小型攔沙壩工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

（技術(shù)方案）投標(biāo)方案1第一章施工組織設(shè)計 41.1.總體施工組織布置及規(guī)劃 41.1.1.編制依據(jù)、范圍、原則 4 51.1.3.施工總平面布置設(shè)計說明 51.1.4.主要臨時設(shè)施設(shè)計說明 1.1.5.施工圍堰設(shè)計說明書及附圖 1.1.6.施工排水設(shè)計說明書及附圖 1.1.7.土方工程施工說明書及附圖 1.1.8.基坑支護、地基加固工程施工說明書及附 1.2.施工方案與技術(shù)措施 1.2.1.工程施工測量 1.2.2.混凝土及鋼筋混凝土工程 1.2.3.排水溝工程 1.2.4.涵管工程 1.2.5.尾水渠工程 1.2.6.撒播種草 第二章質(zhì)量管理體系與措施 22.1.質(zhì)量管理體系 2.1.1.工程質(zhì)量管理制度 2.1.2.質(zhì)量管理控制管理措施 2.1.3.施工過程中的質(zhì)量控制及檢測方法 2.1.4.質(zhì)量保證措施 2.1.5.質(zhì)量通病的防治措施 第三章安全管理體系與措施 3.1.安全文明管理機構(gòu) 3.1.1.安全宣傳活動 3.1.2.安全管理規(guī)定、目標(biāo) 3.1.3.安全教育培訓(xùn)管理 3.1.4.施工安全保證措施 第四章環(huán)境保護、水土保持管理體系與措施 4.1.環(huán)境保護體系 4.1.1.環(huán)境保護措施 4.1.2.減少噪聲擾民控制措施 4.1.3.地下管線及其他地上地下設(shè)施保護加固措 4.1.4.降低環(huán)境污染 4.1.5.水土保持工程要求 4.1.6.水土保持措施 第五章工程進度計劃與措施 35.1.工進度計劃控制措施 5.1.1.計劃控制保證措施 5.1.2.施工準備工作和工序銜接 5.1.3.工作協(xié)調(diào) 5.1.4.施工工期保障措施 第六章資源配備計劃及防洪度汛預(yù)案 6.1.施工機械設(shè)備配置 6.1.1.勞動力配置計劃 6.1.2.防洪度汛方案 6.1.3.防洪度汛保證措施 4第一章施工組織設(shè)計3、國家及行業(yè)現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準及有關(guān)二、編制范圍1、依據(jù)合同工期要求，抓住關(guān)鍵、控制難點，全面合2、科學(xué)合理的配置資源，充分應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和5三、計劃工期：270日歷天一、施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場根據(jù)公司形象識別系統(tǒng)指導(dǎo)手冊的要求進行二、布置原則63、臨時設(shè)施的規(guī)模和數(shù)量按施工總進度和施工強度進4、布置考慮運輸距離短，運輸方便，減少二次搬運，5、各施工場地及營地均按有關(guān)要求配備足夠的消防設(shè)6、施工場地的布置，盡量減少對天然植被的破壞和對1、業(yè)主在施工現(xiàn)場設(shè)置變壓器，功率須滿足施工用電2、施工現(xiàn)場水源，根據(jù)現(xiàn)場布置在施工區(qū)域接現(xiàn)場臨3、施工總平面圖的繪制及布置原則：整潔、衛(wèi)生、方便、安全及滿足環(huán)保要求.4、現(xiàn)場排水：根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置情況，本工程在73、對施工現(xiàn)場硬化區(qū)域、排水設(shè)施進行檢修，確保交85、從業(yè)主指定的水源接駁口處接水管至施工現(xiàn)場，供6、從業(yè)主指定的電源處埋設(shè)供電電纜至施工現(xiàn)場，在8、從給水主干管接支管至建筑物各樓層，根據(jù)要求留9、從現(xiàn)場一級配電箱引電纜至建筑物內(nèi)，每層均設(shè)置1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時搬離施2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下，及時進行3、在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)5、成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責(zé)、定期96、逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，間嚴格按照CIS手冊的標(biāo)準執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”,即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”;并且以“新概念、2、大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任，24小1、在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立“五牌一圖”,格式按照公司CIS手冊統(tǒng)一執(zhí)行。2、在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動警示牌，一塊為“進入工地，請戴好安全帽”,另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。其他警示牌根據(jù)CIS手冊統(tǒng)一加工制作。十、辦公及生活設(shè)施1、臨時設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標(biāo)化管理，在我方進駐后，在征得建設(shè)方同意下，按照公司CIS手冊的統(tǒng)一要求進行對臨時設(shè)施內(nèi)外墻面處理，刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識。要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準設(shè)計建造，女廁所坑位視項目部具體情況設(shè)置，廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米，上部設(shè)天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，高度不低于1.2米，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時沖水箱，并落實專人進行每日的衛(wèi)生保潔工作。一、施工區(qū)交通道路要求，道路沿途橋涵設(shè)計標(biāo)準為：公路-II級，道路最小轉(zhuǎn)施工期間，發(fā)包人將提供的施工電源為：施工點附近10KV輸電線路。我部將負責(zé)自行設(shè)計、施工、安裝場內(nèi)其滿足施工生產(chǎn)需要的備用電源，以確保前期施工的順利進3座(《混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)示意，每個拌合站內(nèi)設(shè)一臺JS500型放區(qū)采用簡易棚庫(20m×15m)分倉按級配儲存，各檔料之設(shè)置臨時排水溝、集水井，將洪水排到溝外低洼地或附近溝道，排洪溝溝基穩(wěn)定，溝形整齊，并用水泥砂漿抹面，防止?jié)B水、積水，保證邊坡穩(wěn)定。七、棄料場本工程的棄料場地布置：棄料場地位置在暗涵進、出口及周圍的荒地、荒溝當(dāng)中，棄料場具體位置由監(jiān)理人現(xiàn)場指八、生活設(shè)施及其它設(shè)施辦公、生活等臨時設(shè)施和其它生產(chǎn)設(shè)施布置在已征用的臨建住房采用磚木結(jié)構(gòu)或便于安裝拆除和彩板房，其他庫棚采用磚木結(jié)構(gòu)或簡易鋼架結(jié)構(gòu)。一、圍堰設(shè)計根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)布置情況、庫區(qū)地形等因素，我單位擬考慮土石圍堰形式圍堰施工，采用此種方案可以就地取材，利用10t東風(fēng)自卸汽車直接運料至戧堤入卸料填筑，施工速度快。確定堰體安全超高按50cm控制。結(jié)合枯水期水深度以及圍堰的使用時段及使用要求，確定堰頂寬B=1.5m,堰高2.0m,迎水面按1:2,背水面坡比按1:1控制。下游棄料場。計劃清基平均深度0.30m,局部可根據(jù)具體情圍堰所需粘土工程量較小，計劃2天內(nèi)完成。土料來自卸汽車運輸，分層上土，用振動碾壓實，層間刨毛。用1臺1、我公司負責(zé)基坑水的排除，工程建筑物施工所需的經(jīng)常性排水(包括排除降雨、堰體和基坑滲漏水、地下水和施工廢水等)。2、我公司負責(zé)提供施工排水所需的全部排水設(shè)施和設(shè)水設(shè)備的持續(xù)運行，必要時應(yīng)配置應(yīng)急的備用設(shè)備和設(shè)施(包括備用電源),以避免施工場地造成積水而影響工程正4、設(shè)置集水坑(槽)排水基坑圍堰裝后再進行夯填土方、回填土方、其次鎮(zhèn)墩基礎(chǔ)開挖、10%審批。測量工作嚴格遵守《水利水電工程施工測量規(guī)范》 2、施工方法采用柳州D50裝載機輔以人工清理工程區(qū)域內(nèi)地表雜場地的清理延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少5m。坡上部的山坡截水溝，以防止雨水漫流沖刷邊坡及蔓延基深度在5m以內(nèi)不加支撐的邊坡的最陡坡度應(yīng)符合圖4—2規(guī)2土的類別坡項有動中密的砂土中密的碎石土(填充物為砂土)硬塑的粉土中密的碎石土(填充物為粘性土)硬塑的粉質(zhì)粘土、粘土5)基礎(chǔ)開挖過程中，應(yīng)對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高汽車運進，對10%水泥土墊層要進行試驗分析和配比，以求碾壓試驗：由于填筑料及10%水泥土墊層的特性，只有計標(biāo)準(最優(yōu)含水量、干密度、相對干密度),10%水泥土以便研究所選參數(shù)的合理性，試驗完成后及時編寫試驗報配合人工進行回填，對回填后的土方要進行干密度取樣化C.施工安全措施土方開挖主要施工機械設(shè)備表圖4-3序號機械設(shè)備名型號、規(guī)格單位數(shù)量備注1油壓挖掘機臺22推土機臺23蛙式打夯機臺44裝載機臺25自卸汽車東風(fēng)、5t輛6本標(biāo)土方工程高峰期施工人數(shù)30人。其中，管理人員2對參加本標(biāo)開挖工程施工的所有人員進行強化質(zhì)量意識的教育，將質(zhì)量控制與管理貫徹到每個班組及每個工作挖方邊坡坡度為1:1。行現(xiàn)場碾(夯)壓試驗確定。