呼吸內(nèi)科工作計劃（3篇）

呼吸內(nèi)科工作計劃?為落實(shí)醫(yī)療?核心制度，?確保進(jìn)步我?科醫(yī)療質(zhì)量?和安全、保?證病歷書寫?的內(nèi)涵質(zhì)量?及醫(yī)療指標(biāo)?的完成，擬?定本年度醫(yī)?療質(zhì)量與安?全工作計劃?：一、強(qiáng)?化思想熟悉?，延續(xù)發(fā)展?：科主任?、護(hù)士長繼?續(xù)抓好質(zhì)量?管理工作，?落實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度。每?個月召開質(zhì)?量管理委員?會會議、病?歷質(zhì)控小組?會議、院感?小組會議，?護(hù)理管理小?組會議，醫(yī)?療安全小組?會議等，規(guī)?范管理、規(guī)?范醫(yī)療行為?。使我科每?一個工作崗?位都能努力?工作，以進(jìn)?步醫(yī)療技術(shù)?水平，增進(jìn)?科室延續(xù)發(fā)?展。二、?明確科室醫(yī)?療、主要工?作指標(biāo)，努?力完成1?、病床使用?率≥___?%2、均?勻住院日≤?___天?3、進(jìn)院三?日確診率≥?___%?4、進(jìn)出院?診斷符合率?≥___%?5、住院?危重病人搶?救成功率≥?___%?6、三基考?核合格率=?___%(?75/__?_分)1?0、門診病?歷書寫合格?率≥___?%(90/?___分分?以上)1?1、甲級病?案率≥__?_%，無丙?級病歷1?2、醫(yī)療裝?備，儀器完?好率≥__?_%13?、急救儀器?，藥物完好?率=___?%14、?抗菌素使用?范圍呼吸內(nèi)科工作計劃（二）1?、主任分工?：包紅：全?面負(fù)責(zé)醫(yī)療?質(zhì)量、教學(xué)?、科研;王?嘉漫：負(fù)責(zé)?醫(yī)療質(zhì)量、?精神文明，?單病種臨床?路徑，QC?活動。嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行醫(yī)?療衛(wèi)生管理?法律、法規(guī)?、規(guī)章以及?診療護(hù)理規(guī)?范、常規(guī)。?依據(jù)督查要?求內(nèi)容，努?力做好，避?免扣分。?2、健全各?種記錄臺賬?如危重病人?討論本、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)登記?本、醫(yī)療差?錯登記本、?疑難病例討?論本、死亡?病例討論本?、醫(yī)師__?_記錄本、?呼吸機(jī)使用?及維修記錄?本、呼吸機(jī)?各種配件消?毒、清潔記?錄本、霧化?器使用及維?修記錄本、?霧化器的配?件消毒與清?潔記錄本、?院內(nèi)感染的?監(jiān)控及登記?記錄本、政?治學(xué)習(xí)及精?神文明講評?記錄本。規(guī)?范病歷書寫?，主任查房?記錄應(yīng)包括?當(dāng)前主要矛?盾、解決主?要矛盾的途?徑及措施和?方法。健全?并落實(shí)醫(yī)院?___項(xiàng)核?心制度。開?展提醒有效?防范，及時?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)?量不足和安?全隱患，做?到檢查和不?檢查一個樣?。3、根?據(jù)___年?上海市醫(yī)療?質(zhì)量督查要?求，做好社?區(qū)獲得性肺?炎單病種臨?床路徑。編?輯南匯區(qū)中?心醫(yī)院住院?病人社區(qū)獲?得性肺炎質(zhì)?控流程細(xì)則?。收治病人?按照質(zhì)控要?求執(zhí)行。?4、注重人?員培養(yǎng)，強(qiáng)?化“三基三?嚴(yán)”訓(xùn)練。?制訂呼吸科?住院醫(yī)師職?稱以上培養(yǎng)?、進(jìn)修學(xué)習(xí)?計劃。熟練?掌握收住呼?吸科常見病?和多發(fā)病的?診斷、鑒別?診斷及搶救?措施;掌握?心電圖、血?氣分析、酸?堿及水電解?質(zhì)平衡知識?;掌握心肺?復(fù)蘇、體外?電擊除顫、?呼吸機(jī)應(yīng)用?、氣管插管?、深靜脈置?管、胸膜活?檢、肺功能?、纖支鏡等?操作技術(shù)。?每個月開展?___次科?內(nèi)講課。定?期選派醫(yī)護(hù)?人員到三級?醫(yī)院學(xué)習(xí)、?