【積分制管理】積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得_第1頁
【積分制管理】積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得_第2頁
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【積分制管理】積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得積分管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得一、積分管理是什么?對我們有什么幫助?行為都可以點對點認(rèn)可和施放信號，如做人.做事.等等，有道也平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，業(yè)債培增，讓管理變的筒單更輕松。二、積分管理在做的過程中我們有什么問題?!1三、通過學(xué)習(xí)我們有什么新的認(rèn)識?!企業(yè)文化就是企業(yè)文化。就是要把員工好的行為變成習(xí)慣。四、為什么我們要做積分管理?積分制管理能夠增強制度的執(zhí)行力，提高員工的能動力，規(guī)范員工行為，需要員工做什么就用積分去指導(dǎo)，有拉力和推力，解決金錢不能解決的問題，培養(yǎng)員工興趣，創(chuàng)造創(chuàng)新，管理者能輕松管理。10大行動是什么?分制原理和特點以及積分的好處。(3)結(jié)合各工種和各種行為實際量化積分標(biāo)準(zhǔn)。(4)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)靈活運用，做到公平競爭。制定各種措施激發(fā)員工掙積分激情。獎勵扣罰積分嚴(yán)禁走私和報復(fù)。要做好監(jiān)督工作。規(guī)范行為做人做事。(9)管理人員首先要對積分管理高度重視。(10)互幫互學(xué)開展積分制管理工作堅持常抓不松懈。六、學(xué)習(xí)積分管理，你有什么好的合理化建議?結(jié)合各崗位和工種及安全生產(chǎn)品質(zhì)量，個人行為等等掛鉤，!讓員工清楚掙積分永遠在路上!進則退!

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