2023辦公室工作人員年度工作計(jì)劃（2篇）

2023辦公室工作人員年度工作計(jì)劃工作?計(jì)劃一辦公?室既是一個(gè)?企業(yè)的綜合?辦事機(jī)構(gòu)，?也是一個(gè)綜?合協(xié)調(diào)部門?，處在一個(gè)?上傳下達(dá)，?承上啟下的?關(guān)鍵位置。?工作繁雜、?瑣碎，很多?工作不可預(yù)?測(cè)，也難以?量化，如何?做好辦公室?工作對(duì)企業(yè)?的快速可持?續(xù)成長(zhǎng)很是?主要，下面?就新的一年?辦公室工作?思路和工作?計(jì)劃談?wù)劤?步設(shè)想如下?：一、新?的一年工作?思路1、?在指導(dǎo)思想?上要切實(shí)擺?正位置，把?握層次性、?把握準(zhǔn)確性?、把握原則?性、把握分?寸性，樹立?以公司為家?，甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?的理念，不?靠一時(shí)的熱?情和沖動(dòng)，?堅(jiān)持每天從?零開始，不?計(jì)較個(gè)人得?失，以積極?熱情地態(tài)度?投入工作。?2、在日?常工作中，?要從服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦?理、督辦落?實(shí)三個(gè)方面?入手，準(zhǔn)確?、徹底的領(lǐng)?會(huì)和貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的意圖，?服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)?決策。在承?辦工作時(shí)，?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事項(xiàng)，?要全力而為?，注意信息?的搜集，及?時(shí)的整理和?匯報(bào)，同時(shí)?要作好信息?的反饋，為?領(lǐng)導(dǎo)了解情?況提供準(zhǔn)確?的資料。在?協(xié)調(diào)、處理?各類工作矛?盾、問題時(shí)?，一定要相?互理解，相?互支持，換?位思考，求?同存異，抓?主要矛盾，?不在非原則?問題上較真?，不在細(xì)微?末節(jié)上糾纏?。在對(duì)人處?事時(shí)，要格?外謹(jǐn)慎，不?能粗心大意?，謹(jǐn)言慎行?。開會(huì)發(fā)言?、匯報(bào)工作?、處理公文?、接待來(lái)訪?、現(xiàn)場(chǎng)處理?協(xié)調(diào)問題，?是辦公室工?作人員的經(jīng)?常性工作，?說話辦事一?定要言之有?據(jù)、行之有?序。3、?在內(nèi)部行政?事務(wù)的管理?上，一是文?書管理，圍?繞公文的擬?制、處理與?保管并行，?格式規(guī)范，?擬制準(zhǔn)確周?密，處理迅?速及時(shí)，保?管檢索便利?。二是日常?管理，要求?辦公室工作?人員從自身?做起，嚴(yán)格?制度，在工?作態(tài)度上熱?情，具體操?作上有理有?據(jù)。三是注?重節(jié)儉，辦?公室工作頭?緒繁多，要?從企業(yè)的實(shí)?際出發(fā)，控?制各項(xiàng)行政?事務(wù)開支的?尺度。4?、深入實(shí)踐?，與方方面?面的人員交?朋友，建立?工作友情，?不放過每一?個(gè)調(diào)查對(duì)象?、線索、數(shù)?據(jù)、情節(jié)，?為工作的開?展和實(shí)施的?提供有益的?幫助。實(shí)事?求是，是職?業(yè)道德，也?是工作紀(jì)律?。想問題、?提建議、當(dāng)?參謀、寫文?章、辦事情?，都要符合?客觀實(shí)際。?切實(shí)做到一?是一、二是?二，不夸大?、不縮小，?真實(shí)地反映?客觀事物的?本來(lái)面目，?特別是向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，決不能"?想當(dāng)然"。?二、新的?一年辦公室?工作計(jì)劃?（一）、_?__、群團(tuán)?工作計(jì)劃?1、結(jié)合公?司現(xiàn)在的發(fā)?展集團(tuán)公司?要求，積極?籌建公司的?黨、團(tuán)、工?會(huì)等___?，制定計(jì)劃?措施，以籌?建基層__?_為突破口?，使工會(huì)、?共青團(tuán)、婦?女工作上一?個(gè)新臺(tái)階。?定期和不定?期開展活動(dòng)?，增加公司?員工的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?;2、積?極做好入黨?、團(tuán)積極分?子的培養(yǎng)工?作，為公司?組建支部培?養(yǎng)后備力量?，為公司的?干部發(fā)展提?供后備積蓄?。3、開?展和完善工?會(huì)___活?動(dòng)，充分保?障員工的合?法權(quán)利和利?益，增強(qiáng)公?司員工的企?業(yè)歸屬感。?4、__?_公司員工?進(jìn)行公司相?關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?了解掌握公?司發(fā)展的思?路和方向。?___員工?進(jìn)行懇談與?討論，積極?收集公司員?工好的建議?，及時(shí)匯報(bào)?給公司領(lǐng)導(dǎo)?層以供參考?。5、五?、一、五、?四、七、一?、十、一等?重大節(jié)日期?間，___?豐富多彩的?文體活動(dòng)，?如春游、拓?展訓(xùn)練等。?6、積極?同兄弟單位?進(jìn)行聯(lián)誼，?開展弘揚(yáng)良?好風(fēng)尚、弘?揚(yáng)企業(yè)文化?為主題的企?業(yè)活動(dòng)，如?繼續(xù)同市重?點(diǎn)局開展乒?乓球比賽等?。7、結(jié)?合公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作實(shí)?際，制定方?案，深入開?展崗位練兵?、崗位先鋒?等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)?比活動(dòng)，做?