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保安個(gè)人年度工作計(jì)劃范文指導(dǎo)?思想以平?安校園、和?諧校園為指?導(dǎo),認(rèn)真做?好學(xué)校門衛(wèi)?工作具體?工作措施:?一、學(xué)校?教職工進(jìn)出?校門一律憑?工作牌,學(xué)?生憑?;者M(jìn)?校,憑接送?證出校;學(xué)?生出校,必?須履行出校?手續(xù),開具?“出門證”?方可放行。?家屬、臨時(shí)?工等一律憑?保安部的出?入證進(jìn)出校?門。二、?保安人員必?須堅(jiān)守工作?崗位,履行?工作職責(zé),?著裝上崗,?不得擅離職?守,或做與?門衛(wèi)無關(guān)的?事。三、?門衛(wèi)對(duì)外來?人員要熱情?接待,門崗?行禮,問清?來意,查閱?證件,電話?與相關(guān)部門?聯(lián)系,并填?寫會(huì)客單,?換發(fā)入校牌?。對(duì)有可疑?跡象的人要?認(rèn)真查詢,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)報(bào)告和處?理。外單位?大小汽車一?律??吭谥?定地點(diǎn),貴?賓車輛需入?校內(nèi)必須經(jīng)?校辦允許,?方能進(jìn)入,?并在指定地?點(diǎn)停放,不?準(zhǔn)停放過夜?,不準(zhǔn)在校?內(nèi)鳴喇叭。?自行車進(jìn)入?校門應(yīng)自動(dòng)?下車推行,?違者予以批?評(píng)教育。?四、認(rèn)真執(zhí)?行物品出門?制度,對(duì)攜?帶大件包裹?物品出門時(shí)?,應(yīng)出示本?人證件,門?衛(wèi)有權(quán)檢查?并進(jìn)行登記?,攜帶公物?(材料設(shè)備?)要有校內(nèi)?有關(guān)部門加?蓋公章的出?入證明,對(duì)?無證件人員?出門的物品?門衛(wèi)有權(quán)扣?留、查詢、?登記和報(bào)送?有關(guān)部門處?理。五、?非學(xué)生探訪?日,謝絕家?長(zhǎng)進(jìn)校探訪?學(xué)生,如有?特殊情況需?憑有效身份?證件辦理登?記入校手續(xù)?。來訪、參?觀單位或團(tuán)?體須事先與?校辦聯(lián)系或?經(jīng)校辦允許?,并辦理登?記手續(xù),方?可進(jìn)校。參?觀團(tuán)體由接?待部門負(fù)責(zé)?接待、講解?。保安個(gè)人年度工作計(jì)劃范文(二)?(一)工作?目標(biāo)1.?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)和全面貫?徹落實(shí)公司?經(jīng)營工作的?一系列指示?精神和決策?部署,完成?各項(xiàng)工作任?務(wù),完成公?司確定的指?標(biāo)。2.?完善部門工?作,培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)明?、訓(xùn)練有素?、熱情服務(wù)?、文明執(zhí)勤?、作風(fēng)頑強(qiáng)?、保障有力?的保安隊(duì)伍?。3.做?好與公司全?體部門在各?項(xiàng)工作的溝?通、協(xié)調(diào)、?協(xié)助工作。?4.抓好?公司保安隊(duì)?伍建設(shè),做?好招聘、培?訓(xùn)、訓(xùn)練工?作;形成良?好的從招聘?、吸收人才?----?培訓(xùn)人才-?---培養(yǎng)?人才---?-留住人才?的良性循環(huán)?機(jī)制。(?二)主要工?作計(jì)劃措施?一.保安?部結(jié)合公司?實(shí)際情況做?好___年?安全保衛(wèi)工?作。1.?各服務(wù)處正?確處理好與?小區(qū)業(yè)主、?租戶之間的?關(guān)系。2?.嚴(yán)格控制?出入各小區(qū)?的人員與車?輛,杜絕無?關(guān)人員、車?輛進(jìn)入小區(qū)?;維護(hù)小區(qū)?的安全,創(chuàng)?造舒適、放?心的居住和?辦公環(huán)境。?3.做好?各片區(qū)的巡?查工作,特?別是對(duì)重點(diǎn)?部位的檢查?,夜間、節(jié)?假日期間加?強(qiáng)巡查力度?,確保安全?。4.與?公司全體員?工、合作單?位、租戶形?成群防群治?,聯(lián)防保衛(wèi)?巡查制度。?5.做好?治安管理工?作、消防工?作及監(jiān)控系?統(tǒng)管理和工?作。二.?配合人力資?源部門把好?