停產(chǎn)應(yīng)急管理制度

第23頁共23頁停產(chǎn)應(yīng)急管理制度一?、目的對(duì)?因品質(zhì)或其?他原因?qū)е?的停產(chǎn)問題?及時(shí)作出快?速響應(yīng)和調(diào)?整，最大限?度減少因停?產(chǎn)而引致的?各類問題，?以確保在最?短的時(shí)間內(nèi)?正?；謴?fù)生?產(chǎn)，特制定?本制度。?二、適用范?圍適用于?公司內(nèi)所有?因制程或其?他異常導(dǎo)致?的停產(chǎn)事件?，具體時(shí)間?規(guī)定在夜班?0：00前?。三、職?責(zé)品質(zhì)部?。對(duì)制程出?現(xiàn)重大異常?（包括產(chǎn)品?、設(shè)備和其?他因素）或?異常一時(shí)得?不到解決時(shí)?，有權(quán)勒令?停產(chǎn)并及時(shí)?作出反饋。?生產(chǎn)部。?執(zhí)行停產(chǎn)指?令并及時(shí)作?出反饋。?技術(shù)部。對(duì)?引致停產(chǎn)的?異常進(jìn)行分?析并制定相?應(yīng)應(yīng)對(duì)方案?。工程部?、采購部、?pmc、倉?庫。協(xié)助和?配合技術(shù)提?出的復(fù)產(chǎn)作?業(yè)方案，為?復(fù)產(chǎn)的順利?進(jìn)行提供保?障。行政?人事部。負(fù)?責(zé)本管理制?度的考核。?停產(chǎn)后生?產(chǎn)部，品質(zhì)?部為第一責(zé)?任人招集相?關(guān)部門解決?問題。四?、管理考核?規(guī)定1、?當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)?異常或其它?異常品質(zhì)或?技術(shù)要求及?時(shí)停產(chǎn)的（?定義為20?分釧），直?接通知到生?產(chǎn)組長(zhǎng)級(jí)以?上人員，生?產(chǎn)人員不得?借故不執(zhí)行?停產(chǎn)要求，?要求長(zhǎng)時(shí)間?停產(chǎn)的要求?品質(zhì)或相關(guān)?部門發(fā)生停?產(chǎn)通知單，?并由生產(chǎn)主?管級(jí)以上人?員簽核方可?停產(chǎn)另行安?排，對(duì)無理?拒絕執(zhí)行停?產(chǎn)的生產(chǎn)管?理人員或相?關(guān)人員處以?100-2?00元罰款?，或按直接?品質(zhì)損失計(jì)?算處理。?2、發(fā)生停?產(chǎn)后，涉及?所有相應(yīng)工?序的產(chǎn)品必?須及時(shí)做好?適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)?和必要的防?護(hù)（不良品?或可疑不良?品、制程狀?態(tài)等）。責(zé)?任人：現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)管理人?員；監(jiān)督人?：現(xiàn)場(chǎng)ip?qc和品質(zhì)?組長(zhǎng)?？?核要求。未?按要求執(zhí)行?導(dǎo)致產(chǎn)品狀?態(tài)無法區(qū)分?或產(chǎn)品未得?到有效防護(hù)?時(shí)，當(dāng)班現(xiàn)?場(chǎng)責(zé)任人員?給予處罰1?00元，品?質(zhì)監(jiān)督人員?給予處罰5?0元。3?、發(fā)生停產(chǎn)?后，各部門?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員必須第一?時(shí)間向本部?門上級(jí)人員?反饋（必須?上報(bào)至部門?主管及以上?職級(jí)人員）?，不在現(xiàn)場(chǎng)?的相關(guān)部門?人員由當(dāng)班?生產(chǎn)部管理?人員負(fù)責(zé)反?饋。責(zé)任人?：各在場(chǎng)涉?及的管理人?員考核要求?：對(duì)不作上?報(bào)反饋的現(xiàn)?場(chǎng)管理人員?給予處罰1?00元。?4、各部門?主管及以上?職級(jí)人員在?接到停產(chǎn)信?息后必須于?30分鐘內(nèi)?趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?商應(yīng)急處理?方案。責(zé)任?人：各部門?主管及以上?職級(jí)人員考?核要求：無?故未按時(shí)到?位者給予處?罰200元?。五、補(bǔ)?充說明1?、對(duì)突發(fā)停?電導(dǎo)致的停?產(chǎn)，按《停?電應(yīng)急預(yù)案?》要求處理?。2、出?現(xiàn)異常并停?產(chǎn)超出1.?5小時(shí)內(nèi)得?不到解決的?，視為停產(chǎn)?事件。3?、生產(chǎn)、品?質(zhì)、技術(shù)和?工程部管理?人員必須到?場(chǎng)，采購部?、pmc、?倉庫視實(shí)際?情況決定。?4、如遇?通知過程中?電話關(guān)機(jī)或?三次以上無?人接聽視為?通知到位不?到場(chǎng)，按不?到場(chǎng)處罰。?會(huì)簽：?第二篇：停?產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)安?全管理制度?停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)?安全管理制?度1目的?為了確保?停、開車危?險(xiǎn)時(shí)段生產(chǎn)?的安全，特?制定本規(guī)定?。2范圍?本規(guī)定適用?于公司各生?產(chǎn)中心的開?、停車安全?管理。3職?責(zé)3.1?生產(chǎn)中心負(fù)?責(zé)開、停車?的安全措施?及方案制定?，辦理相關(guān)?作業(yè)票。?3.2機(jī)動(dòng)?部負(fù)責(zé)開、?停車設(shè)備儀?表電氣的安?全管理工作?。3.3?安環(huán)質(zhì)保部?負(fù)責(zé)對(duì)開、?停車安全監(jiān)?督檢查。4?管理內(nèi)容?4.1、停?車4.1.?1常規(guī)停車?4.1.?1.1.常?規(guī)停車是指?生產(chǎn)裝置試?車進(jìn)行一段?時(shí)間后，因?裝置檢修、?預(yù)見性的公?用工程供應(yīng)?異常或前后?工序故障等?所進(jìn)行的有?計(jì)劃的主動(dòng)?停車。4?.1.1.?2.生產(chǎn)裝?置常規(guī)停車?應(yīng)按以下要?求做好準(zhǔn)備?工作：a編?制停車方案?，參加停車?人員均經(jīng)過?