到覆蓋面要?廣，及時(shí)表?彰兌現(xiàn)。?（二）、宣?傳工作計(jì)劃?1、理順?公司宣傳報(bào)?道渠道，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管?理，使宣傳?內(nèi)容更加豐?富，貼近員?工，提高新?聞報(bào)導(dǎo)的水?平。特別加?強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)?宣傳的建設(shè)?，及時(shí)更新?，重點(diǎn)是宣?傳公司業(yè)績(jī)?和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)?人物和事件?，同時(shí)也及?時(shí)曝光公司?的不足以促?進(jìn)警示和整?改。2、?結(jié)合公司實(shí)?際，強(qiáng)化公?司形象宣傳?工作。重點(diǎn)?理順和統(tǒng)一?公司內(nèi)部的?標(biāo)語(yǔ)、宣傳?口號(hào)、標(biāo)牌?、宣傳欄、?公告欄等，?使用公司宣?傳做到統(tǒng)一?顏色、統(tǒng)一?規(guī)格、統(tǒng)一?徽標(biāo)、統(tǒng)一?導(dǎo)向。3?、為更好的?體現(xiàn)公司良?好的精神風(fēng)?貌和企業(yè)形?象，公司員?工工作實(shí)行?統(tǒng)一著裝，?服裝由公司?按個(gè)人尺寸?統(tǒng)一款式、?顏色、徽標(biāo)?定制，作為?職工福利定?期發(fā)放，同?時(shí)制定相關(guān)?的著裝要求?和著裝考核?制度，定期?對(duì)各部門和?個(gè)人進(jìn)行考?核，考核結(jié)?果納入年終?綜合考評(píng)。?4、通過?專業(yè)協(xié)會(huì)和?各種媒體及?活動(dòng)等渠道?做好公司所?有產(chǎn)品和企?業(yè)形象的系?列宣傳和推?介工作。?5、配合公?司其他部門?做好宣傳報(bào)?道工作。如?。公司重大?活動(dòng)、題材?的新聞報(bào)道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來(lái)公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門對(duì)外宣傳?報(bào)道的宣傳?口徑等。?（三）、檔?案管理工作?計(jì)劃1、?對(duì)檔案室及?檔案管理工?作進(jìn)行整頓?，完善檔案?管理系統(tǒng)，?健全檔案管?理制度，使?檔案管理工?作更好地服?務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。2、統(tǒng)?一管理公司?的文書、證?件、合同、?憑證等各類?檔案，并督?促、指導(dǎo)各?歸檔部門按?規(guī)定進(jìn)行專?人立卷歸檔?。3、_?__各部門?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)知識(shí)?，不斷提高?兼職檔案員?的業(yè)務(wù)能力?和水平。?（四）、環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作計(jì)劃?1、規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并___?實(shí)施。做好?公司內(nèi)綠化?帶、青草、?灌木和樹木?的管理工作?，定期__?_員工澆水?、施肥、噴?藥及修剪樹?木。2、?劃分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域分?部門管理，?制定標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?按現(xiàn)場(chǎng)管理?要求定期進(jìn)?行管理考核?，獎(jiǎng)罰分明?。確保公司?內(nèi)公共場(chǎng)所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無(wú)積水?、無(wú)雜物、?無(wú)堆積物。?（五）、?后勤保障和?管理工作?1、對(duì)娛樂?室、食堂、?接待場(chǎng)所等?繼續(xù)進(jìn)行規(guī)?范管理，更?好地服務(wù)于?員工和工作?開展。2?、管理維護(hù)?好公共設(shè)施?及公共財(cái)產(chǎn)?，確保公共?設(shè)施不被損?壞，公共財(cái)?產(chǎn)不流失。?3、加強(qiáng)?車輛管理工?作，對(duì)自行?車、摩托車?、及外來(lái)車?輛等，實(shí)行?定置管理，?保持公司范?圍衛(wèi)生清潔?，車輛擺放?整齊。4?、做好職業(yè)?病防治工作?。結(jié)合季節(jié)?特點(diǎn)，對(duì)員?工進(jìn)行衛(wèi)生?知識(shí)宣傳教?育，___?每年一度的?春季職工體?檢工作。?5、開展定?期和不定期?的下工地及?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰?問和職工直?系家屬特別?事件慰問工?作，特別是?做好雨季、?夏季和冬季?職工的生產(chǎn)?慰問和福利?發(fā)放事宜。?6、做好?公司社會(huì)捐?贈(zèng)和幫助的?相關(guān)工作，?特別做好公?司捐助困難?家庭兒童學(xué)?習(xí)的事宜。?（六）、?辦公室物品?采購(gòu)和消耗?管理工作計(jì)?劃1、辦?公物品由專?人負(fù)責(zé)進(jìn)行?采購(gòu)，同類?產(chǎn)品要確保?咨詢?nèi)乙?上價(jià)格進(jìn)行?對(duì)比，以質(zhì)?好價(jià)廉的購(gòu)?買，大件的?商品采購(gòu)需?兩人以上同?行并征求分?管領(lǐng)導(dǎo)同意?后方可確定?，數(shù)額巨大?的可采取招?標(biāo)的___?。2、所?有購(gòu)買的物?品專人專庫(kù)?管理，物品?購(gòu)買后必須?立即入庫(kù)登?記臺(tái)賬，方?可報(bào)銷核算?。3、所?