海南大學(xué)成教專升本工商管理2014屆黃建峰中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略開題報告2016314

海南大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院2016屆成人教育畢業(yè)論文論文題目（中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略）作者：黃建峰學(xué)生證號業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：符學(xué)忠年月海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文評審表姓名學(xué)號專業(yè)班級題目指導(dǎo)教師職稱指導(dǎo)教師評語簽名：年月日答辯小組評語成績：組長簽名：年月日學(xué)院審核意見簽名：蓋章年月日海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文答辯登記表學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)、班級論文題目指導(dǎo)教師職稱答辯小組成員姓名、職稱答辯小組組長秘書答辯情況記錄答辯評語答辯成績評定答辯小組組長簽名秘書簽名答辯時間注：1、此表使用A4紙篇幅，由答辯小組秘書按要求如實填寫，交學(xué)院統(tǒng)一保管；2、“答辯情況記錄”欄，主要記明提問和回答要點。海南大學(xué)成人教育畢業(yè)論文開題報告登記表姓名學(xué)號專業(yè)班級論文題目中小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略開題報告本課題的研究目的和意義目的：世界經(jīng)濟的全球化，使企業(yè)進入全球競爭時代。市場競爭的全球化，要求企業(yè)進行跨國化、集團化、網(wǎng)絡(luò)化的國際化經(jīng)營。而我國的中小企業(yè)，由于自身存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競爭能力差、經(jīng)濟效益低下、資金人才缺乏等嚴重問題，同時在發(fā)展中也逐漸暴露出投資過于分散、追求多元化等一系列問題,嚴重制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展。本文的目的就是要找出影響中小企業(yè)發(fā)展的主要因素，研究怎樣才能制定出完善、合適的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。意義：無論是在發(fā)達的資本主義國家，還是在新興的發(fā)展中國家和地區(qū)，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中都起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其規(guī)模較小，生產(chǎn)經(jīng)營靈活并富有彈性，對市場需求變化反映靈敏，組織成本低廉，轉(zhuǎn)移進退便捷等特點，適應(yīng)了當(dāng)今瞬息萬變的市場需求，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，現(xiàn)已成為促進各國經(jīng)濟增長的重要推動力和增加就業(yè)的主要渠道，不少還成為技術(shù)創(chuàng)新的主要來源。發(fā)展中小企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求,中小企業(yè)不僅可以解決當(dāng)前最嚴峻的就業(yè)問題,也可以促進我國企業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。中小企業(yè)的改革和發(fā)展是未來我國經(jīng)濟有效增長和保持社會穩(wěn)定的一個關(guān)鍵問題。中小企業(yè)經(jīng)營的好壞不再僅僅是企業(yè)自身的微觀問題,還是關(guān)系到區(qū)域乃至國家經(jīng)濟發(fā)展的一個宏觀問題。因此,有必要對中小企業(yè)的發(fā)展方向進行研究以制定適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。目錄TOC\o"1-3"\h\u18152前言 530964第一章我國中小型企業(yè)現(xiàn)狀分析 629456一、我國中小企業(yè)的界定 624173二、中小企業(yè)的現(xiàn)狀與問題 712278第二章SWOT分析法 824174一、SWOT分析法定義 94091二、利用SWOT分析石材行業(yè) 94584第三章中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇 158217一、中小企業(yè)的發(fā)展階段 15293211．創(chuàng)業(yè)階段 1664962．成長階段 16191613．成熟階段 167994．衰退階段 1630763二、中小企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇 1629594（一）創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇 1653841．資源利用戰(zhàn)略 17192642．承包依附戰(zhàn)略 1761443．夾縫生存戰(zhàn)略 1726299（二）成長階段的戰(zhàn)略選擇 1746171．專業(yè)化戰(zhàn)略 18261922．并購戰(zhàn)略 18206923．特許經(jīng)營戰(zhàn)略 1923912（三）成熟階段的戰(zhàn)略選擇 1932621．名牌戰(zhàn)略 1949222．多元化戰(zhàn)略 20182413．走出去戰(zhàn)略 201515（四）衰退階段的戰(zhàn)略選擇 21261411．抽資變賣戰(zhàn)略 21111772．剝離經(jīng)營戰(zhàn)略 21144753．外置求生戰(zhàn)略 222435第四章中小企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制 2216179一、戰(zhàn)略實施前的評價 2213832（一）對戰(zhàn)略方案進行審視 2253201．鑒定企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略或策略 22199662．理清企業(yè)內(nèi)外部真實環(huán)境 2311293．測定資源與資金供給能力 23214214．檢查應(yīng)變和危機處理預(yù)案 2310921．必要性 23300902．適應(yīng)性 23158793．收益性 24244014．風(fēng)險性 2423587二、戰(zhàn)略實施的支持系統(tǒng) 244297（一）信息支持系統(tǒng) 24189341．企業(yè)信息的基本內(nèi)容 25204202．信息支持系統(tǒng)的建立 25179921．戰(zhàn)略資源的內(nèi)容 27141152．資源對戰(zhàn)略的影響 2825290第五章用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略管理 2913022一、科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理 2983101.什么是科學(xué)發(fā)展觀？ 29310722.什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 30216893.科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系 3022197二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境分析 30252061.企業(yè)環(huán)境分析要以內(nèi)部環(huán)境分析為主，外部環(huán)境分析為輔 3070432.內(nèi)部環(huán)境分析要以人的分析為主 31263973.環(huán)境分析要抓住主要矛盾 3115608三、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)咯目標(biāo)的制定 3131391四、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)制定戰(zhàn)略方案 322165五、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)戰(zhàn)略實施控制和評價 3215676參考文獻 34研究思路和方法1研究思路：首先分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，其次研究各種中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，最后結(jié)