1、在工程測量放樣之前，應(yīng)將用于本工程施測的各種測量儀器配備：全站儀1臺，經(jīng)緯儀1臺，水準儀6臺，2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙和施工范圍內(nèi)平面控制點對提供的測量基準點(線)進行復(fù)核、復(fù)測驗算，詳細查閱在通視不易移動和破壞的位置，且邊長比不大于1:3以減1、工程中標(biāo)后，測量小組技術(shù)人員立即進場與監(jiān)理和緯儀和水準儀等對原控制三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核測2、本工程測量控制網(wǎng)的布設(shè)以安全可靠、有利施工為3、本工程的測量控制網(wǎng)必須報經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)測，經(jīng)1、測量之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對工現(xiàn)場測設(shè)測量控制網(wǎng)基準點，控制網(wǎng)基準點布設(shè)安全可2、根據(jù)規(guī)范要求對已布設(shè)的導(dǎo)線進行閉合測量，采用3、內(nèi)業(yè)計算：外業(yè)測量結(jié)束尚需進行內(nèi)業(yè)計算，測回4、如閉合差不合規(guī)范要求，需進行全面或局部檢查，(1)工程施工平面控制網(wǎng)圖；(2)平差計算成果資料；(3)外業(yè)觀測記錄手簿；(4)技術(shù)工作小結(jié)。1、依據(jù)監(jiān)理工程師提供的場內(nèi)導(dǎo)線控制點高程，對加2、每測站及時計算誤差及前后視距，當(dāng)滿足要求后方3、所有測量記錄手簿應(yīng)按規(guī)范填寫，手簿中記載的項(1)原始觀測記錄；(2)儀器校正資料；(3)水準網(wǎng)略圖和點位說明資料；(4)外業(yè)成果整理和精度評定資料；(5)技術(shù)工作小結(jié)。五、測量放樣1、做好放樣前的準備工作。工具、材料、儀器準備齊全，所需施測點的數(shù)據(jù)需事先進行內(nèi)業(yè)計算。2、以場內(nèi)布設(shè)導(dǎo)線控制點為測站，用極坐標(biāo)法施放待測點，測定后需進行校核，其精度相對于基本控制點允許誤差應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。3、細部放樣測量。新建建筑物放樣前，應(yīng)對不同編號圖紙上的高程、尺寸進行校對，無誤后方可按圖放樣；土基上的底部建筑物應(yīng)按比例繪出放樣控制樁位圖，上部建筑應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查無誤后，方可施工下道工序。六、竣工測量工程完工后，進行工程項目竣工測量，并按照設(shè)計及規(guī)范規(guī)定編繪歸檔的竣工資料?？⒐y量的具體成果一般包括1、施工控制網(wǎng)(平面的、高程的)計算成果。2、河溝底部清淤、泵站結(jié)構(gòu)、涵閘基礎(chǔ)等建筑主體部位，土方開挖至基礎(chǔ)面的平面和斷面圖，以及建筑物底部輪3、工程完成(包括還土至頂面)后實測的全部新貌地2.2土方工程一、土方開挖1、本工程土方開挖包括管道工程土方開挖及回填，泵2、土方開挖根據(jù)各工程現(xiàn)場施工條件、施工特點、工3、土方開挖前，技術(shù)人員根據(jù)工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地測量放樣→開挖范圍清除表面不合格土料→測量放樣清表施工中必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)范規(guī)定進行各道工施工中有關(guān)的質(zhì)量責(zé)任人均要熟悉設(shè)計文件及相關(guān)的土料質(zhì)量→夯實(整體碾壓)→取樣檢驗→鋪土料。2、土方回填時選擇符合要求的土料，并按規(guī)定選擇最行壓實施工，分層填筑、分層碾壓，每層虛鋪厚度不超過3、為確保土方填筑質(zhì)量及密實度指標(biāo)符合設(shè)計要求，時的碾(夯)壓參數(shù)。(碾(夯)壓遍數(shù)、機具、鋪土方法、鋪土厚度、壓實方法、最優(yōu)含水量的適宜范圍和有效厚度4、建筑物墻后土方回填時，砼強度等級須達到設(shè)計強度等級的70%以上，回填前，按規(guī)定清理建筑物周邊雜物，清除建筑垃圾、積水等。為防止機械碰撞建筑物，墻后2m高差不得大于30cm。5、土方分層填筑時，派有經(jīng)驗的技術(shù)人員跟班檢查，(1)本工程砼施工主要采用定型鋼模，其余混凝土施工(2)模板材質(zhì)應(yīng)符合相應(yīng)的國家和行業(yè)規(guī)定，木材的質(zhì)量應(yīng)達到II等以上的材質(zhì)標(biāo)準，腐朽、嚴重扭曲或脆性的木材嚴禁使用。鋼模厚度不應(yīng)小于3mm,鋼板面應(yīng)盡可能光(3)根據(jù)混凝土構(gòu)件的施工詳圖進行施工測量放樣，重支撐必須保證牢固，在混凝土振搗過程中不會產(chǎn)生位移變(5)安裝支撐、調(diào)整完畢后的模板，在模板與砼接觸面(1)所有鋼筋均應(yīng)按施工詳圖及有關(guān)文件、指示進行訂審查。在使用之前按批號及直徑依據(jù)鋼筋試驗規(guī)程取樣試(2)鋼筋砼結(jié)構(gòu)用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑及其(3)鋼筋必須按不同等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批2、鋼筋的試驗(1)鋼筋分批試驗，以同一爐(批)號、同一截面尺寸的(2)根據(jù)廠商提供的鋼筋質(zhì)量證明書，檢查每批鋼筋的(3)在每批鋼筋中，選取經(jīng)表面檢查尺寸測量合格的兩(1)鋼筋的表面應(yīng)潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應(yīng)在(2)鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折。鋼筋的調(diào)直應(yīng)遵循以下4%,Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不得大于1%箍筋直徑受力鋼筋直徑(mm)②粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4,素混凝土板厚的1/2,所用骨料鋼筋混凝土素混凝土pH值不溶物mg/L可溶物mg/L氯化(以Cl-計)mg/L硫化物(以S2-計)mg/L根據(jù)施工圖紙及監(jiān)理人的指示下，混凝土中可摻入粉煤灰、硅粉等其他摻和料。①施工前應(yīng)按圖紙要求和監(jiān)理人的指示采購摻和料，并將材料供應(yīng)廠家、樣品、質(zhì)量證明書和使用說明書報送監(jiān)理②摻和料使用前，應(yīng)通過試驗，確定其質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準后才能使用。③摻和料的運輸和儲存，應(yīng)嚴禁與水泥等其他粉狀材料混裝，以避免交叉污染，儲存過程中應(yīng)防潮防水，若出現(xiàn)硬塊的摻和料不能使用。①用于混凝土的外加劑(如減水劑、緩凝劑、早強劑等)其質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)范規(guī)定。②不同品種的外加劑應(yīng)分別儲存，在運輸與儲存中不得相互混裝，以免交叉污染。③外加劑的摻和量應(yīng)由配合比試驗確定，并報監(jiān)理工程師批準。所有配合比試驗結(jié)果均應(yīng)在書面請示監(jiān)理工程師并得到批準后方能使用。水工混凝土水灰比的最大允許值應(yīng)符合水灰比最大允許值混凝土部位水灰比基礎(chǔ)內(nèi)部受水流沖刷部位建筑物的性質(zhì)標(biāo)準圓坍落度(cm)水工素混凝土或少筋混凝土配筋率不超過1%的鋼筋混凝土配筋率超過1%的鋼筋混凝土拌和機進料容量(m3)最大骨料粒徑最少拌和時間自落式攪拌機強制式攪拌機150(或120)4、混凝土澆筑澆筑。清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕通過試驗確定，或按DL/T5144—2001規(guī)定執(zhí)行。若超過允除經(jīng)監(jiān)理人批準外，兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于搗實方法和振搗器類別允許最大厚度插入式軟軸振搗器振搗器頭長度的1.25倍表面式在無筋或少筋結(jié)構(gòu)中在鋼筋密集或雙層鋼筋結(jié)構(gòu)中附著式外掛(1)有模板砼澆筑的成型偏差不得超過下表規(guī)定的順序砼結(jié)構(gòu)的部位(mm)外露表面隱蔽內(nèi)面模板平整度1相鄰兩面板高差352局部不平(用2m直尺檢查)533結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線34結(jié)構(gòu)物水平截面內(nèi)部尺寸5承重模板標(biāo)高6預(yù)留孔、洞尺寸及位置31)砼表面監(jiān)察凹陷或其它損壞的砼缺陷按監(jiān)理人指示砼澆筑塊成型后的偏差不得超過模板安裝允許偏差50%—30%,特殊部位(溢流面、門槽等)應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定?；靥铐呕蛏皾{過程中應(yīng)仔細搗實，以保證埋件黏結(jié)牢若澆筑天氣晴朗時，澆筑完畢應(yīng)對無?；炷帘砻姹５沃睆竭_到40～80,以防止混凝土表面泛出水泥漿，保濕應(yīng)對成型后的混凝土表面按DL/T5144—2001的有關(guān)規(guī)定結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度(m)按設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準的百分率(%)板梁、拱、殼懸臂結(jié)構(gòu)(1)止水設(shè)施的型式、尺寸、埋設(shè)位置和材料的品種規(guī)(2)金屬止水片應(yīng)平整、干凈、無砂眼和釘孔，止水片(3)塑料止水片或橡膠止水片的安裝應(yīng)防止變形和撕9、缺陷處理對于混凝土表面的蜂窩凹陷或其他已損壞的混凝土缺配合比進行檢測以及對施工過程中各項主要工藝流程和完分分析。檢測取樣以200～400t同品種、同標(biāo)號、同批次的拌和及養(yǎng)護混凝土所用的水，除按規(guī)定進行水質(zhì)分析骨料的質(zhì)量檢驗分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進a、在篩分場每批檢查一次，內(nèi)容包括各種骨料的超遜b、在拌和場，每班至少檢查兩次砂和小石的含水率，±0.2時，需調(diào)整混凝土配合比；骨料的超遜徑、含泥量每2、混凝土質(zhì)量的檢測大于30kg/m3;用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時，其差值不大于10%。按施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人批示每班進行現(xiàn)場混凝土坍落度的檢測，出機口檢測四次，倉面檢測兩次?，F(xiàn)場混凝土抗壓強度的檢測，同一等級混凝土的試樣數(shù)量以28天齡期的試件按每100m3成型試件3個為準，非大體積混凝土抗拉強度的檢查以28天齡期的試件按每200m3成型試件3個，3個試件取自同一盤混凝土。一、排水溝施工工藝流程1、施工工藝測量、放線→土方開挖→墊層→澆筑砼墻→抹灰→砼壓頂2、施工準備按照場地工藝圖紙要求準備水泥、鋼筋、砂子、模板等材料工具，并按工作量及工期要求調(diào)配施工人員按時進場。3、施工要點為保證鋼筋混凝土蓋板的強度，在鋼筋綁扎、混凝土配比、振搗等工序配專職質(zhì)檢員檢查并記錄。排水溝溝蓋板的1.1應(yīng)準備：洋鎬、鐵鍬、風(fēng)鉆、小推車.組織人員進深度，以免造成返工，排水溝底視土質(zhì)情況可留出10—15m證其質(zhì)量，采用平板振動器至少振3—5遍方可。