計(jì)劃的含義課件

計(jì)劃的含義生產(chǎn)計(jì)劃部培訓(xùn)教材2014-3-6

這個(gè)故事好有含義，希望人人都看一看、想一想。你要白天的老婆還是晚上的老婆？

國(guó)王亞瑟被俘，本應(yīng)被處死刑，但對(duì)方國(guó)王見他年輕樂觀，十分欣賞，于是就要求亞瑟回答一個(gè)十分難的問題，如果答出來就可以得到自由。這個(gè)問題就是：“女人真正想要的是什么？”亞瑟開始向身邊的每個(gè)人征求答案：公主、牧師、智者……結(jié)果沒有一個(gè)人能給他滿意的回答。有人告訴亞瑟，郊外的陰森城堡里住著一個(gè)老女巫，據(jù)說她無所不知，但收費(fèi)高昂，且要求離奇。期限馬上就到了，亞瑟?jiǎng)e無選擇，和我們的國(guó)家?！庇谑腔槎Y被公諸于世。女巫回答了這個(gè)問題，“女人真正想要的，是主宰自己的命運(yùn)?！泵總€(gè)人都知道女巫說出了一條偉大的真理，于是亞瑟自由了?；槎Y上女巫用手抓東西吃、打嗝，說臟話，令所有的人都感到惡心，亞瑟也在極度痛苦中哭泣，加溫卻一如既往的謙和。新婚之夜，加溫不顧眾人勸阻堅(jiān)持走進(jìn)新房，準(zhǔn)備面對(duì)一切，然而一個(gè)從沒見過面的絕世美女卻躺在他的床上，女巫說：“我在一天的時(shí)間里，一半是丑陋的女巫，一半是傾城的美女，加溫，你想我白天變成美女還是晚上變成美女？”這是個(gè)如此殘酷的問題，如果你是加溫，你會(huì)怎樣選擇呢？。。。。。。當(dāng)時(shí)人格心理學(xué)的教授話音一落，同學(xué)們先是靜默，繼而開始熱烈的討論，答案更是五花八門，不過歸納起來不外乎兩種：白天是女巫，夜晚是美女，因?yàn)槔掀攀亲约旱?，不必愛慕虛榮；另一種選白天是美女，因?yàn)榭梢缘玫絼e人羨慕的眼光，而晚上可以在外作樂，回到家一團(tuán)漆黑，美丑都無所謂。聽了大家的回答，教授沒有發(fā)表意見，只說這故事其實(shí)有結(jié)局的，加溫做出了選擇。于是大家紛紛要求老師說出結(jié)果。老師說，加溫回答道：“既然你說女人真正想要的是主宰自己的命運(yùn)，那么就由你自己決定吧！”女巫終于熱淚盈眶，＂我選擇白天、夜晚都是美麗的女人，因?yàn)槟愣谜嬲鹬匚遥。⑺腥硕汲聊耍驗(yàn)闆]有一個(gè)人做出加溫的選擇。我們有時(shí)候是不是很自私？以自己的喜好去主宰別人的生活，卻沒有想過別人是不是愿意。而當(dāng)你尊重別人、理解別人時(shí)，得到的往往會(huì)更多。。。要真正做一個(gè)受歡迎的人，就必須掌握三大法寶——

理解、尊重、信任。三：計(jì)劃的5個(gè)基本特征1：目的性2：首位性3：普遍性4：實(shí)踐性5：效率性大家想一想：五：為什么要做生產(chǎn)計(jì)劃？六：生產(chǎn)計(jì)劃中的難點(diǎn)與重點(diǎn)是什么？六：生產(chǎn)計(jì)劃中的難點(diǎn)與重點(diǎn)1：難點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃中的難點(diǎn)在落實(shí)。而落實(shí)的公式是：落實(shí)=抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人2：重點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)是檢查。而檢查的公式是：檢查=細(xì)心+不放過舉例：注塑件的生管與物控（PMC）第一步：生產(chǎn)前的工作（做計(jì)劃的依據(jù)）1：根據(jù)業(yè)務(wù)布下的生產(chǎn)單與打樣單篩選出本廠負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。2：把篩選出來的本廠產(chǎn)品根椐模具資料列表分配好注塑部門（注塑1、2、3部）。3：按生產(chǎn)單交期把分配好部門的產(chǎn)品列表與打樣單列表發(fā)給各注塑部門。4：本廠模具資料的整理。例如新開模具用什么料，重量多少，幾套模具等等，還有模具的調(diào)出調(diào)回，及時(shí)更新并發(fā)給各注塑部門。5：模具的調(diào)動(dòng)，通知注塑車間，并整理未完成訂單給相關(guān)采購，或者收到采購的未完成訂單整理后給相關(guān)注塑車間。6：如果有的產(chǎn)品是本廠和外廠生產(chǎn)不同的部件還要與采購統(tǒng)一生產(chǎn)（如顏色）或配套等等。7：生產(chǎn)前各注塑車間如有疑問及時(shí)向各業(yè)務(wù)了解詳情并及時(shí)回復(fù)車間。做到信息統(tǒng)一性、及時(shí)性。8:須對(duì)車間產(chǎn)能、機(jī)器、模具、人員、原料、產(chǎn)品注塑周期等方面有深入的了解，依據(jù)先進(jìn)先出、輕重緩急等原則，與車間生產(chǎn)排單協(xié)商，合理作出安排，特別是急單、插單等等。第二步：生產(chǎn)中的工作（計(jì)劃中的檢查）1：根據(jù)各注塑部門發(fā)來的生產(chǎn)表計(jì)算各產(chǎn)品的原料用料量。2：根椐所算用料量開具原料出庫單給各注塑部門。3：根據(jù)每日上交的注塑報(bào)表和電子報(bào)表查看生產(chǎn)進(jìn)度，以及核對(duì)報(bào)表，起到監(jiān)督生產(chǎn)的作用。4：催促打樣，并在打樣完成后通知業(yè)務(wù)及時(shí)寄樣。第三步：生產(chǎn)后的工作（計(jì)劃中的落實(shí)）1：產(chǎn)品完成后查詢是否有及時(shí)送往包裝部各班組。2：如包裝中有破損，根據(jù)包裝班組提供的補(bǔ)貨單催促車間盡快安排生產(chǎn)，補(bǔ)上破損產(chǎn)品。3：異常時(shí)，查清原因，安排重做或做其他處置。4：總結(jié)產(chǎn)后的及時(shí)率，是否滿足業(yè)務(wù)需求。5：思考還有那些需改正的地方，不斷提