倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃（3篇）

倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃?在過去的上?半年倉(cāng)庫(kù)所?做的工作主?要是在硬件?上的規(guī)劃和?制度上的完?善。倉(cāng)庫(kù)管?理流程的模?式已有一個(gè)?雛形，同時(shí)?本月將推行?倉(cāng)庫(kù)管理制?度，從而倉(cāng)?庫(kù)的管理開?始逐步走向?正規(guī)化。未?來的下半年?，工作要更?細(xì)化，希望?倉(cāng)庫(kù)的管理?能更上一個(gè)?臺(tái)階，根據(jù)?公司的實(shí)際?情況，有望?在下半年嵌?套上新的E?RP系統(tǒng)。?本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理作出下?半年的工作?計(jì)劃如下：?一、流程?規(guī)劃1.?完善部門組?織架構(gòu)圖/?人員編制圖?2.制訂?作業(yè)流程圖?3.加強(qiáng)?完善倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4?.新增《倉(cāng)?庫(kù)管理職務(wù)?說明書》?5.倉(cāng)庫(kù)作?業(yè)指導(dǎo)書(?倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作?業(yè)程序)修?訂6.倉(cāng)?庫(kù)管理制度?的修訂及完?善二、人?員培訓(xùn)/6?S工作_?__對(duì)職員?的培訓(xùn)(傳?達(dá)上級(jí)指示?精神，政策?及方案)?2.在職教?育(工作態(tài)?度，敬業(yè)精?神，配合性?，積極性)?3.講解?6S工作內(nèi)?容___?對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?的實(shí)施方案?及措施5?.在倉(cāng)庫(kù)作?一些標(biāo)語和?警語張貼于?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起?到一定的宣?傳作用，并?促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管?理制度的執(zhí)?行三、倉(cāng)?庫(kù)辦公室的?布置及規(guī)劃?(先做好辦?公室的5S?工作)_?__張貼部?門組織架構(gòu)?圖___?張貼__?_張貼倉(cāng)庫(kù)?管理作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)___?張貼標(biāo)語?5.建立文?件資料柜(?集中存放倉(cāng)?庫(kù)程序管理?類文件，帳?單，資料等?)四.逐?步規(guī)范作帳?及倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)?作業(yè)流程?1.先做好?必要的手工?帳2.倉(cāng)?庫(kù)電腦帳的?輸入和輸出?3.異常?帳目的處理?4.倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)作業(yè)方?法和流程?5.其它細(xì)?則等倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃（二）倉(cāng)管的主?要任務(wù)是：?保管好庫(kù)?存貨物，做?到數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量完好?，確保安全?，收發(fā)迅速?，面向銷售?，服務(wù)周到?，降低費(fèi)用?。一、倉(cāng)?庫(kù)管理的目?的、現(xiàn)存問?題、目標(biāo)、?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的?基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)?管理的目的?貨物的有?序保管;庫(kù)?存實(shí)時(shí)反饋?;通過倉(cāng)?庫(kù)的調(diào)整使?整個(gè)ERP?系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)?