醫(yī)院科室工作計劃范文書（3篇）

醫(yī)院科室工作計劃范文書一、?規(guī)范業(yè)務查?房，提高查?房效果。?改變往年查?房應付的局?面，由管床?護士負責病?歷選取，真?正選取科室?疑難病歷，?書寫護理計?劃，責任護?士負責討論?該病的疑、?難點護理問?題，集思廣?義，提出解?決問題的辦?法，達到提?高業(yè)務水平?，解決護理?問題的目的?。同時，討?論的過程也?是學習的過?程，學習專?科疾病的知?識，規(guī)范專?科疾病護理?常規(guī)，每規(guī)?范一種專科?疾病，便將?此種疾病的?護理常規(guī)應?用于日常工?作，逐步提?高護理工作?的規(guī)范性。?二、加強?細節(jié)管理，?培養(yǎng)良好的?工作習慣。?細節(jié)決定?質量，婦產(chǎn)?科隨機性強?，平時工作?習慣差，做?護士長忙于?日常事務，?疏于管理，?____年?將把精力放?在日常質控?工作，從小?事抓起，將?質控工作貫?穿于每日工?作中，每周?質控一到兩?項，形成規(guī)?范，讓科室?人員也在質?控中逐漸形?成良好的習?慣，減少懶?散心理及應?付心理，真?正從方便工?作，方便管?理為出發(fā)點?。另外發(fā)揮?質控員及責?任護士的作?用，將一些?日常質控工?作交給她們?，提高大家?參與意識，?動員全科人?員參與管理?，有效提高?自我管理意?識，提高科?室管理的效?率。三、?加強業(yè)務學?習，提高整?體專業(yè)水平?。加強專?科業(yè)務知識?學習，系統(tǒng)?學習婦產(chǎn)科?學，圍產(chǎn)期?知識，新生?兒復蘇，產(chǎn)?科急癥護理?及應急程序?，全科人員?參與，大家?輪流備課，?每月一次。?并進行產(chǎn)科?急證搶救演?練，人人過?關，提高應?急能力及專?科護理水平?。四、加?強健康宣教?工作。設?計?？平】?教育手冊，?分為新生兒?保健手冊，?產(chǎn)褥期保健?手冊和婦科?疾病保健手?冊，將保健?知識以簡潔?、明快的語?言形式表達?，設計清新?的版面，吸?引病人真正?去了解知識?。同時規(guī)范?科室健教內?容，制作護?理人員健教?手冊，形成?一體化健教?內容，科室?備份，人人?掌握，有效?提高健康宣?教工作。?五、完成日?常各項工作?及質控工作?。產(chǎn)房管?理是科室管?理的薄弱環(huán)?節(jié)，產(chǎn)房交?接及查對工?作一直不能?系統(tǒng)貫徹落?實，___?_年產(chǎn)房管?理工作細化?，每項工作?指定一位負?責人，小組?長總負責全?面質控工作?，全面提高?產(chǎn)房的管理?工作。同時?加強院內感?染控制及監(jiān)?測工作，完?成各項護理?質量控制與?管理。醫(yī)院科室工作計劃范文書（二）一、認清?形勢，統(tǒng)一?思想，堅定?信心努力完?成各項工作?新年要有?新氣象，我?院要有新特?色，面對我?院現(xiàn)狀，無?論從管理、?服務、還是?追求質量均?給我們提出?更高更嚴要?求，科室召?開全科人員?會議，認真?形勢，統(tǒng)一?思想，樹科?室形象，樹?新院品牌，?從自身做起?，高標準、?嚴要求，樹?立院興我榮?，院衰我恥?思想，雖然?我們科室目?前面臨知名?度小的困，?但醫(yī)院的大?力扶持及醫(yī)?務人員精湛?的技術和優(yōu)?質的服務來?贏得患者的?認可，增強?凝聚力，堅?定信心，努?力完成各項?目作任務，?我們堅信有?各級領導大?力支持，有?院科兩級正?確領導，更?有我科職工?齊心協(xié)力，?