砼工程在2.4地溝抹灰采用1:2水泥砂漿進行，對溝底抹灰時標(biāo)出廠合格證書和現(xiàn)場的試驗，配比按配合比通知單嚴格稱5、排水溝施工是保證整個場地排水暢通與否的關(guān)鍵，溝槽開挖時應(yīng)按地方或國家規(guī)定采用足夠安全的措施1、開槽前認真調(diào)查了解交叉口的現(xiàn)狀管線及其它障礙2、根據(jù)地質(zhì)情況，如需放坡溝槽的放坡根據(jù)標(biāo)準《給3、機械開槽，槽底預(yù)留20cm,由人工清理槽底，確保4、溝槽的挖掘深度：在輸水管線的溝槽開挖前，要取得監(jiān)理工程師對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面5、管道應(yīng)直接落在砂基上，若地基為淤泥質(zhì)粉土，應(yīng)超挖1.5m,下層墊1m碎石，再在其上墊0.5m中、粗砂，若不足1.5m碰到巖石，則挖至巖石，墊碎層至管底下0.5m,6、機械挖土或雨季開挖溝槽，溝底應(yīng)留0.2～0.3m厚的通道及永久性工程設(shè)施，嚴格按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求進7、溝槽的支撐：在開挖期間用支撐、擋板來防止不穩(wěn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。多余的土方量隨挖隨排。保證施工道路的干四、余土及廢料處置廢料是指破碎的混凝土、瀝青混凝土路面和其它未指定利用的材料。溝槽開挖的余土運、廢料使用自卸車自行外運在臨時存儲和運輸過程中要有相當(dāng)?shù)沫h(huán)境措施，如遇到臨時問題，承包人應(yīng)將石塊(或土料)運至業(yè)主指定在附近的緊急堆放場，如果沒有這樣的堆放場，承包人將送到其自液體、半液體或飽和固體廢料使用密閉容器運送，向工地或其它地方運送的物質(zhì)中都不允許將液體灑落。液體物質(zhì)運輸一定要得到經(jīng)選定傾倒場地的特別許可。道路中的管槽開挖采用人工配合機械開挖，避免破壞未知的現(xiàn)有設(shè)施。六、溝槽挖掘深度在管道的溝槽開挖前，要取得監(jiān)理工程師對溝槽挖掘的段溝槽完成后再開始新一段溝槽的施工。溝槽不允許挖至溝底設(shè)計標(biāo)高以下，如超挖時，應(yīng)用中、粗砂分層夯實至設(shè)計要求或監(jiān)理工程師要求的密實度。由超師批準選擇合適的回填和充填土質(zhì)，回填和充填土質(zhì)應(yīng)清試驗結(jié)果需至少在材料使用之前3天提交工程師確認。在工回填時不要損壞構(gòu)筑物或管道。管道的兩側(cè)均等地填回填，每回填100延米后需進行現(xiàn)場夯實度試驗。用的夯實方法和夯實設(shè)備的詳細情況，以及現(xiàn)場應(yīng)作的試1)外觀檢驗鋼筋混凝土管材的選擇將嚴格遵循招標(biāo)文件的若干規(guī)(1)管道進場前，首先對管材的各種物理性能在廠家(2)安裝前檢查管節(jié)內(nèi)外壁、承插口和橡膠圈外觀是否出現(xiàn)有損傷或變形，如發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的情況發(fā)(3)下管前應(yīng)承口內(nèi)和插口表面及管身的泥土贓物清(4)按規(guī)定選配合理的膠圈，套入插口端部，察看其2)管道基礎(chǔ)檢查根據(jù)給水管道縱斷面圖各數(shù)據(jù)對管道墊層的的平整度、高2、下管時將管道一字排開，盡量做到一次到位，避免5、每節(jié)管道安裝就位后，立即測定高程中心線，間隙(2)吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近(3)下管時派專人指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝的(4)綁(套)管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢(6)在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤或被吊起的重(1)如果管槽上口過寬，超過起重臂長度范圍，在管徑(2)埋錨樁：錨樁入土深度本1.5m,坑不宜過寬大，認(3)槽下準備工作：將溜管處的撐杠間距替成2.5m,平(4)當(dāng)棕繩與滑杠拴好，錨固端繞錨樁一周，在錨樁后2m處，由2～3人握繩，而后將管推至槽邊，管子徐徐的由之后由指揮一聲令下，兩錨手以相同速度，慢慢松繩，,使(6)當(dāng)管身落于基上，打好眼木，扳動斜方木，轉(zhuǎn)動管機械下管時，起重機應(yīng)沿溝槽開行距溝邊應(yīng)間隔2.5m度一般取整數(shù)，以50cm一檔為宜，使樣尺高度固定，不易1、鑄鐵管采用橡膠密封圈接口，膠圈的外觀應(yīng)光滑平④壓縮永久變形(70℃×24h)≤20%;⑤壓縮應(yīng)力松弛(23℃×7天)≤14%;⑥耐水性(蒸餾水70℃×7d體積變化):一1%～+8%;⑦接頭結(jié)合強度(拉伸度100%):拼接區(qū)無分離現(xiàn)象。⑧熱空氣老化(70℃×7天)⑨耐酸堿系數(shù)(20%濃度，20℃×24h):0.82、在前一管安裝就位后，于陰頭承插處用膨脹水泥鉗口外周采用1:2水泥砂漿抹帶。抹帶前應(yīng)將管口周圍清理養(yǎng)，并定期淋水，保養(yǎng)不少于3天直至安裝完畢。邊線(離開管道外邊1cm),將管道放置在正確位置上。在橡膠圈表面和前節(jié)管子的內(nèi)表涂抹“851”防水涂料，以束72h后其接口的水泥砂漿或其它接口材料已終凝并且有一(1)試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭(2)試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭應(yīng)(3)計算出的試驗水頭小于10m,但已超過上游收水井井5、管道閉水試驗時，應(yīng)進行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)觀察滲漏點，測定滲水量的時間不得少于30分鐘。7、閉水試驗合格后，在基坑干管兩側(cè)分層回填石屑至管頂上10cm;并用水沖實，石屑層以上回填土，分層夯實。(一)施工準備久性和必要的臨時性排水設(shè)施，確保襯砌渠床符合施工要(二)土方工程施工道處5m一個。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。測角時兩次誤差不超過30n。其次，按四等水準要求控制高程，閉合A、夯實前首先清除渠床內(nèi)的樹根、淤泥、腐質(zhì)土、垃B、渠坡夯實厚度為渠底腳處向堤內(nèi)側(cè)水平距離1.5米，至堤頂處夯實尺寸為1米，形成一個斜梯形。C、回填夯實采用分層開蹬夯實的方法，每層鋪土厚度≤30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質(zhì)多為砂壤土或粉D、夯實機械為蛙式打夯機或其它能達到相同質(zhì)量要求的機械，不得使用立柱石夯。分層夯實遍數(shù)不得少于4遍，于100m,渠道內(nèi)側(cè)應(yīng)預(yù)留20～30cm的削坡量。為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮(三)原材料及砼配合比一82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標(biāo)號325或2、砂壤土、有機物和其它有害雜質(zhì)。細度模數(shù)控制在2.2～3.0內(nèi)，含泥量小于3%,含水量小于4%。清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)小于10%,針片狀含量不大于10%。4、外加劑6、材料的運輸和存貯水灰比的最大允許值為0.6,砼的坍落度控制在1—3cm,須據(jù)兩年的施工經(jīng)驗確定為：每立方米砼需(a)水泥291kg(b)砂677kg(c)碎石1323kg(d)水160kg。(四)、砼渠道現(xiàn)澆施工2、模板工程采用定型槽鋼按設(shè)計圖紙要求制成框格，3、砼澆筑方法A、澆筑開始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定B、澆筑用砼必須采用機械拌和，攪拌機容積不得小于低于C15,保證水泥用量。C、砼運到澆筑現(xiàn)場后應(yīng)及時流槽入倉，人工平倉，刮D、用平板振動器振實后，采用磨光機磨平，直到表面E、砼拆模時間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼達到一、材料1.草種情況，其純度和萌發(fā)率均應(yīng)達到90%以上。2.草皮種植草皮應(yīng)具有耐旱、耐澇、容易生長、蔓面大、根3.肥料(1)應(yīng)優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。(2)如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準農(nóng)田化肥并按袋裝提供。均勻拌和而成。有效營養(yǎng)成分符合要求的液體化肥也可使4.水生長有害的物質(zhì)，并應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準》(GB(1)準備好地表面a.同本規(guī)范第702.03-2條。b.地面無天然表土或天然表土厚度小于圖紙規(guī)定的厚度時，承包人應(yīng)按本規(guī)范第702.03-3條規(guī)定，加鋪表土，(2)播種方法及用量a.承包人應(yīng)事先將采用的機具和播種方法通知監(jiān)理工般情況下每1000m2平地面不少于6kg,坡地面不少于9kg。的表土區(qū)內(nèi)，也可在播種前不多于48h施肥，使肥料深入到表土層內(nèi)，化肥的施肥量每1000m2不少于70kg。(3)播種季節(jié)(4)干播三、澆筑砼澆筑前8小時，通知監(jiān)理人對澆筑部位的準備工作進四、養(yǎng)護般不少于14d。在氣候炎熱或干燥條件下，砼養(yǎng)護需提前進第二章質(zhì)量管理體系與措施文明施工等指標(biāo)完成情況作為項目管理的核心和控制的重(1)我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項目(2)項目將建立完善的崗位責(zé)任制，在項目開工之初(3)本項目將建立由公司過程考核、檢查、控制，項(4)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)3、質(zhì)量檢查機構(gòu)量檢查部配備2名專職質(zhì)量檢查員，并持證上崗。如發(fā)包人和監(jiān)理人認為我們所配備的質(zhì)量檢查人員不能恰當(dāng)?shù)芈男?1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負責(zé)的(2)負責(zé)主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)(3)工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)(4)制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負主要責(zé)(2)負責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、(3)對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、過程質(zhì)量管理工作；負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控(4)制定措施確保工程中測量標(biāo)識的準確性，對工程(5)負責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展保證工程質(zhì)量合格率100%;負責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、(6)加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極(7)采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)(8)結(jié)合質(zhì)量體系程序文件和環(huán)境管理體系程序文件術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作。