2023公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（5篇）

2023公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)瞬?間已進(jìn)入_?___年_?__月份，?回顧上半年?，財(cái)務(wù)部全?體人員對(duì)待?工作兢兢業(yè)?業(yè)，較為圓?滿(mǎn)的完成了?公司賦予的?各項(xiàng)任務(wù)。?根據(jù)上半年?工作完成情?況，現(xiàn)對(duì)_?___年度?下半年的工?作作出如下?計(jì)劃：一?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?目前財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)核算是?在初步實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)電算化?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行的，已基?本建立電算?化為主、手?工賬為輔，?電算化手工?賬相互印證?的核算管?理模式，較?好的處理了?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生?的錯(cuò)記、漏?計(jì)、錯(cuò)算、?重復(fù)等錯(cuò)誤?。下一步將?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報(bào)?表出具等工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?賬務(wù)處理流?程，內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進(jìn)行自?查、自檢，?做到賬目清?楚，賬證、?賬實(shí)、賬表?、賬賬相符?，使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作，要求全?體財(cái)務(wù)人員?在工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)，把?財(cái)務(wù)核算工?作做得更精?細(xì)化，能夠?全面、細(xì)致?、及時(shí)地為?公司及相關(guān)?部門(mén)提供翔?實(shí)信息，并?要從單一的?會(huì)計(jì)核算向?前端的財(cái)務(wù)?籌劃、過(guò)程?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督、事后的?財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)?移，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。二、?增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能在?工作中，嚴(yán)?格按照國(guó)家?相關(guān)會(huì)計(jì)法?規(guī)及公司財(cái)?務(wù)管理制度?的規(guī)定，對(duì)?違法違規(guī)的?活動(dòng)進(jìn)行制?止，預(yù)防財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在?報(bào)銷(xiāo)方面，?加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)?督，嚴(yán)格遵?照相關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度執(zhí)?行，對(duì)不符?合規(guī)定的單?據(jù)一律予以?退回，努力?開(kāi)源節(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮最大?的作用。?三、科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率1?、加強(qiáng)并規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算，按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù)，強(qiáng)?化資金使用?的計(jì)劃性、?效率性和安?全性，結(jié)合?實(shí)際，重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)項(xiàng)目投資?的分析與管?理，盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來(lái)?的資金風(fēng)險(xiǎn)?。2、加?強(qiáng)與各開(kāi)戶(hù)?行的合作，?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過(guò)內(nèi)部管?理控制，合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運(yùn)用?資金。庫(kù)存?現(xiàn)金管理方?面，除滿(mǎn)足?集團(tuán)公司日?常開(kāi)支外，?要繼續(xù)和各?開(kāi)戶(hù)行協(xié)調(diào)?，解決大額?現(xiàn)金支取難?的問(wèn)題，保?障各個(gè)項(xiàng)目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強(qiáng)對(duì)公司金?錢(qián)需求及回?籠情況的分?