質(zhì)檢部主要職責(zé)及工作范圍

第10頁共10頁質(zhì)檢部主要職責(zé)及工作范圍技術(shù)?部質(zhì)檢室?（1）?（2）（?3）（4?）（5）?（1）?（2）（?1）（2?）1-?第二篇：質(zhì)?檢部職責(zé)范?圍描述書質(zhì)?檢部職責(zé)范?圍描述書?1、堅(jiān)決服?從總經(jīng)理的?指揮，認(rèn)真?執(zhí)行其工作?指令，一切?管理行為向?主管領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)；2、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司規(guī)章制度?，認(rèn)真履行?其工作職責(zé)?；3、負(fù)?責(zé)___質(zhì)?量管理、計(jì)?量管理及質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等管理制度?的擬定、檢?查、監(jiān)督、?控制及執(zhí)行?；4、負(fù)?責(zé)___編?制年季月產(chǎn)?品質(zhì)量提高?、改進(jìn)、管?理、計(jì)量管?理等工作計(jì)?劃。并__?_實(shí)施、檢?查、協(xié)調(diào)、?考核，及時(shí)?處理和解決?各種質(zhì)量糾?紛；5、?負(fù)責(zé)建立和?完善質(zhì)量保?證體系。制?定并___?實(shí)施公司質(zhì)?量工作綱要?，健全質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)，?制定和完善?質(zhì)量管理目?標(biāo)負(fù)責(zé)制，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)定提?高；6、?配合人事部?抓好全員質(zhì)?量教育工作?。定期__?_質(zhì)量檢查?員、計(jì)量員?、管理人員?、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、銷售人員?、維修人員?、操作工等?不同崗位的?質(zhì)量教育培?訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)?量管理，提?高公司全員?質(zhì)量意識(shí)和?質(zhì)量管理水?平，加強(qiáng)對?計(jì)量，質(zhì)量?檢人員培訓(xùn)?考核力度；?7、負(fù)責(zé)?對公司產(chǎn)品?、工作和服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?、協(xié)調(diào)和管?理；8、?負(fù)責(zé)搜集和?掌握國內(nèi)外?質(zhì)量管理先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳?遞質(zhì)量信息?；9、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)量?事故的處理?。參與由于?產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)?量問題引起?質(zhì)量異議、?退貨、索賠?等質(zhì)量事件?的處理。牽?頭___、?分析、仲裁?、協(xié)調(diào)各種?質(zhì)量糾紛，?并明確地提?出處理意見?。一般質(zhì)量?事故，由本?部全權(quán)處理?，重大質(zhì)量?事故，本部?提出處理意?見，報(bào)總經(jīng)?理，經(jīng)總經(jīng)?理簽字同意?批準(zhǔn)后，下?文處理；?10、負(fù)責(zé)?建立和健全?質(zhì)量崗位責(zé)?任感。明確?各崗位職責(zé)?、權(quán)利和義?務(wù)，及時(shí)制?定或修改并?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行各項(xiàng)操作?規(guī)程，教育?員工嚴(yán)格遵?守技術(shù)紀(jì)律?；11、?負(fù)責(zé)收集公?司產(chǎn)品售后?質(zhì)量服務(wù)資?料。定期或?不定期地進(jìn)?行市場調(diào)查?、客戶抽查?，及時(shí)撰寫?質(zhì)量市場調(diào)?查分析報(bào)告?，提出改進(jìn)?意見和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)；1?2、負(fù)責(zé)編?制年、季、?月度產(chǎn)品質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。建立和規(guī)?范原始記錄?、臺(tái)帳、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)程序，?培訓(xùn)專、兼?職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?