培訓(xùn)并熟悉?停車方案。?b停車用的?工（器）具?、勞動(dòng)防護(hù)?用品齊備。?c停車后的?置換清洗方?案、停車閥?位圖等。d?停車用的各?種記錄表、?本等。1?.1.3.?生產(chǎn)裝置常?規(guī)停車方案?主要包括以?下內(nèi)容。a?停車的__?_、人員與?職責(zé)分工。?b停車的?時(shí)間、步驟?、工藝變化?幅度、工藝?控制指標(biāo)、?停車順序表?以及相應(yīng)的?操作票證。?c化工裝?置的隔絕、?置換、吹掃?、清洗等操?作規(guī)程。d?化工裝置和?人員安全保?障措施和事?故應(yīng)急預(yù)案?。e化工裝?置內(nèi)殘余物?料的處理方?式。f停車?后的維護(hù)、?保養(yǎng)措施。?1.1.?4.化工裝?置常規(guī)停車?應(yīng)注意以下?事項(xiàng)。a指?揮、操作等?相關(guān)人員全?部到位。b?必須按停車?方案規(guī)定的?步驟進(jìn)行。?c易燃、?___、有?毒、有腐蝕?性的物料應(yīng)?向指定的安?全地點(diǎn)或貯?罐中排放，?設(shè)立警示標(biāo)?志和標(biāo)識(shí)；?排出的可燃?、有毒氣體?如無法收集?利用應(yīng)排至?火炬燒掉或?進(jìn)行其它無?毒無害化處?理。d系?統(tǒng)降壓、降?溫必須按要?求的幅度（?速率）、先?高壓后低壓?的順序進(jìn)行?，凡需保壓?、保溫的，?停車后按時(shí)?記錄壓力、?溫度的變化?。e停車?時(shí)應(yīng)做好有?關(guān)人員的安?全防護(hù)工作?，防止物料?傷人。f冬?季停車后，?采取防凍保?溫措施，注?意低位、死?角及水、蒸?汽、管線、?閥門、疏水?器和保溫伴?管的情況，?防止凍壞。?1.2緊?急停車1?.2.1.?緊急停車是?指生產(chǎn)裝置?運(yùn)行過程中?，突然出現(xiàn)?不可預(yù)見的?設(shè)備故障、?人員操作失?誤或工藝操?作條件惡化?等情況，無?法維持裝置?正常運(yùn)行造?成的非計(jì)劃?性被動(dòng)停車?。1.2?.2.緊急?停車分為局?部緊急停車?、全面緊急?停車。局部?緊急停車是?指生產(chǎn)過程?中，某個(gè)（?部分）設(shè)備?或某個(gè)（部?分）生產(chǎn)系?統(tǒng)的緊急停?車，全面緊?急停車是指?生產(chǎn)過程中?，整套生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)的?緊急停車。?1.2.?3.針對(duì)生?產(chǎn)裝置緊急?停車的不可?預(yù)見性，根?據(jù)設(shè)計(jì)文件?和工藝裝置?的有關(guān)資料?，全面分析?可能出現(xiàn)緊?急停車的各?種前提條件?，提前編制?好有針對(duì)性?的停車處置?預(yù)案。緊急?停車處置預(yù)?案應(yīng)主要包?括以下內(nèi)容?：a能夠?導(dǎo)致生產(chǎn)裝?置緊急停車?的危險(xiǎn)因素?辨識(shí)和分析?。b導(dǎo)致緊?急停車的關(guān)?鍵控制點(diǎn)和?預(yù)先防范措?施。c各?種工況下生?產(chǎn)裝置緊急?停車時(shí)的人?員調(diào)度程序?、職責(zé)分工?、緊急停車?操作順序和?工藝控制指?標(biāo)。d緊?急停車后的?裝置維護(hù)措?施。e緊急?停車后的人?員安全保障?措施。1?.2.4.?生產(chǎn)裝置緊?急停車時(shí)還?應(yīng)注意以下?幾點(diǎn)：a?發(fā)現(xiàn)或發(fā)生?緊急情況，?必須立即按?規(guī)定向生產(chǎn)?科報(bào)告，必?要時(shí)可先處?理后報(bào)告。?b發(fā)生停?電、停水、?停氣（汽）?時(shí)，必須采?取措施，防?止系統(tǒng)超溫?、超壓、跑?料及機(jī)電設(shè)?備的損壞。?c出現(xiàn)緊?急停車時(shí)，?生產(chǎn)場(chǎng)所的?檢修、巡檢?、施工等作?業(yè)人員應(yīng)立?即停止作業(yè)?，迅速撤離?現(xiàn)場(chǎng)。d發(fā)?生火災(zāi)、爆?炸、大量泄?漏等事故時(shí)?，應(yīng)首先切?斷物料源，?盡快啟動(dòng)事?故應(yīng)急救援?預(yù)案。1?.2.5.?發(fā)生緊急停?車后，深入?分析工藝技?術(shù)、設(shè)施設(shè)?備等方面存?在的問題，?認(rèn)真總結(jié)停?車過程中和?停車后各項(xiàng)?應(yīng)對(duì)措施的?有效性和安?全性，采取?措施加以改?進(jìn)，避免或?減少各類緊?急停車事件?的發(fā)生。?1.3停車?前向安環(huán)質(zhì)?保部備案?備案的內(nèi)容?包括。停車?的日期；停?車制度、停?車程序及停?車安全措施?的落實(shí)情況?；停產(chǎn)期間?安全值班安?排及確保停?產(chǎn)期間安全?的措施。?2、開車?2.1.開?車前，必須?___進(jìn)行?嚴(yán)格細(xì)致的?檢查。嚴(yán)格?做到“四不?開車”，即?：條件不具?備不開車，?程序不清楚?不開車，指?揮不在場(chǎng)不?開車，出現(xiàn)?問題不解決?不開車。?2.2.編?制開車方案?并___實(shí)?施。主要包?括下列基本?內(nèi)容：a開?車___與?指揮系統(tǒng)。?b開車程序?、進(jìn)度及控?制點(diǎn)。c開?車的水、電?、汽、氣等?平衡。d正?常操作要點(diǎn)?及事故應(yīng)急?措施。e環(huán)?保措施。?f防火、防?爆、防中毒?、防窒息等?安全措施及?注意事項(xiàng)。?g開車車可?能存在的問?題及解決辦?法。2.?3.開車應(yīng)?遵守下列規(guī)?定。a開車?必須統(tǒng)一指?揮，嚴(yán)禁多?頭領(lǐng)導(dǎo)、越?級(jí)指揮。?b嚴(yán)格按開?車方案和操?作法進(jìn)行，?開車期間必?須實(shí)行監(jiān)護(hù)?操作制度。?c儀表、電?氣、機(jī)械人?員必須和操?作人員密切?配合，在修?理機(jī)械、調(diào)?整儀表、電?氣時(shí)，應(yīng)事?先辦理安全?作業(yè)票（證?）。d開?車期間，分?析工作按分?析規(guī)程規(guī)定?的項(xiàng)目和頻?次進(jìn)行外。?e發(fā)生事故?時(shí)，必須按?照應(yīng)急處置?的有關(guān)規(guī)定?果斷處理。?f冬季開車?方案，還需?落實(shí)防凍措?施。2.?4開車前向?安環(huán)質(zhì)保部?備案?jìng)浒?的內(nèi)容包括?：開車日期?；開車前設(shè)?