2023年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃（2篇）VIP

2023年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃（?一）一、?指導(dǎo)思想?根據(jù)學(xué)校的?整體工作計(jì)?劃為依據(jù)，?以學(xué)校為中?心，以教學(xué)?為主體，總?務(wù)后勤全心?全力配合學(xué)?校做好各項(xiàng)?工作，樹立?學(xué)校一盤棋?的思想，充?分調(diào)動(dòng)后勤?人員的工作?積極性，努?力做到及時(shí)?、主動(dòng)、優(yōu)?質(zhì)地做好服?務(wù)工作，為?廣大師生提?供工作、學(xué)?習(xí)、生活的?各種后勤保?障，搞好學(xué)?校內(nèi)部物資?管理，使用?、維修工作?，促進(jìn)本校?的后勤工作?上一新臺階?。二、主?要工作重點(diǎn)?1、加強(qiáng)?對總務(wù)后勤?人員進(jìn)行思?想政治教育?，明確崗位?責(zé)任，努力?做好服務(wù)工?作，要以教?學(xué)、師生為?中心，保學(xué)?校日常教學(xué)?工作正常開?展。強(qiáng)化服?務(wù)意識、以?教學(xué)、師生?為中心，做?好后勤服務(wù)?工作。從有?利教師教學(xué)?，有利于師?生健___?活出發(fā)，做?到在服務(wù)的?空間上，強(qiáng)?調(diào)服務(wù)無限?，在服務(wù)的?時(shí)間上，強(qiáng)?調(diào)服務(wù)的永?恒，在服務(wù)?的標(biāo)準(zhǔn)上，?強(qiáng)調(diào)服務(wù)至?上。自覺保?持良好的精?神風(fēng)貌和工?作狀態(tài)，堅(jiān)?持埋頭苦干?和艱苦奮斗?，扎實(shí)地以?實(shí)際工作業(yè)?績展示自身?的愛崗敬業(yè)?精神。全面?提高總務(wù)后?勤人員的業(yè)?務(wù)水平。?2、強(qiáng)化管?理，不斷創(chuàng)?新，減少浪?費(fèi)，節(jié)省支?出。后勤工?作面廣、量?大，管理中?涉及大量資?產(chǎn)，不是新?增就是消耗?，在維持學(xué)?校正常運(yùn)轉(zhuǎn)?中必需有大?量的經(jīng)費(fèi)支?持，特別是?在當(dāng)前實(shí)施?教育現(xiàn)代化?的新形勢下?，大量的教?育現(xiàn)代化設(shè)?備的購置、?使用、維修?更需要大量?的經(jīng)費(fèi)消耗?，為此我們?要進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)勤儉持校?，艱苦創(chuàng)業(yè)?精神，在日?常的工作、?活動(dòng)、生活?中充分節(jié)約?水電，盡量?節(jié)省用紙，?堅(jiān)決___?浪費(fèi)，全力?避免管理不?當(dāng)而造成的?設(shè)施設(shè)備損?壞等維修費(fèi)?用支出，制?定出一套符?合本校實(shí)際?的管理辦法?。牢記安全?重于泰山，?安全工作常?抓不懈。進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全保衛(wèi)工作?，進(jìn)一步規(guī)?范門衛(wèi)制度?，食堂管理?制度，學(xué)生?飲水管理，?同時(shí)繼續(xù)做?好學(xué)校的財(cái)?產(chǎn)安全的管?理，牢記安?全重于泰山?，安全工作?常抓不懈。?3、扎實(shí)?抓好學(xué)校安?全工作，做?好各種安全?防范措施，?堅(jiān)持每周進(jìn)?行一次安全?檢查，并認(rèn)?真做好記錄?，對不合格?安全規(guī)范的?設(shè)施及時(shí)進(jìn)?行整改，將?一切安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。繼?續(xù)加強(qiáng)對學(xué)?校門衛(wèi)的管?理工作，嚴(yán)?格實(shí)行外來?人員進(jìn)校登?記制度。加?強(qiáng)白天巡視?和夜間巡查?，以杜絕一?些偶發(fā)事件?擴(kuò)大化，學(xué)?生在校時(shí)間?內(nèi)需離返校?的一律要有?教師準(zhǔn)許并?作情況詳細(xì)?記載。4?、切實(shí)做好?教育教學(xué)的?服務(wù)工作。?與教育教學(xué)?工作緊密配?合，協(xié)調(diào)一?致，主動(dòng)做?好相關(guān)設(shè)備?的添置、維?修及各種物?質(zhì)供應(yīng)工作?，為教育教?學(xué)、教科研?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。5、?抓好學(xué)校衛(wèi)?生工作，加?強(qiáng)對校園環(huán)?境和綠化的?管理。繼續(xù)?抓好校園文?化建設(shè)，與?教導(dǎo)處、少?先隊(duì)部協(xié)同?開展多種形?式環(huán)境教育?活動(dòng)，創(chuàng)造?一個(gè)良好的?育人的環(huán)境?。對校園衛(wèi)?生仍實(shí)行班?級包干制，?明確要求，?責(zé)任到人。?醫(yī)務(wù)室要抓?好學(xué)生衛(wèi)生?健康知識教?育，充分利?用櫥窗、板?報(bào)等對學(xué)生?進(jìn)行有關(guān)常?規(guī)衛(wèi)生和季?發(fā)性傳染病?知識宣傳，?做好環(huán)境消?毒和個(gè)人衛(wèi)?生檢查工作?。6、堅(jiān)?持勤儉辦學(xué)?，嚴(yán)格財(cái)務(wù)?管理。嚴(yán)格?把好日常經(jīng)?費(fèi)使用關(guān)，?杜絕一切浪?費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)?生。在經(jīng)費(fèi)?使用上，從?學(xué)校實(shí)際出?發(fā)，做好校?長參謀，嚴(yán)?格核算，做?到合理開支?，統(tǒng)籌兼顧?，保證重點(diǎn)?。嚴(yán)守財(cái)務(wù)?制度，辦事?堅(jiān)持廉潔奉?公，嚴(yán)格采?辦手續(xù)，積?