人員，提高?其業(yè)務(wù)水平?和工作質(zhì)量?；13、?負(fù)責(zé)定期進(jìn)?行質(zhì)量工作?匯報(bào)。定期?在年、季、?月度的生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃平?衡，會(huì)用口?頭或書面匯?報(bào)，對于重?大質(zhì)量事故?，___專?題分析會(huì)集?中匯報(bào)，特?殊應(yīng)急情況?向總經(jīng)理個(gè)?別匯報(bào)；?14、按時(shí)?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。第三篇?：質(zhì)檢部主?要工作內(nèi)容?質(zhì)檢部工作?職責(zé)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家、地__?_府和本公?司有關(guān)技術(shù)?、質(zhì)量管理?的各項(xiàng)方針?政策、規(guī)范?及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，對工程施?工質(zhì)量承擔(dān)?主要責(zé)任。?一、全面?負(fù)責(zé)本公司?質(zhì)檢部單位?工程的質(zhì)量?管理工作和?公司項(xiàng)目內(nèi)?、外業(yè)檢查?指導(dǎo)及分部?分項(xiàng)工程質(zhì)?量控制工作?。二、積?極參加上級(jí)?部門___?的學(xué)習(xí).培?訓(xùn).會(huì)議并?認(rèn)真落實(shí)會(huì)?議精神，使?其運(yùn)用在施?工一線。?三、負(fù)責(zé)_?__各項(xiàng)目?部階段性檢?查驗(yàn)收及報(bào)?驗(yàn)工作。?四、嚴(yán)格檢?查監(jiān)督施工?過程中規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、工?藝及措施執(zhí)?行情況。?五、負(fù)責(zé)對?施工中重點(diǎn)?、難點(diǎn)部位?及質(zhì)量通病?防治監(jiān)督、?檢查和指導(dǎo)?工作。六?、落實(shí)__?_收集工程?節(jié)點(diǎn)照片的?管理工作，?并___分?類歸檔。?七、負(fù)責(zé)對?不合格品進(jìn)?行評審、處?理和復(fù)查工?作。八、?負(fù)責(zé)對質(zhì)量?內(nèi)業(yè)材料審?核、歸檔工?作。九、?負(fù)責(zé)檢查已?完分部、分?項(xiàng)工程驗(yàn)收?標(biāo)識(shí)工作。?十、負(fù)責(zé)?本部門與相?關(guān)部門的溝?通與協(xié)調(diào)工?作。十一?、負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量事故調(diào)?查處理、整?改落實(shí)工作?。十二、?負(fù)責(zé)本部門?體系運(yùn)行管?理工作。?十三、認(rèn)真?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，保守公司?___，及?時(shí)向主管領(lǐng)?導(dǎo)反饋公司?項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)?態(tài)（范本）?。第四篇?：質(zhì)檢部工?作職責(zé)質(zhì)檢?部工作職責(zé)?為加強(qiáng)公?司質(zhì)檢部工?作，現(xiàn)將食?品質(zhì)檢部崗?位職責(zé)明確?如下，希望?各位質(zhì)檢人?員從中掌握?自身的崗位?責(zé)任制。?1、負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品質(zhì)?量管理工作?，按qs標(biāo)?準(zhǔn)要求建立?質(zhì)量管理體?系，確保提?高產(chǎn)品質(zhì)量?符合規(guī)定要?求。2、?.制訂產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)?范，協(xié)助生?產(chǎn)部搞好產(chǎn)?品的日常生?產(chǎn)質(zhì)量管理?工作。3?、.建立原?材料、半成?品和成品檢?驗(yàn)記錄及質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，每月進(jìn)行?質(zhì)量總結(jié)分?析，提出改?進(jìn)意見。?4、深入車?間，督促和?檢查現(xiàn)行的?有關(guān)規(guī)定和?制度的執(zhí)行?情況，并給?予指導(dǎo)，對?于違反或不?符合質(zhì)量和?設(shè)計(jì)要求的?操作，有權(quán)?提出制止，?并立即上報(bào)?5、根據(jù)?現(xiàn)行的有關(guān)?規(guī)定和制度?，按時(shí)完成?