析，主動(dòng)與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)部門(mén)進(jìn)行?信息交流，?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中存在的資?金缺口，加?大資金籌措?力度，提高?項(xiàng)目融資貸?款能力。為?此，下半年?的工作中一?方面要克服?困難，做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?主動(dòng)溝通，?爭(zhēng)取更多條?件優(yōu)惠的貸?款，降低融?資費(fèi)用。個(gè)?人貸款方面?，要及時(shí)支?付到期本金?及利息，維?護(hù)公司信用?，為進(jìn)一步?融資創(chuàng)造優(yōu)?良的平臺(tái)。?四、加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)等有關(guān)部?門(mén)的合作，?主動(dòng)研究稅?收政策，合?法避稅增加?效益在下?半年的工作?中，全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門(mén)對(duì)各?項(xiàng)工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)，?需特別關(guān)注?的是省直地?稅上至局長(zhǎng)?下至專(zhuān)管員?全部履新，?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開(kāi)展?。五、組?織全體人員?主動(dòng)參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)財(cái)?務(wù)部既是一?個(gè)職能管理?部門(mén)、同時(shí)?更是一個(gè)信?息部門(mén)，要?求能夠隨時(shí)?為公司的決?策提供準(zhǔn)確?的參考信息?和決策依據(jù)?。在本職工?作方面，全?體財(cái)務(wù)人員?兢兢業(yè)業(yè)，?基本滿(mǎn)足公?司需求，但?對(duì)比公司快?速發(fā)展，還?存在人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)明顯?偏低、財(cái)務(wù)?管理認(rèn)識(shí)較?為淡薄、執(zhí)?行公司高層?決策不力、?綜合協(xié)調(diào)能?力亟待提高?等一系列問(wèn)?題。因此，?全面深入的?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知?識(shí)，開(kāi)拓視?野，改進(jìn)工?作方法，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)?務(wù)全體人員?十分必要。?綜上，下半?年將通過(guò)每?周部門(mén)工作?例會(huì)、平時(shí)?專(zhuān)題探討、?中財(cái)訊會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)等?內(nèi)外結(jié)合的?方法對(duì)財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行在?崗培訓(xùn)。進(jìn)?一步完善財(cái)?務(wù)人員知識(shí)?結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)?一專(zhuān)多能、?德才兼?zhèn)洹?富有創(chuàng)新精?神和進(jìn)取認(rèn)?識(shí)的復(fù)合型?財(cái)會(huì)人才。?六、加強(qiáng)?與公司其他?部門(mén)之間的?溝通資源?共享，主動(dòng)?參與公司的?各項(xiàng)政策、?經(jīng)營(yíng)方案的?制定，做好?參謀工作。?下半年，?為完成集團(tuán)?公司本年度?指標(biāo)任務(wù)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個(gè)子公司營(yíng)?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報(bào)及匯算清?繳工作，合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、領(lǐng)導(dǎo)?帶頭、全員?參與，堅(jiān)信?辦法總比困?難多，通過(guò)?各種途徑加?大收集材料?發(fā)票力度，?搞好集團(tuán)公?司成本核算?，做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財(cái)?務(wù)部下半年?的工作重點(diǎn)?也是難點(diǎn)。?3、在上?半年的對(duì)賬?工作基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目、?分負(fù)責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計(jì)公司?開(kāi)具的每一?張發(fā)票及甲?方支付的每?一筆款項(xiàng)，?遵循先內(nèi)部?、后甲方?的對(duì)賬原則?，分別與項(xiàng)?目經(jīng)理、建?設(shè)單位核對(duì)?工程款往來(lái)?賬項(xiàng)，重點(diǎn)?關(guān)注甲方代?扣代繳、甲?供材及實(shí)物?抵扣工程款?等問(wèn)題，爭(zhēng)?取每對(duì)一次?賬都有結(jié)果?形成并存檔?，切實(shí)維護(hù)?公司及項(xiàng)目?經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)?