極推行財(cái)務(wù)?公開，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)工作的?透明度。?7、加強(qiáng)校?產(chǎn)管理，充?分發(fā)揮資產(chǎn)?的功能作用?。進(jìn)一步明?確校產(chǎn)管理?職責(zé)，做到?室室有人管?、物物有人?管，嚴(yán)格執(zhí)?行物產(chǎn)保管?使用責(zé)任制?，對損壞、?遺失的一律?按價(jià)賠償。?強(qiáng)化維修管?理意識，對?學(xué)校各項(xiàng)設(shè)?施設(shè)備定期?檢修，做好?保養(yǎng)維修工?作，延長使?用壽命，提?高使用效率?。8、嚴(yán)?格收費(fèi)管理?。嚴(yán)格按收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)?，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?公布上墻，?增強(qiáng)收費(fèi)工?作的透明度?。各班主任?對遲交、緩?交費(fèi)的學(xué)生?要及時(shí)進(jìn)行?催交。及時(shí)?與會(huì)計(jì)結(jié)賬?。9、積?極協(xié)助學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)?費(fèi)的預(yù)算方?案，精打細(xì)?算，開源節(jié)?流，把有限?的經(jīng)費(fèi)花在?刀刃上，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?收支制度。?2023年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃（二）（二）?一、指導(dǎo)思?想本學(xué)期?總務(wù)后勤工?作以管好校?產(chǎn)為重點(diǎn)，?始終堅(jiān)持為?教學(xué)服務(wù)，?為師生服務(wù)?的原則，樹?立服務(wù)育人?的宗旨，認(rèn)?真做好后勤?服務(wù)、財(cái)務(wù)?管理、物資?設(shè)備管理、?環(huán)境衛(wèi)生管?理等各項(xiàng)工?作二、工?作目標(biāo)在?學(xué)校校長室?、黨支部的?領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)?一步鞏固和?發(fā)展近年來?后勤服務(wù)規(guī)?范化、后勤?工作科學(xué)化?、校產(chǎn)管理?制度化取得?的管理成果?，不斷健全?和完善后勤?工作方面各?項(xiàng)規(guī)章制度?，落實(shí)崗位?責(zé)任制，強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?的過程管理?。積極探索?后勤服務(wù)后?勤管理工作?的新路子，?在試行中不?斷總結(jié)，逐?漸完善和提?高，努力做?好，做優(yōu)，?不斷提高服?務(wù)意識、服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平。圍?繞學(xué)校工作?中心，不斷?改善和美化?環(huán)境，積極?努力開源節(jié)?流，為學(xué)校?拓寬發(fā)展空?間添磚加瓦?。三、主?要工作及措?施（1）?___后勤?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)。借鑒先?進(jìn)的后勤管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，統(tǒng)一思想?認(rèn)識，強(qiáng)化?職業(yè)道德教?育，增強(qiáng)干?好本職工作?的責(zé)任感，?真正以主人?翁的姿態(tài)投?入自己的工?作，凝心聚?力，愛崗敬?業(yè)，樂于奉?獻(xiàn)，進(jìn)一步?提高員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?服務(wù)意識，?加強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?努力提高專?業(yè)水平和現(xiàn)?代信息技術(shù)?管理水平，?以勝任形勢?的發(fā)展和工?作的需要。?進(jìn)一步明確?后勤為教學(xué)?服務(wù)、為師?生生活服務(wù)?的宗旨，堅(jiān)?持管理育人?、服務(wù)育人?的方向，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快?、務(wù)實(shí)、高?效、優(yōu)質(zhì)的?工作作風(fēng)，?勤奮踏實(shí)工?作，關(guān)心愛?護(hù)學(xué)生，努?力爭作奉獻(xiàn)?。（2）?進(jìn)一步完善?后勤工作各?項(xiàng)制度。認(rèn)?真制定落實(shí)?崗位責(zé)任制?。在上學(xué)年?對后勤各項(xiàng)?制度修定的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步細(xì)化崗?位職責(zé)、工?作量考核。?細(xì)化各環(huán)節(jié)?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，完善考核?評比條例。?做到分工具?體職責(zé)明確?，考核對照?有標(biāo)準(zhǔn)，以?便相互監(jiān)督?，確保后勤?服務(wù)工作，?事事有人做?，人人有事?做，同時(shí)定?期不定期廣?泛征集師生?對后勤工作?人員服務(wù)的?態(tài)度、服務(wù)?質(zhì)量的意見?和要求。?（3）切實(shí)?抓好后勤常?規(guī)管理。本?學(xué)期我們將?在原基礎(chǔ)上?，切實(shí)加大?校園各班保?潔區(qū)的管理?力度，加強(qiáng)?督查，細(xì)化?各部位保潔?的任務(wù)和人?員分配，確?保教學(xué)區(qū)域?全天候整潔?，同時(shí)通過?各種形式向?師生員工進(jìn)?行愛護(hù)公物?，保護(hù)環(huán)境?的宣傳教育?，在師生中?造成愛護(hù)公?