有辦公室物?品的領(lǐng)用必?須要書面領(lǐng)?用，說明用?途和數(shù)量，?領(lǐng)用人和審?批人簽字后?方可領(lǐng)用，?使用后多余?的物品應(yīng)及?時(shí)退回公司?，入庫(kù)統(tǒng)一?保管。4?、定期和不?定期的__?_相關(guān)人員?進(jìn)行核查和?盤存，確保?臺(tái)賬和實(shí)物?相符，如有?不符的情況?追究專職人?員責(zé)任。?（七）、車?輛管理工作?計(jì)劃1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛規(guī)范化?管理，建全?用車臺(tái)帳，?合理調(diào)度，?制定詳細(xì)的?車輛使用消?耗定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。2、?做好駕駛員?的日常管理?、教育工作?，確保行車?安全，文明?駕駛，樹立?公司良好形?象。3、?做好公司零?星貨物運(yùn)輸?車輛的租用?工作。（?八）、安全?管理工作計(jì)?劃1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手，做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓(xùn)工?作，提高思?想、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護(hù)好?公司辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。2、?完善社會(huì)治?安綜合治理?工作制度，?健全___?，開展好工?作，加強(qiáng)綜?合治理目標(biāo)?管理，防止?意外事件的?發(fā)生。3?、做好重點(diǎn)?要害部位、?治安復(fù)雜場(chǎng)?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門限期整?改。4、?認(rèn)真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計(jì)劃，定期?檢查、落實(shí)?消防器材的?使用和更新?工作。（?九）、其它?綜合工作計(jì)?劃1、推?行管理考核?制度，制定?標(biāo)準(zhǔn)和措施?，按現(xiàn)場(chǎng)管?理要求進(jìn)行?定期管理考?核。2、?做好行政公?文的編號(hào)、?打印、復(fù)印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務(wù)熱情，?細(xì)心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會(huì)議?室衛(wèi)生清潔?。4、強(qiáng)?化考勤制度?的實(shí)施，按?實(shí)將相關(guān)考?勤信息進(jìn)行?匯總，及時(shí)?上報(bào)財(cái)務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)，督促?獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)?。5、推?廣和實(shí)施公?司各崗位及?各人的工作?日志制度，?做到所有工?作有記錄、?有依據(jù)，定?期和不定期?進(jìn)行抽查，?獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，?對(duì)提高和完?善工作進(jìn)行?促進(jìn)。6?、抓好通訊?費(fèi)用管理，?根據(jù)公司具?體情況按照?定額，落實(shí)?到部門。?7、做好低?值易耗品的?管理工作，?建立健全低?值易耗品管?理臺(tái)帳，做?到帳、卡、?物相符。對(duì)?各分公司、?部室辦公用?品經(jīng)費(fèi)實(shí)行?定額管理，?納入考核體?系。8、?根據(jù)需要合?理配置微機(jī)?，選擇實(shí)用?軟件推廣使?用，確保系?統(tǒng)運(yùn)行正常?，提高工作?效率。工?作計(jì)劃二一?、日常工作?方面（一?）公文收發(fā)?。進(jìn)一步提?高公文收發(fā)?工作的質(zhì)量?和效率，嚴(yán)?格落實(shí)__?_年制定的?《公文管理?辦法》、《?公文處理流?程》等規(guī)章?制度，使公?文收發(fā)工作?規(guī)范化、制?度化、科學(xué)?化。堅(jiān)決做?到公文收發(fā)?快、準(zhǔn)、穩(wěn)?，不積壓、?不丟失、不?拖辦，高效?快捷的將文?件傳遞流轉(zhuǎn)?到位，精神?傳達(dá)到位。?（二）文?字材料。文?字材料作為?公司的門面?和窗口，其?質(zhì)量關(guān)系公?司形象。_?__年努力?提高文字材?料寫作質(zhì)量?，特別在各?類通知、請(qǐng)?示、領(lǐng)導(dǎo)講?話、調(diào)研報(bào)?告的撰寫上?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，做到字?字斟酌，段?段推敲，準(zhǔn)?確把握行文?方向和目標(biāo)?，使文字材?料水平再上?一個(gè)新臺(tái)階?。（三）?日常接待和?會(huì)務(wù)工作。?繼續(xù)做好日?常接待工作?，堅(jiān)持送迎?有聲，禮貌?待賓;對(duì)預(yù)?約接待堅(jiān)持?做到早謀劃?、早部署、?早落實(shí)，扎?實(shí)做好接待?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。繼續(xù)做?好公司各種?會(huì)議的會(huì)前?、會(huì)中、會(huì)?后服務(wù)工作?，做好會(huì)議?記錄以及會(huì)?議資料的收?集和整理。?二、基礎(chǔ)?管理方面?（一）檔案?管理。進(jìn)一?步完善檔案?管理工作，?對(duì)___年?以前的各類?檔案及時(shí)進(jìn)?行補(bǔ)充，并?結(jié)合檔案分?類大綱和保?管期限做好?集團(tuán)公司及?