人力資源下半年工作計劃（2篇）

人力資源下半年工作計劃行政人?事總務部既?行政、人事?、總務為一?體的綜合管?理部門。行?政管理、人?事管理、總?務后勤管理?是公司有序?規(guī)范發(fā)展中?不可缺少的?組成部分，?成功的企業(yè)?源于卓越的?管理，卓越?的管理源于?優(yōu)異、完善?的制度，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團?隊力量，使?企業(yè)進入一?個管理標準?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)?。根據(jù)部?門____?年的工作結?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事總務部?計劃從以下?幾個方面開?展____?年度的工作?，全面推行?目標式管理?。1、行?政人事總務?部在___?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以下?幾方面工作?：⑴、加?大后勤服務?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司實際工作?情況，對后?勤服務有關?規(guī)章制度修?改并完善，?使其更加符?合公司工作?實際的需要?。⑵、配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來典型好人?好事予以及?時公布，通?過“以點帶?面、以薪帶?譽”，促使?工作質量進?一步提高。?⑶、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案及合同?的管理，嚴?格控制公司?勞動用工，?做好以事設?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)。?⑷、完成日?常人力資源?招聘與配置?。⑸、嚴?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。⑹、?規(guī)范辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大?內部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)文?化。⑻、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權益又維護?公司的形象?和根本利益?。另外加?強公司廣告?宣傳，公司?網站和項目?網站的維護?和更新工作?，配合、組?織開展策劃?部的各項工?作;行政?人事總務工?作對一個正?在成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴峻而重要?的基礎工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領導予以重?視和支持。?自上而下轉?變觀念與否?，各部門提?供支持與配?合的程度如?何，都是行?政人事總務?部工作成敗?的關鍵。所?以行政人事?總務部在制?定年度目標?后，在完成?過程中懇請?公司領導與?各部門予以?大力協(xié)助。?____?年公司是緊?張而忙碌的?，行政人事?總務部工作?責任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?中，履行行?政、人事、?總務等各項?工作職責、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度。?當然，行政?人事總務部?在今年的工?作中還存在?瑕疵等不足?，將在來年?工作中改進?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進行?人才招聘、?加大行政、?人事、總務?管理力度和?員工培訓等?完成各工項?工作，以及?嚴格實行和?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?，可以預料?來年我們的?工作將更加?繁重，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?!相信我?們一直都是?同行業(yè)的龍?頭!人力資源下半年工作計劃（二）?在這一年里?，憑借前幾?年的蓄勢，?杭蕭鋼構不?但步入了高?速發(fā)展的快?車道，實現(xiàn)?了更快的效?益增長，而?且成功地實?現(xiàn)公司股票?在上海證券?交易所上市?。從此，一?個杭蕭鋼構?以嶄新姿態(tài)?展現(xiàn)在世人?面前，一個?更具朝氣和?活力的、以?維護股東利?益為己任的?新杭蕭誕生?了。公司?上市后，管?理水平必將?大幅度提高?，這不僅僅?是市場競爭?的外在要求?，更是自身?發(fā)展壯大的?內在要求。?對于市場部?來說，全面?提升管理水?平，與公司?同步發(fā)展，?既是一種壓?力，又是一?種動力。為?了完成公司?___年合?同額三十億?的總體經營?管理目標，?市場部特制?訂___年?工作計劃