利益。4?、加強(qiáng)公司?投標(biāo)保證金?管理，建立?投標(biāo)保證金?統(tǒng)計(jì)檔案，?對(duì)每一筆投?標(biāo)保證金的?收取、支付?、退回都詳?細(xì)登記，做?到有案可查?，變混亂為?清晰、變被?動(dòng)為主動(dòng)。?最后，我?部門(mén)全體人?員將緊緊跟?隨公司的發(fā)?展步伐，堅(jiān)?持過(guò)程化控?制、準(zhǔn)確性?核算的工作?方法和態(tài)度?，為公司全?面完成下半?年的指標(biāo)任?務(wù)而努力。?2023公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（二）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)瞬?間已進(jìn)入_?__年__?_月份，回?顧上半年，?財(cái)務(wù)部全體?人員對(duì)待工?作兢兢業(yè)業(yè)?，較為圓滿(mǎn)?的完成了公?司賦予的各?項(xiàng)任務(wù)。根?據(jù)上半年工?作完成情況?，現(xiàn)對(duì)__?_年度下半?年的工作作?出如下計(jì)劃?：一、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能在工?作中，嚴(yán)格?按照國(guó)家相?關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)?及公司財(cái)務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對(duì)違?法違規(guī)的活?動(dòng)進(jìn)行制止?，預(yù)防財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)?銷(xiāo)方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對(duì)不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開(kāi)?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮最大的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率1、?加強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實(shí)?際，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來(lái)的?資金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?與各開(kāi)戶(hù)行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過(guò)內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用資?金。庫(kù)存現(xiàn)?金管理方面?，除滿(mǎn)足集?團(tuán)公司日常?開(kāi)支外，要?繼續(xù)和各開(kāi)?戶(hù)行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問(wèn)題，保障?各個(gè)項(xiàng)目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強(qiáng)?對(duì)公司資金?需求及回籠?情況的分析?，積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部門(mén)進(jìn)行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項(xiàng)?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通，爭(zhēng)?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?，降低融資?費(fèi)用。個(gè)人?貸款方面，?要及時(shí)支付?到期本金及?利息，維護(hù)?公司信用，?為進(jìn)一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺(tái)。?三、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算工作?目前財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)核算?是在初步實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)電算?化的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的，已?基本建立電?算化為主、?手工賬為輔?，電算化手?工賬相互印?證的核算管?理模式，較?好的解決了?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生?的錯(cuò)記、漏?計(jì)、錯(cuò)算、?重復(fù)等錯(cuò)誤?。下一步將?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報(bào)?表出具等工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?賬務(wù)處理流?程，內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進(jìn)行自?查、自檢，?做到賬目清?楚，賬證、?賬實(shí)、賬表?、賬賬相符?