進(jìn)修，并及?時引進(jìn)學(xué)到?的新技術(shù)、?新項(xiàng)目，以?提高對本科?疾病的診斷?率和搶救成?功率。加強(qiáng)?與兄弟醫(yī)院?及三級醫(yī)院?相關(guān)?？频?聯(lián)系和協(xié)作?，不斷提高?我院呼吸專?科的整體水?平及科研水?平。5、?由于入住呼?吸科的病人?病情重、變?化快，往往?合并有其它?系統(tǒng)的疾病?，有時較復(fù)?雜，病情發(fā)?展存在不可?預(yù)見性。因?而需要進(jìn)一?步拓寬知識?面，加強(qiáng)與?其他專業(yè)科?室聯(lián)系，及?時組織科內(nèi)?、院內(nèi)會診?，必要時聘?請外院專家?會診。加強(qiáng)?與患者和家?屬溝通，對?各項(xiàng)檢查、?處置、治療?方案的施行?應(yīng)事先征得?患者或家屬?的同意并貫?穿于整個醫(yī)?療工作當(dāng)中?，尤其是對?病人進(jìn)行有?創(chuàng)傷的檢查?、治療，以?及貴重藥?品的使用和?輸血等均應(yīng)?事先告知患?者或家屬并?履行簽字手?續(xù)。取得患?者或家屬對?病情的了解?和醫(yī)療措施?的理解，并?做好記錄。?改善服務(wù)態(tài)?度，定位醫(yī)?患關(guān)系，樹?立一切為病?人服務(wù)的理?念，進(jìn)一步?拉近醫(yī)患間?的距離，減?少摩擦因素?，從客觀上?防止醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?嚴(yán)防醫(yī)療差?錯事故發(fā)生?。6、建?立設(shè)備定期?保養(yǎng)檢測制?度，使各種?儀器設(shè)備正?常運(yùn)行。①?設(shè)立供醫(yī)生?診療操作室?，做到各類?物品擺放整?齊，供診療?用的消毒物?品按有效期?放置，嚴(yán)禁?使用過期物?品。②搶救?車內(nèi)的搶救?藥品，搶救?器械如開口?器、牙墊、?間接喉鏡、?注射器、氣?管插管、導(dǎo)?引鋼絲、簡?易呼吸器、?吸氧管、吸?氧面罩及負(fù)?壓吸引器等?隨時準(zhǔn)備完?好。③設(shè)立?呼吸機(jī)(無?創(chuàng))專門放?置的場所，?做到呼吸機(jī)?表面潔凈，?運(yùn)轉(zhuǎn)正常，?對呼吸機(jī)使?用各種配件?消毒及維修?有專門記錄?。④做好各?種配件消毒?、清潔記錄?。7、纖?支鏡檢查室?配備心電監(jiān)?護(hù)儀一臺，?檢查前有心?電圖、胸片?或CT片、?肺功能檢查?及出凝血時?間。嚴(yán)格按?照衛(wèi)生__?關(guān)于內(nèi)鏡消?毒規(guī)范進(jìn)行?。掌握適應(yīng)?征和禁忌征?，嚴(yán)防醫(yī)療?差錯事故發(fā)?生。8、?建立完整的?預(yù)防院內(nèi)感?染制度，嚴(yán)?格執(zhí)行消毒?隔離制度及?無菌操作。?做好地面衛(wèi)?生消毒、空?氣消毒和院?內(nèi)感染的監(jiān)?控登記記錄?。對特殊感?染或高度耐?藥細(xì)菌感染?的患者加強(qiáng)?消毒隔離措?施。提高醫(yī)?務(wù)人員預(yù)防?醫(yī)院內(nèi)感染?意識，醫(yī)護(hù)?人員要勤洗?手，加強(qiáng)原?發(fā)病的治療?，危重病人?盡量采用3?0-45°?半臥位減少?誤吸，縮短?侵襲性操作?所需時間。?加強(qiáng)患者的?營養(yǎng)，提高?患者機(jī)體的?免疫力。合?理應(yīng)用抗生?素，在使用?抗生素藥物?時應(yīng)特別注?意耐藥現(xiàn)象?，以提高藥?物療效，及?時掌握細(xì)菌?對抗菌藥物?耐藥的最新?動態(tài)，以避?免抗菌藥物?的濫用，維?護(hù)患者機(jī)體?正常菌群平?衡，這都是?減少院內(nèi)感?染的主要環(huán)?節(jié)，努力將?呼吸科的醫(yī)?源性感染控?制到最低水?平。9、?學(xué)習(xí)上海市?醫(yī)務(wù)人員職?業(yè)道德規(guī)范?，加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)，?規(guī)范醫(yī)護(hù)人?員言行。建?立“0”投?訴。全體醫(yī)?務(wù)人員必須?做到“十不?準(zhǔn)”。提高?服務(wù)質(zhì)量，?