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PAGEPAGE11住宅建筑工程平安施工技術(shù)管理措施1平安管理方針平安管理方針是"平安第一,預(yù)防為主"。2平安組織保證體系以工程經(jīng)理為首,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、平安總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成平安保證體系。3平安管理目標(biāo)我公司按照相關(guān)文件的要求,結(jié)合工程自身的特點(diǎn),確定工程的平安目標(biāo),并制定相應(yīng)一套平安控制、平安檢查、平安保障、平安責(zé)任制、平安制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的平安目標(biāo)。平安管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)4平安管理以平安生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定?及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)六大紀(jì)律及?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)措施?、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?建筑施工普通腳手架平安技術(shù)規(guī)定?、?施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定?、?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安管理規(guī)定?、?施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平安管理規(guī)定?等文件,切實(shí)做到"平安生產(chǎn)、預(yù)防為主"。4.1平安管理內(nèi)容4.1.1施工前期平安準(zhǔn)備在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各分包在交接過程中或者交叉工作的施工平安措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.1.2平安教育工作建立、健全對(duì)施工人員的日常平安教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對(duì)于從事特殊工種的人員,按國(guó)家、武漢市培訓(xùn)證明上崗。4.1.3平安管理責(zé)任人工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工平安管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),落實(shí)專職的平安管理員。4.1.4平安技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向平安人員、施工人員〔包括管理和勞務(wù)人員〕進(jìn)行平安技術(shù)交底。⑴施工平安防護(hù)設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)到達(dá)平安條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按以下要求:①根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。②對(duì)于事故易發(fā)區(qū)設(shè)置專項(xiàng)的平安設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志③根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整平安防護(hù)措施。⑵機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用①安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),合格后使用。②使用前,按規(guī)定進(jìn)行平安性能試驗(yàn),合格后使用。③使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、平安。⑶電氣平安保護(hù)和防火平安①變配電設(shè)施和輸配電線路處于平安、可靠的可使用狀態(tài)。②確保用火作業(yè)符合消防要求。⑷施工中的平安技術(shù)交底施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的平安技術(shù)交底。①施工人員作業(yè)的平安要求施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按以下平安要求操作:a〕按平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。b〕國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定.c〕發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護(hù)措施,并向平安管理人員報(bào)告。d〕現(xiàn)場(chǎng)日常平安管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。e〕其他工程部根據(jù)工程實(shí)際情況,制定一套完善的平安評(píng)價(jià),處分方法,為執(zhí)行平安管理目標(biāo)提供制度保障。4.2平安管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及平安管理的內(nèi)容要求,編制平安組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。落實(shí)總承包的平安管理責(zé)任,成立工程施工平安部,全面負(fù)責(zé)施工全過程的平安檢查,平安布置、平安監(jiān)督和平安獎(jiǎng)懲。所有分包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須納入總承包的平安管理網(wǎng)絡(luò),并應(yīng)與總承包方簽定平安生產(chǎn)協(xié)議??偘鼘⒏鶕?jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守平安生產(chǎn)的假設(shè)干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和武漢市建委公布的有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,還應(yīng)遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的平安技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對(duì)平安施工方案進(jìn)行調(diào)整、修改和完善。根據(jù)工程實(shí)際情況,制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火,臨時(shí)用電等方面的管理方法,按方案定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認(rèn)真作好材料堆放,設(shè)備和機(jī)具堆放,宿舍管理等文明施工方面的工作。審核大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝的實(shí)施方案,并在平安生產(chǎn)、場(chǎng)地使用上進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。月度組織施工人員進(jìn)行平安設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。組織各班組的兼職平安員進(jìn)行輪流值班制,互相監(jiān)督。所有洞口、臨邊的平安設(shè)施在解除前,應(yīng)征得總包平安部門的同意,而各分包自行建立的平安設(shè)施在解除時(shí),也應(yīng)征得各分包平安員的同意。為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。每個(gè)施工層面和加工區(qū)設(shè)假設(shè)干滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進(jìn)行有關(guān)消防知識(shí)培訓(xùn)。在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即啟動(dòng)高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。各分包單位要根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防暴措施,并報(bào)總承包審批,各種危險(xiǎn)品按規(guī)定堆放,專人管理,以防失竊。各分包方應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé),并向總包提供危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。為便于檢查人員履行職責(zé),平安檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各分包單位也應(yīng)有平安值日人員佩帶標(biāo)志上崗。深圳市建委和勞動(dòng)局規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。4.2.1工程平安組織管理網(wǎng)絡(luò)圖4.2.2工程平安生產(chǎn)制度4.2.3工程平安生產(chǎn)措施`4.2.4工程平安生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)4.2.5工程平安生產(chǎn)責(zé)任制工程開工前,工程要明確平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐級(jí)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書,使每個(gè)人都明確自己在平安生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的平安責(zé)任。⑴工程經(jīng)理:企業(yè)法人代表與工程經(jīng)理簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)以及具體的平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。工程經(jīng)理對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中"平安技術(shù)措施",健全和完善用工管理手續(xù)。⑵工程副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文明施工的規(guī)定要求,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn),重要部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。⑶工程工程師:負(fù)責(zé)?施工組織設(shè)計(jì)?中平安技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的平安操作規(guī)程、平安技術(shù)措施制定和交底。⑷平安員:在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真作好日常平安管理工作,負(fù)責(zé)工地的人員平安教育工作,參加"四驗(yàn)收","巡查"工作及整改復(fù)查,掌握平安動(dòng)態(tài),當(dāng)好工程經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常平安資料整理積累工作。⑸施工員:按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的平安操作技術(shù)規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的平安技術(shù)交底,并檢查催促班組交底要求進(jìn)行施工。⑹材料員:確保提供合格的平安技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕住宅建筑工程平安施工技術(shù)管理措施
1平安管理方針
平安管理方針是"平安第一,預(yù)防為主"
〔2〕⑵機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用
①安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),合格后使用
〔3〕深圳市建委和勞動(dòng)局規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗
〔4〕工程經(jīng)理對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
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(1)住宅建筑工程平安施工技術(shù)管理措施
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