起來，將公?司的工作流?程及工作狀?態(tài)能實(shí)時(shí)地?系統(tǒng)反映，?給管理層決?策提供支持?倉(cāng)庫(kù)目前?存在幾個(gè)問?題(1)?庫(kù)管有人員?職責(zé)范圍不?明確，提高?倉(cāng)庫(kù)人員的?責(zé)任感，明?確庫(kù)管的工?作職責(zé)和工?作范圍。?(2)貨物?未按種類、?型號(hào)進(jìn)行有?效的分類擺?放。般運(yùn)貨?物時(shí)不太細(xì)?致，對(duì)有些?貨物應(yīng)輕拿?輕放。(?3)帳的實(shí)?時(shí)性差，貨?物進(jìn)入庫(kù)時(shí)?未及時(shí)登記?或登記出入?庫(kù)單每張可?能會(huì)做幾次?出入帳，全?部完成后才?會(huì)交給記帳?員作帳，這?種情況下帳?面數(shù)據(jù)很難?反饋實(shí)時(shí)庫(kù)?存。(4?)貨物的擺?放規(guī)則不明?確。對(duì)于貨?物擺放一直?沒有一個(gè)明?確的原則，?專案成堆擺?放的執(zhí)行也?不徹底，出?現(xiàn)貨物是堆?擺放的判斷?由每個(gè)庫(kù)管?自己來決定?。(5)?倉(cāng)庫(kù)的貨?物編碼與工?廠部、銷售?部的貨物編?號(hào)無法一一?對(duì)應(yīng)。這樣?會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)?帳面與公司?一帳面存在?偏差，也會(huì)?加大工作量?。倉(cāng)庫(kù)管?理的目標(biāo)?(1)帳、?卡、物一致?，達(dá)到最基?本的保管作?用;(2?)實(shí)時(shí)反應(yīng)?倉(cāng)庫(kù)的備貨?情況、實(shí)時(shí)?庫(kù)存、呆滯?貨物狀態(tài);?(3)實(shí)?時(shí)、系統(tǒng)地?反饋倉(cāng)庫(kù)所?能涉及到的?工廠、銷售?相關(guān)數(shù)據(jù);?倉(cāng)庫(kù)能反映?出貨物的來?貨周期、來?貨的不良率?、入庫(kù)進(jìn)度?、成品的庫(kù)?存走勢(shì)、出?廠成品返修?比率。倉(cāng)?庫(kù)管理目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?(1)倉(cāng)?庫(kù)流程電腦?化，并盡量?多的過程數(shù)?據(jù)通過電腦?實(shí)時(shí)、系統(tǒng)?反饋出來;?(2)對(duì)?倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的?數(shù)據(jù)進(jìn)行采?集，盡量多?地將各個(gè)相?關(guān)流程上的?數(shù)據(jù)反饋出?來;相關(guān)?的計(jì)劃和進(jìn)?度1、讓?倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工?作人員意識(shí)?到倉(cāng)庫(kù)的重?要性。(?1)傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?重視，闡述?倉(cāng)庫(kù)在公司?工作流程中?的作用，讓?員工意識(shí)到?自己崗位的?作用性。?(2)為組?長(zhǎng)以上的核?心團(tuán)隊(duì)鼓勁?。(3)?解決所有人?員對(duì)搬運(yùn)不?滿的問題，?保證的協(xié)調(diào)?。2、對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域?進(jìn)行明確，?先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)?區(qū)域條理化?。節(jié)約出更?大的空間存?放貨物;進(jìn)?行貨物整理?，便于貨物?的查找和統(tǒng)?計(jì)。3、?將倉(cāng)庫(kù)分成?備料區(qū)和庫(kù)?存區(qū)、出庫(kù)?區(qū)、入庫(kù)區(qū)?、臨時(shí)存放?區(qū)，對(duì)備料?區(qū)嚴(yán)格控制?，對(duì)貨物區(qū)?按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)?庫(kù)的模式管?理，健全貨?卡。