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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷售部經(jīng)理工作職責(zé)銷售部經(jīng)理工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),一、崗位職責(zé):1、對產(chǎn)品銷售處境舉行全方位的管理和監(jiān)控2、負(fù)責(zé)保持銷售現(xiàn)場正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。3、實(shí)時(shí)抓獲市場信息,了解市場動態(tài),掌管銷售進(jìn)度、制定銷售籌劃,并組織實(shí)施。...
一、崗位職責(zé):
1、對產(chǎn)品銷售處境舉行全方位的管理和監(jiān)控
2、負(fù)責(zé)保持銷售現(xiàn)場正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。
3、實(shí)時(shí)抓獲市場信息,了解市場動態(tài),掌管銷售進(jìn)度、制定銷售籌劃,并組織實(shí)施。
4、對上級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售進(jìn)度,便于領(lǐng)導(dǎo)層的下一步?jīng)Q策。
5、負(fù)責(zé)制訂銷售日、周、月報(bào)表。履行監(jiān)視檢查職能,銷控實(shí)時(shí)、切實(shí),制止重復(fù)銷售。
6、與銷售人員合作,提高現(xiàn)場成交的比例。
7、與工程計(jì)劃專案實(shí)時(shí)溝通,對工程銷售提出可行性觀法。并對推廣提出建議。
8、負(fù)責(zé)對銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。及對銷售代表的聘用、獎(jiǎng)懲和調(diào)整提出觀法。
9、與工程計(jì)劃專案結(jié)合,針對工程營銷費(fèi)用的編排與操縱。
10、對規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的定位提出合理的建議。
11、銷售道具的制作及添置。
12、銷售說辭及培訓(xùn)資料的制作,并組織銷售部人員學(xué)習(xí)和考核。
13、對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的養(yǎng)護(hù)公司利益及業(yè)主的合法權(quán)益。
14、對于大客戶群的資料錄入及管理,并實(shí)時(shí)分析客戶的各項(xiàng)信息,便于推廣方面的調(diào)整。
15、合作管理部對部門人員的出勤考核。
16、根據(jù)銷售進(jìn)度對戶外廣告位的選擇。
17、對公司各主管部門的關(guān)系梳理,便于開展各項(xiàng)銷售工作。
18、輔助總經(jīng)理對廣告稿的設(shè)計(jì)、制作的審核。
二、一個(gè)優(yōu)秀的銷售部經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):
1、敏銳的市場洞察力:
能夠抓獲到市場上一些微小的變化,為銷售副總供給下一步推廣的方向。
2、良好的組織才能:
銷售部的各項(xiàng)工作都需要有周密的籌劃,專心地組織。
3、交際才能:
社交才能是銷售經(jīng)理能做出業(yè)績的必要條件,正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。
4、表達(dá)才能:
需要良好的語言表達(dá)才能,但又建立在具有專業(yè)的學(xué)識水平的根基上,在平常的工作中,需要寫工作籌劃等文件,具有好的文筆必不成少。
5、應(yīng)變才能:
在工作中一旦發(fā)生失誤,要有很強(qiáng)的應(yīng)變才能來修正錯(cuò)誤,在與各種人交往中,對于不同階層、年齡、愛好等要有很強(qiáng)的適應(yīng)變化的才能和技巧。
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