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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——企業(yè)公共宣傳部經(jīng)理職務(wù)說明書企業(yè)公共宣傳部經(jīng)理職務(wù)說明書
職位名稱公共宣傳部經(jīng)理所屬部門集團(tuán)辦公室
直接主管集團(tuán)辦公室主任直接下屬品牌管理專員、公共關(guān)系專員、企業(yè)宣傳專員
工作目的
為了保證集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)的順?biāo)扉_展,為其供給良好的公共關(guān)系支持系統(tǒng)并推廣公司形象,在企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略以及對公共宣傳工作的整體工作規(guī)劃下,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展公共關(guān)系工作,舉行企業(yè)形象、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化的宣傳推廣。
工作職責(zé)所占比例
擬定公共宣傳管理的有關(guān)制度并對分公司和各部門舉行工作指導(dǎo)20%
制定公司每年的廣告投放籌劃、選擇代理商、確定廣告內(nèi)容及形式20%
組織各種新聞發(fā)布會、推廣會等市場推廣活動(dòng)20%
編輯出版公司對外宣傳的刊物,并與人力資源部共同編輯對內(nèi)宣傳刊物,對各部門的宣傳員舉行管理15%
合作公司領(lǐng)導(dǎo)開展對政府部門、媒體、客戶等的公關(guān)活動(dòng)15%
承受領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公關(guān)宣傳工作10%
重要工作聯(lián)系
集團(tuán)辦公室主任
政府部門政府部門
媒體媒體
公共宣傳部經(jīng)理
代理商代理商
客戶客戶
下屬、人力資源、市場部、分公司、各部門宣傳員
財(cái)務(wù)審批權(quán)限
對200萬元以內(nèi)的預(yù)算內(nèi)廣告費(fèi)用具有審批權(quán)
對1000元以內(nèi)的禮品具有審批權(quán)
任職者根本要求
1.所需學(xué)識技能
1)公共關(guān)系方面的學(xué)識
2)廣告有關(guān)的學(xué)識
3)人際交往技能
4)大型活動(dòng)計(jì)劃組織才能
2.教導(dǎo)培訓(xùn)
1)本科及以上學(xué)歷
2)廣告、新聞等相關(guān)專業(yè)
3.經(jīng)驗(yàn)
相關(guān)工作閱歷3年以上
物業(yè)經(jīng)理人:.pmceo.coM
篇2:企業(yè)財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書
企業(yè)財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書
工作名稱財(cái)務(wù)科科長直接上級財(cái)會部副經(jīng)理
定員人所轄人員人工資水平
分析日期年月分析人批準(zhǔn)人
工作描述
工作概要履行財(cái)務(wù)科科長職責(zé),按時(shí)保質(zhì)完成部門經(jīng)理交給的工作任務(wù)
全面反映公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司決策服務(wù)
正確、實(shí)時(shí)處理和模范各種財(cái)務(wù)關(guān)系
工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科工作
負(fù)責(zé)科內(nèi)工作職責(zé)分工、理順工作機(jī)制、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系
組織實(shí)施科里重大財(cái)務(wù)工作,確保質(zhì)量和完成進(jìn)度
負(fù)責(zé)總公司、子公司獎(jiǎng)金考核、核算和調(diào)配
重大財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)信息決策,為決策服務(wù)
資格要求
因素細(xì)分因素限定資料
學(xué)識教育最低學(xué)歷要求為碩士,工作中能較頻繁地綜合使用較高層次的財(cái)會及其他學(xué)科的學(xué)識
經(jīng)驗(yàn)在大型企業(yè)做財(cái)務(wù)、審計(jì)工作兩年以上,在公司本科室工作滿半年且具有較高水平的理論學(xué)識者,在工作中需采納進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)軟件、外貿(mào)融資、英語等培訓(xùn)。
責(zé)任技能需要舉行相關(guān)學(xué)識培訓(xùn)和具備實(shí)踐工作閱歷后才可以勝任工作;多數(shù)處境需要縱橫領(lǐng)域、寬學(xué)識面的技術(shù)布局;要求具備確定的商業(yè)敏感度和較高的綜合才能,尤其是創(chuàng)新意識,獨(dú)到的判斷、決策才能,較好的部門關(guān)系協(xié)調(diào)、管理才能