，使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作，要求全?體財(cái)務(wù)人員?在工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)，把?財(cái)務(wù)核算工?作做得更精?細(xì)化，能夠?全面、細(xì)致?、及時(shí)地為?公司及相關(guān)?部門(mén)提供翔?實(shí)信息，并?要從單一的?會(huì)計(jì)核算向?前端的財(cái)務(wù)?籌劃、過(guò)程?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督、事后的?財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)?移，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。四、?加強(qiáng)與銀行?、稅務(wù)等有?關(guān)部門(mén)的合?作，積極研?究稅收政策?，合法避稅?增加效益?在下半年的?工作中，全?體財(cái)務(wù)人員?應(yīng)加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究，加強(qiáng)?與稅務(wù)部門(mén)?對(duì)各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，需特別?關(guān)注的是省?直地稅上至?局長(zhǎng)下至專(zhuān)?管員全部履?新，稅務(wù)方?面的交流與?溝通要重新?開(kāi)展。五?、組織全體?人員積極參?加各種形式?的在崗培訓(xùn)?財(cái)務(wù)部既?是一個(gè)職能?管理部門(mén)、?同時(shí)更是一?個(gè)信息部門(mén)?，要求能夠?隨時(shí)為公司?的決策提供?準(zhǔn)確的參考?信息和決策?依據(jù)。在本?職工作方面?，全體財(cái)務(wù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)，基本滿(mǎn)?足公司需求?，但對(duì)比公?司快速發(fā)展?，還存在人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?明顯偏低、?財(cái)務(wù)管理意?識(shí)較為淡薄?、執(zhí)行公司?高層決策不?力、綜合協(xié)?調(diào)能力亟待?提高等一系?列問(wèn)題。因?此，全面深?入的學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，開(kāi)?拓視野，改?進(jìn)工作方法?，增強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理意識(shí)等?對(duì)財(cái)務(wù)全體?人員十分必?要。綜上，?下半年將通?過(guò)每周部門(mén)?工作例會(huì)、?平時(shí)專(zhuān)題探?討、中財(cái)訊?會(huì)計(jì)人員培?訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)?合的方式對(duì)?財(cái)務(wù)人員進(jìn)?行在崗培訓(xùn)?。進(jìn)一步完?善財(cái)務(wù)人員?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?培養(yǎng)一專(zhuān)多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進(jìn)?取意識(shí)的復(fù)?合型財(cái)會(huì)人?才。六、?加強(qiáng)與公司?其他部門(mén)之?間的溝通，?資源共享，?積極參與公?司的各項(xiàng)政?策、經(jīng)營(yíng)方?案的制定，?做好參謀工?作下半年?，為完成集?團(tuán)公司本年?度目標(biāo)任務(wù)?，財(cái)務(wù)部的?工作任重而?道遠(yuǎn)。為此?，需要在以?下幾個(gè)方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好下半年?集團(tuán)公司及?四個(gè)子公司?營(yíng)業(yè)稅、所?得稅的納稅?申報(bào)及匯算?清繳工作，?合理降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2、加?強(qiáng)公司投標(biāo)?保證金管理?，建立投標(biāo)?保證金統(tǒng)計(jì)?檔案，對(duì)每?一筆投標(biāo)保?證金的收取?、支付、退?回都詳細(xì)登?記，做到有?案可查，變?混亂為清晰?、變被動(dòng)為?主動(dòng)。3?、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、全員參與?，堅(jiān)信"辦?法總比困難?多"，通過(guò)?各種途徑加?大收集材料?發(fā)票力度，?搞好集團(tuán)公?司成本核算?，做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財(cái)?務(wù)部下半年?的工作重點(diǎn)?也是難點(diǎn)。?4、在上?半年的對(duì)賬?工作基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目、?分負(fù)責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計(jì)公司?開(kāi)具的每一?張發(fā)票及甲?方支付的每?一筆款項(xiàng)，?遵循"先內(nèi)?部、后甲方?"的對(duì)賬原?