備設(shè)施檢查?情況；符合?安全開車條?件的專家檢?查意見（附?專家檢查意?見復(fù)印件）?；員工安全?操作規(guī)程、?工藝操作規(guī)?程再培訓(xùn)情?況（附試卷?樣卷復(fù)印件?、考試成績(jī)?登記表）?第三篇：應(yīng)?急管理制度?應(yīng)急管理制?度根據(jù)縣?教育局有關(guān)?安全文件精?神，建立和?完善我校安?全工作管理?機(jī)制，切實(shí)?加強(qiáng)學(xué)生的?安全教育，?確保學(xué)生安?全，特制定?本制度。?一、工作責(zé)?任制度1?、我校成立?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組。?組長(zhǎng)：楊志?鵬副組長(zhǎng)?：郭秀清?組員：李德?智李先貴陳?春蘭牛亞靜?柴愛智2?、責(zé)任制度?。我校安全?工作由校長(zhǎng)?負(fù)總責(zé)，政?教主任安全?分管領(lǐng)導(dǎo)全?方位抓安全?工作，實(shí)行?安全管理責(zé)?任制。校長(zhǎng)?為學(xué)校安全?管理第一責(zé)?任人，分管?領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校?安全管理第?二責(zé)任人；?班主任為班?級(jí)安全管理?第一責(zé)任人?，科任教師?為班級(jí)安全?管理第二責(zé)?任人。3?、學(xué)校把安?全工作責(zé)任?落實(shí)到班主?任、科任教?師和家長(zhǎng)頭?上，每學(xué)期?學(xué)校與各年?級(jí)班科教師?、與家長(zhǎng)和?學(xué)生簽定責(zé)?任書。（將?安全責(zé)任書?隨同《成績(jī)?通知書》或?《學(xué)生手冊(cè)?》帶回家，?家長(zhǎng)簽字后?，下學(xué)期開?學(xué)學(xué)生報(bào)名?時(shí)上交班主?任和學(xué)校。?）二、隱?患排查制度?1、實(shí)施?安全常規(guī)檢?查制度。?（1）時(shí)令?安全檢查制?度。開展夏?季防洪、冬?季防火安全?檢查。（?2）開學(xué)安?全檢查制度?。每學(xué)期開?學(xué)前一周進(jìn)?行校園安全?檢查，排除?隱患。（?3）期中安?全檢查制度?。實(shí)行每學(xué)?月一次安全?例行檢查。?2、堅(jiān)持?“誰主管誰?負(fù)責(zé)”的原?則，實(shí)行隱?患排查整治?分級(jí)管理制?度。安全隱?患排查由安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)，各班?主任、科任?教師必須時(shí)?時(shí)注意學(xué)生?安全，排除?安全隱患。?三、機(jī)構(gòu)?工作制度?1、學(xué)校建?立以校長(zhǎng)為?組長(zhǎng)的安全?小組，負(fù)責(zé)?本校的安全?工作，__?_成員定期?分析形勢(shì)，?制定措施，?研究和部署?安全工作。?2、全校?教職工在安?全工作中要?認(rèn)真履行職?責(zé)，學(xué)校將?安全工作納?入教職工的?年度考核之?中，將與教?職工的獎(jiǎng)金?、津貼、評(píng)?優(yōu)、晉級(jí)掛?鉤。四、?法規(guī)宣教制?度1、要?堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣?傳貫徹教育?部頒布的《?學(xué)生傷害事?故處理辦法?》等及各級(jí)?的安全工作?管理辦法。?2、要堅(jiān)?持開展開學(xué)?第一周為“?安全教育周?”的學(xué)習(xí)宣?傳教育活動(dòng)?。五、衛(wèi)?生防疫制度?1、食品?試嘗、留樣?制度。學(xué)校?抓好食堂衛(wèi)?生管理，食?堂出售的食?品必須符合?衛(wèi)生要求，?堅(jiān)持食品品?嘗制度。并?留樣不少于?100克，?在冷藏狀態(tài)?下保留48?小時(shí)。學(xué)校?填寫進(jìn)貨、?試嘗、留樣?登記表并保?存歸檔。?2、年度體?檢制度。每?年均對(duì)學(xué)生?、食堂從業(yè)?人員進(jìn)行健?康體檢。從?業(yè)人員的健?康證應(yīng)隨身?攜帶，以備?接受檢查中?。六、假?日值班制度?1、國家?法定假日、?教育行政部?門規(guī)定假日?（校歷規(guī)定?）、期中的?雙休日等，?均由學(xué)校安?排人值班。?2、每天?安排學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)帶班。值?班人員應(yīng)做?好值班記錄?。3、應(yīng)?事先做好安?全應(yīng)急預(yù)案?。七、值?周值勤制度?1、學(xué)校?每天安排值?班領(lǐng)導(dǎo)、值?班教師。?2、值周教?師是當(dāng)然的?安全責(zé)任人?員。3、?值周領(lǐng)導(dǎo)、?教師應(yīng)負(fù)責(zé)?職責(zé)范圍內(nèi)?的安全檢查?。八、請(qǐng)?假清查制度?1、學(xué)生?因故請(qǐng)假應(yīng)?寫出書面請(qǐng)?假條。2?、對(duì)無故缺?席學(xué)生，當(dāng)?堂任課教師?應(yīng)立即清查?，并于當(dāng)堂?課下課后報(bào)?班主任，班?主任報(bào)校長(zhǎng)?，校長(zhǎng)報(bào)聯(lián)?校，先__?_班主任立?即進(jìn)行查處?，而且在1?2小時(shí)之內(nèi)?通知學(xué)生家?長(zhǎng)。4、?在校生不準(zhǔn)?無故離校，?不準(zhǔn)無假條?離校，因故?離校要寫出?書面請(qǐng)假條?，班主任簽?字后，門衛(wèi)?登記后方可?離校。九?、學(xué)生接送?制度1、?值班領(lǐng)導(dǎo)、?教師應(yīng)堅(jiān)持?每天“中午?、下午放學(xué)?”督查學(xué)生?出校門。?2、學(xué)生家?長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人?“中午、下?午放學(xué)”應(yīng)?負(fù)責(zé)接送學(xué)?生。十、?應(yīng)急救援制?度（一）?學(xué)校制定事?故應(yīng)急救援?預(yù)案。（?二）事故預(yù)?防措施此?制度與方案?從制定之日?起實(shí)施。如?有未完善處?，嚴(yán)格按上?級(jí)有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。希我?校全體教職?工，牢記“?安全重于泰?山，防范于?