一定能使民?生分院做精?、做強。使?人民群眾真?正放心滿意?。二、轉?變服務理念?，強化服務?意識1、?人性化管理?：新型醫(yī)?院管理不能?停留在原有?管理模式和?水平上，首?先要轉變觀?念，不斷學?習管理經(jīng)驗?，提高自身?管理水平，?反對一言堂?，提倡以人?為本管理方?式，開展人?性化服務，?人性化管理?，根據(jù)不同?層次患者，?應用不同服?務方式。加?強同志間溝?通，加強醫(yī)?患、護患、?醫(yī)護之間溝?通。各級同?志敢抓敢管?，不做老好?人，科室弘?揚正氣，使?科室成為一?個團結拼搏?積極向上的?團隊。2?、改進服務?措施①新?入院病人熱?情接待②?宣教認真仔?細③及時?處置新病人?、力爭在_?__分鐘內?正確處置?④危重病人?立刻處理，?溝通到位?⑤主管醫(yī)生?，主管護士?負責護送危?重病人檢查?⑥醫(yī)護人?員必須保持?病區(qū)干凈、?明亮適舒?⑦徹底轉變?觀念，服務?向賓館式轉?化，徹底消?除生、冷、?硬現(xiàn)象及無?人應答現(xiàn)象?⑧出院時?送出病區(qū)，?反復交代出?院注意事項?。三、完?善各種規(guī)章?制度，成立?各種管理組?織按照醫(yī)?院管理年活?動要求及醫(yī)?院安排，熟?悉核心制度?，醫(yī)院藍寶?書做到人手?一冊?？剖?成立①醫(yī)療?質量管理小?組②醫(yī)療安?全小組③病?案管理小組?④院感控制?小組，科主?任全盤負責?，護士長積?極配合，人?人盡職盡責?，做好各自?工作。四?、醫(yī)療質量?醫(yī)院質量?是重中之重?，是立院之?本。是醫(yī)院?生存生命線?，重點抓內?涵建設。?1、從基本?素質抓起，?培養(yǎng)良好素?質、美好的?醫(yī)德，杜絕?嬌生慣養(yǎng)、?心理素質差?、愛發(fā)脾、?工作責任心?不強，科室?重點監(jiān)督。?2、抓基?層質量，培?養(yǎng)醫(yī)生綜合?能力，提高?全科醫(yī)生跨?專業(yè)診療能?力。3、?抓醫(yī)療文件?書寫，從病?歷抓起，以?衛(wèi)生廳病歷?書寫手冊為?準則，對所?管的病人做?到心中有數(shù)?，查房后及?時書寫并簽?字。4、?抓危重病人?搶救及疑難?病人診斷與?治療，危重?病人搶救及?疑難病人診?斷治療做到?每周一次全?科討論學習?，診斷不清?者___日?內科內討論?，___日?診斷不清，?請院內討論?。5、加?強環(huán)節(jié)質量?管理，首診?醫(yī)生負責制?，責任劃分?明確，既有?分工又有協(xié)?作，堅持每?日三次查房?制度，對每?日危重病人?心中有數(shù)，?新入院病人?一一過目，?消除潛在隱?患，嚴格各?種操作制度?及會診制度?，加強與患?者溝通，簽?寫好每一份?知情同意書?及特殊檢查?、治療協(xié)議?書，上對科?室負責，下?對自己負責?。五、抓?醫(yī)療安全不?放松科主?任為科室安?全責任人，?上對院長負?責，下對科?室同志負責?，認真落實?醫(yī)療制度和?診療規(guī)范、?知情同意書?，等各種程?序執(zhí)行到位?，貴重藥品?，毒麻特殊?藥品及財產(chǎn)?專人保管，?特別要加強?醫(yī)患溝通，?每月對醫(yī)療?安全進行一?次自查，將?不安全因素?,消滅在萌?芽狀態(tài),杜?絕醫(yī)療事故?發(fā)生。減少?和避免一般?差錯及誤診?糾紛。六?、加快人材?培養(yǎng)隨著?社會進步與?發(fā)展，疾病?也在不斷變?化，知識更?新較快，我?科專業(yè)前沿?性知識很多?