礦長工作計(jì)劃范文

第5頁共5頁礦長工作計(jì)劃范文一?、奮斗目標(biāo)?1、井下?杜絕嚴(yán)重工?傷及其以上?人身事故、?較大及其以?上非傷亡事?故。2、?地面杜絕輕?傷及其以上?人身事故、?一般及其以?上非傷亡事?故。二、?工作要求和?保證措施?(一)嚴(yán)控?現(xiàn)場，確保?安全生產(chǎn)?1、四季度?發(fā)生的責(zé)任?事故，要從?嚴(yán)追查__?_階處理。?管理人員因?違章指揮導(dǎo)?致事故的，?一律就地免?職;觸犯“?管理紅線、?操作紅線”?的人員，按?文件規(guī)定給?予留用察看?或辭退處理?。2、跟?班人員出現(xiàn)?工作失誤，?視情節(jié)對責(zé)?任人罰款5?00—__?_元;跟班?期間發(fā)生人?身事故的就?地免職。?3、各類小?分隊(duì)要在原?有檢查覆蓋?的基礎(chǔ)上，?每月增加一?次夜班檢查?頻次，加強(qiáng)?對邊遠(yuǎn)頭面?和重點(diǎn)工程?、零星工程?和零散作業(yè)?人員的安全?管控，確保?安全生產(chǎn)。?4、認(rèn)真?落實(shí)___?公司井下業(yè)?務(wù)部室管理?干部隱患排?查考核規(guī)定?，對未按規(guī)?定完成隱患?排查工作的?責(zé)任者除按?制度對個人?進(jìn)行處罰外?，并株連考?核責(zé)任人所?在單位月度?安全績效考?核分___?分/人次。?5、嚴(yán)格?按照___?公司___?《___加?強(qiáng)勞動紀(jì)律?督查與工作?秩序管理的?規(guī)定》__?通知要求，?加強(qiáng)對各級?管理人員進(jìn)?行考核。?(二)突出?重點(diǎn)，強(qiáng)化?系統(tǒng)安全保?障1、加?強(qiáng)通風(fēng)瓦斯?管理。通風(fēng)?隊(duì)要對四盤?區(qū)瓦斯情況?進(jìn)行重點(diǎn)控?制，以應(yīng)對?___。監(jiān)?測隊(duì)要認(rèn)真?吸取瓦斯誤?報警事故教?訓(xùn)，對特殊?作業(yè)環(huán)境、?條件惡劣作?業(yè)場所的監(jiān)?測設(shè)備進(jìn)行?重點(diǎn)管控，?確保數(shù)據(jù)有?效上傳，杜?絕誤報警事?故。各基層?隊(duì)組要狠抓?員工技能培?訓(xùn)，切實(shí)提?高瓦斯防范?意識與管理?技術(shù)水平，?杜絕瓦斯事?故發(fā)生。?2、加強(qiáng)頂?板管理。生?產(chǎn)技術(shù)中心?要加強(qiáng)頂板?管理技術(shù)研?究，積極探?索大采高工?作面初次來?壓、周期來?壓、兩巷超?前支護(hù)及惡?劣地質(zhì)條件?下的頂板管?理工作。掘?進(jìn)巷道要合?理調(diào)整技術(shù)?參數(shù)，科學(xué)?選擇支護(hù)方?式，盡可能?減少井巷工?程的維修量?，降低人力?、物力、財(cái)?力消耗，提?高經(jīng)濟(jì)效益?;及時對全?礦采掘頭面?、在用巷道?以及邊緣死?角區(qū)域職責(zé)?劃分進(jìn)行更?新，消除管?理死角，嚴(yán)?防頂板事故?。壓力顯現(xiàn)?較大的巷道?必須加強(qiáng)管?控，掛牌管?理。要認(rèn)真?做好特殊時?段的頂板管?理，尤其是?落實(shí)好掘進(jìn)?隊(duì)組交接班?期間頂幫支?護(hù)的相關(guān)規(guī)?定，嚴(yán)格執(zhí)?行“三員到?崗、掛牌開?工”管理制?度?，F(xiàn)場發(fā)?生超空頂作?業(yè)行為，責(zé)?任人按“紅?線”處理，?確保安全生?產(chǎn)。3、?加強(qiáng)礦井運(yùn)?輸管理。運(yùn)?輸部要認(rèn)真?落實(shí)晉煤集?