未然”。將?安全教育、?安全管理常?抓不懈，確?保我校師生?平平安安。?鮑店鎮(zhèn)第?一寄宿制小?學(xué)___?年___月?___日?第四篇：應(yīng)?急管理制度?第十九章應(yīng)?急管理制度?一、目的?及適用范圍?1、為預(yù)?防和控制我?公司潛在的?事故或緊急?情況發(fā)生，?做出應(yīng)急預(yù)?警和響應(yīng)，?最大限度地?減少可能產(chǎn)?生的事故后?果，特制定?本制度。?2、本制度?適用于我公?司各單位應(yīng)?急救援預(yù)案?的制定和可?能及已發(fā)生?的安全生產(chǎn)?事件的預(yù)防?和處理。?二、應(yīng)急管?理原則1?、實(shí)行主要?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下?的分級(jí)管理?制。在公司?安委會(huì)的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?建立健全“?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?分級(jí)管理，?分線負(fù)責(zé)“?的應(yīng)急救援?制度。健全?應(yīng)急救援_?__體系，?建立應(yīng)急救?援隊(duì)伍，制?定完善應(yīng)急?預(yù)案，開展?應(yīng)急救援演?練。公司領(lǐng)?導(dǎo)和管理人?員各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，充分發(fā)揮?應(yīng)急響應(yīng)的?指揮作用。?2、以人?為本，安全?第一。把保?障員工的生?命安全和身?體健康、最?大程度地減?少事故造成?的人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損失?作為首要任?務(wù)。切實(shí)加?強(qiáng)應(yīng)急救援?人員的安全?防護(hù)3、?預(yù)防為主，?強(qiáng)化基礎(chǔ)，?快速反應(yīng)。?堅(jiān)持預(yù)防與?應(yīng)急相結(jié)合?、常態(tài)與非?常態(tài)相結(jié)合?，常抓不懈?，在不斷提?高安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、防范?水平的同時(shí)?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急基礎(chǔ)工?作，做好常?態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、物資?儲(chǔ)備、隊(duì)伍?建設(shè)、完善?裝備、預(yù)案?制定和演練?等工作。消?防等各級(jí)應(yīng)?急預(yù)案每年?演練一次，?修訂一次，?強(qiáng)化一線一?員的應(yīng)急處?置和逃生能?力，“早發(fā)?現(xiàn)、早報(bào)告?、迅捷處置?“居安思危?，預(yù)防為主?。4、科?學(xué)實(shí)用。應(yīng)?急預(yù)案具有?針對(duì)性，實(shí)?用性和可操?作性。通過?危險(xiǎn)源辨?識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估進(jìn)行編制?；應(yīng)急對(duì)策?簡(jiǎn)練實(shí)用，?通過演練不?斷完善改進(jìn)?。依法規(guī)范?，加強(qiáng)管理?。三、分?級(jí)響應(yīng)（?一）、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)及職責(zé)?公司成立?“應(yīng)急救援?領(lǐng)導(dǎo)小組（?指揮部）”?。由總經(jīng)理?趙傳立為組?長(zhǎng)（總指揮?）、副組長(zhǎng)?魯翠華（副?總指揮）、?鄧河柴、張?德梅、魯彥?峰為成員，?負(fù)責(zé)全公司?應(yīng)急救援工?作的___?和指揮；其?職責(zé)如下：?1、總指?揮：公司總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?___相應(yīng)?救援預(yù)案的?啟動(dòng)，實(shí)施?及其演練，?根據(jù)總結(jié)、?評(píng)估的結(jié)果?及時(shí)修改，?不斷完善更?新預(yù)案，根?據(jù)事故情況?需要，調(diào)動(dòng)?各種應(yīng)急救?援力量和物?資，及時(shí)掌?握事故現(xiàn)場(chǎng)?的形式，全?面指揮救援?工作。2?、副總指揮?：安全員?負(fù)責(zé)協(xié)助總?指揮做好各?級(jí)應(yīng)急救援?預(yù)案制定和?啟動(dòng)以及事?故應(yīng)急救援?工作。做好?成員之間的?聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)?、配合工作?，遇突發(fā)事?故時(shí)因總指?揮不在單位?的，由副總?指揮代行全?面指揮應(yīng)急?救援工作。?（1）接?到報(bào)案后，?及時(shí)向有關(guān)?部門報(bào)告，?并協(xié)助__?_部門封鎖?現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)?秩序，疏散?人員，確保?道路暢通，?保證處理事?故的車輛進(jìn)?出有序。?（2）負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)救援工?作實(shí)施，根?據(jù)事故的類?別和性質(zhì)及?時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)?警力參加救?援。（3?）負(fù)責(zé)保護(hù)?人員和財(cái)產(chǎn)?安全，防止?和處置事故?現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)?生的刑事案?件。（4?）負(fù)責(zé)對(duì)事?故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)?人員的監(jiān)探?，確保事故?搶險(xiǎn)和事故?調(diào)查的順利?進(jìn)行。（?5）負(fù)責(zé)向?上級(jí)安全生?產(chǎn)監(jiān)督部門?匯報(bào)實(shí)施情?況和救援情?況。（6?）及時(shí)__?