XX省縣域醫(yī)共體建設（醫(yī)聯(lián)體建設）工作進展情況表（2019年版）

第第頁XX省縣域醫(yī)共體建設（醫(yī)聯(lián)體建設）工作進展情況表序號建設工作內容進展情況一、體制機制（已落實打“√”，并提供相關佐證文件；未落實打“×”）1服務①患者有序轉診。建立醫(yī)共體內部患者雙向專項的范圍、流程和分配機制。2②打通信息系統(tǒng)。建立醫(yī)共體內衛(wèi)生健康信息共享平臺，通過遠程醫(yī)療共享化驗和影像設備。3責任①政府主導。成立專門獨立的醫(yī)共體管理負責機構，如委員會等。4②醫(yī)共體有決策權。建立醫(yī)共體管理章程及相關會議制度。醫(yī)共體有內部機構負責人提名權。5③針對醫(yī)共體有有效的外部考核。對醫(yī)共體建設發(fā)展進行外部考核，并將考核結果與院長的聘任和年薪掛鉤。6利益①醫(yī)保管理改革。醫(yī)保優(yōu)化次均費用考核，建立基于縣級醫(yī)院收治疾病種類和難度進行矯正的動態(tài)醫(yī)保支付。7②財政投入統(tǒng)一管理?；竟残l(wèi)生經費依據醫(yī)共體統(tǒng)一考核結果進行撥付給醫(yī)共體。8管理①人員有序流轉。推動落實醫(yī)共體內崗位設置、績效考核、收入分配、職稱評聘等自主權。9②財務統(tǒng)一核算。醫(yī)共體內財務統(tǒng)一核算，完善預算管理。10③藥品統(tǒng)一管理。醫(yī)共體內部藥品耗材統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一支付貸款、統(tǒng)一用藥目錄等。二、成員單位基層服務能力提升11醫(yī)共體成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）新增開展一級手術項，二級手術項，三級手術項。12醫(yī)共體成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）具備住院分娩能力的間數13醫(yī)共體成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）規(guī)范設置中醫(yī)藥診療服務區(qū)的間數14醫(yī)共體成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）新增特色科室的個數15醫(yī)共體成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）規(guī)范設置家庭醫(yī)生簽約服務區(qū)、做到醫(yī)防融合的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構間數三、成效（醫(yī)共體內運行數據）16縣域內住院率（以縣（市、區(qū)）為單位，政務中心有數據的，以政務中心發(fā)布的為準；不在57個縣范圍，以各自掌握的數據為準。）17縣域內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門急診人次（含村衛(wèi)生站）18縣級醫(yī)院門急診人次（含縣級綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院）19縣域內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構出院人次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心）20縣級醫(yī)