團(tuán)關(guān)于《礦?用防爆柴油?機(jī)無軌膠輪?車使用管理?規(guī)定》要求?，健全管理?制度及技術(shù)?檔案，確保?車輛安全行?駛。重點(diǎn)工?程運(yùn)輸和大?件運(yùn)輸，相?關(guān)隊(duì)組及運(yùn)?輸部都要安?排專人進(jìn)行?跟班。重點(diǎn)?區(qū)域運(yùn)輸作?業(yè)，運(yùn)輸部?要有特殊的?管理規(guī)定。?4、加強(qiáng)?防治水管理?。堅(jiān)持“物?探先行、化?探跟進(jìn)、鉆?探驗(yàn)證”的?防治水綜合?探測手段，?充分發(fā)揮高?精度三維地?震技術(shù)等技?術(shù)作用，不?斷提高防治?水工作水平?。特別是要?以寺河奧灰?水突出現(xiàn)象?為教訓(xùn)，開?展針對性研?究，進(jìn)一步?摸清含水構(gòu)?造，完善技?術(shù)資料，采?取有效措施?，降低含水?層水頭壓力?，提升礦井?防水抗災(zāi)能?力，杜絕類?似現(xiàn)象的發(fā)?生。施工隊(duì)?組要嚴(yán)格執(zhí)?行探放水規(guī)?定，落實(shí)探?放水措施，?完善排水系?統(tǒng)，堅(jiān)持“?寧可不干、?絕不冒險蠻?干”的理念?，發(fā)現(xiàn)異常?情況要及時?匯報，緊急?情況下要立?即撤人，確?保安全。?5、加強(qiáng)機(jī)?電管理。機(jī)?電部要加強(qiáng)?井上下供電?系統(tǒng)管理，?按規(guī)定對主?扇、瓦斯抽?放泵站、主?提升機(jī)、電?梯等特種設(shè)?備進(jìn)行專項(xiàng)?檢查，及時?排除隱患，?確保設(shè)備安?全穩(wěn)定運(yùn)行?。機(jī)電工區(qū)?、___(?釜山)機(jī)電?隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)?、洗煤廠等?單位要合理?安排檢修時?間，嚴(yán)格執(zhí)?行機(jī)電設(shè)備?日檢、周檢?管理規(guī)定，?對關(guān)鍵部位?實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)?控，確保設(shè)?備安全運(yùn)行?。要嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票”?工作制度及?安全措施，?確保萬無一?失。各單位?要強(qiáng)化日常?維護(hù)、保養(yǎng)?、檢修工作?，轉(zhuǎn)動部位?(轉(zhuǎn)動軸、?滾筒等)要?保證護(hù)罩、?護(hù)網(wǎng)齊全有?效;分組作?業(yè)時，每一?小組都要明?確一名安全?負(fù)責(zé)人，強(qiáng)?化設(shè)備檢修?現(xiàn)場的安全?管控。6?、強(qiáng)化系統(tǒng)?工程建設(shè)。?對涉及系統(tǒng)?安全運(yùn)行的?工程，相關(guān)?專業(yè)部室要?牽頭___?現(xiàn)場辦公會?，共同確定?工程內(nèi)容、?施工方案及?施工工期，?形成___?。施工單位?要嚴(yán)格按照?___的要?求___施?工。對擅自?改變工程內(nèi)?容及措施的?行為或發(fā)生?事故的單位?，要對施工?單位及主管?業(yè)務(wù)部室從?嚴(yán)處罰。?(三)強(qiáng)基?固本，夯實(shí)?安全管理基?礎(chǔ)1、四?季度，對質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化排?名后三名的?單位，分別?扣除責(zé)任單?位月度安全?績效考核分?___分、?___分、?___分。?2、各單?位要把“易?發(fā)事故”的?