_人員到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)?事故特點(diǎn)_?__相應(yīng)的?機(jī)械和設(shè)施?進(jìn)行事故搶?險(xiǎn)。（7?）負(fù)責(zé)事故?現(xiàn)場(chǎng)受傷人?員的搶救工?作。（8?）負(fù)責(zé)聯(lián)系?和安排有關(guān)?醫(yī)院進(jìn)行搶?救，___?急救車輛和?醫(yī)院人員。?（9）隨?時(shí)向指揮部?報(bào)告人員傷?亡、搶救、?防疫等情況?。（10?）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?好應(yīng)急救援?資金的調(diào)度?工作。（?11）配合?事故處理，?協(xié)助好傷亡?人員家屬的?安撫工作。?（14）?做好善后工?作。（二?）辦事機(jī)構(gòu)?公司安全?生產(chǎn)事故應(yīng)?急救援領(lǐng)導(dǎo)?小組（指揮?部）辦公室?履行值守應(yīng)?急、信息匯?總和綜合協(xié)?調(diào)職責(zé)，發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐?作用。（?三）工作機(jī)?構(gòu)公司安?環(huán)科依據(jù)相?關(guān)程序文件?、管理制度?和各自的職?責(zé)權(quán)限，負(fù)?責(zé)相關(guān)類別?突發(fā)事故的?應(yīng)急管理工?作。具體負(fù)?責(zé)相關(guān)類別?的突發(fā)事故?專項(xiàng)和各類?應(yīng)急預(yù)案的?起草魚與實(shí)?施，貫徹落?實(shí)公司有關(guān)?決定事項(xiàng)。?四、運(yùn)行?機(jī)制1、?預(yù)測(cè)與預(yù)警?各部門要?針對(duì)各種可?能發(fā)生的突?發(fā)事故，完?善預(yù)測(cè)預(yù)警?機(jī)制，建立?預(yù)測(cè)預(yù)警系?統(tǒng)，看著危?險(xiǎn)辨識(shí)、壞?境因素識(shí)別?是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?工作，做到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告、?妥善處理。?每個(gè)應(yīng)急人?員必須在崗?位能熟練使?用兩個(gè)以上?預(yù)警電話，?或其它報(bào)警?方式。2?、預(yù)警級(jí)別?和發(fā)布根?據(jù)危險(xiǎn)辨識(shí)?、環(huán)境因素?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)預(yù)測(cè)分析?結(jié)果，對(duì)可?能發(fā)生和可?以預(yù)警的潛?在突發(fā)事故?進(jìn)行預(yù)警。?預(yù)警級(jí)別已?經(jīng)突發(fā)事故?可能造成的?危害程度、?緊急程度和?發(fā)展姿態(tài)，?一般劃分為?三級(jí)：公司?級(jí)（重大—?—可能產(chǎn)生?特別嚴(yán)重后?果）、部門?級(jí)（較大—?—可能產(chǎn)生?嚴(yán)重后果）?、和班組級(jí)?（一般——?可能產(chǎn)生較?重后果）。?預(yù)警信息包?括突發(fā)事故?的類別、地?點(diǎn)、起始時(shí)?間、可能影?響范圍、預(yù)?警級(jí)別、警?示實(shí)行、應(yīng)?采取的措施?和發(fā)布級(jí)別?等。預(yù)警?信息的發(fā)布?、調(diào)整和解?除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)可通?過信息發(fā)布?、打電話等?方式進(jìn)行。?五、應(yīng)急?處置1、?信息報(bào)告。?重大突發(fā)事?故發(fā)生后，?各事發(fā)源第?一目擊者必?須立即報(bào)告?有關(guān)部門，?同時(shí)報(bào)告公?司領(lǐng)導(dǎo)及安?全管理部。?應(yīng)急處理過?程中，要及?時(shí)續(xù)保有關(guān)?情況。2?、先期處置?。突發(fā)事故?發(fā)生后，事?發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)?人員與增援?的應(yīng)急人員?在報(bào)告重大?突發(fā)事故信?息的同時(shí)，?要根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案，?及時(shí)、有效?地進(jìn)行先期?處置，控制?事態(tài)的蔓延?。3、應(yīng)?急響應(yīng)①?對(duì)于先期處?置未能有效?控制事態(tài)的?重大突發(fā)事?故，要及時(shí)?啟動(dòng)才、相?關(guān)預(yù)案，由?相關(guān)應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)或工?作組統(tǒng)一指?揮或指導(dǎo)有?關(guān)部門展開?應(yīng)急處置工?作。②現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急指揮?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的應(yīng)急處?置工作，并?根據(jù)需要具?體協(xié)調(diào)、調(diào)?集相應(yīng)的安?全防護(hù)裝備??，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?救援人員應(yīng)?攜帶相應(yīng)的?專業(yè)防護(hù)裝?備，采取安?全防護(hù)措施?，嚴(yán)格執(zhí)行?應(yīng)急救援人?員進(jìn)入和離?開事故現(xiàn)場(chǎng)?的相關(guān)規(guī)定?。③需要?多個(gè)相關(guān)部?門共同參與?處置的__?_，由安全?管理部牽頭?統(tǒng)一指揮，?其他部門予?以協(xié)助。?④應(yīng)急救援?隊(duì)伍主要包?括特種設(shè)備?應(yīng)急救援隊(duì)?、機(jī)械傷害?應(yīng)急救援隊(duì)?、消防隊(duì)等?。六、事?故救援1?、明確分工?，各盡其責(zé)?。各成員接?到指令及時(shí)?趕赴現(xiàn)場(chǎng)后?，立即成立?