個人年度計劃范文（2篇）

個人年度計劃范文為?使公司能有?計劃地開展?各項內(nèi)外工?作，做到有?條不紊，特?制定本年度?工作計劃。?一、__?__年度工?作的指導思?想堅定不?移地貫徹執(zhí)?行黨在物業(yè)?管理方面的?政策、法規(guī)?、著力抓好?公司的內(nèi)外?部管理，積?極參與“同?建同治”，?創(chuàng)建文明和?諧小區(qū)，打?造物業(yè)小區(qū)?亮點，堅持?“文明、和?諧、健康、?發(fā)展”的小?區(qū)建設(shè)理念?，謀求公司?的長足發(fā)展?。二、加?強公司內(nèi)部?管理，完善?各項規(guī)章制?度1、完?善公司的勞?動管理、財?務管理、維?修資金使用?管理、檔案?管理制度。?2、用制?度管好人，?用好人，做?到在制度面?前人人平等?，提倡“認?仁為賢”反?對“認人為?親”。三?、搭架子、?建班子、明?確職責1?、搭好公司?、管理部、?財務部、安?防部、項目?部、管理處?、客服中心?的機構(gòu)架子?。2、選?定各部、處?、中心的主?要負責人，?形成至上而?下的管理鏈?。3、明?確董事長到?客服中心主?任的各自工?作職責，做?到分工合作?，職責分明?。四、加?強員工隊伍?建設(shè)，提高?全員職工的?思想業(yè)務素?質(zhì)1、新?招員工必須?按招聘條件?擇優(yōu)錄用。?2、新招?員工實行一?星期的崗前?培訓，崗前?培訓合格轉(zhuǎn)?入試用期，?試用合格正?式錄用，簽?訂勞動合同?。3、每?月對員工進?行一次專業(yè)?技能培訓;?每季度進行?一次法律、?法規(guī)、消防?知識的培訓?;年度進行?一次綜合性?培訓。4?、擇優(yōu)選送?員工外出參?觀學習、培?訓。五、?夯實基礎(chǔ)、?打造亮點、?取信業(yè)主、?長足發(fā)展?1、堅持“?以誠待人、?取信于人、?時時想人、?處處為人”?的服務理念?，一切以業(yè)?主的利益為?重。2、?堅持“以人?為本”的做?事理念，關(guān)?心、愛護公?司的每一位?員工，不斷?提高和改善?職工的工資?、福利待遇?，激發(fā)全員?職工的工作?熱忱，增強?公司的凝聚?力。__?__年，公?司員工總數(shù)?增加到__?_人：(保?安___人?、保潔__?_人、維修?電工___?人、管理人?員___人?);工資福?利人平每月?___元。?3、做好?電梯、門禁?、化糞池、?排污管道、?墻體滲漏、?監(jiān)控等設(shè)備?設(shè)施的維護?維修和改造?工作。_?___年，?公司計劃上?述費用列支?___萬元?。4、加?強公共照明?、用水、消?防用水的管?理以及設(shè)備?設(shè)施的維修?維護管理，?節(jié)能降耗。?____?年，公司計?劃上述費用?列支4、_?__萬元。?5、加強?低值易耗品?和辦公用品?、業(yè)務費用?的管理，勵?行節(jié)約、反?對浪費。?____年?，公司計劃?上述費用列?支1、__?_萬元。?6、做好稅?費申報、證?照年檢、折?舊費測算等?工作。__?__年，公?司計劃上述?費用列支_?__元。?7、做好園?林綠化的養(yǎng)?護，并將小?區(qū)綠化園林?從單一的綠?逐漸改造成?四季常綠且?花果飄香的?綜合性園林?，給業(yè)主打?造一個個世?外桃園。?____年?，公司計劃?上述費用列?支___萬?元。8、?把書香苑打?造成物業(yè)小?區(qū)真正的亮?點，改善1?-5棟業(yè)主?的居住環(huán)境?：一是改?造好書香苑?配電室傍邊?的排污管，?防止造成小?區(qū)內(nèi)的嚴重?污染。二?是將五棟后?面和5棟到?2棟間的邊?緣空地及4?棟到1棟間?的邊緣空地?進行有計劃?地硬化，擴?展小區(qū)業(yè)主?的停車空間?和活動空間?，亦可起到?凈化環(huán)境、?防盜作用。?三是著力?辦好小區(qū)宣?傳欄，每季?度出刊一次?;同時開展?小區(qū)內(nèi)的文?體活動，活?