下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE3購物卡銷售執(zhí)行方案銷售人員銷售目標(biāo)擬定(一)推廣初期:確定目標(biāo)客戶,了解目標(biāo)客戶基本信息(規(guī)模、實力等)與目標(biāo)客戶進(jìn)行初步接洽,了解客戶需求傾向。對有合作意向的客戶,詳實掌握其需求,并盡可能滿足客戶。根據(jù)推廣效果,擬定合作意向客戶名單及合作條件。預(yù)定銷售目標(biāo)計劃。(二)推廣成熟期:根據(jù)固定客戶的需求做出周期銷售計劃。開發(fā)新的客戶源,了解合作意向。根據(jù)周期銷售計劃及新客戶開發(fā)成果設(shè)定階段銷售目標(biāo)。銷售人員銷售業(yè)績考核各級銷售人員工作責(zé)任制店外銷售人員按照銷售工作計劃進(jìn)行區(qū)域分工。根據(jù)整體銷售目標(biāo)進(jìn)行銷售任務(wù)分工,指標(biāo)落實到人。銷售主管工作職責(zé):設(shè)定銷售渠道,擬定整體銷售目標(biāo)。將銷售任務(wù)按區(qū)域、按計劃落實到人。監(jiān)督銷售助理進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)推廣,協(xié)助銷售助理進(jìn)行難度客戶的洽談。銷售業(yè)務(wù)。匯總銷售部門日、周、月、年的銷售成果。對銷售助理的工作進(jìn)行評估。對銷售過程中的各項手續(xù)的辦理的監(jiān)督、審核。負(fù)責(zé)客戶資料的保管及客戶關(guān)系的維護。負(fù)責(zé)店內(nèi)支票購物流程的監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行。負(fù)責(zé)與財務(wù)部門核對購物卡及店內(nèi)支票購物的帳務(wù)。積極拓展新的客戶渠道。銷售助理工作職責(zé):協(xié)助主管拓展銷售渠道。完成主管分派的銷售任務(wù)。積極執(zhí)行銷售工作。店內(nèi)支票購物的辦理、跟催。匯總?cè)?、周、月、年個人銷售業(yè)績。維護客戶關(guān)系。匯總客戶資料。購物卡工作流程的辦理。銷售人員業(yè)績提成銷售人員根據(jù)業(yè)務(wù)推展及實際簽單情況核算銷售業(yè)績提成。銷售業(yè)績提成核算比例(按季度銷售業(yè)績核算):10萬(含10萬)以下不計提銷售提成。10萬以上30萬(含30萬)以下,按銷售額的1‰計提銷售提成。30萬以上100萬(含100萬)以下,按銷售額的‰計提銷售提成。100萬以上,按銷售額的2‰計提銷售提成??蛻絷P(guān)系維護資料管理:銷售人員共同擬定目標(biāo)客戶群,并建立客戶群資料。公司關(guān)系開發(fā)的客戶資料由銷售主管統(tǒng)一保管,根據(jù)具體情況進(jìn)行分工。個人開發(fā)的客戶關(guān)系,個人可留存一份客戶資料以備業(yè)務(wù)聯(lián)系需要,原始資料一律交銷售主管建檔管理。銷售小組共同開發(fā)的客戶關(guān)系,由銷售主管根據(jù)實際情況分工后,將各人責(zé)任范疇內(nèi)的客戶資料交一份備份由責(zé)任人負(fù)責(zé)保管。整體資料由銷售主管統(tǒng)一保管。銷售主管應(yīng)定期按照客戶性質(zhì)對客戶資料進(jìn)行分類整理、補充、更新。所有客戶資料策劃處總監(jiān)處留存?zhèn)浞?,并保持與銷售主管處的資料的同步更新??蛻糍Y料屬機密文件,任何人未征得總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)同意時,一律不得調(diào)閱責(zé)任范疇外的資料。嚴(yán)禁私自復(fù)印、拷貝客戶資料;嚴(yán)禁私自將客戶資料帶出公司以外。店內(nèi)支票購物的相關(guān)單據(jù)按時間順序歸檔管理,相關(guān)客戶資料亦同購物卡客戶資料保管。關(guān)系維護:各人責(zé)任范疇內(nèi)的客戶關(guān)系要妥善予以維護,提供售前、售中、售后全程服務(wù)。購物卡銷售前,應(yīng)充分了解客戶需求,包括對商品品類、花色、號型,供貨時間、供貨方式、購物卡使用方式等方面盡最大可能在全方位滿足其需求。購物卡售出后,全程跟蹤使用狀況及客戶購買行為,提供最優(yōu)服務(wù),避免一切可能發(fā)生的人為負(fù)面影響。購物卡銷售行為結(jié)束后,及時回訪客戶,對對方的消費滿意度進(jìn)行了解,對欠缺之處進(jìn)行必要的彌補,同時掌握銷售環(huán)節(jié)中的缺失,對經(jīng)營提出改善建議。對既有客戶進(jìn)行定期的回訪,隨時了解客戶需求,最及時地掌握銷售時機。購物卡銷售回饋制度會員卡積分:購買購物卡,不論現(xiàn)金或是支票(到帳后)均可免費辦理我店的會員卡,并將購買購物卡的消費記錄為積分,該積分可與其他消費累計,并享受積分累計回饋活動。持購物卡消費不再享有積分。購物卡返點標(biāo)準(zhǔn):購買購物卡可享有一次性返點獎勵。返點獎勵比例如下:一次性購買購物卡金額10萬以上,客戶可享受一次性返點獎勵。一次性返點比例不超過購買金額的1%。返點獎勵以購物卡方式支付,并進(jìn)入店內(nèi)流轉(zhuǎn)程序,在相關(guān)單據(jù)上注明“返點獎勵”即可。年度回饋制度對固定客戶,或金額較大(年度消費額超過50萬的)進(jìn)行年度回饋。年度回饋采用直接贈送購物卡形式。購物卡贈送比例不超過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建師范大學(xué)《生涯發(fā)展與輔導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《管理信息系統(tǒng)實驗》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 福建師范大學(xué)《地球概論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024秋國家開放大學(xué)《外國文學(xué)》形考任務(wù)1-4答案
- 健康知識大宣傳專項行動工作方案
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審問題整改計劃表
- 中班幼兒線描畫教學(xué)總結(jié)
- 茶水間5S管理現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表
- 小班學(xué)期末成果匯報活動方案
- 2024屆云南省文山市第二學(xué)期期末考試高三數(shù)學(xué)試題試卷
- 成人重癥患者人工氣道濕化護理專家共識
- 城市客運自動駕駛示范應(yīng)用專題調(diào)研報告 2022
- 突發(fā)事件應(yīng)急處理知識培訓(xùn)
- 2024年中國教育部留學(xué)服務(wù)中心招聘筆試沖刺題含答案解析
- 2023年藥店店員專業(yè)基礎(chǔ)知識測試題及答案(一)
- 人工智能概論-人工智能概述
- 2024年道路交通安全知識答題(試題及答案)
- 小學(xué)教學(xué)教學(xué)大綱
- 運輸公司安全生產(chǎn)方針和目范本
- 私有云平臺搭建從入門到通
- 盤扣式落地外腳手架施工方案
評論
0/150
提交評論