公司綜合辦公室工作計(jì)劃（2篇）

公司綜合辦公室工作計(jì)劃范文1?為完善工作?作風(fēng)，提高?企業(yè)品牌。?___年公?司綜合辦公?室以提高素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)為宗旨，?緊緊圍繞公?司的中心工?作，狠抓工?作作風(fēng)和工?作質(zhì)量，努?力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)?型科室、服?務(wù)型科室。?為保證年度?各項(xiàng)工作順?利完成，制?定綜合辦公?室工作計(jì)劃?如下：一?、黨建工作?計(jì)劃1、?積極做好入?黨積極分子?的培養(yǎng)工作?，為黨__?_培養(yǎng)后備?力量。每個(gè)?支部至少_?__名。?2、做好黨?員發(fā)展對(duì)象?的推薦、測(cè)?評(píng)、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計(jì)?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺(tái)?階。4、?抓好黨校建?設(shè)，做好黨?員培訓(xùn)工作?。5、七?、一期間開?展一次以歌?頌黨、弘揚(yáng)?企業(yè)文化為?主題的大型?活動(dòng)。6?、制定方案?，開展好黨?員先鋒崗活?動(dòng)。二、?宣傳工作計(jì)?劃1、理?順公司宣傳?報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?管理，使宣?傳內(nèi)容更加?豐富，貼近?員工，提高?《___新?聞》的水平?。2、結(jié)?合公司實(shí)際?，強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)部?的標(biāo)語、宣?傳口號(hào)、標(biāo)?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過專?業(yè)協(xié)會(huì)和其?他媒體等渠?道做好產(chǎn)品?、企業(yè)形象?宣傳工作。?4、配合?公司其他部?門做好宣傳?報(bào)道工作。?如。公司重?大活動(dòng)、題?材的新聞報(bào)?道策劃;聯(lián)?絡(luò)、接洽公?司外新聞單?位來公司采?訪、選材;?歸口管理各?部門對(duì)外宣?傳報(bào)道的宣?傳口徑等。?三、群團(tuán)?工作計(jì)劃?1、制定計(jì)?劃措施，以?抓好基層_?__建設(shè)為?突破口，使?工會(huì)、共青?團(tuán)、婦女工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。2?、五、一、?五、四、十?、一期間各?___一次?豐富多彩的?文體活動(dòng)。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營工作實(shí)際?，制定方案?，深入開展?崗位練兵、?崗位先鋒等?活動(dòng)，做到?覆蓋面廣，?效果顯著。?公司綜合辦公室工作計(jì)劃（二）1?、從進(jìn)一步?完善公司安?全保衛(wèi)工作?制度入手，?結(jié)合公司實(shí)?際，在__?_好研究、?探討的基礎(chǔ)?上，成立公?司治安保衛(wèi)?大隊(duì)，健全?、完善公司?安全保衛(wèi)系?統(tǒng)。2、?做好安全保?衛(wèi)人員的培?訓(xùn)工作，提?高思想、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，維?護(hù)好公司辦?公秩序、生?產(chǎn)秩序。?3、完善社?會(huì)治安綜合?治理工作制?度，健全_?__，開展?好工作，加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理，?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點(diǎn)要害部?位、治安復(fù)?雜場(chǎng)所的管?理工作，定?期檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要求?有關(guān)部門限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作，制定?消防器材的?配備計(jì)劃，?定期檢查、?落實(shí)消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計(jì)?劃1、對(duì)?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓，?完善檔案管?理系統(tǒng)，健?全檔案管理?制度，使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書、科技?、會(huì)計(jì)等各?