——印刷車(chē)間主任（一年）——調(diào)度（一年）——經(jīng)理助理（一年）——生產(chǎn)部經(jīng)理階段目標(biāo)：三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長(zhǎng)之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢(shì)：通過(guò)三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)械原理、質(zhì)量檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)理性的認(rèn)識(shí)；性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng)敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書(shū)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)118基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：（1）缺乏設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)；（2）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和管理缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場(chǎng)分析優(yōu)勢(shì)：（1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。（2）車(chē)間管理人員和大部分機(jī)臺(tái)操作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平較低，理論知識(shí)較為缺乏，潛力有限。（3）生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場(chǎng)尊師。劣勢(shì)：（1）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，還未形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)。（2）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢(shì)：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)119基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力要熟練掌握印刷工段最先進(jìn)的工藝與技術(shù)，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。要了解各種膠印設(shè)備的操作規(guī)程，能排除常見(jiàn)故障。要學(xué)習(xí)并掌握基本的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。5、執(zhí)行及反饋由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。每月找一次機(jī)會(huì)同規(guī)劃導(dǎo)師進(jìn)行心得交流。導(dǎo)師每月找本人的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解本人的工作情況，將了解結(jié)果同本人進(jìn)行交流。按績(jī)效考核管理規(guī)定由生產(chǎn)部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn)，本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部。企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案4、要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力企業(yè)員工職業(yè)120

中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國(guó)餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出、專(zhuān)業(yè)實(shí)用。無(wú)論是餐飲企業(yè)、餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費(fèi)者，網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)：餐飲資訊、餐飲資料、咨詢(xún)服務(wù)、餐飲百科、會(huì)員黃頁(yè)、問(wèn)答懸賞、話(huà)題PK、吃網(wǎng)招聘、論壇、圈子中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng)：春節(jié)過(guò)后如何保障餐廳的檢查規(guī)范有序？如何著手對(duì)餐廳進(jìn)行全面的大檢查？餐廳各部門(mén)如何有條不紊地運(yùn)營(yíng)？餐廳各部門(mén)的堅(jiān)持項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？……

中國(guó)吃網(wǎng)傾情奉獻(xiàn)——

經(jīng)典資料大禮包，讓節(jié)后檢查省心省力省錢(qián)資料涵蓋餐廳前堂、后堂、財(cái)務(wù)、安全、培訓(xùn)、宿舍后勤等部門(mén)各類(lèi)經(jīng)典檢查表單20于份

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)中國(guó)吃網(wǎng)堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引121制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃第五部分企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃第五部分企業(yè)員工