質(zhì)量檢查與?把關(guān)工作，?及時(shí)完成原?始報(bào)表的整?理、驗(yàn)收工?作。6、?對出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，要?及時(shí)上報(bào)總?經(jīng)理并提出?糾正措施，?不得隱瞞實(shí)?情和有意不?報(bào)。7、?參與各種材?料和產(chǎn)品的?檢查、驗(yàn)收?工作，并對?質(zhì)量評定提?出切合實(shí)際?的意見。?8、在產(chǎn)品?生產(chǎn)的中期?或結(jié)束時(shí)，?協(xié)助生產(chǎn)部?填寫信息反?饋卡，并及?時(shí)收集客戶?對產(chǎn)品質(zhì)量?的評定、意?見。9、?制定本部門?的___機(jī)?構(gòu)和管理運(yùn)?行模式，使?其操作快捷?合理，并能?有效保障銷?售。10?、在開展質(zhì)?檢工作時(shí)，?應(yīng)秉公辦事?，一切依照?制度辦事，?根據(jù)企業(yè)的?經(jīng)營方針和?各項(xiàng)工作標(biāo)?準(zhǔn)制定企業(yè)?的質(zhì)量管理?計(jì)劃和開展?質(zhì)量活動(dòng)方?案，并__?_實(shí)施。?11、負(fù)責(zé)?___建立?企業(yè)的質(zhì)量?管理體系，?健全質(zhì)量管?理網(wǎng)絡(luò)，開?展系列質(zhì)量?管理活動(dòng)，?使企業(yè)的質(zhì)?量管理日趨?完善，達(dá)到?經(jīng)?；?biāo)?準(zhǔn)化。1?2、.每月?召開一次質(zhì)?量分析會(huì)，?以團(tuán)隊(duì)精神?共謀產(chǎn)品質(zhì)?量的改善，?___公司?內(nèi)各部門和?生產(chǎn)骨干開?展質(zhì)量管理?活動(dòng)，提高?全員質(zhì)量管?理意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管理?工作邁上新?的臺(tái)階1?3、認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)事宜?。第五篇?：質(zhì)檢部部?門職責(zé)及崗?位職責(zé)質(zhì)檢?部部門職責(zé)?及崗位職責(zé)?部門職責(zé)?：為保證?本公司質(zhì)量?管理工作的?順利開展，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，處理問?題，確保及?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，特制定?本工作職責(zé)?。l負(fù)責(zé)?本公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理工?作，___?建立和領(lǐng)導(dǎo)?質(zhì)量管理體?系，將質(zhì)檢?工作層層落?實(shí)，持續(xù)改?進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量符合規(guī)?定要求。?l負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部質(zhì)量審?核，做好原?材料進(jìn)廠、?產(chǎn)成品出廠?前的質(zhì)量抽?檢工作。審?核“出貨檢?驗(yàn)記錄表”?，對是否發(fā)?貨做出批示?。l負(fù)責(zé)_?__編制公?司內(nèi)部的工?藝手冊，對?文件的適用?性、合理性?負(fù)責(zé)并監(jiān)督?執(zhí)行。l?每月___?日前上交上?月質(zhì)檢部報(bào)?表，檢查原?材料在制品?和成品的檢?驗(yàn)記錄及質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。l每月?___日統(tǒng)?計(jì)并總結(jié)上?月質(zhì)量問題?，將結(jié)果向?全體員工白?板公布，并?召開質(zhì)量分?析會(huì)，以團(tuán)?隊(duì)精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量的?改善，制定?企業(yè)的質(zhì)量?管理計(jì)劃和?開展質(zhì)量活?動(dòng)方案，_?__公司內(nèi)?各部門和生?產(chǎn)骨干開展?質(zhì)量管理活?動(dòng)，提高全?員質(zhì)量管理?意識(shí)，推動(dòng)?質(zhì)量管理工?作邁上新的?臺(tái)階。l?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品質(zhì)量信息?反饋的匯總?分析，及時(shí)?與董事長、?其它部門溝?通協(xié)商，切?合實(shí)際地提?出合理化建?議和處理措?施。l負(fù)責(zé)?下達(dá)臨時(shí)質(zhì)?量授權(quán)通知?書，制定各?