類檔案，并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、__?_學(xué)習(xí)檔案?管理業(yè)務(wù)，?不斷提高兼?職檔案員的?業(yè)務(wù)能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作計(jì)劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域，?并___實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹木?。2、劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場(chǎng)所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無?積水、無雜?物、無堆積?物。七、?后勤管理工?作。1、?對(duì)衛(wèi)生室、?伙房、招待?所、水爐、?宿舍等繼續(xù)?進(jìn)行改革，?更好地服務(wù)?于員工。?2、管理維?護(hù)好公共設(shè)?施，確保公?共設(shè)施不被?損壞。3?、加強(qiáng)車輛?管理工作，?對(duì)自行車、?摩托車、及?外來車輛等?，實(shí)行定置?管理，保持?車棚衛(wèi)生清?潔，車輛擺?放整齊。?4、做好職?業(yè)病防治工?作。結(jié)合季?節(jié)特點(diǎn)，對(duì)?員工進(jìn)行衛(wèi)?生知識(shí)宣傳?教育。八?、車輛管理?工作計(jì)劃?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛規(guī)?范化管理，?建全臺(tái)帳，?合理調(diào)度，?制定詳細(xì)的?車輛使用消?耗定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。2、?做好駕駛員?的日常管理?、教育工作?，確保行車?安全，文明?駕駛。3?、做好公司?貨物運(yùn)輸車?輛的租用工?作。重點(diǎn)根?據(jù)市場(chǎng)價(jià)格?與物價(jià)部門?修訂好租用?運(yùn)輸車輛價(jià)?格，做到與?市場(chǎng)接軌。?九、辦公?室工作計(jì)劃?（其它方面?）1、推?行5s管理?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號(hào)?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會(huì)?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費(fèi)?用管理，根?據(jù)公司具體?情況按照定?額，落實(shí)到?部門。5?、做好低值?易耗品的管?理工作，建?立健全低值?易耗品管理?臺(tái)帳，做到?帳、卡、物?相符。對(duì)各?分公司、部?室辦公用品?經(jīng)費(fèi)實(shí)行定?額管理，納?入考核體系?。6、根?據(jù)需要合理?配置微機(jī)，?選擇實(shí)用軟?件推廣使用?，確保系統(tǒng)?運(yùn)行正常，?提高工作效?率。公司?綜合辦公室?工作計(jì)劃范?文2___?年是公司成?立后的開局?之年，也是?公司各項(xiàng)工?作承前啟后?，步入發(fā)展?快車道的關(guān)?鍵一年。_?__年綜合?辦公室工作?的總體要求?是：在公司?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，圍繞公?司中心工作?，發(fā)揮好承?上啟下、綜?合協(xié)調(diào)、參?謀助手、督?促檢查和服?務(wù)保障職能?，積極開展?黨風(fēng)廉政活?動(dòng)，扎實(shí)推?進(jìn)群團(tuán)__?_建設(shè)，進(jìn)?一步提高服?務(wù)水平，提?升服務(wù)質(zhì)量?，為公司整?體工作順利?推進(jìn)發(fā)揮積?極的職能作?用。根據(jù)?綜合辦公室?職能分工，?___年主?要做好以下?四方面工作?。一、日?常工作方面?（一）公?文收發(fā)。進(jìn)?一步提高公?文收發(fā)工作?的質(zhì)量和效?率，嚴(yán)格落?實(shí)___年?制定的《公?文管理辦法?》、《公文?處理流程》?等規(guī)章制度?，使公文收?發(fā)工作規(guī)范?化、制度化?、科學(xué)化。?堅(jiān)決做到公?文收發(fā)快、?準(zhǔn)、穩(wěn)，不?積壓、不丟?失、不拖辦?，高效快捷?的將文件傳?遞流轉(zhuǎn)到位?，精神傳達(dá)?到位。（?二）文字材?料。文字材?料作為公司?的門面和窗?口，其質(zhì)量?關(guān)系公司形?象。___?年努力提高?文字材料寫?作質(zhì)量，特?別在各類通?知、請(qǐng)示、?領(lǐng)導(dǎo)講話、?調(diào)研報(bào)告的?撰寫上，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)，?