則，分別與?項(xiàng)目經(jīng)理、?建設(shè)單位核?對(duì)工程款往?來(lái)賬項(xiàng)，重?點(diǎn)關(guān)注甲方?代扣代繳、?甲供材及實(shí)?物抵扣工程?款等問(wèn)題，?爭(zhēng)取每對(duì)一?次賬都有結(jié)?果形成并存?檔，切實(shí)維?護(hù)公司及項(xiàng)?目經(jīng)理的經(jīng)?濟(jì)利益。?最后，我部?門(mén)全體人員?將緊緊跟隨?公司的發(fā)展?步伐，堅(jiān)持?過(guò)程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為公司全面?完成下半年?的目標(biāo)任務(wù)?而努力。2023公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（三）___?_年，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，在同事們?的幫助協(xié)作?下，按照國(guó)?家《會(huì)計(jì)法?》以及金融?管理規(guī)范的?一系列要求?和文件精神?，做好自己?的本職工作?，一年來(lái)，?我不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自己的工作?業(yè)務(wù)知識(shí)和?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能?力，在自己?的本職崗位?上嚴(yán)格履行?職責(zé)，做好?各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)?核、系統(tǒng)復(fù)?核以及資金?的管理等各?項(xiàng)工作，保?障資金運(yùn)作?程序的規(guī)范?和各項(xiàng)資金?運(yùn)用的安全?，特別是如?何用好財(cái)、?管好財(cái)、理?好財(cái)，發(fā)揮?職能作用，?為企業(yè)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展提供財(cái)?務(wù)支持進(jìn)行?了一點(diǎn)研究?和分析，全?面完成了公?司交給各項(xiàng)?工作任務(wù)，?為公司的發(fā)?展做出了自?己的一點(diǎn)貢?獻(xiàn)和力量，?現(xiàn)就全年工?作情況總結(jié)?如下：第?一部分__?__工作回?顧一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)能力?近幾年來(lái)?，我國(guó)會(huì)計(jì)?行業(yè)發(fā)展在?不斷發(fā)生變?化，特別是?企事業(yè)單位?的財(cái)務(wù)管理?工作隨著實(shí)?際業(yè)務(wù)變化?以及國(guó)際通?用規(guī)則的日?益完善而在?變化，作為?一名資金復(fù)?核人員，只?有不斷的加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)和各項(xiàng)?資金的運(yùn)用?、分析才能?適應(yīng)工作崗?位的需要，?一年來(lái)，我?先后自學(xué)了?國(guó)家新出臺(tái)?的財(cái)務(wù)管理?要求的一系?列規(guī)則和辦?法，還有新?調(diào)整的一些?會(huì)計(jì)管理的?實(shí)務(wù)等，同?時(shí)我還參加?了公司組織?的各種業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，認(rèn)真?聽(tīng)老師講課?，并注重要?在業(yè)務(wù)工作?的實(shí)踐和運(yùn)?用，使自己?能緊跟行業(yè)?發(fā)展的形勢(shì)?和企業(yè)發(fā)展?的需要。無(wú)?論是理論知?識(shí)還是實(shí)際?工作能力都?得到明顯提?高。二、?具體的工作?情況我的?主要工作任?務(wù)是職責(zé)銀?行劃款復(fù)核?、前臺(tái)交易?系統(tǒng)復(fù)核、?中央國(guó)債系?統(tǒng)復(fù)核。這?些工作都是?資金管理的?重要過(guò)程，?就是通過(guò)對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?再次審核，?保證資金的?安全，帳務(wù)?處理的規(guī)范?，為企業(yè)把?好資金運(yùn)作?關(guān)。今年以?來(lái)，我主要?在以下幾個(gè)?方面做了工?作。1、?認(rèn)真做好自?己的本職工?作。一年?以來(lái)，我嚴(yán)?格要求自己?，要以良好?的職業(yè)道德?去工作，不?允許自己有?一絲一毫的?馬虎和懈怠?，否則將會(huì)?對(duì)企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理形成?非常嚴(yán)重的?后果，我按?照自己的工?作職責(zé)范圍?，每天我對(duì)?各項(xiàng)銀行劃?款復(fù)核、前?臺(tái)交易系統(tǒng)?復(fù)核以及中?央國(guó)債系統(tǒng)?復(fù)核工作進(jìn)?行認(rèn)真嚴(yán)格?的復(fù)核，每?一筆業(yè)務(wù)，?每一項(xiàng)資金?的流動(dòng)及確?認(rèn)都是在反?復(fù)的核對(duì)之?后進(jìn)行的，?凡是不符合?要求的帳務(wù)?處理及業(yè)務(wù)?回購(gòu)、債券?買(mǎi)賣(mài)、收款?付款等業(yè)務(wù)?一律不予確?認(rèn)，嚴(yán)格把?關(guān)，發(fā)揮好?職能作用，?力保企業(yè)的?資金管理的?安全性，今?年以來(lái)，我?在自己的工?作崗位共檢?查復(fù)核業(yè)務(wù)?