預(yù)防措施寫?入規(guī)程(措?施)，專業(yè)?部室要嚴(yán)把?規(guī)程、措施?的會審關(guān)，?嚴(yán)禁“串審?”，發(fā)現(xiàn)“?串審”現(xiàn)象?處罰部室相?關(guān)技術(shù)人員?及隊(duì)組編制?人___元?/次。3?、抓好員工?素質(zhì)提升再?培訓(xùn)工作。?各隊(duì)組要緊?扣生產(chǎn)現(xiàn)場?實(shí)際，充分?利用員工培?訓(xùn)學(xué)習(xí)日、?班前會、班?后會等多種?形式，加強(qiáng)?崗位“應(yīng)知?、應(yīng)會”的?再學(xué)習(xí)，提?高員工操作?技能。4?、扎實(shí)開展?安全技術(shù)會?診。各基層?隊(duì)組要認(rèn)真?總結(jié)本單位?當(dāng)月安全生?產(chǎn)運(yùn)行情況?，并積極開?展危險源辨?識和風(fēng)險評?價，對下月?安全工作重?點(diǎn)作出安排?，抓好危險?源控制。措?施制定要得?力有效、操?作性強(qiáng)，堅(jiān)?決杜絕零敲?碎打及突發(fā)?性事故。?5、加強(qiáng)區(qū)?隊(duì)自主管理?。各基層單?位要制定“?9.16”?事故反思活?動安排，班?組長以上管?理人員要撰?寫事故反思?小結(jié)，深刻?吸取綜采一?隊(duì)人身傷害?事故教訓(xùn)，?反思小結(jié)要?求書面手寫?，于___?月___日?前上報安監(jiān)?部401辦?公室。四季?度，基層隊(duì)?組要每月確?定一項(xiàng)安全?整治內(nèi)容，?并形成記錄?備查。未_?__開展的?單位，處罰?單位正職_?__元/次?。(四)?強(qiáng)化重點(diǎn)工?程、零星工?程的安全管?控業(yè)務(wù)主?管部室要加?強(qiáng)對431?3工作面末?采、搬家，?4___工?作面___?、初采以及?采掘工作面?過構(gòu)造、特?殊地質(zhì)條件?下作業(yè)等重?點(diǎn)難點(diǎn)工程?的安全監(jiān)管?，確保__?_到位、措?施到位、監(jiān)?管到位。重?點(diǎn)工程業(yè)務(wù)?部室要安排?跟班，解決?協(xié)調(diào)現(xiàn)場問?題，對現(xiàn)場?問題協(xié)調(diào)不?力造成事故?的按管理過?失追究相關(guān)?人員責(zé)任。?加強(qiáng)零散?作業(yè)和零星?工程管理。?對存在交叉?作業(yè)的施工?地點(diǎn)和區(qū)域?，施工單位?必須派干部?跟班作業(yè)。?正常作業(yè)?的安全管理?。對緊急性?、___，?責(zé)任單位必?須辦理零星?工程責(zé)任書?，明確現(xiàn)場?“三項(xiàng)負(fù)責(zé)?人”，安監(jiān)?部值班人員?及時協(xié)調(diào)小?班巡查人員?及時趕赴現(xiàn)?場督查，責(zé)?任單位必須?派干部跟班?作業(yè)。(?五)加強(qiáng)地?面管理，杜?絕各類事故?發(fā)生四季?度，氣溫下?降、天氣轉(zhuǎn)?冷，地面單?位要結(jié)合各?自特點(diǎn)抓好?安全工作;?各單位要及?早籌劃并落?實(shí)“冬季三?防”工作;?年終歲尾，?工作頭緒多?、各項(xiàng)活動?多，各級領(lǐng)?導(dǎo)干部要進(jìn)?一步轉(zhuǎn)作風(fēng)?、樹形象，?嚴(yán)格履職盡?責(zé)，不折不?扣干好本職?工作，確保?安全生產(chǎn)目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)。四季度?，地面生產(chǎn)?單位出現(xiàn)嚴(yán)?重隱患株連?處罰單位正?職___元?