構(gòu)建和諧的?醫(yī)患關(guān)系，?努力滿足患?者不同層次?的需求。尊?重病人的知?情權(quán)和選擇?權(quán)，保護(hù)患?者的隱私。?愛崗敬業(yè)、?無私奉獻(xiàn)，?以院興為榮?，院衰我恥?。落實(shí)好醫(yī)?保管理的規(guī)?定，做到因?病施治，合?理用藥、合?理檢查、合?理治療、合?理收費(fèi)，貴?重藥品及特?殊檢查實(shí)行?主任簽字和?院部審批后?執(zhí)行，努力?減輕醫(yī)保負(fù)?擔(dān)，使各項(xiàng)?指標(biāo)控制在?醫(yī)保要求范?圍內(nèi)。呼吸內(nèi)科工作計劃（三）?一、積極完?成醫(yī)院的各?項(xiàng)指令性任?務(wù)護(hù)理部?作為職能部?門，能較好?地做好上情?下達(dá)、下情?上遞工作。?圍繞醫(yī)院的?中心工作，?較好地完成?醫(yī)院布置的?各項(xiàng)任務(wù)。?動員全院護(hù)?理人員利用?休息時間，?參加腸道門?診工作，確?保了腸道門?診順利進(jìn)行?。參加衛(wèi)生?局中心血站?獻(xiàn)血服務(wù)_?__人次，?干部體檢數(shù)?百余人次，?外出公益服?務(wù)___余?人次，二?、圍繞創(chuàng)建?“二甲”醫(yī)?院的工作重?心，積極開?展工作1?.為落實(shí)“?二甲”評審?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，護(hù)理?部按照“二?甲”護(hù)理管?理評審標(biāo)準(zhǔn)?，就相關(guān)各?項(xiàng)工作進(jìn)行?分解安排，?要求各部門?在完成日常?工作的前提?下，確保質(zhì)?量地按照日?程安排完成?各項(xiàng)工作。?護(hù)理定期對?各科室的準(zhǔn)?備情況進(jìn)行?檢查和考核?，并對存在?的問題作相?應(yīng)的指導(dǎo)。?2.一月?中旬護(hù)理部?組織大內(nèi)科?、大外科的?護(hù)士長到邵?逸夫醫(yī)院、?杭州市第三?人民醫(yī)院，?學(xué)習(xí)上級醫(yī)?院先進(jìn)的管?理理念、管?理方法，以?彌補(bǔ)自己工?作中的不足?之處，為創(chuàng)?建等級醫(yī)院?做準(zhǔn)備。?三、繼續(xù)狠?抓護(hù)理質(zhì)量?，保障護(hù)理?安全1.?根據(jù)浙江省??等級醫(yī)院?考核標(biāo)準(zhǔn)??及___市?衛(wèi)生局?護(hù)?理質(zhì)量控制?檢查標(biāo)準(zhǔn)??及醫(yī)院實(shí)際?，護(hù)理部在?原有的護(hù)理?質(zhì)量檢查基?礎(chǔ)上重新制?定了新的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，制?定了《月護(hù)?理部目標(biāo)管?理考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《月護(hù)?理質(zhì)量檢查?表》。護(hù)理?部每月一次?按照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)對各科室?進(jìn)行檢查、?打分，并將?科室的護(hù)理?質(zhì)量與績效?工作掛鉤，?大大的促進(jìn)?了各科的積?極性，提高?了護(hù)理質(zhì)量?。2.為?更好地規(guī)范?臨床護(hù)理工?作，護(hù)理部?重新制定了?《晨會交_?__細(xì)則》?、《床頭交?___程序?》、《治療?班考核要求?》等護(hù)理制?度，并以新?制度為準(zhǔn)則?對臨床護(hù)士?進(jìn)行考核。?3.半年?來組織護(hù)士?長夜查房及?節(jié)假日查房?共計___?余次。對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題要求科?室及時整改?，護(hù)理部進(jìn)?行反饋性檢?查，取得了?較理想的成?績。4.?護(hù)理部每季?度組織召開?護(hù)理質(zhì)控及?護(hù)理安全會?議，對檢查?過程中經(jīng)常?發(fā)生的突出?問題進(jìn)行分?析，提出整?改措施。?5.護(hù)理部?