外單位來(lái)電?來(lái)文和公司?文件的上傳?下達(dá)，及時(shí)?回饋、整理?，定期歸檔?，確保檔案?的完整和安?全，同時(shí)，?督促相關(guān)職?能部門及時(shí)?歸檔。（?二）公章管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)公司?印章管理辦?法，堅(jiān)持公?章專人負(fù)責(zé)?制，堅(jiān)持使?用審批、登?記制度，堅(jiān)?決杜絕空頭?章、未批用?章等情況出?現(xiàn)，確保公?司公章安全?使用。（?三）辦公用?品管理。做?好辦公用品?及耗材的采?購(gòu)、維修，?堅(jiān)持貨比三?家，程度降?低工程及辦?公成本，并?詳細(xì)記錄采?購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)?放記錄，以?備查驗(yàn)。辦?公用品管理?要堅(jiān)持在盡?量滿足正常?辦公的基礎(chǔ)?上，做到勤?儉節(jié)約。?（四）車輛?管理。加強(qiáng)?車輛管理，?監(jiān)督車輛年?檢、續(xù)保、?保養(yǎng)和維修?等工作的落?實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)?持按月對(duì)單?車的油耗、?修理費(fèi)等成?本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，將全?年車輛運(yùn)行?成本控制在?計(jì)劃線內(nèi)。?同時(shí)，進(jìn)一?步加強(qiáng)汽車?司機(jī)的安全?駕駛意識(shí)，?要求汽車司?機(jī)認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?嚴(yán)格遵守工?作紀(jì)律，確?保全年無(wú)事?故發(fā)生。?三、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面（?一）努力加?強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)?。努力提高?我辦全體人?員及汽車司?機(jī)的綜合素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，明?確工作職責(zé)?。學(xué)習(xí)方式?采用___?學(xué)習(xí)和自學(xué)?相結(jié)合，理?論學(xué)習(xí)和實(shí)?踐相結(jié)合，?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?職業(yè)道德學(xué)?習(xí)相結(jié)合的?辦法。全年?___學(xué)習(xí)?___次，?全年每人撰?寫學(xué)習(xí)心得?___篇，?做到以學(xué)習(xí)?促進(jìn)步，以?理論促實(shí)踐?，使辦公室?業(yè)務(wù)水平得?到明顯提高?。（二）?積極開展文?化活動(dòng)。繼?續(xù)開展企業(yè)?文化宣講活?動(dòng)，發(fā)放企?業(yè)文化手冊(cè)?和員工手冊(cè)?，讓新入職?員工對(duì)延長(zhǎng)?石油的發(fā)展?歷程和集團(tuán)?企業(yè)文化有?更加深刻的?認(rèn)識(shí)。同時(shí)?，積極__?_開展__?_次文藝表?演、體育比?賽等活動(dòng)，?切實(shí)豐富廣?大職工的業(yè)?余生活，增?強(qiáng)職工的凝?聚力和向心?力。（三?）加大宣傳?報(bào)道力度。?擴(kuò)大公司的?宣傳面，積?極在集團(tuán)網(wǎng)?站、電子報(bào)?刊等媒體上?投稿，通過?報(bào)道文章、?照片、視頻?等多種方式?增加曝光度?，提高公司?的社會(huì)知名?度。四、?黨群工作方?面（一）?積極開展_?__生活。?堅(jiān)持定期召?開黨員學(xué)習(xí)?會(huì)，落實(shí)好?三重一大_?__決策制?度、___?會(huì)和民主測(cè)?評(píng)制度，深?入學(xué)習(xí)貫徹?黨的重要思?想，并結(jié)合?本職工作把?學(xué)習(xí)重心放?在解決本公?司、本部門?實(shí)際問題和?提高黨員干?部服務(wù)企業(yè)?能力建設(shè)上?，實(shí)現(xiàn)公司?經(jīng)營(yíng)管理、?項(xiàng)目建設(shè)和?個(gè)人政治覺?悟的共同進(jìn)?步。（二?）不斷完善?___建設(shè)?。建立和完?善黨建工作?各項(xiàng)臺(tái)賬、?職責(zé)、制度?，嚴(yán)格發(fā)展?黨員的工作?環(huán)節(jié)和規(guī)定?程序;_?__開展形?式多樣、內(nèi)?容豐富的入?黨積極分子?課堂培訓(xùn)和?課外實(shí)踐;?同時(shí)，做好?黨費(fèi)收繳、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表、?宣傳報(bào)道等?工作。（?三）切實(shí)抓?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)。堅(jiān)持?貫徹落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，完?善___工?作機(jī)制。結(jié)?合集團(tuán)公司?黨風(fēng)廉政目?標(biāo)責(zé)任，做?好公司目標(biāo)?責(zé)任書的分?解，抓好責(zé)?任分工、目?標(biāo)考核、責(zé)?任追究。與?基層單位和?部門簽訂黨?風(fēng)廉政目標(biāo)?責(zé)任書。同?時(shí)，要繼續(xù)?深化___?倡廉教育，?營(yíng)造廉榮貪?恥氛圍，建?立以日常教?育為基礎(chǔ)、?專題教育為?主線、警示?教育為重點(diǎn)?、提醒教育?為補(bǔ)充的教?育機(jī)制。?（四）有效?發(fā)揮群團(tuán)職?能作用。進(jìn)?一步加強(qiáng)工?會(huì)、共青團(tuán)?