一、全面培訓(xùn)制度增強全體員工的質(zhì)量意識是搞好質(zhì)量的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。由計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹穿到實際工作中去，以確保項目質(zhì)量計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織教育；參與施工的各方各級管理人員由項目技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)組織進行教育；施工操作人員由勞務(wù)單位機身負責(zé)人組織教育，現(xiàn)場總工程師及專業(yè)工程師要對施工人員進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。二、健全的質(zhì)量制度1、技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準，施工方法和注意事項等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢；班組間交接檢；成品上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。4、施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。5、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組工序交接檢。工長負責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責(zé)質(zhì)量責(zé)選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工11、認真執(zhí)行“樣板制”一、質(zhì)量目標(biāo)1、我公司將積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準，以使監(jiān)理工程師對該項計劃的適用性和完備性進行審3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何施工班組工作失司必須杜絕現(xiàn)場施工班組不服從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修1、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，4、凡分項工程的施工成果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進記錄》,作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容如附表所示。1、分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促2、分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時3、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量5、分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5天填寫各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師1、遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工班組進2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖3、凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量合格4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一1、認真執(zhí)行和貫徹國家和市計委檔案局及省委關(guān)于檔2、項目經(jīng)理部在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，對工程檔案資4、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施5、所有檔案的借閱都必須辦理登記手續(xù)，限期歸還，6、對不及時辦理有關(guān)資料或不如實辦理者應(yīng)進行批評樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原4、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試12、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)14、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。一、本工程質(zhì)量管理總的思路是：以質(zhì)量體系有效運行為手段，以用戶滿意為宗旨，以提高一次合格率為核心，全面實現(xiàn)各項工程質(zhì)量指標(biāo)。按照這一思路，質(zhì)量措施的核心就是如何保證質(zhì)量體系在本工程施工中的有效運行。1、項目經(jīng)理部編制項目工程質(zhì)量保證措施，把公司質(zhì)量體系的通用要求與本工程的具體特點結(jié)合起來，提高質(zhì)量保證活動的針對性和有效性。公司根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場勘察情況，中標(biāo)后，由項目經(jīng)理部項目總工程師組織編制該工程的質(zhì)量保證措施，該措施應(yīng)規(guī)定項目經(jīng)理部組織機構(gòu)、管理人員配備及崗位職責(zé)，該工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及公司質(zhì)量體系程序文件在該工2、集中力量，優(yōu)化施工設(shè)備配置，為質(zhì)量體系有效運3、加強培訓(xùn)，優(yōu)化勞動組織，為質(zhì)量體系有效運行，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準提供管理和操作人員的技能保為適應(yīng)本工程需要，公司將在中標(biāo)后的施工準備期間相關(guān)人員正確理解各類各級人員及各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要通過上述培訓(xùn)確保各類各級施工管理和操作人員具有履行崗位職責(zé)的能力，考核結(jié)果作為優(yōu)化勞動組織的依據(jù)。4、建立質(zhì)量利益機制，為質(zhì)量體系有效運行，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準提供動力保證。(1)公司在本工程施工中實行工程質(zhì)量終身制。主要是在明確各類各級人員質(zhì)量責(zé)任的基礎(chǔ)上，通過質(zhì)量體系運行記錄和施工記錄方式，記錄質(zhì)量有關(guān)管理人員的質(zhì)量控制活動情況，記載操作人員施工的工程部位，由此實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任的可追溯性，增強管理和操作人員的責(zé)任感。(2)本工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工資政策。以作業(yè)隊為單位，以分項工程質(zhì)量為考核內(nèi)容，為鼓勵創(chuàng)優(yōu)，達到優(yōu)良等級時在額定工資額的基礎(chǔ)上加乘1.15的質(zhì)量系數(shù)；合格品等級只乘0.85質(zhì)量系數(shù)。不合格品返工費用由作業(yè)組自負，并包賠材料損失的30%。工程質(zhì)量與作業(yè)組工資直接掛鉤。(3)本工程執(zhí)行公司《優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》和《質(zhì)量問題處罰細則》的規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，工程質(zhì)量與管理人員利(4)通過利益機制的作用，鼓勵項目經(jīng)理部管理人員和操作人員履行職責(zé)及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。(5)強化技術(shù)管理，嚴格工藝紀律，為質(zhì)量保證體系有效運行，確保工程質(zhì)量達到國優(yōu)標(biāo)準提供技術(shù)保證。(6)按照本工程招標(biāo)文件的要求，從保證工程質(zhì)量和提高工作效率出發(fā)，積極采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新(7)搞好施工技術(shù)策劃，關(guān)鍵項目和重點部位編制施(8)嚴格工藝紀律，生產(chǎn)指揮人員、操作人員必須堅(1)由業(yè)主供貨的設(shè)備、材料按公司《壓力管道安裝當(dāng)場發(fā)現(xiàn)(外觀質(zhì)量)或后續(xù)(如試化驗、試運等)發(fā)現(xiàn)設(shè)(2)由公司負責(zé)采購的物資，堅持“四先四后”的進先進行二次復(fù)試(規(guī)范或業(yè)主要求的)合格后，工程師部門(3)項目經(jīng)理部設(shè)置檢驗部門，在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使檢驗職能。檢驗人員對工程發(fā)生的輕微不合格和違反操作規(guī)程及工藝紀律的現(xiàn)場有權(quán)終止施工，責(zé)令操作人員立即糾正，對發(fā)現(xiàn)的可能影響工程最終質(zhì)量的問題或事故應(yīng)及時報告項目總工程師和工程師，按公司《壓力管道安裝不合格品控制程序》的要求處理。(4)項目經(jīng)理部項目專業(yè)負責(zé)人在各項工序施工前應(yīng)向作業(yè)隊進行質(zhì)量標(biāo)準交底，并通過制作工序質(zhì)量樣板，使其掌握工程質(zhì)量標(biāo)準要求，達到樣板起步的示范作用。(5)檢驗員要按業(yè)主或工程師的要求，定期報送工程質(zhì)量報表和質(zhì)量動態(tài)。根據(jù)質(zhì)量檢驗結(jié)果及時在作業(yè)組施工任務(wù)單上簽署優(yōu)質(zhì)優(yōu)價質(zhì)量系數(shù)。(6)由本工程項目總工程師在工程驗收前按公司《壓力管道安裝最終檢驗和試驗控制程序》要求，組織最終檢驗和試驗，并列出工程存在問題清單交項目經(jīng)理部，由施工隊長負責(zé)組織質(zhì)量問題的整改，確認工程達到交工條件時，向業(yè)主或業(yè)主指定的部門和人員交工。