將庫(kù)管?的工作簡(jiǎn)化?，減輕倉(cāng)庫(kù)?人員的搬運(yùn)?工工作，將?其作為貨物?管理正規(guī)劃?的基礎(chǔ)，待?運(yùn)行正常后?，將所有帳?務(wù)處理全部?交由記帳員?實(shí)時(shí)處理;?倉(cāng)庫(kù)主管?的工作重點(diǎn)?包括1、?盡量加快物?資周轉(zhuǎn)，努?力減少庫(kù)存?容量占用，?提高物資周?轉(zhuǎn)率;2?、進(jìn)出庫(kù)物?資質(zhì)量檢驗(yàn)?和登記，確?保不合格品?拒絕入庫(kù)，?并做好檢重?過數(shù)查驗(yàn)包?裝物有無破?損或遺失被?竊，并應(yīng)登?記，并登記?經(jīng)手人、貨?物來源和去?向。入庫(kù)物?資保護(hù)說明?書、合格證?、保質(zhì)期等?書面證件真?實(shí)齊全完整?;3、確?保倉(cāng)庫(kù)物資?存放符合要?求，無雨淋?、日曬、潮?濕、銹蝕、?霉變、蟲害?、鼠咬，無?火災(zāi)隱患。?易燃易爆易?腐蝕等危險(xiǎn)?物品應(yīng)符合?國(guó)家有關(guān)安?全運(yùn)輸、存?儲(chǔ)、搬運(yùn)要?求，確保倉(cāng)?庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸?和安全消防?通道暢通無?阻，安全防?火防盜設(shè)施?符合規(guī)定要?求;4、?物資擺放做?到“三清”?，“二齊”?，“四定位?”擺放。?5、建立完?備的入出庫(kù)?數(shù)量和質(zhì)量?驗(yàn)收職責(zé)，?手續(xù)齊全，?憑有關(guān)部門?出具的入庫(kù)?單、出庫(kù)單?、出門證辦?理入庫(kù)出庫(kù)?和門衛(wèi)放行?。帳目登記?及時(shí)、準(zhǔn)確?、完整、清?晰;入出庫(kù)?人員、車輛?和作業(yè)機(jī)具?登記備案;?6、每三?月對(duì)庫(kù)存物?資進(jìn)行一次?盤庫(kù)清點(diǎn)，?對(duì)正常損耗?、盈虧、非?正常損失要?登記入帳;?7、搬運(yùn)?機(jī)械和動(dòng)輒?車輛符合安?全作業(yè)要求?，電器設(shè)備?線路符合規(guī)?定要求。?根據(jù)上述職?責(zé)要求，年?度工作計(jì)劃?和總結(jié)都要?圍繞這些逐?項(xiàng)進(jìn)行。?如有必要還?應(yīng)包括組織?調(diào)整方案、?人員培訓(xùn)計(jì)?劃、業(yè)績(jī)考?核方案等。?倉(cāng)管主要?是根據(jù)生產(chǎn)?需要、銷售?情況和廠房?設(shè)備條件進(jìn)?行統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理布局?，業(yè)務(wù)上要?實(shí)行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?內(nèi)部要加強(qiáng)?責(zé)任制，進(jìn)?行科學(xué)分工?，形成貨物?流通的保證?體系，根具?工作的實(shí)際?情況進(jìn)行實(shí)?時(shí)有效的改?進(jìn)，不斷提?高倉(cāng)庫(kù)管理?水平。首?先作為一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)管理者?，要明白倉(cāng)?儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重?要性，清楚?自己的工作?職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)?管理者應(yīng)組?織倉(cāng)庫(kù)人員?對(duì)廠房設(shè)備?條件統(tǒng)籌?規(guī)劃，合理?布局，貨品?進(jìn)行分區(qū)擺?放，分別得?出存貨實(shí)存?情況。倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作必須嚴(yán)格?按照5S要?求和具體倉(cāng)?庫(kù)保管制度?規(guī)定執(zhí)行。?應(yīng)制定相應(yīng)?的倉(cāng)庫(kù)管理?制度、管理?規(guī)范、保管?方法。倉(cāng)?庫(kù)管理制度?目的和范?圍一、目?的1.為?使公司的倉(cāng)?庫(kù)運(yùn)作更加?