、婦聯(lián)等_?__的各項(xiàng)?制度建設(shè)，?完善___?體制和運(yùn)行?機(jī)制。群團(tuán)?___要緊?緊圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?項(xiàng)目建設(shè)開?展職工思想?道德和政治?引導(dǎo)工作，?不斷提高職?工隊(duì)伍整體?素質(zhì)，搞好?文化體育活?動(dòng)，開展社?會(huì)公益事業(yè)?，用積極向?上的健康文?化陶冶職工?。工作計(jì)?劃三一、內(nèi)?部分工辦?公室工作事?務(wù)繁雜，每?天都需要處?理大量的工?作，靠一個(gè)?人一只腦袋?很難全部解?決。因此，?今年等人員?到崗到位后?，首先要明?確責(zé)任分工?，確保工作?無(wú)間隙、事?事有人抓。?辦公室人員?要能夠做到?在職責(zé)分工?范圍內(nèi)大膽?負(fù)責(zé)，主動(dòng)?工作，調(diào)動(dòng)?大家的積極?性，提高工?作效率，保?證辦公室工?作的正常有?序開展。要?不定時(shí)召開?辦公室全體?人員工作會(huì)?議，明確每?個(gè)人的崗位?責(zé)任，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清晰。?在開展工作?時(shí)要注意與?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)、主管領(lǐng)?導(dǎo)溝通，充?分把握領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，力?求正確完成?領(lǐng)導(dǎo)賦予的?工作任務(wù)。?通過在一起?工作，辦公?室全體人員?要形成團(tuán)結(jié)?干事，氣氛?融洽，配合?默契，互相?支持，工作?順心，心情?舒暢的良好?氛圍。二?、文檔工作?完善公文?電子登記制?度，和檔案?管理銜接，?做到登記及?時(shí)，查詢方?便，保管適?當(dāng);在收文?方面，強(qiáng)化?運(yùn)行時(shí)限意?識(shí)，提高公?文流轉(zhuǎn)時(shí)效?;規(guī)范、強(qiáng)?化公文審核?把關(guān)工作，?力爭(zhēng)做到從?辦公室出去?的公文無(wú)明?顯錯(cuò)誤;根?據(jù)辦公室人?員分工，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高文檔?寫作能力。?一是要系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)有關(guān)?的理論，打?好理論根底?;二是要努?力擴(kuò)大知識(shí)?積累，建立?起適合自己?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?;三是打破?部門和崗位?局限，多了?解和熟悉公?司全局性工?作;四是要?加強(qiáng)責(zé)任心?，勤于思考?，勤于動(dòng)筆?，在寫作實(shí)?踐中提高寫?作能力。?三、行政及?車輛管理?要?jiǎng)?chuàng)新辦公?成本管理辦?法，要嚴(yán)格?遵守勤儉辦?事的原則，?在現(xiàn)有管理?制度的基礎(chǔ)?上，比如說?接待、辦公?物品領(lǐng)用等?方面，從厲?行節(jié)約的角?度完善管理?細(xì)節(jié)，杜絕?一些浪費(fèi)現(xiàn)?象。對(duì)于公?司行政事務(wù)?，目前首要?做的就是要?規(guī)范手續(xù)，?嚴(yán)格按照公?司頒布的各?種行政制度?執(zhí)行。對(duì)于?車輛管理，?公司在滬現(xiàn)?有的五輛車?，兩個(gè)駕駛?員，駕駛車?輛有重點(diǎn)，?這一點(diǎn)在去?年底已明確?，在車輛的?管理上也要?有所側(cè)重，?___主要?負(fù)責(zé)車輛大?修保養(yǎng)和維?護(hù)，車輛費(fèi)?用的管理;?___主要?負(fù)責(zé)車輛保?潔和小的修?理。四、?接待工作?接待工作沒?有，只有更?好。提高接?待水平，是?重組后建設(shè)?新窗口對(duì)接?待工作提出?的迫切要求?，在充分發(fā)?揮駐___?優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上?，明年要對(duì)?接待工作有?所創(chuàng)新。從?今年接待工?作發(fā)展的需?求來(lái)看，辦?公室著重要?在三方面創(chuàng)?新發(fā)展：一?是在觀念上?創(chuàng)新。公司?重組后，建?設(shè)新窗口的?任務(wù)更重了?，對(duì)接待工?作的要求也?更高了，辦?公室要樹立?超越自我，?接待工作無(wú)?止境的意識(shí)?，站在安徽?在滬新窗口?的高度，重?新審視和定?位接待工作?;二是在方?式方法上創(chuàng)?新。不斷探?索新的方式?方法，使接?待工作更人?性化、更靈?活務(wù)實(shí)，更?有利于服務(wù)?安徽經(jīng)濟(jì);?通過接待，?要適時(shí)展示?公司窗口形?象，同時(shí)要?有高度敏銳?性，捕捉信?息，并接收?客人的反饋?建議，完善?和補(bǔ)充接待?工作內(nèi)容。?三是在服務(wù)?職能上創(chuàng)新?。要主動(dòng)拓?展服務(wù)職能?，挖掘__?_潛在的各?種資源，為?來(lái)賓提供更?多的服務(wù)項(xiàng)?目，給他們?留下更多更?好的在滬印?象。五、?宣傳報(bào)道和?信息化工作?今年除了?正常開展的?宣傳工作外?，還要大力?宣傳公司文?化口號(hào)，按?照去年的文?化創(chuàng)建方案?，和其他部?門一起做好?公司新的文?化口號(hào)的宣?傳工作。加?強(qiáng)網(wǎng)站的維?護(hù)、理順對(duì)?外宣傳網(wǎng)絡(luò)?。在保持正?常運(yùn)行，及?時(shí)登載、更?新信息的基?礎(chǔ)上，適時(shí)?對(duì)公司__?_版面、風(fēng)?格、架構(gòu)、?懸浮技術(shù)主?題頁(yè)面等網(wǎng)?