6、加強技術(shù)資料的控制(1)施工技術(shù)資料實行工藝技術(shù)負責(zé)人牽頭，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人分工負責(zé)的控制方法；(2)各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人對技術(shù)資料形成的及時性、準(3)應(yīng)建立健全現(xiàn)場有關(guān)檢查記錄，做到竣工資料與施工同步形成，保證竣工資料的真實性、完整性和準確性?？⒐ず笥晒に嚰夹g(shù)負責(zé)人負責(zé)按照業(yè)主規(guī)定的要求組織各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組卷歸檔.。二、公司對項目的服務(wù)及控制措施項目管理能力保障、服務(wù)能力保障等構(gòu)成。因此我公司全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和程序管理文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進行在項目施工過程中，及時跟蹤項目的質(zhì)量情況，對項目質(zhì)量進行考核，同時促進本工程同公司其它項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實1、質(zhì)量控制程序在工程施工中成立以項目總工為主，各個部門的主要負相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使現(xiàn)場質(zhì)量管理健全化、制度化。(1)搞好與設(shè)計結(jié)合工作(2)設(shè)計交底(3)圖紙會審(4)設(shè)計聯(lián)絡(luò)(5)技術(shù)交底技術(shù)交底由工程項目主管工程技術(shù)人員(一般為專業(yè)施工組織設(shè)計編制人)或施工作業(yè)隊主任工程師(一般為作業(yè)設(shè)計編制人)進行。1)工程內(nèi)容交底；2)施工圖交底；3)施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計交底；4)安全措施交底；5)技術(shù)標(biāo)準，質(zhì)量要求交底；6)新技術(shù)、新工藝、新材料交底。參加施工的管理人員和施工人員都必須認真參加技術(shù)工程施工前必須編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總工程師審核，并報業(yè)主和總施工組織設(shè)計的實施過程必須作好記錄，并應(yīng)嚴格按批準的施工組織設(shè)計執(zhí)行。實施過程中發(fā)生變更，必須提出修改或補充的作業(yè)設(shè)計。定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，力爭在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成本；二是制定必須考慮施工工藝和施工順序能否保證工程質(zhì)量。檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求，檢查施工機械設(shè)備是否可以進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)。同時還要檢查各種施工人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格，檢查施工人員是否進入正常的作業(yè)狀態(tài)。對原材料要核實產(chǎn)品合格證，或在使用前復(fù)檢，以確認原材料的真實質(zhì)量，保證其符合設(shè)計3、勞務(wù)素質(zhì)的質(zhì)量保障措施本工程選用我公司自有施工隊伍進行本工程的施工，所有施工人員經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，技能熟練，能夠滿足本工同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為本工程長期在省從事建筑工作并且與我公司長期合作并且簽訂有(1)施工過程控制流程(2)工程質(zhì)量工程控制要點1)項目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)量部施工項目實施全過程進2)開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《項目質(zhì)量計劃》,建立健全質(zhì)量保證體系，落實各類人員的職責(zé)，確保3)在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有4)施工用材料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌標(biāo)明5)預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量驗收合格后方可出6)機械設(shè)備的標(biāo)識通過管理編號、記錄表格的形式加7)施工過程的標(biāo)識通過質(zhì)量驗評記錄和施工試驗記錄8)施工過程的事前控制：在組織編制《施工組織設(shè)計》9)施工過程中的控制：堅持我公司多年來行之有效的“三檢制”和“樣板制”,嚴格控制隱蔽工程驗收，施工中(3)優(yōu)化施工方案，做好施工預(yù)控開工后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對本方案進行細化和優(yōu)(4)技術(shù)資料管理(5)工程測量的過程控制(1)確保樣板間、樣板工序施工方案(2)樣板間、樣板工序施工(3)樣板間、樣板工序驗收定相應(yīng)的安裝質(zhì)量標(biāo)準(高于國家規(guī)范標(biāo)準)。質(zhì)量管理標(biāo)準對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行(1)選擇合格的分供方(2)材料、半成品滿足規(guī)范要求(3)加強計量檢測范或合同規(guī)定要求幾方面的要求經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽(4)材料檢驗、驗收(5)材料的放置一般材料及半成品的搬運在分項工程技術(shù)交底中寫明并進(6)工程材料采用環(huán)保、阻燃材料工程中所使用的材料嚴格按照業(yè)主要求和有關(guān)規(guī)范采1、認真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議的通知》,在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、認真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程，在施工隊伍選調(diào)，機構(gòu)設(shè)置，機械設(shè)備，儀器購置，管理制度，施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)不，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3、認真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓(xùn)，考核，按規(guī)定持證上崗，嚴格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不。4、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊，配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“第一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。5、項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心，施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本合同段的試驗工作，配齊專業(yè)人員和所需試驗，檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品，原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格，6、為保證嚴格按質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工7、根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足種類型機8、加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽9、接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)(1)在項目檢驗員的指導(dǎo)下，由項目設(shè)備材料部長或(2)項目試驗員負責(zé)將檢驗用的樣品送工程師指定的檢驗機構(gòu)進行試化驗，檢驗內(nèi)容按照工程師要求的項目進(3)檢驗結(jié)果經(jīng)工程師確認符合要求后，項目項目總(4)未經(jīng)檢驗和試驗，不能證明其質(zhì)量符合規(guī)定要求(6)因施工急需，來不及驗證而放行時，需由項目項目總工程師批準、工程師認可，并進行標(biāo)識，不能追回和更換以及未經(jīng)工程師認可的不能使用緊急放行(7)存放在倉庫、料場和施工現(xiàn)場的各種材料，均應(yīng)(1)班組初檢(自檢)(2)作業(yè)隊復(fù)檢(檢驗評定)構(gòu)成分項工程(或檢驗批)的工程項目完成后，由項目項目檢驗員根據(jù)現(xiàn)場檢驗結(jié)果記錄檢驗數(shù)據(jù)，填制分項工程 (或檢驗批)質(zhì)量驗收記錄(質(zhì)量評定表),并提請參加驗收的工程師簽字確認。1)作業(yè)隊?wèi)?yīng)認真按照標(biāo)準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，項目經(jīng)理部要隨時接受工程師的檢查和檢驗，為檢查檢驗提供便利條件；當(dāng)工程質(zhì)量不能滿足標(biāo)準規(guī)定時，應(yīng)根據(jù)工程師的要求拆除和重新施工。無論工程師是否參加，項目檢驗員應(yīng)及時向工程師書面報告所發(fā)現(xiàn)的不合格情況，并按照工程師的要求和公司《不合格品管理程序》規(guī)定進行處理。2)工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理部要進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。包括隱蔽或中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。并準備驗收記錄，驗收合格，請工程師在驗收記錄上簽字，項目經(jīng)理部可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，項目經(jīng)理部應(yīng)按工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。3)無論工程師是否進行驗收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗時，項目經(jīng)理部要按要求進行剝離或開4)在所要求的檢驗和試驗未進行和驗證合格前，不得5)項目經(jīng)理部應(yīng)隨時接受工程師、政府監(jiān)督和監(jiān)察部6)此項工作由作業(yè)隊質(zhì)檢員負責(zé)檢查實施。