工程項目部員工考勤管理制度

精品文檔精品文檔..項目部員工考勤管理規(guī)定一、總則目的：目部情況，特制定本制度適用范圍：本制度適用于項目部所有工作人員管理部門人力資源部是公司考勤管理的管理部門，負(fù)責(zé)考勤制度的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計等工作。項目部負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場人員的考勤，每月25日前將考勤結(jié)果報送至人力資源部。二、員工行為規(guī)范長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。1002003等。為了確保工地內(nèi)的消防安全未經(jīng)項目管理人員同意200嚴(yán)禁在工地賭博及以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動，否則一經(jīng)查實查實無100-500成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。20020%工資。何理由尋釁滋事和大家斗毆。諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。100100100元。200元，扣除當(dāng)月績效工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理調(diào)解決。嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。三、考勤管理規(guī)定：工作時間：（9時，考勤時間以項目施工時間為準(zhǔn)，由項目部考勤員負(fù)責(zé)每日考勤統(tǒng)25之前報人力資源部。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開或為出工者視為曠工處理。2030503天工資遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者（3）扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。外出辦事人員，外出之前先申請，得到項目經(jīng)理許可后外出，否則按曠曠工：以下情況未上班者視為曠工：242請假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不到崗的；以虛假理由或持虛假證明請假的；部門或崗位異動，無正當(dāng)理由不服從分配，拒不上崗的。曠工半天的，無曠工當(dāng)日工資；曠工且月累計不超過3日的，無曠工當(dāng)日的工資，且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款；連續(xù)曠工超過3無曠工當(dāng)日的工資，且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款并視為自動離職。病假、事假病假病假按實際天數(shù)扣發(fā)半日工資。1（含市級）病休或住院證明。無證明的，按事假處理。病假期間含公休日、節(jié)假日。事假導(dǎo)、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工處理。事假期間不含公休日、節(jié)假日，無薪。請銷假：律按曠工處理。向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。施工班長以下人員（含施工班長）三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。違紀(jì)和獎勵處理：查實后，嚴(yán)肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資，正常休假除外。四、加班時間管理規(guī)定低人工成本。出書面申請，經(jīng)工程部主管副總批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)方案執(zhí)行。加班申請應(yīng)明確加班需完成的任務(wù)，加班時間等事項。5加班費 。附則：1、本解釋權(quán)歸公司行政部。2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。附件一項目班組長項目班組長工長主管副總年月 日年月日經(jīng)理年月日年月日1天以內(nèi)）——項目經(jīng)理天以內(nèi)）——主管副總天及以上）：其中病假在1天以上的需同時附市級以上醫(yī)院證明；換休的需出示加班證明；年填表說明休的需經(jīng)工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)。2、實際休假日期未達(dá)到或超出本假條時間的，需在人力資源部部備案處理。姓名部門請假時間自年月日時至年月日時共計天請假類型病假?事假?換休