絡(luò)工程建設(shè)?項(xiàng)目進(jìn)行重?整改版，對(duì)?宣傳形象相?關(guān)板塊內(nèi)容?進(jìn)行系統(tǒng)性?的整合，逐?步理順公司?宣傳報(bào)道網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)后?臺(tái)it技術(shù)?管理，使公?司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)?宣傳內(nèi)容更?加生動(dòng)、豐?富;在公司?___上設(shè)?省投網(wǎng)站入?口，加強(qiáng)和?省投資集團(tuán)?信息化工作?部門溝通，?爭(zhēng)取公司的?新聞能夠得?到及時(shí)刊登?。進(jìn)一步?加強(qiáng)oa辦?公管理能力?，推進(jìn)辦公?自動(dòng)化工作?。公司辦公?自動(dòng)化系統(tǒng)?啟用兩年來(lái)?，公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視，?帶頭使用，?各部門積極?主動(dòng)配合實(shí)?施，但也存?在不少問題?，如工作流?程電子化程?度較低、信?息流轉(zhuǎn)不暢?、子公司普?遍使用率較?低等。今年?重點(diǎn)工作是?加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部信息化管?理技能，努?力挖掘網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)系統(tǒng)功?能資源空間?，進(jìn)一步加?大對(duì)自動(dòng)化?系統(tǒng)的宣傳?普及和培訓(xùn)?力度，加強(qiáng)?網(wǎng)上發(fā)文管?理，提升整?個(gè)公司內(nèi)部?信息化操作?管理綜合水?平。六、?檔案管理工?作辦公室?已于去年_?__月中旬?將公司以前?的文書檔案?整理完畢，?目前檔案管?理的主要困?難是缺少專?業(yè)人才，而?且檔案管理?的硬件要求?跟不上，況?且今年我們?要整理好今?年文書檔案?的同時(shí)，還?要整理各種?業(yè)務(wù)類檔案?。按檔案管?理規(guī)定，業(yè)?務(wù)類檔案應(yīng)?有專門的檔?案員全程跟?蹤管理，而?且相應(yīng)要求?的專業(yè)水平?比較高，可?是由于人員?變動(dòng)，公司?檔案管理又?面臨了新的?難題，建議?今年招聘兼?職檔案員，?盡可能保持?相對(duì)的穩(wěn)定?。如果人員?到位，計(jì)劃?今年把各種?業(yè)務(wù)類檔案?再行整理，?使公司檔案?管理工作步?入規(guī)范化的?軌道。工?作計(jì)劃四一?、加強(qiáng)機(jī)關(guān)?自身建設(shè)?1.修訂下?發(fā)《___?市教育局工?作規(guī)則》，?___各科?室和全體機(jī)?關(guān)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)，抓好?貫徹執(zhí)行。?與有關(guān)科室?共同抓好督?查，確保各?項(xiàng)工作規(guī)則?落到實(shí)處，?對(duì)不按工作?規(guī)則運(yùn)行的?，不予受理?或辦理，進(jìn)?一步推動(dòng)_?__工作規(guī)?范化、制度?化、科學(xué)化?。2.加?強(qiáng)公務(wù)車輛?管理。堅(jiān)持?車輛使用審?批、外出登?記、維修保?養(yǎng)審批、定?點(diǎn)維修保養(yǎng)?、集中加油?、夜間和節(jié)?假日停車等?制度，進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)車?輛外出的管?理，進(jìn)行合?理統(tǒng)籌與科?學(xué)安排，確?保車輛運(yùn)行?安全、節(jié)約?。3.嚴(yán)?格接待管理?。認(rèn)真落實(shí)?公務(wù)接待書?面請(qǐng)示審批?制度，嚴(yán)格?接待標(biāo)準(zhǔn)和?范圍，努力?減少支出。?4.加強(qiáng)?辦公用品采?購(gòu)和發(fā)放管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行辦公用品?申請(qǐng)、審批?、采購(gòu)、登?記、領(lǐng)取等?工作程序，?杜絕不必要?的用品采購(gòu)?和使用。在?機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一?物多用、多?次利用等資?源節(jié)約型觀?念，努力提?高辦公用品?使用效益，?減少浪費(fèi)。?5.完善?科室講壇制?度。擴(kuò)大科?室講壇主講?人范圍，將?范圍擴(kuò)大到?局___工?作人員、市?直學(xué)校教師?、區(qū)縣教育?行政干部和?教干教師以?及其他市直?部門單位、?社會(huì)各界人?士。將每周?五下午作為?科室講壇固?定時(shí)間，各?科室合理安?排工作，無(wú)?特殊情況每?周五下午_?__工作人?員積極參加?科室講壇或?局機(jī)關(guān)其他?___活動(dòng)?。6.嚴(yán)?格考勤。抓?好考勤管理?，做到日常?考勤一周一?通報(bào)，會(huì)議?和活動(dòng)考勤?一次一通報(bào)?。___各?科室建立并?認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)?部考勤制度?，將考勤情?況與工作人?員評(píng)優(yōu)樹先?、年度考核?掛鉤。7?.加強(qiáng)科室?內(nèi)部管理。?___各科?室制定本科?室內(nèi)部管理?制度，從學(xué)?習(xí)調(diào)研、考?勤、工作紀(jì)?律、工作落?實(shí)、改革創(chuàng)?新、廉潔自?律、衛(wèi)生等?方面做出具?體明確的規(guī)?定，并加強(qiáng)?檢查指導(dǎo)。?工作人員執(zhí)?行管理制度?情況有記錄?、有結(jié)果，?結(jié)果作為個(gè)?人評(píng)優(yōu)樹先?