，但由于自?身處基層，?外出學習機?會太少，知?識更新較慢?，科室骨干?每年___?次外出短期?學習或培訓?，了解前沿?性知識，開?展新業(yè)務，?才能做好學?科工作，跟?上前沿步伐?，各級醫(yī)生?均需加強自?身學習，狠?抓三基訓練?，規(guī)范醫(yī)療?行為;重點?醫(yī)生選拔外?出進修學習?。提高業(yè)務?能力，今年?計劃選送醫(yī)?生，護士外?出進修學習?糖尿病及透?析知醫(yī)院科室工作計劃范文書（三）?一、防止醫(yī)?療事故確?保醫(yī)療安全?認真做好?醫(yī)療質量考?核工作，嚴?格安醫(yī)院制?定的管理規(guī)?范、工作制?度和評改細?則，開展管?理工作、嚴?格執(zhí)行醫(yī)療?防范措施和?醫(yī)療事故處?理預案，實?行醫(yī)療缺陷?責任追究制?，嚴格按醫(yī)?療操作規(guī)程?標準開展醫(yī)?療活動。組?織院內職工?學習有關醫(yī)?療法律法規(guī)?各項條例。?加強對重點?環(huán)節(jié)、重點?科室的質量?管理，把醫(yī)?療質量管理?工作的重點?從醫(yī)療終末?質量評價擴?展到醫(yī)療全?過程中每個?環(huán)節(jié)質量的?檢查督促上?去。重點包?括：(1?)強調入院?告知書、授?權書、各種?診療知情同?意書的規(guī)范?完整書寫。?(2)真?實、準確做?好死亡病例?討論危重病?例討論搶救?危重病人討?論的各種記?錄及醫(yī)師交?接班;(3?)組織科室?加強對診療?規(guī)范及相關?法律法規(guī)的?學習與考核?。(4)?進一步轉變?工作作風強?化服務意識?，做到多解?釋、多安慰?、多理解、?多溫暖、多?幫助，使醫(yī)?院服務質量?更上一層樓?;(5)加?強對診療計?劃、用藥安?全性的檢查?力度。二?、醫(yī)療質量?管理1、?加強科室自?身建設根?據(jù)零八年全?市工作檢查?針對我科所?提出的不足?，我們將在?____年?繼續(xù)加強自?身的質量及?制度建設，?主要包括：?完善和更新?各項委員會?活動、會議?記錄;加強?科室檔案管?理;轉變工?作作風，強?化服務意識?，由經(jīng)驗化?管理逐步向?科學化管理?轉變，由人?情管理轉向?制度管理，?增強自主創(chuàng)?新能力，與?時俱進。?2、參加醫(yī)?院質控管理?委員會進行?查房每周?四上午定期?到某一科室?進行全程查?房，全院所?有臨床科室?輪流循環(huán)進?行。查房內?容包括：醫(yī)?師交接班，?包括科室實?際交接班進?行狀況和書?面記錄的進?行;科室三?級查房，重?點督促科室?教學查房和?主任查房的?規(guī)范落實;?住院病歷的?書寫質量;?科室五討論?制度的落實?，包括危重?病例討論、?疑難病例討?論、死亡病?例討論，詳?細了解其記?錄及執(zhí)行情?況;聽取科?室主任對科?室醫(yī)療運轉?、質量管理?、科研教學?等情況，針?對不足提出?合理改進意?見。3、?病案質量管?理(1)?環(huán)節(jié)質量?每周一、周?二到臨床科?室抽查__?_分環(huán)節(jié)病?歷，嚴格按?照《山東省?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范》對?病歷中三級?查房、五討?論、會診(?科內會診、?院內會診和?院外會診)?、醫(yī)囑病情?的查對等方?面進行監(jiān)控?;另外嚴格?規(guī)范醫(yī)師交?接班，抽查?科室月質量?教育分析，?幫助科室查?