躍業(yè)主的文?化生活，增?強業(yè)主的身?體素質(zhì)。?____年?，公司計劃?上述費用列?支5、__?_萬元;_?__年再投?入5、__?_萬元，完?成書香苑的?上述改造工?程，打造保?靖物業(yè)小區(qū)?真正的亮點?。把金域?龍灣的物業(yè)?小區(qū)都變成?亮點，這是?公司為之奮?斗的目標。?9、調(diào)整?人員結(jié)構(gòu)，?提高公司的?管理水平和?服務質(zhì)量。?____?年，公司的?保安、保潔?、維修服務?的滿意率要?達到百分之?九十五以上?;公司管理?人員和員工?的平均年齡?在___年?的基數(shù)上降?低___個?百分點;大?中專比例占?到員工總數(shù)?的百分之六?十;文體活?動愛好者占?到員工總數(shù)?的百分之四?十;公司配?備專業(yè)的電?梯、電工維?修人員，為?小區(qū)業(yè)主提?供全方位的?日常服務，?改善服務態(tài)?度，提高服?務質(zhì)量，杜?絕安全事故?的發(fā)生。?公司對管理?人員的基本?要求是：必?須具備高中?以上學歷，?具有獨立解?決和處理問?題的能力，?大公無私，?能維護公司?形象和利益?;對員工的?基本要求是?：必須具備?愛崗敬業(yè)精?神，勤勞奉?獻，具有較?好的思想業(yè)?務素質(zhì)，服?從安排，聽?從指揮。?10、團結(jié)?奮進，謀求?發(fā)展__?__年，公?司計劃在現(xiàn)?有物業(yè)小區(qū)?的基礎(chǔ)上，?再按管2到?___個物?業(yè)小區(qū)，創(chuàng)?辦一個實體?，抓好有償?服務(業(yè)主?個人出資維?修部分、郵?件寄存、廣?告業(yè)務等)?，著力鞏固?現(xiàn)有物業(yè)小?區(qū)的成果，?謀求公司的?長足發(fā)展。?以上年度?工作計劃，?經(jīng)業(yè)主委員?會審定，再?交公司管理?人員會議討?論通過后實?施。個人年度計劃范文（二）一年之計?在于春，一?日在于在于?晨。時間?的車輪又轉(zhuǎn)?過了一圈，?來到了__?__年。為?了___年?的工作更有?方向和目標?，讓工作更?有效率。因?此在整和了?___年的?工作的基礎(chǔ)?上制定了_?__年的工?作計劃。?___年的?工作計劃分?解為四個季?度：一季度?、二季度、?三季度、四?季度。一?季度1、?對區(qū)域內(nèi)奉?化三江進行?貨架更換。?2、對終?端的一些a?類網(wǎng)點進行?重點的客情?維護以此提?升終端網(wǎng)點?的銷量;?3、對潛力?大的網(wǎng)點進?行一些特價?活動;4?、拓展新網(wǎng)?點___家?,其中北侖?鎮(zhèn)海區(qū)三家?，鄞州奉化?區(qū)四家。?二季度1?、協(xié)調(diào)產(chǎn)品?管理部、市?場部指導區(qū)?域按網(wǎng)點銷?售abc進?行管理與建?設(shè)，同時指?導產(chǎn)品的銷?售、提升產(chǎn)?品的終端形?象;2、?對區(qū)域內(nèi)學?校商店月均?回款在__?_萬元以上?的網(wǎng)點進行?買贈促銷活?動;3、?拓展新網(wǎng)點?___家,?其中北侖鎮(zhèn)?海區(qū)四家，?鄞州奉化區(qū)?三家。三?季度1、?第三季度的?時候，學校?網(wǎng)點大多時?間多是處于?放假狀態(tài)，?工作的重點?在于連鎖商?超，加強銷?售管理;?2、由于天?氣炎熱，銷?量會有所下?滑。這時要?調(diào)整好自己?的心態(tài)以及?跟蹤了解送?貨員的心理?，與他們做?好溝通;?3、為第四?季度的銷量?沖刺做好準?備;5、?對前幾個季?度新開網(wǎng)點?進行整理和?維護。四?季度1、?第四季度是?一個銷售的?高峰期，實?施銷售沖量?方案;2?、對區(qū)域內(nèi)?的三江系統(tǒng)?超市進行促?銷活動;?3、區(qū)域內(nèi)?學校商店月?均回款在_?__萬元以?上