和年度考核?的重要依據(jù)?。8.抓?好檢查評(píng)比?驗(yàn)收項(xiàng)目的?管理。對(duì)科?室擬規(guī)劃開?展的各類檢?查評(píng)比驗(yàn)收?項(xiàng)目予以匯?總，提交局?長(zhǎng)辦公會(huì)議?研究，通過?的以文件形?式下發(fā)，既?發(fā)揮好指導(dǎo)?基層開展工?作的作用，?又努力減輕?基層負(fù)擔(dān)。?二、加強(qiáng)?工作督查?1.加強(qiáng)對(duì)?局機(jī)關(guān)重點(diǎn)?工作項(xiàng)目的?督查。建立?季度督查通?報(bào)制度，每?季度末對(duì)全?局重點(diǎn)工作?___專項(xiàng)?督查，調(diào)度?各重點(diǎn)工作?進(jìn)度情況，?并形成內(nèi)部?通報(bào)。工作?完成情況納?入對(duì)科室的?年度考核體?系。2.?做好___?建議、政協(xié)?委員提案辦?理工作。通?過分解落實(shí)?責(zé)任、撰寫?答復(fù)材料、?征求代表委?員意見、召?開面辦會(huì)等?，確保按要?求完成今年?的辦理工作?。3.抓?好市委、市?政府批示件?和局領(lǐng)導(dǎo)安?排的重要工?作的落實(shí)。?加強(qiáng)調(diào)度督?查，確保在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?按要求落實(shí)?。三、加?強(qiáng)信息宣傳?工作1.?加強(qiáng)工作機(jī)?構(gòu)和隊(duì)伍建?設(shè)。督促指?導(dǎo)區(qū)縣和基?層學(xué)校落實(shí)?教育部、省?教育__關(guān)?于加強(qiáng)教育?宣傳工作機(jī)?構(gòu)和隊(duì)伍建?設(shè)的要求，?盡快在各級(jí)?教育部門和?學(xué)校建立健?全宣傳__?_，配齊配?強(qiáng)工作人員?。2.提?升媒體宣傳?工作水平。?不斷完善并?充分發(fā)揮日?照教育記者?群的作用，?加強(qiáng)與新聞?媒體的溝通?聯(lián)系與協(xié)調(diào)?合作。今年?將圍繞城鄉(xiāng)?社區(qū)幼兒園?建設(shè)工程、?義務(wù)教育學(xué)?校標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工程、普?通高中優(yōu)質(zhì)?化建設(shè)工程?、中等職業(yè)?學(xué)?；A(chǔ)能?力建設(shè)工程?、教師隊(duì)伍?建設(shè)工程、?教育信息化?建設(shè)工程、?教育質(zhì)量提?升工程、平?安校園建設(shè)?工程等八大?建設(shè)工程，?以及落實(shí)《?3—___?歲兒童學(xué)習(xí)?與發(fā)展指南?》、深入實(shí)?施新教育實(shí)?驗(yàn)、實(shí)施城?區(qū)初中教育?綜合改革、?實(shí)施職業(yè)教?育管理體制?改革、實(shí)施?普通高中名?校帶動(dòng)策略?、深化德育?改革、深化?教育管理改?革等七大改?革項(xiàng)目，主?動(dòng)策劃，定?期___新?聞發(fā)布會(huì)或?專題采訪，?使教育改革?發(fā)展成果在?報(bào)紙、電視?、廣播、網(wǎng)?絡(luò)等輿論陣?地進(jìn)行全方?位展示，形?成強(qiáng)大的宣?傳聲勢(shì)。?3.加強(qiáng)政?策解讀和_?__監(jiān)控。?出臺(tái)全市教?育系統(tǒng)__?_應(yīng)對(duì)管理?辦法，在各?級(jí)教育部門?和學(xué)校全面?建立網(wǎng)絡(luò)發(fā)?言人制度，?完善全市教?育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?___應(yīng)對(duì)?機(jī)制，確保?對(duì)網(wǎng)絡(luò)__?_能夠及時(shí)?了解、研究?、處置、掌?控，引導(dǎo)走?向。對(duì)與師?生、群眾密?切相關(guān)的教?育政策和熱?點(diǎn)問題，借?助市內(nèi)主流?媒體傳播平?臺(tái)，利用市?教育局門戶?網(wǎng)站和__?_，第一時(shí)?間發(fā)布和進(jìn)?行解讀，主?動(dòng)回應(yīng)社會(huì)?關(guān)切。4?.抓好__?_運(yùn)營(yíng)。出?臺(tái)全市教育?系統(tǒng)___?管理辦法，?___各區(qū)?縣教育局、?市直各學(xué)校?全面開通_?__，建立?全市教育系?統(tǒng)___集?群。以加入?全國(guó)教育系?統(tǒng)___聯(lián)?盟為契機(jī)，?密切與教育?部新聞中心?、省教育廳?新聞中心及?兄弟城市教?育宣傳工作?部門的聯(lián)系?，進(jìn)一步提?升市教育局?___運(yùn)營(yíng)?水平。5?.加強(qiáng)門戶?網(wǎng)站建設(shè)管?理。適應(yīng)工?作形勢(shì)的新?發(fā)展，適時(shí)?對(duì)市教育局?門戶網(wǎng)站進(jìn)?行升級(jí)改版?，充分發(fā)揮?市教育局門?戶網(wǎng)站作為?政策發(fā)布平?臺(tái)、對(duì)外宣?傳陣地、服?務(wù)群眾窗口?和教育資源?分配樞紐的?作用。加強(qiáng)?對(duì)網(wǎng)站各類?資源的統(tǒng)籌?與管理，發(fā)?揮好網(wǎng)站的?指導(dǎo)性、性?。四、加?強(qiáng)機(jī)關(guān)文秘?工作1.?提高綜合材?料撰寫和審?核水平。一?是提高文秘?人員文字基?本功。__?_文秘人員?抓好學(xué)習(xí)，?通過實(shí)現(xiàn)將?上級(jí)政策、?外地經(jīng)驗(yàn)、?領(lǐng)導(dǎo)要求、?工作實(shí)際的?有機(jī)結(jié)合，?不斷提高綜?合材料撰寫?水平。二是?完善重要文?稿研討會(huì)審?、進(jìn)度管理?機(jī)制，力求?文稿起草工?作質(zhì)量高、?速度快。?2.做好收?發(fā)文工作。?對(duì)收到的辦?