做到字字斟?酌，段段推?敲，準(zhǔn)確把?握行文方向?和目標(biāo)，使?文字材料水?平再上一個(gè)?新臺(tái)階。?（三）日常?接待和會(huì)務(wù)?工作。繼續(xù)?做好日常接?待工作，堅(jiān)?持送迎有聲?，禮貌待賓?;對(duì)預(yù)約接?待堅(jiān)持做到?早謀劃、早?部署、早落?實(shí)，扎實(shí)做?好接待各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作。?繼續(xù)做好公?司各種會(huì)議?的會(huì)前、會(huì)?中、會(huì)后服?務(wù)工作，做?好會(huì)議記錄?以及會(huì)議資?料的收集和?整理。二?、基礎(chǔ)管理?方面（一?）檔案管理?。進(jìn)一步完?善檔案管理?工作，對(duì)_?__年以前?的各類檔案?及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充，并結(jié)合?檔案分類大?綱和保管期?限做好集團(tuán)?公司及外單?位來電來文?和公司文件?的上傳下達(dá)?，及時(shí)回饋?、整理，定?期歸檔，確?保檔案的完?整和安全，?同時(shí)，督促?相關(guān)職能部?門及時(shí)歸檔?。（二）?公章管理。?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)公司印章?管理辦法，?堅(jiān)持公章專?人負(fù)責(zé)制，?堅(jiān)持使用審?批、登記制?度，堅(jiān)決杜?絕空頭章、?未批用章等?情況出現(xiàn)，?確保公司公?章安全使用?。（三）?辦公用品管?理。做好辦?公用品及耗?材的采購、?維修，堅(jiān)持?貨比三家，?最大程度降?低工程及辦?公成本，并?詳細(xì)記錄采?購臺(tái)賬、發(fā)?放記錄，以?備查驗(yàn)。辦?公用品管理?要堅(jiān)持在盡?量滿足正常?辦公的基礎(chǔ)?上，做到勤?儉節(jié)約。?（四）車輛?管理。加強(qiáng)?車輛管理，?監(jiān)督車輛年?檢、續(xù)保、?保養(yǎng)和維修?等工作的落?實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)?持按月對(duì)單?車的油耗、?修理費(fèi)等成?本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，將全?年車輛運(yùn)行?成本控制在?計(jì)劃線內(nèi)。?同時(shí)，進(jìn)一?步加強(qiáng)汽車?司機(jī)的安全?駕駛意識(shí)，?要求汽車司?機(jī)認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?嚴(yán)格遵守工?作紀(jì)律，確?保全年無事?故發(fā)生。?三、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面（?一）努力加?強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)?。努力提高?我辦全體人?員及汽車司?機(jī)的綜合素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，明?確工作職責(zé)?。學(xué)習(xí)方式?采用___?學(xué)習(xí)和自學(xué)?相結(jié)合，理?論學(xué)習(xí)和實(shí)?踐相結(jié)合，?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?職業(yè)道德學(xué)?習(xí)相結(jié)合的?辦法。全年?___學(xué)習(xí)?___次，?全年每人撰?寫學(xué)習(xí)心得?___篇，?做到以學(xué)習(xí)?促進(jìn)步，以?理論促實(shí)踐?，使辦公室?業(yè)務(wù)水平得?到明顯提高?。（二）?積極開展文?化活動(dòng)。繼?續(xù)開展企業(yè)?文化宣講活?動(dòng)，發(fā)放企?業(yè)文化手冊(cè)?和員工手冊(cè)?，讓新入職?員工對(duì)延長?石油的發(fā)展?歷程和集團(tuán)?企業(yè)文化有?更加深刻的?認(rèn)識(shí)。同時(shí)?，積極__?_開展__?_次文藝表?演、體育比?賽等活動(dòng)，?切實(shí)豐富廣?大職工的業(yè)?余生活，增?強(qiáng)職工的凝?聚力和向心?力。（三?）加大宣傳?報(bào)道力度。?擴(kuò)大公司的?宣傳面，積?極在集團(tuán)網(wǎng)?站、電子報(bào)?刊等媒體上?投稿，通過?報(bào)道文章、?照片、視頻?等多種方式?增加曝光度?，提高公司?的社會(huì)知名?度。四、?黨群工作方?面（一）?積極開展_?__生活。?堅(jiān)持定期召?開黨員學(xué)習(xí)?會(huì)，落實(shí)好?三重一大_?