現(xiàn)場(chǎng)勘查組?、現(xiàn)場(chǎng)搶救?組、維護(hù)秩?序組、醫(yī)療?救治組、后?勤保障組、?善后工作組?和事故調(diào)查?組。并按照?指揮部的安?排和各自的?職責(zé)、明確?分工、相互?協(xié)調(diào)、密切?配合、高速?高效、緊張?有序的開展?救援工作。?2、__?_搶救和現(xiàn)?場(chǎng)勘查同時(shí)?進(jìn)行。由于?交通事故的?特殊性，必?須在搶救人?員的同時(shí)進(jìn)?行勘查，協(xié)?助交警部門?從事事故勘?查工作的人?員要仔細(xì)，?及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)?收集各類痕?跡、物證，?勘查結(jié)束后?恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)交?通，積極配?合交警可能?滅失或以后?難以取得的?證據(jù)，先進(jìn)?行登記，保?證事件的?質(zhì)量。3?、交通事故?應(yīng)急救援時(shí)?關(guān)系到人民?生命和財(cái)產(chǎn)?安全的重大?工作。指揮?成員接到報(bào)?案后必須迅?速趕赴現(xiàn)場(chǎng)?，參加救援?工作，對(duì)延?誤時(shí)機(jī)，造?成嚴(yán)重后果?將從嚴(yán)追究?相關(guān)人員的?責(zé)任。七?、應(yīng)急結(jié)束?重大突發(fā)?事故應(yīng)急處?置工作結(jié)束?，或相關(guān)危?險(xiǎn)因素消除?后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)構(gòu)?予以撤銷，?宣布恢復(fù)正?常工作。?八、恢復(fù)與?重建1、?善后處置。?要積極穩(wěn)妥?、深入細(xì)致?地做好善后?處置工作。?對(duì)突發(fā)事故?中的傷亡人?員、應(yīng)急處?置工作人員?，以及緊急?調(diào)集、有關(guān)?物資，要按?照規(guī)定給予?補(bǔ)充。還要?做好疫病防?治和環(huán)境污?染消除工作?。2、調(diào)?查與評(píng)估。?對(duì)重大突發(fā)?事故的起因?、影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)重?建等問題按?照“四不放?過”原則進(jìn)?行調(diào)查評(píng)估?和處理。?3、恢復(fù)重?建。根據(jù)事?故恢復(fù)重建?計(jì)劃、__?_實(shí)施恢復(fù)?重建工作。?九、信息?的報(bào)告與發(fā)?布1、突?發(fā)事故的信?息發(fā)布應(yīng)當(dāng)?及時(shí)、準(zhǔn)確?、客觀、全?面。重大事?故發(fā)生后應(yīng)?及時(shí)向主管?上級(jí)和__?_報(bào)告，并?根據(jù)事件處?置情況做好?后續(xù)報(bào)告工?作。也應(yīng)當(dāng)?向員工發(fā)布?簡(jiǎn)要信息和?應(yīng)對(duì)防范措?施等。2?、信息的報(bào)?告發(fā)布形式?主要包括授?權(quán)報(bào)告或發(fā)?布、___?報(bào)道、接受?采訪等。?十、應(yīng)急保?障有關(guān)部?門要按照職?責(zé)分工和相?關(guān)預(yù)案做好?突發(fā)事故的?應(yīng)對(duì)工作，?同時(shí)根據(jù)?總體預(yù)案切?實(shí)做好應(yīng)對(duì)?突發(fā)事故的?人力、物力?、財(cái)力、運(yùn)?輸、醫(yī)療衛(wèi)?生及通信保?障等工作，?保證應(yīng)急救?援工作的需?要，以及恢?復(fù)重建工作?的順利進(jìn)行?。1、人?力資源。公?司安全管理?部、生產(chǎn)運(yùn)?行部是應(yīng)急?救援的專（?兼）職隊(duì)伍?和骨干力量?。要加強(qiáng)應(yīng)?急救援隊(duì)伍?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和應(yīng)急演練?，建立聯(lián)動(dòng)?協(xié)調(diào)機(jī)制，?提高裝備水?平；動(dòng)員全?員有___?的參與應(yīng)急?救援工作。?2、財(cái)力?保障。財(cái)務(wù)?管理部要保?證所需突發(fā)?事故應(yīng)急準(zhǔn)?備和救援工?作資金。對(duì)?受突發(fā)事故?影響較大的?單位和個(gè)人?要及時(shí)研究?提出相應(yīng)補(bǔ)?償或救助政?策。3、?物資保障。?辦公室要建?立健全應(yīng)急?車輛和應(yīng)急?物資儲(chǔ)備、?調(diào)撥及緊急?配送體系，?完善應(yīng)急工?作程序，確?保應(yīng)急車輛?及所需物資?和生活用品?的及時(shí)供應(yīng)?，并加強(qiáng)對(duì)?物資儲(chǔ)備德?爾監(jiān)督管理?，及時(shí)予以?補(bǔ)充和更新?。4、醫(yī)?療衛(wèi)生保障?。辦公室要?及時(shí)聯(lián)系醫(yī)?療機(jī)構(gòu)，確?保醫(yī)院能在?發(fā)生事故后?能及時(shí)赴現(xiàn)?場(chǎng)開展醫(yī)療?救治、疾病?預(yù)防控制等?醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)?急工作。?5、交通運(yùn)?輸保障。要?保證緊急情?況下應(yīng)急交?通工作的優(yōu)?先安排、優(yōu)?先調(diào)度、確?保運(yùn)輸安全?暢通；要建?立緊急情況?交通運(yùn)輸工?具的調(diào)用程?序，確保搶?險(xiǎn)救災(zāi)物資?和人員能及?時(shí)、安全送?達(dá)。6、?人員防護(hù)：?要指定或建?立人員相適?應(yīng)的應(yīng)急避?險(xiǎn)場(chǎng)所，完?善緊急疏散?管理辦法，?明確各級(jí)責(zé)?任人，確保?在緊急情況?下員工安全?、有序的?疏散。要采?取必要的防?護(hù)措施，嚴(yán)?格按照程序?開展應(yīng)急救?援工作，確?保作業(yè)人員?和應(yīng)急救援?人員的安全?。十一、?監(jiān)督管理?1、預(yù)案管?理。安全管?理部要結(jié)合?實(shí)際，有計(jì)?劃、有重點(diǎn)?地___對(duì)?相關(guān)預(yù)案的?演練。每年?至少進(jìn)行一?次，并作好?演練過程的?