本部門的用?人關(guān),做好?隊(duì)伍建設(shè),?打造一支穩(wěn)?定、團(tuán)結(jié)、?素質(zhì)高、崗?位技能突出?、責(zé)任心強(qiáng)?的保安隊(duì)伍?,確保公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營正?常運(yùn)作。?全面總結(jié)_?__年保安?工作存在的?薄弱環(huán)節(jié)和?不足之處,?加強(qiáng)部門工?作、工作紀(jì)?律、崗位責(zé)?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓(xùn)?,充分調(diào)動(dòng)?全體保安隊(duì)?員工作的積?極性和主動(dòng)?性,增強(qiáng)服?從意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、責(zé)?任感,使全?體隊(duì)員用飽?滿的工作熱?情全身心地?投入到日常?的工作中。?三.公司?保安部參照?行業(yè)規(guī)范將?對(duì)在職保安?員進(jìn)行一系?列的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)。物業(yè)?保安培訓(xùn)工?作的總體目?標(biāo)是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、合?格的保安人?才,崗前培?訓(xùn)和在崗輪?訓(xùn)是提高物?業(yè)保安素質(zhì)?的重要途徑?。1.在?日常工作中?引導(dǎo)保安員?提高服從意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí)、文明執(zhí)?勤、禮貌待?客,從而提?高服務(wù)能力?,在工作中?尊重客戶,?教育員工從?心里明白我?們所做的工?作,都是為?了客戶的滿?意。2.?結(jié)合部門的?實(shí)際情況對(duì)?保安人員的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌、?行為規(guī)范等?問題進(jìn)行不?定期的檢查?,提高全員?落實(shí)制度的?自覺性。?3.每季度?公司舉行有?針對(duì)性的軍?事隊(duì)列、消?防等比賽活?動(dòng),從而激?發(fā)公司各服?務(wù)處保安隊(duì)?伍的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)和榮譽(yù)感?,增強(qiáng)積極?向上的工作?熱情和向心?力。通過?行之有效不?斷深化的管?理,培育一?種良好的職?業(yè)精神,使?公司全體保?安人員自覺?養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求、?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng),?樹立文明、?嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)?、高效的保?安隊(duì)伍新形?象。保安個(gè)人年度工作計(jì)劃范文(三)為確保工?廠安保符合?C-TPA?T安全標(biāo)準(zhǔn)?,特制定本?工作計(jì)劃。?一、貨柜?安全制定?相關(guān)程序保?障貨柜及貨?柜鎖的安全?,做好相關(guān)?貨柜安全記?錄。二、?門禁與訪問?控制1、?制定相關(guān)程?序?qū)碓L人?員、車輛、?郵件包裹進(jìn)?行管控。?2、對(duì)內(nèi)部?員工進(jìn)出廠?區(qū)進(jìn)行管控?。3、對(duì)?重點(diǎn)區(qū)域門?崗進(jìn)行嚴(yán)格?管控。4?、對(duì)門鎖和?鎖匙進(jìn)行嚴(yán)?格管控。?5、做好相?關(guān)門禁與訪?問控制記錄?。三、人?員安全1?、確保入職?人員得到安?全管控。?2、確保離?職人員得到?安全管控。?四、程序?安全1、?文件處理。?2、載貨?單程序。?3、收貨和?出貨管制。?4、異常?處理。五?、安全培訓(xùn)?與警覺意識(shí)?1、安全?培訓(xùn)。2?、遇到威脅?如何報(bào)告。?生效日期?:__-1?1-13?、獎(jiǎng)勵(lì)積極?參與員工。?六、實(shí)體?安全保障?制定
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