__決策制?度、___?會(huì)和民主測(cè)?評(píng)制度，深?入學(xué)習(xí)貫徹?黨的重要思?想，并結(jié)合?本職工作把?學(xué)習(xí)重心放?在解決本公?司、本部門?實(shí)際問題和?提高黨員干?部服務(wù)企業(yè)?能力建設(shè)上?，實(shí)現(xiàn)公司?經(jīng)營管理、?項(xiàng)目建設(shè)和?個(gè)人政治覺?悟的共同進(jìn)?步。（二?）不斷完善?___建設(shè)?。建立和完?善黨建工作?各項(xiàng)臺(tái)賬、?職責(zé)、制度?，嚴(yán)格發(fā)展?黨員的工作?環(huán)節(jié)和規(guī)定?程序;_?__開展形?式多樣、內(nèi)?容豐富的入?黨積極分子?課堂培訓(xùn)和?課外實(shí)踐;?同時(shí)，做好?黨費(fèi)收繳、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表、?宣傳報(bào)道等?工作。（?三）切實(shí)抓?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)。堅(jiān)持?貫徹落實(shí)黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，完?善___工?作機(jī)制。結(jié)?合集團(tuán)公司?黨風(fēng)廉政目?標(biāo)責(zé)任，做?好公司目標(biāo)?責(zé)任書的分?解，抓好責(zé)?任分工、目?標(biāo)考核、責(zé)?任追究。與?基層單位和?部門簽訂黨?風(fēng)廉政目標(biāo)?責(zé)任書。同?時(shí)，要繼續(xù)?深化___?倡廉教育，?營造廉榮貪?恥氛圍，建?立以日常教?育為基礎(chǔ)、?專題教育為?主線、警示?教育為重點(diǎn)?、提醒教育?為補(bǔ)充的教?育機(jī)制。?（四）有效?發(fā)揮群團(tuán)職?能作用。進(jìn)?一步加強(qiáng)工?會(huì)、共青團(tuán)?、婦聯(lián)等_?__的各項(xiàng)?制度建設(shè)，?完善___?體制和運(yùn)行?機(jī)制。群團(tuán)?___要緊?緊圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營和?項(xiàng)目建設(shè)開?展職工思想?道德和政治?引導(dǎo)工作，?不斷提高職?工隊(duì)伍整體?素質(zhì)，搞好?文化體育活?動(dòng)，開展社?會(huì)公益事業(yè)?，用積極向?上的健康文?化陶冶職工?。公司綜?合辦公室工?作計(jì)劃范文?3___即?將過去，新?的一年將要?到來。在新?的一年里，?我們將繼續(xù)?圍繞公司中?心工作，克?服缺點(diǎn)，改?進(jìn)方法;深?入調(diào)研，掌?握實(shí)情;加?強(qiáng)管理，改?進(jìn)服務(wù);大?膽探索綜合?辦公室工作?新思路、新?方法，促使?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階，?為公司的健?康快速發(fā)展?作出更大的?貢獻(xiàn)。現(xiàn)將?工作計(jì)劃匯?報(bào)如下：?一、加強(qiáng)溝?通，抓好宣?傳工作綜?合辦公室將?根據(jù)公司工?作實(shí)際需要?，制定相應(yīng)?制度執(zhí)行情?況反饋表，?并時(shí)時(shí)跟蹤?，對(duì)相關(guān)制?度進(jìn)行修改?、完善，使?其更加符合?公司工作實(shí)?際的需要。?三、完善?績效考核制?度，使之更?有序進(jìn)行?公司試行績?效考核以來?，截止目前?，取得一定?成效，也從?中得到一定?的經(jīng)驗(yàn)積累?。但在具體?操作中，還?有許多地方?急需完善。?，綜合辦公?室將此目標(biāo)?列為本年度?的重要工作?任務(wù)之一，?其目的就是?通過完善績?效評(píng)價(jià)體系?，達(dá)到績效?考核應(yīng)有效?果，實(shí)現(xiàn)績?效考核的根?本目的。績?效考核工作?的根本目的?不是為了處?罰未完成工?作指標(biāo)和不?盡職盡責(zé)的?員工，而是?有效激勵(lì)員?工不斷改善?工作方法和?工作品質(zhì)，?建立公平的?競爭機(jī)制，?持續(xù)不斷地?提高_(dá)__?工作效率，?培養(yǎng)員工工?作的計(jì)劃性?和責(zé)任心，?及時(shí)查找工?作中的不足?并加以調(diào)整?改善，從而?推進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展。，綜?合辦公室在?績效考核工?作的基礎(chǔ)上?，著手進(jìn)行?公司績效評(píng)?價(jià)體系的完?善，并持之?以恒地貫徹?和運(yùn)行。?四、完善培?訓(xùn)、福利機(jī)?制。企業(yè)?的競爭，最?終歸于人才?的競爭。目?前公司各部?門、項(xiàng)目部?的綜合素質(zhì)