(3)項目部終檢1)工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理部按國家工程竣2)竣工檢驗和試驗采取聯(lián)合檢查的方式，由項目經(jīng)理部提出申請，項目項目總工程師聯(lián)系工程師及監(jiān)督部門人3)此項工作由項目總工程師負責(zé)組織檢查實施。責(zé)人組織工程技術(shù)人員依據(jù)國家和行業(yè)質(zhì)量評定標(biāo)準對分工序進行檢查；上道工序不合格時，嚴禁進行下道工序的特殊工序、關(guān)鍵工序必須指定出專項質(zhì)量過程控制程(一)培訓(xùn)增強全體員工的質(zhì)量意識是項目質(zhì)量管理的首要措施。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負責(zé)組織有關(guān)部門及人員編號本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準等。通過教育提高各類管理人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目質(zhì)量計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育同項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織教育；參與施工的分包方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織進行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。(二)加強對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理1、材料供應(yīng)商的選擇采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準。同時要建立合格材料供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的應(yīng)予退貨。采購物資由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位(有必要時)及項目經(jīng)理部有關(guān)部門人員進行定量評定，通過打分，確定入圍者。(三)加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異上崗等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文件有檔案。(1)施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容1)技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行2)材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)商名錄3)機械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：應(yīng)按設(shè)備進4)計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維5)工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定6)特殊過程控制應(yīng)符合下列規(guī)定7)工程變更應(yīng)嚴格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批8)建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護。9)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管(一)以施工組織設(shè)計和技術(shù)方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)基礎(chǔ)開工前，根據(jù)工程特點，制定編制技術(shù)施人，通過內(nèi)部洽商或修改方案(有必要時)的方式明確如何解決。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方項工程施工方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)(二)制定完善的計劃體系完善的計劃體系是掌握施(三)過程控制的有效制度周生產(chǎn)質(zhì)量例會制度、周要形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負責(zé)人對在施工程進行實(一)三檢制(二)掛牌制度(三)問題追根制度：(四)獎懲制度：(一)工程竣工后，通過最終檢驗和試驗對產(chǎn)品質(zhì)量的(三)施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并且應(yīng)在糾正后再次(四)項目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要(五)在最終檢驗和試驗合格后，應(yīng)對產(chǎn)品采取相應(yīng)的第三章安全管理體系與措施一、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)1.項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項2.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級機關(guān)制定5.掌握施工人員的身體健康情況，不準安排有病人員6.配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查二、項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)1.項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，3.組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理4.推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)5.負責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)安全技術(shù)1.認真執(zhí)行法律法規(guī)和上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、項2.對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護用品的質(zhì)4.參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時通報施工中存5.指導(dǎo)工區(qū)(隊)、班組專兼職安全員的工作。3.負責(zé)勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測5.對機械設(shè)備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機1.組織對新員工進行安全教育。對調(diào)換工種的人員要4.在制定獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標(biāo)之一。2.組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責(zé)任制時，要把安全七、工區(qū)負責(zé)人(隊長)3.對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查，及時解決存在的問4.對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行5.組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督6.發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并八、工區(qū)(隊)專(兼)職安全員3.參加工區(qū)(隊)召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施4.及時向工區(qū)(隊)負責(zé)人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問3.對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時解決存在4.對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行6.發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并2.組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)3.認真接受安全人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒4.遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人5.安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)7.因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動時，必須經(jīng)原措施8.發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告上一1.認真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持2.嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)4.作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并1、信息的采集和溝通：通過政府發(fā)文、上級文件、網(wǎng)掌握內(nèi)外部安全信息，組織周一安全活動或緊急狀況傳達2、內(nèi)部宣傳欄或曝光臺的設(shè)置：在施工區(qū)或生活區(qū)設(shè)項目部管理人員應(yīng)定期參加安全生產(chǎn)知識和安全法律工管理制度與要求。教育時間應(yīng)達到8小時；對策，教育時間應(yīng)達到8小時；教育時間應(yīng)達到4小時；施工班組班前須進行安全教育(班前安全活動)。4、每周對其所屬全體員工進行的安全教育(周安全活5、轉(zhuǎn)場教育(從A現(xiàn)場調(diào)整B現(xiàn)場作業(yè))。在工長的監(jiān)督下，對其作業(yè)工人進行交叉作業(yè)安全教8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時需對管理人員及操工長負責(zé)組織所管轄區(qū)域內(nèi)施工的單位管理人員及操作工節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及操作者的思想1、參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作2、電工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家3、正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。