分析組織分析總公司、子公司各月、季、年度財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司決策供給信息;布置、指導(dǎo)、考核子公司,做好財(cái)務(wù)管理工作,提高公司整體財(cái)務(wù)管理工作水平
協(xié)調(diào)工作需要與公司內(nèi)部基、中、高層和外部中高層次的管理者發(fā)生較頻繁的接觸,所開展的工作既有屬于常規(guī)性的工作,也有大量臨時(shí)性的分量重的工作。若其所負(fù)責(zé)的工作展現(xiàn)過錯(cuò),將對公司經(jīng)濟(jì)、形象、經(jīng)營管理造成重大損害
指導(dǎo)監(jiān)視、指導(dǎo)4名工作人員完成其常規(guī)性的工作
決策才能人際關(guān)系精細(xì)合作上級和其他管理人員工作,采納直接上級的領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)
管理在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,履行各項(xiàng)工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)視下級開展常規(guī)性、臨時(shí)性的工作
財(cái)務(wù)具有較高的財(cái)會理論水平和實(shí)踐工作閱歷,具有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)才能,為領(lǐng)導(dǎo)供給各種財(cái)務(wù)決策分析
工作環(huán)境時(shí)間特征經(jīng)常加班加點(diǎn),已成為規(guī)律
舒適性工作時(shí)有時(shí)會感覺到不舒適
危害性不留神可能造成人體表皮局部損傷,或?qū)ι眢w某些片面造成輕度損害。外地出差時(shí)乘坐飛機(jī)或汽車,本地外出時(shí)可以乘坐公司的車或是出租車、地鐵、自行車
均衡性所從事的工作分外繁忙,已成為規(guī)律
工具設(shè)備辦公用品
與設(shè)備電腦、計(jì)算器、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)等
責(zé)任
提高工作效率,調(diào)動(dòng)公司雇員的積極性,發(fā)揮公司雇員的創(chuàng)造性,鞏固企業(yè)的凝結(jié)力,確保公司人力資源最優(yōu)配置,以保證人力資源部工作的順?biāo)扉_展和正常運(yùn)行
篇3:商店銷售主管職務(wù)說明書
商店銷售主管職務(wù)說明書
工作名稱:
銷售聯(lián)絡(luò)編號
商店名/部門:
直接上司名稱:銷售主管
目前在職者:
完成者:
地區(qū)管理者授權(quán):
工作目標(biāo):
在銷售主管領(lǐng)導(dǎo)下,銷售聯(lián)絡(luò)主要責(zé)任是為顧客供給急速和周到的服務(wù),目的在于盡可能地?cái)U(kuò)大銷售量和顧客服務(wù)范圍,從而提高公司的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。
主要工作職責(zé):
80%使銷售量和顧客服務(wù)最大化
5%維護(hù)商品羅列
5%在登記簿上記錄全體的交易
5%完成必需的文字工作
5%承受必要的室內(nèi)清理責(zé)任
合計(jì)100%
責(zé)任范圍
A.業(yè)務(wù)量:平均銷售量為每年
B.聯(lián)系:直接與顧客打交道
和同事一起,提高小組工作勞績
指導(dǎo)低一級的銷售聯(lián)系
性質(zhì)/工作環(huán)境
A.辦公室商店其他_______
(注明)
B.努力:在工作期間務(wù)必一向采納工作環(huán)境
工作節(jié)奏快,并常被打斷
資格:(從事該工作的最低資格條件)
A.一般的工作閱歷或同等的正規(guī)教導(dǎo):高中畢業(yè)或同等學(xué)歷
B.相關(guān)工作閱歷:5年銷售閱歷(零售或服務(wù)行業(yè))
C.其他:流利的語言(中文和英語)
卓越的溝通技巧
履行的職責(zé):(每一項(xiàng)都以主動(dòng)動(dòng)詞開頭)
1.在商店政策和部門程序的指導(dǎo)下,培養(yǎng)職業(yè)銷售人員的素質(zhì),讓達(dá)成最大的銷售量和最高的顧客合意度。
2.用友好的方式來提高顧客的合意度,并將之作為每次交易中所考慮的最重要的因素。確保更加訂貨能高效率的完成。
3.維持一個(gè)清潔、有秩序和存放得當(dāng)?shù)纳唐翻h(huán)境。確保各種商品能被正確地標(biāo)簽,并表示得富有吸引力。將存貨補(bǔ)充處境向上司報(bào)告。
4.掌管所銷售商品的有關(guān)學(xué)識。這些學(xué)識有的來自于指定部門,有的來自于其他部門。這是對商店政策和部門程序的熟悉和實(shí)踐。
5.遵守全體的損失預(yù)防政策、信
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