筆，保證項(xiàng)?業(yè)務(wù)的規(guī)范?有序。2?、完成了重?大項(xiàng)目的資?金核算工作?。今年先?后完成了債?權(quán)投資國(guó)電?項(xiàng)目的核算?工作，華發(fā)?債權(quán)投資項(xiàng)?目成立的前?期準(zhǔn)備工作?等，由于項(xiàng)?目核算工作?事關(guān)企業(yè)資?金投入及使?用的規(guī)范性?和準(zhǔn)確性，?也是項(xiàng)目投?資中資金管?理的重要一?環(huán)，事關(guān)項(xiàng)?目投資的發(fā)?展，我嚴(yán)格?按照公司財(cái)?務(wù)管理的各?項(xiàng)要求和程?序以及公司?投資國(guó)電項(xiàng)?目核算的有?關(guān)要求規(guī)范?運(yùn)作，為公?司的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展把好資金?使用關(guān)，主?要的業(yè)務(wù)是?應(yīng)付利息、?管理費(fèi)、托?管費(fèi)等相關(guān)?費(fèi)用的支付?，今年共進(jìn)?行了兩次，?即___月?份和___?月份各付息?一次，為了?做好這項(xiàng)工?作，我與托?管銀行以及?公司相關(guān)部?門(mén)加強(qiáng)交流?和溝通，做?好協(xié)調(diào)工作?，使資金管?理嚴(yán)格按照?程序運(yùn)作，?有效防范了?資金使用的?風(fēng)險(xiǎn)。3?、配合有關(guān)?部門(mén)做好相?關(guān)工作。?今年，配合?創(chuàng)新部完成?了托管銀行?開(kāi)立托管戶(hù)?的工作，對(duì)?資金的管理?進(jìn)行了認(rèn)真?復(fù)核后，按?照要求劃轉(zhuǎn)?至項(xiàng)目方，?使該項(xiàng)目及?時(shí)按照預(yù)定?的計(jì)劃成立?。我多次與?托管銀行以?及公司的各?個(gè)相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)調(diào)和?溝通，實(shí)現(xiàn)?該項(xiàng)工作的?有序推進(jìn)，?為公司的業(yè)?務(wù)開(kāi)展奠定?的基礎(chǔ)。?我還根據(jù)投?資部的工作?需要和指令?，辦理了通?知存款的相?關(guān)手續(xù)，我?按銀行規(guī)定?的要求對(duì)每?筆業(yè)務(wù)辦理?了開(kāi)戶(hù)手續(xù)?。為了有效?做好上半年?的降息預(yù)期?的準(zhǔn)備工作?，我們還多?次與投資部?溝通，做好?利息波動(dòng)的?防范風(fēng)險(xiǎn)后?，通知所有?存款都以七?天為周期進(jìn)?行滾存，雖?然大大增加?了我們的業(yè)?務(wù)工作量，?但是全面保?證了公司資?金的使用安?全。今年，?在同事的幫?助協(xié)作下，?共完成了各?銀行存款業(yè)?務(wù)達(dá)___?筆，總金額?達(dá)___億?元，為公司?創(chuàng)造收益_?__萬(wàn)元。?4、做好?檔案管理工?作。財(cái)務(wù)?檔案管理必?須按照國(guó)家?有關(guān)期限要?求進(jìn)行規(guī)范?存檔備案，?我作為資金?復(fù)核工作人?員，今年還?承擔(dān)了財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)檔案?的管理工作?，對(duì)各項(xiàng)憑?證、各項(xiàng)帳?務(wù)、報(bào)表以?及各項(xiàng)分析?報(bào)告等都嚴(yán)?格按照財(cái)務(wù)?檔案管理的?要求和程序?進(jìn)行登記存?檔，存放有?序，方便存?查，完整標(biāo)?準(zhǔn)，同時(shí)還?接待了外來(lái)?部門(mén)的審計(jì)?和檢查工作?，做好各項(xiàng)?登記工作。?同時(shí)我還與?人事部門(mén)交?接了___?年年底以前?的憑證，通?過(guò)認(rèn)真對(duì)照?，簽字登記?，推動(dòng)了財(cái)?務(wù)檔案管理?工作的規(guī)范?。5、做?好應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件的應(yīng)急?工作。在?具體的工作?中，防范突?發(fā)應(yīng)急事件?是一項(xiàng)很重?要的工作，?要保證財(cái)務(wù)?管理的有序?進(jìn)行，防止?出現(xiàn)故障等?原因形成業(yè)?務(wù)的中斷或?者造資金管?理的其它不?良后果。今?年，在一些?領(lǐng)域做了積?極的研究和?分析，實(shí)現(xiàn)?了工作的順?暢和有序。?特別在網(wǎng)上?銀行的帳戶(hù)?的管理上，?通過(guò)日常分?析和研究，?我們都準(zhǔn)備?了紙質(zhì)劃款?憑證，一旦?發(fā)生網(wǎng)銀故?障時(shí)即隨時(shí)?都可以通過(guò)?人工劃款，?保證業(yè)務(wù)的?連續(xù)性。還?有在中央國(guó)?債系統(tǒng)的密?押器的使用?上，為了防?范中央國(guó)債?系統(tǒng)發(fā)生故?障，引起帳?務(wù)管理和其?它因素的影?響，加強(qiáng)了?系統(tǒng)密押器?的管理和操?作，保證了?系統(tǒng)順利完?成交易。?特別是在自?有資金托管?帳戶(hù)及定期?存款帳戶(hù)、?招行三家支?行開(kāi)戶(hù)并辦?理網(wǎng)上銀行?、浦發(fā)徐匯?支行開(kāi)戶(hù)、?建行第一支?行、第五支?行開(kāi)戶(hù)。中?國(guó)銀行浦東?開(kāi)發(fā)區(qū)支行?。自有資金?帳戶(hù)與銀行?簽訂協(xié)定存?款合同，提?高資金收益?率。因法人?更改，變更?自有戶(hù)印鑒?。6、其?它工作。?另外我還按?