進入4、施工現(xiàn)場的一切生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖5、施工現(xiàn)場的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班電6、作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措7、我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點，全生產(chǎn)方針，提高安全意識，杜絕“三違”,實現(xiàn)安全文明一、項目安全教育培訓(xùn)對象(1)凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的管理人員(包括項目部和分部負責(zé)人、專職安全員、其他管理人員和技術(shù)人員)必須接受安全監(jiān)督部門組織的安全教育培訓(xùn)(包括證件復(fù)審培訓(xùn))。由項目安全部組織實施。(2)特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員由項目組織進行安全教育培訓(xùn)。二、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)(1)電工、焊工、架子工、機動車駕駛員、起重工等特殊工種，由項目安全部組織進行培訓(xùn)。(2)凡經(jīng)國家安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)發(fā)證的電工、焊工、架子工、機動車駕駛員、起重工等特殊工種人員，必須造冊登記證件號碼，取證日期必須登記清楚備查。(3)取得《特種作業(yè)人員操作證》的特種作業(yè)人員必須按期進行復(fù)審。三、做好其他作業(yè)人員的教育培訓(xùn)除項目部和分部負責(zé)人、專職安全員、其他管理人員、技術(shù)人員和特種作業(yè)人員以外，從事工程施工的所有人員 (包括其各崗位的工人和臨時聘用的人員)都要進行安全教四、做好安全教育培訓(xùn)的檔案管理。(1)項目部、分部分別建立健全作業(yè)人員安全教育培(2)做好教育培訓(xùn)的資料收集和整理工作，參加培訓(xùn)培訓(xùn)時間不少于4小時，考試后合格上崗。安全講話，時間不少于15分鐘，每周一對職工進行安全、思想品德等綜合教育，時間不少于30分鐘，教育內(nèi)容要有于2小時。(1)進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行《施工安全十大禁令》,嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定。(2)各班組設(shè)置兼職安全員，負責(zé)本班組的安全工作，(3)項目每月兩次對腳手架、臨邊防護、施工機具、(4)分部、分項工程施工前，由施工員先進行安全技(5)定期檢查必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(1)工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施(2)安全技術(shù)交底要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)(2)安全技術(shù)交底內(nèi)容要具體、全面、準確，可操作性、針對性要強，要反映出施工(工序)方法，安全操作要(4)分部(分項)工程的交底要分別進行。(5)特殊工序(過程)作業(yè)，必須針對特殊項目進行專門的安全技術(shù)交底及其它各工種的配合協(xié)調(diào)的安全技術(shù)(6)安全技術(shù)交底必須以書面的形式進行，應(yīng)先交底(7)班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的(8)安全員針對施工技術(shù)員的安全技術(shù)交底要求和本(9)安全技術(shù)交底一式三份，應(yīng)認真填寫不得涂改妥(1)班組長必須堅持組織班前安全活動，并認真填寫(2)班前活動記錄應(yīng)對當(dāng)天的施工安全要求、安全技(3)上崗檢查，每天上崗前應(yīng)對所有上崗人員的勞動(4)上崗記錄，主要記錄班前上崗交底的主要內(nèi)容，(5)安全活動，班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班(6)班前活動要有檢查、有記錄，扎扎實實，認認真(1)消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。(2)采取預(yù)防火災(zāi)措施，按照有關(guān)消防條款，對易燃、易爆等火災(zāi)容易發(fā)生的區(qū)域配備消防器材、消防設(shè)備和設(shè)(3)施工人員嚴禁在有易燃、易爆物品處攜帶火種，(4)發(fā)生火災(zāi)，除及時報告“火警119”外，及時組織(5)消防工作必須監(jiān)督管理，對違反消防規(guī)定的行為(1)施工現(xiàn)場所用一切安全防護設(shè)施的購進必須三證(2)在采購安全防護用品設(shè)施時，應(yīng)選擇行業(yè)管理部(3)施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施用品，項目必須實施進(4)對于施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具必(5)項目驗收人員由管理人員及各班組長共同進行。(6)驗收嚴格按照有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范進行。(1)施工現(xiàn)場當(dāng)發(fā)生安全事故，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，(2)當(dāng)發(fā)生輕傷事故，項目管理人員應(yīng)在12小時內(nèi)報告上級主管部門，重傷、死亡事故應(yīng)在1小時之內(nèi)報告上級(3)對事故隱瞞不報、謊報、拖延不報、破壞現(xiàn)場等，(1)發(fā)生工傷事故應(yīng)本著“四不放過”原則進行調(diào)查(2)“事故原因沒有查清不放過”:發(fā)生事故后要立(3)“沒有防范措施不放過”:發(fā)生工傷事故后要總(4)“周圍群眾沒有受到教育不放過”:事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)方面的知識和國家的關(guān)規(guī)定，對工人進行安全教(1)施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安(2)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位(3)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設(shè)備、(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)(5)從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進行必要(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于(2)安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目經(jīng)理(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，(1)消防工作：實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，(2)嚴格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參加施工(3)保衛(wèi)組負責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易(4)建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公地成立以項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防(5)加強對消防器具的配備：在地面臨時設(shè)施周圍配(6)施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，(7)監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)(8)現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路(9)未經(jīng)安全負責(zé)人批準，不得私自動火、用電。(1)以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”酌方針，立足于(2)在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)(4)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀(5)施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，體負責(zé)，各施工單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)同時制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項安全技術(shù)措施),第四章環(huán)境保護、水土保持管理體系與措施4.1.環(huán)境保護體系原則，最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影1、制定合理的分段施工和交通疏導(dǎo)方案，保證施工期2、制定適宜的方案對工程沿線影響范圍內(nèi)的地下管線3、遵守《施工期環(huán)境保護行動計劃》,對施工期間的(1)對本工程的環(huán)保工作負全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認真領(lǐng)導(dǎo)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)的環(huán)保法律與法規(guī)、(3)領(lǐng)導(dǎo)組織對職工進行施工環(huán)保的宣傳教育，提前(4)負責(zé)按規(guī)定設(shè)置施工環(huán)保機構(gòu)，配齊稱職的專、(1)協(xié)助項目經(jīng)理抓好本項目施工環(huán)保管理工作。(2)組織編寫施工方案中的環(huán)保措施，組織編寫項目(3)組織環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保技術(shù)知識的普及教育(4)施工過程中執(zhí)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督的職責(zé)。(1)學(xué)習(xí)施工方案中的環(huán)保措施方案和項目環(huán)境規(guī)定，(2)對施工機械設(shè)備、工具和輔助設(shè)施等保證達到環(huán)(3)負責(zé)對所屬人員的安全教育，安排好環(huán)保培訓(xùn)，堅持環(huán)保人員持證上崗。