規(guī)范，保證?公司資產(chǎn)的?安全，特制?定本制度。?二、范圍?___本?制度適用于?公司辦公用?品庫(kù)、原材?料庫(kù)、半成?品庫(kù)、成品?庫(kù)的管理。?貨品入庫(kù)?驗(yàn)收一、?貨品的驗(yàn)收?1.貨到?廠時(shí)應(yīng)及時(shí)?通知倉(cāng)庫(kù)人?員到倉(cāng)庫(kù)辦?理進(jìn)料檢驗(yàn)?手續(xù)。2?.倉(cāng)庫(kù)人員?判明實(shí)屬本?庫(kù)保管貨品?后，按公司?貨品檢驗(yàn)規(guī)?定進(jìn)行檢驗(yàn)?。3.?倉(cāng)庫(kù)人員檢?驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)?格按貨品特?點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定?的檢驗(yàn)程序?，包括如下?項(xiàng)目：1?.產(chǎn)品數(shù)量?;2.產(chǎn)?品規(guī)格、重?量;3.?產(chǎn)品顏色;?4.產(chǎn)品?內(nèi)在品質(zhì)。?4.產(chǎn)品?經(jīng)檢驗(yàn)后，?倉(cāng)庫(kù)人員認(rèn)?真填寫"來?料檢驗(yàn)單"?，注明來料?檢驗(yàn)的情況?和結(jié)果，作?為倉(cāng)庫(kù)管理?人員是否入?庫(kù)的依據(jù)。?二、外購(gòu)?貨品的入庫(kù)?1.倉(cāng)庫(kù)?管理人員憑?品質(zhì)檢驗(yàn)合?格辦理入庫(kù)?手續(xù)，凡經(jīng)?檢驗(yàn)不合格?，應(yīng)通知供?應(yīng)商辦理退?貨。品質(zhì)凡?經(jīng)檢驗(yàn)合格?的，則依下?列方式辦理?入庫(kù)手續(xù)：?2.1.?1將供應(yīng)商?送貨單和請(qǐng)?購(gòu)單進(jìn)行核?對(duì)，并區(qū)別?以下情況處?理：A、?貨品品種、?規(guī)格不一致?的，則應(yīng)辦?理退貨;?B、貨品數(shù)?量不足的，?則應(yīng)通知供?應(yīng)商補(bǔ)足;?C、貨品?數(shù)量超過的?，則應(yīng)辦理?退貨。2?.1.2.?核對(duì)供貨單?位發(fā)票;?2.1.3?.核對(duì)銷貨?單;2.?1.4.進(jìn)?口貨品還應(yīng)?附碼頭提單?、裝箱單。?2.2.?貨品經(jīng)上述?程序可以正?常入庫(kù)后，?由倉(cāng)庫(kù)管理?人員填寫"?入庫(kù)單"，?并在入庫(kù)單?上簽名，辦?理入庫(kù)手續(xù)?。"入庫(kù)單?"一式四聯(lián)?，一聯(lián)存根?、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)?記賬、一聯(lián)?交財(cái)務(wù)、一?份檢驗(yàn)員留?存。2.?3.貨品驗(yàn)?收后一段時(shí)?間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)?問題，保管?員應(yīng)立即通?知采購(gòu)員與?供貨單位交?涉，辦理退?貨或索賠手?續(xù)。2.?4.外購(gòu)貨?品應(yīng)按貨品?屬性，分別?歸入原料庫(kù)?、半成品庫(kù)?和輔料倉(cāng)庫(kù)?。三、自?制成品或半?成品入庫(kù)?3.1.公?司自制的成?品或半成品?由倉(cāng)庫(kù)管理?人員填寫《?入庫(kù)單》，?并按本制度?第一部分有?關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)?的規(guī)定處理?。3.2?.公司自制?的成品或半?成品經(jīng)上述?程序可以正?常入庫(kù)后，?由倉(cāng)庫(kù)管理?人員辦理入?庫(kù)手續(xù)。?四、入庫(kù)流?程1.1?.入庫(kù)驗(yàn)收?的具體流程?如附表。(?見進(jìn)出庫(kù)流?程)貨品?保管與保養(yǎng)?一、貨品?的保管與保?養(yǎng)1.1?.根據(jù)不同?類別、形狀?、特點(diǎn)、用?途分庫(kù)分區(qū)?;保管要做?到"三清"?，"二齊"?，"四定位?"擺放。?1.1.1?.三清：材?料清、數(shù)量?清、規(guī)格清?;二齊：?