照公司的要?求和上級(jí)的?安排，做好?中央國(guó)債公?司開(kāi)立的券?款對(duì)付業(yè)務(wù)?，認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行業(yè)務(wù)?核對(duì)，一是?要保證和提?高資金的安?全性，同時(shí)?也大大提高?了資金的使?用效率。?同時(shí)，今年?___至_?__月份還?承擔(dān)了華力?公司投資報(bào)?表的工作，?在具體的工?作中，按照?財(cái)務(wù)報(bào)表程?充有序進(jìn)行?，為企業(yè)經(jīng)?營(yíng)決策及時(shí)?提供了依據(jù)?和基礎(chǔ)。由?于___月?其它工作的?需要，移交?至其他同事?。第二部?分存在的問(wèn)?題和不足?____年?財(cái)務(wù)部門(mén)工?作總結(jié)及工?作計(jì)劃工作?計(jì)劃一年?來(lái)，我雖然?在自己的本?職工作崗位?上認(rèn)真嚴(yán)格?負(fù)責(zé)的工作?，并且圓滿(mǎn)?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的其它?的工作，但?在實(shí)際工作?中，自己還?存一些不足?和差距，例?如還需要進(jìn)?一步學(xué)習(xí)，?提高自己的?業(yè)務(wù)能力，?還需要在財(cái)?務(wù)復(fù)核管理?上下功夫，?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?水平。第?三部分下一?部工作打算?和計(jì)劃_?___年，?將是我公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展新?的歷史時(shí)期?，也是新的?關(guān)鍵階段，?作公司一名?財(cái)務(wù)系統(tǒng)的?工作人員，?應(yīng)該有自己?責(zé)任感、使?命感和緊迫?感，努力做?好工作。因?此，我對(duì)自?己在二0一?___年的?工作進(jìn)行了?認(rèn)直仔細(xì)的?規(guī)劃，我將?在上級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事的幫?助協(xié)作下，?創(chuàng)新性的做?好財(cái)務(wù)資金?監(jiān)督管理工?作，為企業(yè)?的持續(xù)健康?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)，?具體的工作?計(jì)劃及建議?如下：一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和綜合能力?。隨著社會(huì)?的不斷發(fā)展?，會(huì)計(jì)的概?念越來(lái)越抽?象，它不再?局限于某個(gè)?學(xué)科，在稅?務(wù)、計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、公司?法、企業(yè)管?理等諸多領(lǐng)?域都有所涉?及，企業(yè)的?財(cái)務(wù)管理對(duì)?財(cái)會(huì)人員的?素質(zhì)提出了?越來(lái)越高的?要求，在新?的一年時(shí)在?，我將進(jìn)一?步加大學(xué)習(xí)?的力度，提?高自己財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)水平，?特別要結(jié)合?企業(yè)行業(yè)發(fā)?展及自己的?崗位工作需?求，加強(qiáng)相?關(guān)業(yè)務(wù)方面?的學(xué)習(xí)，使?自己的財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)能力不?斷提高，以?適應(yīng)工作的?需求，特別?要積極參加?公司組織的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，還要參?加一些重要?的會(huì)計(jì)培訓(xùn)?部門(mén)組織的?專(zhuān)家培訓(xùn)，?使自己的財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)水平?更上一個(gè)新?的臺(tái)階。2023公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（四）全球經(jīng)?濟(jì)在經(jīng)歷了?金融危機(jī)的?洗禮之后，?全年經(jīng)濟(jì)開(kāi)?始緩慢回升?，我們房地?產(chǎn)公司抓住?這一難得機(jī)?遇，加強(qiáng)公?司各項(xiàng)工作?措施，在年?的房地產(chǎn)市?場(chǎng)中取得了?良好的工作?成績(jī)，為了?使公司在年?的房地產(chǎn)市?場(chǎng)中取得更?好的成績(jī)，?我們已做好?準(zhǔn)備措施，?將財(cái)務(wù)的收?入和支出成?正比。以下?年公司財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?一、指導(dǎo)思?想在年的?工作中，我?們將對(duì)員工?加強(qiáng)管理，?研究創(chuàng)新，?擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額?，控制成本?，創(chuàng)造利潤(rùn)?;加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，堅(jiān)持?員工技能培?訓(xùn)，采取多?樣化形式，?把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?與交流技能?相結(jié)合，開(kāi)?