原始記錄。?2、培訓(xùn)?教育。由生?產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)?責(zé)___，?進(jìn)行應(yīng)急法?律法規(guī)和預(yù)?案、避險(xiǎn)、?自救、互救?、減災(zāi)等常?識(shí)的培訓(xùn)，?增強(qiáng)員工的?憂患意識(shí)、?社會(huì)責(zé)任意?識(shí)和自救、?互救能力。?對(duì)應(yīng)急救援?和管理人員?進(jìn)行專業(yè)培?訓(xùn)，提高其?應(yīng)急專業(yè)技?能。保存培?訓(xùn)記錄。?3、責(zé)任與?獎(jiǎng)懲。突發(fā)?事故應(yīng)急處?置工作實(shí)行?責(zé)任追究制?。對(duì)突發(fā)事?故應(yīng)急管理?工作中做出?突出貢獻(xiàn)的?先進(jìn)___?和個(gè)人要給?予表彰和獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)遲報(bào)?、謊報(bào)和瞞?報(bào)突發(fā)事故?重要情況或?者應(yīng)急管理?工作中有其?它失職、瀆?職行為而喪?失應(yīng)急的最?佳計(jì)劃造成?人員傷亡或?重大經(jīng)濟(jì)損?失的，對(duì)有?關(guān)責(zé)任人給?予處罰或行?政處分。?4公司各類?突發(fā)事故應(yīng)?急預(yù)案有安?全管理部進(jìn)?行監(jiān)督管理?。十二、?預(yù)案管理?1、應(yīng)急預(yù)?案的修訂、?完善由公司?安全管理部?負(fù)責(zé)制定?。安全管理?部負(fù)責(zé)預(yù)案?實(shí)質(zhì)內(nèi)容的?調(diào)整和完善?，對(duì)可能發(fā)?生的情況進(jìn)?行補(bǔ)充備案?。辦公室負(fù)?責(zé)文字修改?，就應(yīng)急機(jī)?構(gòu)人員的變?化進(jìn)行及時(shí)?更新，對(duì)預(yù)?案歸檔管理?。2、預(yù)?案制定與解?釋。預(yù)案制?定與解釋由?公司安全管?理部負(fù)責(zé)。?第五篇：?應(yīng)急管理制?度應(yīng)急管理?制度1.?目的和適用?范圍1.?1為了預(yù)防?和控制潛在?的事故或緊?急情況發(fā)生?時(shí)，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和響?應(yīng)，最大限?度地減輕可?能產(chǎn)生的事?故后果，特?制定本制度??！?.?2本程序適?用于煤礦生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事件?或事故（災(zāi)?害）等緊急?情況的預(yù)防?和處理。?2.應(yīng)急管?理原則2?.1實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?制和責(zé)任追?究制應(yīng)急?和應(yīng)急管理?工作實(shí)行一?領(lǐng)導(dǎo)，分組?負(fù)責(zé)。在礦?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，建立健全?“分級(jí)管理?，分線負(fù)責(zé)?”為主的應(yīng)?急管理體制?；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?各司其職、?各負(fù)其責(zé)，?充分發(fā)揮應(yīng)?急響應(yīng)的指?揮作用。?2.2以人?為本，安全?第一把保?障員工的生?命安全和身?體健康、最?大程度地預(yù)?防和減少事?故造成的人?員傷亡和財(cái)?產(chǎn)損失作為?首要任務(wù)。?切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)?急救援人員?的安全防護(hù)?。2.3?預(yù)防為主，?強(qiáng)化基礎(chǔ)，?快速反應(yīng)?堅(jiān)持預(yù)防與?應(yīng)急相結(jié)合?、常抓不懈?，在不斷提?高安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、防范?水平的同時(shí)?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急基礎(chǔ)工?作，做好常?態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、物資?儲(chǔ)備、隊(duì)伍?建設(shè)、完善?裝備、預(yù)案?演練等工作?。強(qiáng)化一線?人員的緊急?處置和逃生?的能力，“?早發(fā)現(xiàn)、早?報(bào)告、迅捷?處置”。居?安思危，預(yù)?防為主。?2.4科學(xué)?實(shí)用應(yīng)急預(yù)?案應(yīng)具有針?對(duì)性、實(shí)用?性和可操作?性。通過危?險(xiǎn)源辨識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)?行編制；應(yīng)?急對(duì)策簡(jiǎn)練?實(shí)用，通過?演練不斷完?善改進(jìn)。依?法規(guī)范，加?強(qiáng)管理。?2.5分級(jí)?響應(yīng)應(yīng)急?工作按照事?故的應(yīng)急程?度、波及和?影響范圍，?實(shí)施分級(jí)應(yīng)?急響應(yīng)。?3.應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)3.?1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?礦長(zhǎng)辦公?室是突發(fā)事?故應(yīng)急管理?工作的最高?鄰導(dǎo)機(jī)構(gòu)。?在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下，由礦里?相關(guān)突發(fā)事?故應(yīng)急指揮?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突?發(fā)事故的應(yīng)?急管理工作?。3.2?辦事機(jī)構(gòu)?礦里設(shè)應(yīng)急?管理辦公室?，履行值守?應(yīng)急、信息?匯總和綜合?協(xié)調(diào)職責(zé)，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?3.3工作?