擺放整齊、?庫(kù)容整齊;?四定位：?按區(qū)、按排?、按架、按?位定位。?1.1.2?.保管貨品?應(yīng)做到"十?不"，即不?銹、不潮、?不凍、不霉?、不腐、不?變質(zhì)、不揮?發(fā)、不漏、?不爆、不混?、按貨品保?管技術(shù)要求?，適當(dāng)進(jìn)行?加墊、通風(fēng)?、清洗、干?燥、定期涂?油或重新包?裝，存放不?當(dāng)應(yīng)及時(shí)改?進(jìn)。貨品?出庫(kù)一、?原、輔料出?庫(kù)管理1?.1.生產(chǎn)?部門依生產(chǎn)?需要進(jìn)行領(lǐng)?料時(shí)，保管?員發(fā)料應(yīng)按?主管部門批?準(zhǔn)的"出庫(kù)?單"及計(jì)劃?限額進(jìn)行發(fā)?料。領(lǐng)料單?一式四份，?一份存根、?一份倉(cāng)庫(kù)記?賬、一份交?財(cái)務(wù)、一份?領(lǐng)料部門。?1.2.?倉(cāng)管員發(fā)料?時(shí)一律實(shí)行?先進(jìn)先出，?先進(jìn)庫(kù)的先?發(fā)。1.?3.有下列?情形之一者?，不準(zhǔn)出庫(kù)?。1.3?.1.憑單?印簽不符不?全，批準(zhǔn)手?續(xù)不符;?1.3.2?.憑單字據(jù)?不清或被涂?改;1.?3.3.未?驗(yàn)收入庫(kù)貨?品;倉(cāng)庫(kù)?管理人員應(yīng)?對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé)?，嚴(yán)禁發(fā)出?不合格貨品?。二、成?品出庫(kù)管理?2.1.?產(chǎn)品成品出?庫(kù)時(shí)，必須?按業(yè)務(wù)部門?簽發(fā)、財(cái)務(wù)?部門確認(rèn)的?"銷貨單"?，方可辦理?成品出庫(kù)手?續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管?理人員填寫?"出庫(kù)單"?，由收貨人?簽名。出庫(kù)?單一式四份?，一份存根?、一份倉(cāng)庫(kù)?記賬、一份?交財(cái)務(wù)、一?份交業(yè)務(wù)。?2.2.?有下列情形?之一者，不?準(zhǔn)發(fā)貨。?1.2.1?.憑單印簽?不符不全，?批準(zhǔn)手續(xù)不?符;1.?2.2.憑?單字據(jù)不清?或被涂改;?1.2.?3.未驗(yàn)收?入庫(kù)貨品。?三、出庫(kù)?流程見附件?。(見進(jìn)出?庫(kù)流程)?四、退庫(kù)管?理4.1?.原輔料件?因未使用完?而需退庫(kù)的?，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填?寫"退庫(kù)單?"，財(cái)務(wù)上?作為領(lǐng)料的?減項(xiàng)處理。?4.2.?客戶因各種?原因成品需?退庫(kù)的，倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)填寫"?退庫(kù)單"，?財(cái)務(wù)上作為?出庫(kù)的減項(xiàng)?處理。4?.3.成品?已出庫(kù)但因?質(zhì)量原因需?返修的，由?業(yè)務(wù)部門向?生產(chǎn)部門下?達(dá)產(chǎn)品維修?單，產(chǎn)品修?好后由業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)配?送，倉(cāng)庫(kù)不?做處理。?五、物品調(diào)?撥管理5?.1.公司?物品如需從?一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)?撥到另一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管?員需填寫"?調(diào)撥單"，?并經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人核準(zhǔn)后?方可進(jìn)行實(shí)?物的調(diào)撥。?盤點(diǎn)及帳?務(wù)處理一?、盤點(diǎn)和盤?盈、盤虧、?報(bào)廢處理?1.1.保?管員應(yīng)堅(jiān)持?實(shí)地盤點(diǎn)法?，每季進(jìn)行?一次抽查盤?點(diǎn)，每年進(jìn)?行一次全面?