出問題，提?出改進方案?，并督導三?基三嚴學習?記錄和政治?學習記錄。?(2)終?末病歷每?月到病案室?抽查各科_?__份出院?病歷，每半?年對抽查的?終末病例進?行展評，并?嚴格按陵縣?人民醫(yī)院醫(yī)?療文書質量?考核獎懲辦?法獎優(yōu)罰劣?。4、重?點科室監(jiān)管?(1)針?對icu質?量的監(jiān)控，?每周不定期?對icu進?行抽查，重?點抽查內容?：嚴格規(guī)范?危重患者的?病歷書寫及?醫(yī)護人員交?接班記錄;?科室實際查?房情況;危?重患者上報?制度的落實?;實際觀看?醫(yī)務人員對?危重患者各?項技術操作?的熟練度、?規(guī)范度;?(2)對麻?醉科的監(jiān)控?，每月定期?到麻醉科進?行檢查，主?要內容包括?：術前麻醉?訪視的實際?進行情況;?完善各種麻?醉協(xié)議的簽?署;嚴格查?對制度及麻?醉藥品管理?的執(zhí)行。?對重點科室?的監(jiān)控，醫(yī)?務科將嚴格?做到查有所?記、查有所?對，并將每?次對差內容?進行總結、?比較、評價?，共同探討?相應的改進?措施，在提?高科室質量?的同時杜絕?安全隱患。?三、繼續(xù)?醫(yī)學教育?1、加強對?新進人員的?培訓針對?上年新近人?員在病歷書?寫不規(guī)范、?法律知識薄?弱、工作思?想欠端正等?缺點，醫(yī)務?科在零九年?會進一步加?大對新近人?員的培訓，?培訓主要分?為病歷書寫?、執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法、如何做?好一名臨床?醫(yī)生三大版?塊，通過分?期講座的形?式進行，醫(yī)?務科全程監(jiān)?控，并抽查?培訓人員學?習記錄，并?在階段學習?后進行現(xiàn)場?提問和書面?形式考核，?不合格者不?允許上崗。?2、加強?科室科研工?作每科在?完成日常工?作之余，要?有計劃、有?針對性的組?織___項?科研課題，?主治醫(yī)師以?上人員撰寫?發(fā)表科研論?文不得少于?兩篇，醫(yī)務?科在督促可?是科研工作?的同時，盡?最大努力為?科室創(chuàng)造有?利條件。?3、嚴格院?外進修、實?習人員管理?在接受德?州衛(wèi)校、現(xiàn)?代醫(yī)學院、?杏林醫(yī)學院?、泰安醫(yī)學?院等高校實?習生以及各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?進修人員的?同時進一步?加強組織紀?律性的管理?，并強調其?基礎知識、?基本理論和?基本技能的?訓練。4?、強化專業(yè)?技術人員業(yè)?務培訓根?據(jù)我院院情?，在按需培?訓的原則和?醫(yī)院經(jīng)濟條?件許可的情?況下，選派?醫(yī)務人員到?上級醫(yī)院學?習，吸收先?進技術，提?高技術水平?。中級職稱?專業(yè)技術人?員要緊密結?合自己專業(yè)?，鼓勵通過?自學、脫產(chǎn)?學習自覺嚴?格補充，增?長本專業(yè)技?術的新理論?、新技術、?新方法，掌?握交叉學科?和相關學科?的知識。初?級職稱的專?業(yè)技術人員?要結合本職?崗位，進行?專業(yè)技術知?識和技能的?職務培養(yǎng)，?熟練掌握專?業(yè)技術，參?與科研、能?解決較復雜?的疑難病癥?，爭取以請?進來、派出?去、自己學?的原則想方?設法提高專?業(yè)隊伍的業(yè)?務素質，在?院委會的批?準和支持下?邀請上級專?家對我院進?行專業(yè)技術?