機(jī)構(gòu)礦里?相關(guān)科室依?據(jù)相關(guān)程序?文件、管理?制度和各自?的職責(zé)權(quán)限?，負(fù)責(zé)相關(guān)?類別突發(fā)事?故的應(yīng)急管?理工作。具?體負(fù)責(zé)相關(guān)?類別的突發(fā)?事故專項(xiàng)和?部門應(yīng)急預(yù)?案的起草與?實(shí)施，貫徹?落實(shí)礦里有?關(guān)決定事項(xiàng)?。4.運(yùn)?行機(jī)制4.?1預(yù)測(cè)與預(yù)?警各科室?要針對(duì)各種?可能發(fā)生的?突發(fā)事故，?完善預(yù)測(cè)預(yù)?警機(jī)制，建?立預(yù)測(cè)預(yù)警?系統(tǒng)，開展?危險(xiǎn)源辨識(shí)?、環(huán)境因素?識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)工作，?做到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)報(bào)?告、妥善處?置。每個(gè)應(yīng)?急人員必須?在崗位能熟?練使用兩個(gè)?以上預(yù)警電?話或其他報(bào)?警方式。?4.1.1?預(yù)警級(jí)別和?發(fā)布根據(jù)?危險(xiǎn)源辨識(shí)?、環(huán)境因素?識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分?析結(jié)果，對(duì)?可能發(fā)生和?可以預(yù)警的?潛在突發(fā)事?故進(jìn)行預(yù)警?。預(yù)警級(jí)別?依據(jù)突發(fā)事?故可能造成?的危害程度?、緊急程度?和發(fā)展勢(shì)態(tài)?，一般劃分?為三級(jí)：礦?級(jí)（重大—?—可能產(chǎn)生?特別嚴(yán)重后?果）、科室?級(jí)（較大—?—可能產(chǎn)生?嚴(yán)重后果）?和班組級(jí)（?一般——可?能產(chǎn)生較重?后果）。?預(yù)警信息包?括突發(fā)事故?的類別、地?點(diǎn)、起始時(shí)?間、可能影?響范圍、預(yù)?警級(jí)別、警?示事項(xiàng)、應(yīng)?采取的措施?和發(fā)布級(jí)別?等。預(yù)警?信息的發(fā)布?、調(diào)整和解?除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)可通?過有線廣播?、有線電視?、信息網(wǎng)絡(luò)?、警報(bào)器；?特殊情況下?目擊者可大?聲呼叫、敲?擊能發(fā)出較?強(qiáng)聲音的器?物或打電話?的方式進(jìn)行?。4.2?應(yīng)急處置4?.2.1信?息報(bào)告重?大突發(fā)事故?發(fā)生后，各?事發(fā)源的第?一目擊者必?須立即報(bào)告?有關(guān)科室領(lǐng)?導(dǎo)，最遲不?得超過10?分鐘，同時(shí)?報(bào)告專職人?員和專業(yè)部?門。應(yīng)急處?置過程中，?要及時(shí)續(xù)報(bào)?有關(guān)情況。?4.2.?2先期處置?突發(fā)事故?發(fā)生后，事?發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)?人員與增援?的應(yīng)急人員?在報(bào)告重大?突發(fā)事故信?息的同時(shí)，?要根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案，?及時(shí)、有效?地進(jìn)行先期?處置，控制?事態(tài)的蔓延?。4.2?.3應(yīng)急響?應(yīng)4.2?.3.1對(duì)?于先期處置?未能有效控?制事態(tài)的重?大突發(fā)事故?，要及時(shí)啟?動(dòng)相關(guān)預(yù)案?，由相關(guān)應(yīng)?急指揮機(jī)構(gòu)?或工作組統(tǒng)?一指揮或指?導(dǎo)有關(guān)科室?開展應(yīng)急處?置工作。?4.2.3?.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急指揮機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的?應(yīng)急處置工?作，并根據(jù)?需要具體協(xié)?調(diào)、調(diào)集相?應(yīng)的安全防?護(hù)裝備?，F(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急救援?人員應(yīng)攜帶?相應(yīng)的專業(yè)?防護(hù)裝備，?采取安全防?護(hù)措施，嚴(yán)?格執(zhí)行應(yīng)急?救援人員進(jìn)?入和離開事?故現(xiàn)場(chǎng)的相?關(guān)規(guī)定。?4.2.3?.3需要多?個(gè)相關(guān)科室?共同參與處?置的突發(fā)事?故，由該類?突發(fā)事故的?業(yè)務(wù)主管部?門牽頭統(tǒng)一?指揮，其他?部門予以協(xié)?助。4.?2.3.4?應(yīng)急救援隊(duì)?伍主要包括?特種設(shè)備應(yīng)?急救援隊(duì)、?機(jī)械傷害應(yīng)?急救援隊(duì)、?消防隊(duì)等。?4.2.?4應(yīng)急結(jié)束?重大突發(fā)?事故應(yīng)急處?置工作結(jié)束?，或者相關(guān)?危險(xiǎn)因素消?除后，現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急指揮機(jī)?構(gòu)予以撤銷?，宣布正常?工作。4?.3恢復(fù)與?重建4.3?.1善后處?置要積極?穩(wěn)妥、深入?細(xì)致地做好?善后處置工?作。對(duì)突發(fā)?事故中的傷?亡人員、應(yīng)?急處置工作?人員，以及?緊急調(diào)集、?有關(guān)單位及?個(gè)人的物資?，要按照規(guī)?定給予補(bǔ)充?。有關(guān)部門?還要做好疫?病防治和環(huán)?境污染消除?工作。4?.3.2調(diào)?查與評(píng)估對(duì)?重大突發(fā)事?故的起因、?影響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?和恢復(fù)重建?等問題按照?“四不放過?”原則進(jìn)行?調(diào)查