(4)領(lǐng)導(dǎo)本隊定期環(huán)保檢查，對隱患問題及時制定整改措施并實施。4、環(huán)保員的職責(zé)(1)協(xié)助制定、審查、修訂項目環(huán)保規(guī)章制定，并督(2)佩戴標(biāo)志上崗，檢查、督促作業(yè)人員做好環(huán)保工(3)跟班進行檢查，對于違反環(huán)保規(guī)定的作業(yè)及時制止，遇到不聽勸阻者，有權(quán)先停止其工作，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯在國家環(huán)保總局、國家技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)督下，公司正在推行IS014000環(huán)境保護體系，公司計劃將這一體系運用到本工程中去。創(chuàng)造文明工地、綠色工地，以干凈、整潔、優(yōu)美的施工環(huán)境展現(xiàn)在大眾面前。在施工中，注意在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個場所從以下幾個方面做好環(huán)境保護工作，使各項環(huán)保指標(biāo)符合公司(1)施工場界噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》的要(2)采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的(3)在距居民較近的施工現(xiàn)場，對主要噪聲源如攪拌(4)夜間施工經(jīng)批準領(lǐng)取“夜間施工許可證”。(5)噪聲超標(biāo)時一定采取措施，對超標(biāo)造成的危害，(6)確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方(7)自備發(fā)電機時將作隔聲處理，有電力供應(yīng)時不使(8)合理安排施工計劃，在特殊時間段不進行有噪聲(1)施工振動對環(huán)境的影響按《區(qū)域環(huán)境振動標(biāo)準》(2)根據(jù)敏感點的位置和保護要求選擇施工機械和施施工期間的水污染來源主要是施工泥漿水、車輛沖洗(1)廢水排入自然水體，懸浮物執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準》中的二級標(biāo)準150mg/L。(2)根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過載能力，選(3)在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建(4)泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水(5)在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。(6)根據(jù)施工實際，考慮降雨特征，制訂雨季排水方(7)施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面作防滲漏(1)對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑(2)合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(如室外多人群活動的(3)嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有(4)水泥等易飛揚細顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存(5)為防止進、出現(xiàn)場的車輛輪胎夾帶物等污染周邊(6)拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。(7)使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。(8)施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，(1)合理選定堆土場位置，對于棄土進行灑水覆膜封(2)制訂泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規(guī)要(3)選擇對外環(huán)境影響小的運輸路線及運輸時間。(4)剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的(5)施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛筒?6)教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟(7)嚴禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類四、選擇不易受徑流沖刷侵蝕的場地堆放開挖料和棄工開挖土質(zhì)排水溝174m,施工結(jié)束后對永久道路兩側(cè)種植行道樹，種植長度為3760m。每處施工營地設(shè)置一處300m2的臨時堆料場，對臨時堆料區(qū)周圍設(shè)置臨時擋墻340m,并在臨時堆料區(qū)周圍布設(shè)臨時排和草地采取灌草混交措施，面積為0.22hm2。1、嚴格按照環(huán)境影響評價報告書及其批復(fù)對本工程的2、遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律，履行合同約定的環(huán)境保3、按照批準的施工環(huán)保措施計劃有序地堆放和處理施4、按合同約定采取有效措施，對施工開挖的邊坡及時5、按國家飲用水管理標(biāo)準定期對飲用水源進行監(jiān)測，6、加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制，努我公司目前已經(jīng)建立了環(huán)境保證體系，并通過了2、廢氣、粉塵排放達到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準》(GB16297-1996);環(huán)境空氣達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準》3、施工噪音達到《建筑施工場界噪音限值》4、水土保持良好施工期水土留失強度小于現(xiàn)狀水土流5、地表水環(huán)境質(zhì)量達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準》在暗渠段分別布置水源保護安全警示牌，數(shù)量為5個。2、生活廢水處理施工期應(yīng)在施工營地修建化糞池1座，定期對化糞池3、生產(chǎn)廢水處理獨處理；混凝土構(gòu)件養(yǎng)護廢水采用沉砂池+絮凝劑處理后回第五章工程進度計劃與措施5.1.工進度計劃控制措施一、施工項目進度控制措施1、施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責(zé)制。2、建立由項目經(jīng)理任組長為主要成員的工期保證管理3、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接。組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證實施。4、計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同行動；要是相關(guān)人員，人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務(wù)、目標(biāo)實施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動；要充分發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，才能進入計劃受控狀態(tài)。5、在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計劃，在計劃中要明確本日應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。6、編制好周作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到1、按時參加建設(shè)單位每周召集的工作例會，上報一周供給甲方至少5張能夠充分說明工程現(xiàn)場情況的彩色照片作2、項目部內(nèi)部每月開始的第一天召開月計劃實施工作會議：下達月份的工作計劃。每月25日召開月計劃完成檢4、每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理要內(nèi)容如下：各責(zé)任師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問5、進度計劃保證措施只有通過層層落實責(zé)任制、做好(1)貫徹日保周、周保旬、旬保月、月保整體的工期(2)從實際情況出發(fā)，積極穩(wěn)妥的確定計劃指標(biāo)水平，同時考慮本項目進入季節(jié)性施工的因素影響，積極創(chuàng)造封(3)明確主攻方向，?？⒐ぃ瑢崿F(xiàn)最佳經(jīng)濟效果。(4)做好綜合平衡，保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一致。(5)使計劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點的基礎(chǔ)之上。(1)施工現(xiàn)場進行更深入的勘察，對收集的原始資料(2)對施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料提出意見及建議，(3)審查投標(biāo)施工圖預(yù)算。(4)綜合監(jiān)理工程師意見，編制詳細深入的施工組織(1)成立項目管理班子，確立各崗位責(zé)任；(2)安全文明管理專門組織配備專職人員；(3)選擇綜合素質(zhì)高的施工班組。(1)聯(lián)系符合要求的廠家，進行材料采購。采購前必(2)擬定施工材料詳細進場計劃。(3)確定施工材料的供應(yīng)渠道、運輸方式。(4)及時與選定好的材料廠商溝通，協(xié)調(diào)好材料的加(5)簽訂購貨合同。(1)所有工人均選用專業(yè)技工。(2)需要專業(yè)、廠家配合的一定要由專業(yè)廠家負責(zé)配(3)特殊工種需要持上崗證書。(4)計算各階段勞動力需求量，安排勞動力進場時間。(5)對所有的勞動力必須先培訓(xùn)，再上崗。做好三級(1)現(xiàn)場臨水臨電接駁。(2)安裝、調(diào)試施工機具。(3)及時提供施工材料的試驗申請計劃。(4)進行新技術(shù)、新工藝的試驗。2、認真進行工期計劃交底，并將短期進度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎罰辦法，各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。3、各分管施工員應(yīng)及時落實各項施工準備工作，詳細記錄各作業(yè)班組施工進度情況、工人出勤情況和工作面條件，以日報表形式報至內(nèi)業(yè)管理員和項目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進行匯總并在實際進度一覽表中予以標(biāo)記。4、加強施工現(xiàn)場調(diào)度工作，項目經(jīng)理每周作一次施工進度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會，聽取班組