車間質(zhì)檢人?員的考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核表?格并___?實(shí)施，有權(quán)?對各負(fù)責(zé)人?的工作做出?評價(jià)，提出?獎(jiǎng)懲建議。?l負(fù)責(zé)進(jìn)?公司的各類?原材料檢驗(yàn)?，對質(zhì)量問?題提出質(zhì)疑?及處理意見?。l負(fù)責(zé)對?公司產(chǎn)品的?質(zhì)量檢驗(yàn)，?并對不合格?的產(chǎn)品提出?處理意見。?l負(fù)責(zé)對產(chǎn)?品質(zhì)量的統(tǒng)?計(jì)工作。?l負(fù)責(zé)對質(zhì)?量問題原因?的進(jìn)行分析?，并及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。l負(fù)責(zé)?對產(chǎn)品生產(chǎn)?過程中的質(zhì)?量進(jìn)行檢驗(yàn)?。l協(xié)助做?好質(zhì)量檔案?的管理工作?。l協(xié)助做?好公司有關(guān)?質(zhì)量的工作?計(jì)劃。l協(xié)?助建立有關(guān)?計(jì)量質(zhì)量保?證體系。?l協(xié)助__?_抽查質(zhì)檢?人員的業(yè)務(wù)?水平和工作?能力。l協(xié)?助做好質(zhì)檢?人員的崗位?培訓(xùn)，考核?和上崗工作?。完成臨時(shí)?交辦的其他?工作。各?人員崗位職?責(zé)：——?質(zhì)檢組長崗?位職責(zé)（?一）對內(nèi)?1、主持質(zhì)?量管理的全?面工作，并?對質(zhì)量管理?的各項(xiàng)工作?結(jié)果負(fù)責(zé)；?2、__?_建立質(zhì)量?管理體系，?確保質(zhì)量體?系的有效運(yùn)?行，體系文?件的編寫、?報(bào)批、發(fā)放?、修改等管?理工作及質(zhì)?量管理工作?的持續(xù)改進(jìn)?；3、制?定質(zhì)量目標(biāo)?和質(zhì)量計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)后?___實(shí)施?；4、制?定產(chǎn)品質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，?對公司采購?品和產(chǎn)品質(zhì)?量控制負(fù)責(zé)?，對批量責(zé)?任事故負(fù)責(zé)?；5、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)與開?發(fā)活動(dòng)的質(zhì)?量策劃；?6、___?實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)，對統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的真實(shí)?性、可靠性?負(fù)責(zé)；7?、領(lǐng)導(dǎo)、管?理、指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?、考核直屬?下屬的工作?；8、有?對各類產(chǎn)品?質(zhì)量事故進(jìn)?行調(diào)查，分?析和提出處?理意見權(quán)；?9、對質(zhì)?量問題行使?否決權(quán)；?10、每月?召集一次質(zhì)?量例會(huì)，就?上個(gè)月公司?的質(zhì)量問題?進(jìn)行通報(bào)、?分析，提出?糾正整改措?施，并做好?會(huì)議記錄，?定期通報(bào)各?有關(guān)部門質(zhì)?量檢查結(jié)果?，對存在的?質(zhì)量問題制?訂糾正和預(yù)?防措施并_?__實(shí)施；?11、有?權(quán)制止不符?合工藝規(guī)定?和要求的生?產(chǎn)行為；?12、對本?部門員工的?各項(xiàng)考核、?獎(jiǎng)懲有決定?權(quán)；13?、定期對全?廠員工進(jìn)行?質(zhì)量管理制?度及提高質(zhì)?量意識(shí)的培?訓(xùn)；14?、公司計(jì)量?器具的管理?，包括申請?購置、建立?臺(tái)帳、鑒定?、審核等；?15、整?理歸檔所有?質(zhì)檢部記錄?表格；1?6、歸檔公?司所有技術(shù)?文件，負(fù)責(zé)?發(fā)放新文件?，回收舊文?件（二）?對外1、?收集、貫徹?執(zhí)行各級(jí)質(zhì)?量檢驗(yàn)、監(jiān)?督法規(guī)，并?對實(shí)施情況?進(jìn)行跟蹤與?監(jiān)督；2?、定期將公?司產(chǎn)品送檢?和負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品第三方?不定時(shí)抽查?；3、公?司產(chǎn)品執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)的備案?；4、負(fù)?