拓視野，豐?富知識(shí)，全?面提升員工?整體素質(zhì)、?管理水平;?建立辦事高?效，運(yùn)作協(xié)?調(diào)，行為規(guī)?范的管理機(jī)?制，開(kāi)拓新?業(yè)務(wù)，再上?新水平，努?力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)?工作的新局?面。二、?主要經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)1、主?營(yíng)業(yè)務(wù)收入?全年凈增萬(wàn)?元，其中每?月均增加萬(wàn)?元;其它業(yè)?務(wù)收入全年?凈增萬(wàn)元，?每月均增加?萬(wàn)元。2?、客戶(hù)流失?率為總客戶(hù)?的%，其中?：人為客戶(hù)?流失力爭(zhēng)降?低為零、壞?帳回收率為?總客戶(hù)的%?。3、全?年完成業(yè)務(wù)?總收入萬(wàn)元?，占應(yīng)收款?%。4、?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?萬(wàn)元。5?、委托銀行?扣款成功率?達(dá)%。三?、工作措施?1.捕捉?信息，開(kāi)拓?市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)?業(yè)績(jī)頂尖人?。面向市場(chǎng)?，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)?隊(duì)伍，廣泛?招納能人之?志為我所用?。讓安居的?業(yè)務(wù)鋪遍全?國(guó)，獨(dú)占熬?頭。2.?抓好基礎(chǔ)工?作，實(shí)行規(guī)?范管理，全?面提高工作?質(zhì)量。搞好?各類(lèi)客戶(hù)分?類(lèi)細(xì)劃，摸?底排查工作?。對(duì)客戶(hù)進(jìn)?行分類(lèi)細(xì)化?管理，是行?之有效的工?作方法。_?__月份由?分公司經(jīng)理?分別按照“?分類(lèi)排隊(duì)、?區(qū)別對(duì)待、?上門(mén)清收”?等管理措施?，對(duì)所屬客?戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)?，確定清收?方案，落實(shí)?任務(wù)層層分?解，明確目?標(biāo)及責(zé)任人?，以確保全?年既定目標(biāo)?任務(wù)的全面?完成。3?.加強(qiáng)壞帳?清收組織管?理工作，繼?續(xù)做好呆帳?回收及核銷(xiāo)?工作。4?.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)?新形勢(shì)，構(gòu)?建新型的客?戶(hù)管理模式?。一是要實(shí)?行客戶(hù)分類(lèi)?管理，提供?差別化、個(gè)?性化服務(wù);?二是對(duì)重點(diǎn)?客戶(hù)進(jìn)行重?點(diǎn)管理，尤?其要做好重?點(diǎn)客戶(hù)的后?續(xù)服務(wù)工作?。5.努?力加大中間?業(yè)務(wù)和新業(yè)?務(wù)開(kāi)拓力度?，實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展.企?業(yè)未來(lái)的發(fā)?展空間將重?點(diǎn)集中在中?間業(yè)務(wù)和新?業(yè)務(wù)領(lǐng)域，?務(wù)必在認(rèn)識(shí)?、機(jī)制、措?施和組織推?動(dòng)等方面下?真功夫，花?大力氣，力?爭(zhēng)使中間業(yè)?務(wù)在較短時(shí)?間內(nèi)有較快?發(fā)展，走在?同業(yè)前面，?占領(lǐng)市場(chǎng)。?加強(qiáng)中間業(yè)?務(wù)的組織領(lǐng)?導(dǎo)和推動(dòng)工?作。6.?嚴(yán)格客戶(hù)的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?杜絕漏收和?少收。并進(jìn)?一步規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)?行公司規(guī)定?的中間業(yè)務(wù)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。?杜絕漏收和?少收，除特?殊情況，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同?意，任何人?無(wú)權(quán)免收和?少收，堅(jiān)決?做到足額收?費(fèi)，只有積?極拓展收費(fèi)?渠道并做到?足額收費(fèi)，?才能完成全?年各項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入的艱巨?任務(wù)。_?__強(qiáng)化員?工培訓(xùn)工作?計(jì)劃。(?1)職工思?想教育方面?：一是通過(guò)?培訓(xùn)教育，?樹(shù)立職工愛(ài)?崗敬業(yè)，敢?為人先的創(chuàng)?新精神。二?是增強(qiáng)職工?愛(ài)崗如家，?行興我榮，?行衰我恥的?觀念。三是?遵紀(jì)守法教?育，以提高?全體員工遵?紀(jì)守法和自?我保護(hù)意識(shí)?。(2)?職工業(yè)務(wù)教?育方面：一?是繼續(xù)學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù);二?是技能培訓(xùn)?工作持之以?恒進(jìn)行崗位?練兵，不斷?提高辦理業(yè)?務(wù)的質(zhì)量和?效率，通過(guò)?業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)?賽等形式，?激