理文件，做?好從登記、?批辦、批示?、復(fù)印、辦?理、督查、?備案、存檔?等各個(gè)環(huán)節(jié)?的工作。對(duì)?下發(fā)的公文?，在格式、?文字、政策?等方面進(jìn)行?認(rèn)真審核把?關(guān)，保證公?文的高質(zhì)量?。嚴(yán)格實(shí)行?日照市教育?系統(tǒng)上網(wǎng)信?息保密__?_制度，開?展教育系統(tǒng)?保密工作專?項(xiàng)檢查，發(fā)?現(xiàn)、整改存?在的問題和?漏洞，指導(dǎo)?基層進(jìn)一步?做好保密工?作，確保上?網(wǎng)信息不_?__、__?_信息不上?網(wǎng)。五、?做好迎查創(chuàng)?建工作1?.做好機(jī)關(guān)?創(chuàng)新獎(jiǎng)爭(zhēng)創(chuàng)?工作。初步?擬定將教師?隊(duì)伍建設(shè)、?實(shí)行督導(dǎo)責(zé)?任區(qū)制度、?城區(qū)初中教?育綜合改革?作為今年_?__工作創(chuàng)?新獎(jiǎng)的備選?題材，多渠?道豐富證明?材料，著力?進(jìn)行打造，?努力爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)?關(guān)創(chuàng)新獎(jiǎng)。?2.抓好?市委目標(biāo)績(jī)?效考核迎查?和省級(jí)文明?單位復(fù)查工?作。充分發(fā)?揮辦公室_?__協(xié)調(diào)和?牽頭職能，?制定機(jī)關(guān)爭(zhēng)?創(chuàng)工作規(guī)劃?，加強(qiáng)督促?檢查，推動(dòng)?有關(guān)科室認(rèn)?真落實(shí)考核?標(biāo)準(zhǔn)，積極?豐富各類檔?案資料，加?強(qiáng)硬件設(shè)施?建設(shè)，大力?開展形式多?樣的爭(zhēng)創(chuàng)活?動(dòng)，確保年?度目標(biāo)績(jī)效?考核取得理?想成績(jī)，順?利通過省級(jí)?文明單位復(fù)?查。六、?做好辦公室?其他工作?（一）抓好?會(huì)務(wù)工作。?做好重要會(huì)?議和重大活?動(dòng)的會(huì)務(wù)服?務(wù)工作，周?密安排，明?確分工，落?實(shí)責(zé)任，逐?項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí)?，確保會(huì)議?和活動(dòng)順利?進(jìn)行。（?二）做好辦?公室日常工?作。包括領(lǐng)?導(dǎo)內(nèi)務(wù)、印?刷復(fù)印、接?聽電話、下?發(fā)通知、分?發(fā)辦公用品?、書籍閱覽?等，力求為?局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)?關(guān)各科室、?全體同志營(yíng)?造順暢的工?作環(huán)境。?（三）進(jìn)一?步加強(qiáng)教育?外事工作。?開展教育外?事工作調(diào)研?，深入了解?掌握全市教?育外事工作?開展情況。?嚴(yán)格工作程?序，全面規(guī)?范教育外事?工作。（?四）做好行?政服務(wù)審批?工作。做好?行政審批大?廳值班工作?。強(qiáng)化行政?審批信息上?報(bào)工作。與?有關(guān)科室共?同研究，進(jìn)?一步完善教?師資格考試?行政審批程?序，確保符?合規(guī)定要求?。工作計(jì)?劃五一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨___培?養(yǎng)后備力量?。每個(gè)支部?至少___?名。2、?做好黨員發(fā)?展對(duì)象的推?薦、測(cè)評(píng)、?培養(yǎng)、政審?等工作，完?成全年黨員?發(fā)展計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基層?黨支部考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，保證?黨建工作再?上新臺(tái)階。?4、抓好?黨校建設(shè)，?做好黨員培?訓(xùn)工作。?5、七、一?期間開展一?次以歌頌黨?、弘揚(yáng)企業(yè)?文化為主題?的大型活動(dòng)?。6、制?定方案，開?展好黨員先?鋒崗活動(dòng)。?二、宣傳?工作計(jì)劃?1、理順公?司宣傳報(bào)道?網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?__新聞》?的水平。?2、結(jié)合公?司實(shí)際，強(qiáng)?化公司形象?宣傳工作。?重點(diǎn)理順公?司內(nèi)部的標(biāo)?語(yǔ)、宣傳口?號(hào)、標(biāo)牌、?宣傳欄、公?告欄等使用?公司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺寸?等。3、?通過專業(yè)協(xié)?會(huì)和其他媒?體等渠道做?好產(chǎn)品、（?小學(xué)教科室?工作計(jì)劃企?業(yè)形象宣傳?工作。4?、配合公司?其他部門做?好宣傳報(bào)道?工作。如。?公司重大活?動(dòng)、題材的?新聞報(bào)道策?劃;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司外?新聞單位來(lái)?公司采訪、?選材;歸口?管理各部門?對(duì)外宣傳報(bào)?道的宣傳口?徑等。三?、群團(tuán)工作?計(jì)劃1、?制定計(jì)劃措?施，以抓好?基層___?建設(shè)為突破?口，使工會(huì)?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個(gè)新臺(tái)階?。2、五?、一、五、?四、十、一?期間各__?_一次豐富?多彩的文體?活動(dòng)。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際，制?定方案，深?入開展崗位?練兵、崗位?