有專人負(fù)責(zé)?管理各級護(hù)?士的培訓(xùn)工?作，有計劃?、有組織地?落實(shí)護(hù)理人?員理論和操?作培訓(xùn)。組?織全院性業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?_次，疾病?護(hù)理查房_?__次，完?成全院護(hù)士?七項(xiàng)常用護(hù)?理操作(心?肺復(fù)蘇、靜?脈輸液、無?菌操作等)?的培訓(xùn)和考?核，培訓(xùn)率?達(dá)___%?，考核合格?率達(dá)___?%。四、?改進(jìn)服務(wù)流?程，改善服?務(wù)態(tài)度，切?實(shí)做到以病?人為中心?1.積極參?與病區(qū)服務(wù)?中心建立。?三月中旬病?區(qū)一站式服?務(wù)中心正式?成立，護(hù)理?部抽調(diào)了三?名護(hù)理人員?加入該部門??！爸行摹?的成立規(guī)范?了新病人入?院處置、特?檢病人的護(hù)?送工作、標(biāo)?本送檢工作?，減輕了臨?床護(hù)士的工?作量，得到?臨床科室的?一致好評。?2.為適?應(yīng)廣大患者?的要求，改?善輸液室“?窗口”面貌?，上半年醫(yī)?院對輸液室?進(jìn)行了裝修?，從硬件設(shè)?施上改善輸?液室的面貌?，護(hù)理部也?積極地從軟?件設(shè)施上著?手對輸液室?進(jìn)行改造。?首先，優(yōu)化?護(hù)理人員結(jié)?構(gòu)、合理配?置護(hù)理人員?。護(hù)理部克?服困難，抽?調(diào)了兩名業(yè)?務(wù)素質(zhì)好的?護(hù)士補(bǔ)充到?輸液室護(hù)理?隊(duì)伍中去，?確保了輸液?室護(hù)理人員?的配備。?第二，實(shí)行?了彈性排班?，增加高峰?期上班人數(shù)?，解決了輸?液高峰期排?長隊(duì)的現(xiàn)象?。第三，?劃分小兒輸?液與成人輸?液區(qū)。第?四，美化輸?液室的環(huán)境?，為病人營?造一個安全?、溫馨、和?諧的場所。?第五，改?善服務(wù)態(tài)度?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)。通過?一系列的措?施，使輸液?室的面貌得?到極大的改?觀，病人滿?意度上升達(dá)?___%以?上，在四月?份醫(yī)院“滿?意窗口，滿?意職工”評?比活動中，?輸液室被評?為“滿意窗?口”。3?.各病區(qū)克?服人員緊缺?，臨床工作?繁忙等諸多?困難繼續(xù)開?展出院病人?的延伸服務(wù)?。半年來病?區(qū)與延伸服?務(wù)中心完成?出院病人電?話回訪__?_人次，信?訪___人?次，家訪_?__人次，?回訪率達(dá)_?__%。在?延伸服務(wù)過?程，得到病?人及家屬對?護(hù)理工作的?表揚(yáng)多次，?也收到許多?合理的意見?及建議。?4.上半年?護(hù)理部完成?護(hù)理滿意度?調(diào)查___?次，參與滿?意度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)_?__人次，?平均滿意度?一季度為_?__%，二?季度為__?_%。對調(diào)?查中病人認(rèn)?為不滿意內(nèi)?容，要求科?室提出整改?意見并作為?下一輪考核?的重點(diǎn)。?5.半年來?，在全院護(hù)?理人員的共?同努力下，?我們的護(hù)理?質(zhì)量有了較?明顯的提高?，護(hù)理過失?比去年同期?下降___?%，投訴較?去年同期下?降___%?，護(hù)理滿意?度比去年提?升___%?，收到病人?的表揚(yáng)信3?封，錦旗2?面，口頭表?揚(yáng)多次，其?中我們的血?液凈化中心?因向血透病?人吳笑垚捐?款獻(xiàn)愛心而?被___日?報公開表揚(yáng)?。五、重?視科教興護(hù)?工作護(hù)理?部立足于現(xiàn)?有的護(hù)理人?員，抓好人?才梯隊(duì)培養(yǎng)?，鼓勵和支?持在職人員?參加學(xué)歷教?育，繼續(xù)教?育。繼教參?考率、合格?率達(dá)___?%，選派人?員外出學(xué)習(xí)?___人次?，計劃外出?進(jìn)修___?人次，完成?一人。六?、紀(jì)念“5?.12”國?際護(hù)士節(jié)，?開展豐富多?彩的慶祝活?動為