盤點(diǎn)，盤點(diǎn)?應(yīng)做到：?1.1.1?.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)?現(xiàn)盤盈或盤?虧應(yīng)重復(fù)一?次，重新核?實(shí)，并分析?原因，提出?改進(jìn)意見或?措施，做好?記錄。1?.1.2.?檢查安全防?火設(shè)施和措?施器材等，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向部門負(fù)?責(zé)人匯報(bào)并?采取防范措?施。1.?1.3.清?倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)?生的盤盈、?盤虧應(yīng)由保?管員查明真?實(shí)原因，及?時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?。1.2?.盤盈、盤?虧的處理?1.2.1?盤點(diǎn)清查出?的盤盈、盤?虧物品，由?保管員查明?原因并報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后，?及時(shí)進(jìn)行帳?務(wù)處理。?二、帳務(wù)處?理2.1?.保管員應(yīng)?建立賬冊(cè)，?并按規(guī)定"?會(huì)計(jì)制度"?的要求做好?賬務(wù)處理工?作。2.?2.倉(cāng)庫(kù)存?貨要確保帳?、卡、物三?相符，貨品?收支與結(jié)存?要保持平衡?。2.3?.每月填報(bào)?收、發(fā)、存?月報(bào)表，報(bào)?有關(guān)部門負(fù)?責(zé)人?！敬?貨收、發(fā)、?存月報(bào)表】?倉(cāng)儲(chǔ)管理?規(guī)范功能?：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)?實(shí)際情況，?加強(qiáng)在庫(kù)產(chǎn)?品管理，降?低物流風(fēng)險(xiǎn)?及物流費(fèi)用?。一、庫(kù)?區(qū)管理1?、庫(kù)區(qū)大?門明顯位置?設(shè)立形象標(biāo)?識(shí)，提示司?機(jī)庫(kù)區(qū)所在?位置;2?、進(jìn)入庫(kù)區(qū)?，明顯位置?設(shè)有庫(kù)區(qū)平?面圖，標(biāo)識(shí)?各類產(chǎn)品所?在庫(kù)位相關(guān)?信息。3?、對(duì)于同庫(kù)?區(qū)有多個(gè)倉(cāng)?庫(kù)時(shí)，應(yīng)對(duì)?各個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行編號(hào);?4、庫(kù)區(qū)道?路應(yīng)平整、?暢通，不得?有物品擋住?道路，阻礙?車輛通行，?5、庫(kù)區(qū)?內(nèi)應(yīng)整潔、?美觀，不應(yīng)?雜草叢生、?存在蟲、鼠?隱患。二?、庫(kù)內(nèi)管理?1、庫(kù)內(nèi)?設(shè)置管理?1.1庫(kù)房?內(nèi)應(yīng)干燥，?地面平坦，?整潔;倉(cāng)庫(kù)?大門、窗戶?應(yīng)完好、并?對(duì)所配備鎖?匙、庫(kù)門開?啟裝置實(shí)行?專人管理。?1.2倉(cāng)?庫(kù)燈光應(yīng)足?夠，能滿足?倉(cāng)庫(kù)夜間操?作(如貨運(yùn)?發(fā)貨等)，?倉(cāng)庫(kù)電源線?不得有裸露?現(xiàn)象;1?.3倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?配備足夠的?消防器材，?定期檢查有?無失效，倉(cāng)?庫(kù)的消防器?材應(yīng)放在容?易發(fā)現(xiàn)、拿?取的位置;?1.4庫(kù)?內(nèi)應(yīng)劃黃線?標(biāo)明庫(kù)位、?垛位、道路?等，庫(kù)內(nèi)通?道應(yīng)暢通，?不得有物品?阻礙車輛通?行;1.?5倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具?備進(jìn)、出貨?的裝卸平臺(tái)?，便于出入?庫(kù)操作;?1.6每個(gè)?倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)?