責(zé)每年生產(chǎn)?許可證的年?審工作和生?產(chǎn)許可證的?辦理工作；?5、負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品委?托加工備案?相關(guān)工作；?6、負(fù)責(zé)?定期送檢公?司計(jì)量器具?。（三）?其他1、?積極參加各?類培訓(xùn)，不?斷提高自身?素質(zhì)；2?、完成臨時(shí)?交辦的其他?工作。—?—現(xiàn)場質(zhì)檢?崗位職責(zé)?（一）來料?1、負(fù)責(zé)?本車間生產(chǎn)?過程中各物?件、產(chǎn)品、?物料入庫驗(yàn)?收；2、?負(fù)責(zé)來料不?合格品的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)與通?報(bào)；3、?及時(shí)更新最?新包材、不?干膠的留樣?標(biāo)準(zhǔn)。（?二）生產(chǎn)過?程1、按?照《點(diǎn)檢表?》上要求，?巡回到各車?間，及時(shí)了?解生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量問?題，及時(shí)糾?正在生產(chǎn)中?的差錯(cuò)，保?證生產(chǎn)質(zhì)量?，減少返工?浪費(fèi)，巡檢?時(shí)一定嚴(yán)格?要求做好巡?檢記錄，巡?檢時(shí)一定要?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?對所有違規(guī)?現(xiàn)象一定要?記錄和糾正?；2、負(fù)?責(zé)每個(gè)生產(chǎn)?過程的檢驗(yàn)?工作，全面?了解產(chǎn)品質(zhì)?量狀況，發(fā)?現(xiàn)不符合出?廠要求的應(yīng)?通知車間管?理人員，切?實(shí)做好檢驗(yàn)?制度；3?、熟練掌握?生產(chǎn)情況，?對車間環(huán)境?改善以及人?員衛(wèi)生要求?提出合理化?改進(jìn)意見；?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程中?的半成品、?在制品的質(zhì)?量檢測工作?，監(jiān)督工序?質(zhì)量，防止?不合格品的?出現(xiàn)；5?、負(fù)責(zé)按相?關(guān)規(guī)定對生?產(chǎn)過程進(jìn)行?質(zhì)量監(jiān)控，?分析產(chǎn)品的?質(zhì)量問題并?提出質(zhì)量改?進(jìn)措施；?6、負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)工具的管?理，嚴(yán)格按?照檢驗(yàn)工具?的操作規(guī)程?使用，防止?出現(xiàn)誤差。?（三）成?品1、嚴(yán)?格按照成品?檢驗(yàn)要求進(jìn)?行成品抽檢?和檢驗(yàn)工作?，防止不合?格品流出工?廠；2、?在抽檢過程?匯總發(fā)現(xiàn)不?合格品，應(yīng)?及時(shí)粘貼不?合格品標(biāo)簽?并向生產(chǎn)管?理人員反映?，要求生產(chǎn)?及時(shí)整改，?針對不合格?品，需監(jiān)督?生產(chǎn)返工或?做報(bào)廢處理?，并如實(shí)做?好記錄；?（四）其他?1、認(rèn)真?填寫相關(guān)表?格，并及時(shí)?呈交上級(jí)審?核；3、?每月月頭將?質(zhì)檢和生產(chǎn)?的上月報(bào)表?進(jìn)行收集并?上交；2?、認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?——化驗(yàn)?員崗位職責(zé)?（一）檢?驗(yàn)1、協(xié)?助主管制定?化驗(yàn)室管理?制度，并依?據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行?的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范檢驗(yàn)?操作規(guī)程，?設(shè)計(jì)記錄檢?驗(yàn)數(shù)據(jù)表格?；2、根?據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)?規(guī)定，對每?批次入庫成?品進(jìn)行檢驗(yàn)?工作，并出?具檢測報(bào)告?，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?核；3、?依據(jù)成品檢?驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真填寫?檢驗(yàn)原始記?錄，保證分?析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?可信，對所?檢驗(yàn)批次成?品判定合格?與否，并對?判定結(jié)果負(fù)?責(zé)；4、?及時(shí)向上級(jí)?反