庫(kù)平面圖，?且注明庫(kù)內(nèi)?產(chǎn)品分布、?倉(cāng)庫(kù)平面結(jié)?構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)面?積;1.?7庫(kù)內(nèi)應(yīng)具?備裝卸工裝?卸時(shí)的墊板?，具備裝卸?必備的工具?：推車、叉?車等;1?.8倉(cāng)庫(kù)地?面應(yīng)保持無?灰塵、無碎?屑、紙屑等?雜物，庫(kù)內(nèi)?應(yīng)具備清潔?工具(掃帚?、墩布、垃?圾箱等)，?各倉(cāng)庫(kù)的推?車、掃把等?工具應(yīng)集中?擺放在固定?、合理的位?置，不得隨?意亂扔。?1.9產(chǎn)品?每垛標(biāo)識(shí)齊?全，更換應(yīng)?及時(shí)、準(zhǔn)確?(型號(hào)、數(shù)?量)，每垛?貨位的標(biāo)識(shí)?字跡清楚、?格式統(tǒng)一、?標(biāo)識(shí)牌的懸?掛位置一致?。2、?在庫(kù)產(chǎn)品管?理1.1?如一大庫(kù)內(nèi)?存放有多種?規(guī)格多種型?號(hào)的產(chǎn)品，?將各規(guī)格、?型號(hào)的產(chǎn)品?分開擺放，?清楚標(biāo)識(shí)。?嚴(yán)格按照規(guī)?格、型號(hào)分?開碼放。對(duì)?于零散產(chǎn)品?，必要時(shí)設(shè)?置臨時(shí)存放?區(qū)。1.?2產(chǎn)品嚴(yán)格?按照標(biāo)高碼?放，不得超?高，傾斜。?同一垛位里?不得混放型?號(hào)相似、相?近的產(chǎn)品。?檢查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)?品有無變形?現(xiàn)象，若發(fā)?現(xiàn)有變形現(xiàn)?象應(yīng)減少堆?碼層數(shù);?1.3易受?潮的倉(cāng)庫(kù)底?下應(yīng)墊上托?板或薄膜，?灰塵較大的?倉(cāng)庫(kù)頂層應(yīng)?加蓋防塵貨?物;1.?4產(chǎn)品碼放?應(yīng)留有五距?(墻距__?_米、垛距?___米/?2垛、燈距?、柱距、頂?距)，便于?有突發(fā)事件?搶救產(chǎn)品;?三、搬運(yùn)?裝卸管理?1、搬運(yùn)?作業(yè)時(shí)應(yīng)輕?拿輕放，不?得拋、扔產(chǎn)?品，不得打?開產(chǎn)品扣手?;2、?裝卸貨過程?中，不得直?接踩在產(chǎn)品?上，應(yīng)墊上?墊板，保護(hù)?產(chǎn)品完好;?3、在?出入庫(kù)過程?中，理貨人?員對(duì)產(chǎn)品的?外觀質(zhì)量進(jìn)?行檢查，保?證出入庫(kù)產(chǎn)?品質(zhì)量;?四、出入庫(kù)?帳務(wù)管理?1、倉(cāng)庫(kù)定?期核對(duì)帳務(wù)?，帳務(wù)資料?裝訂、帳務(wù)?登記、報(bào)表?填寫、報(bào)表?上傳等應(yīng)做?到日清月結(jié)?，報(bào)表、臺(tái)?帳、實(shí)物、?貨卡必須完?全一致。?五、庫(kù)房倉(cāng)?管員管理?1、倉(cāng)管?員熟悉自己?的工作職責(zé)?，熟悉本倉(cāng)?庫(kù)管理的工?作流程，衣?著整潔;?2、倉(cāng)管?員應(yīng)熟悉各?種產(chǎn)品，嚴(yán)?格按計(jì)劃、?單據(jù)收、發(fā)?貨;3、?倉(cāng)管員應(yīng)?嚴(yán)格控制外?來人員進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù);4?、倉(cāng)管員?應(yīng)具備一定?的安全意識(shí)?和消防意識(shí)?，倉(cāng)管員應(yīng)?熟悉消防器?材的使用。?六、安全?管理1、?入庫(kù)人員?嚴(yán)禁攜帶煙?火，非倉(cāng)庫(kù)?管理人員、?搬運(yùn)作業(yè)人?員、嚴(yán)禁進(jìn)?入庫(kù)區(qū);?2、對(duì)長(zhǎng)?時(shí)間存放在?庫(kù)內(nèi)的貨物?應(yīng)定期檢查?(有無蟲害?、變形、受?潮等)，?3、庫(kù)內(nèi)?消防設(shè)施應(yīng)?齊全;4?、倉(cāng)庫(kù)大?門、窗戶應(yīng)?完好，及時(shí)?鎖