P物業(yè)工程部崗位職責

本文格式為Word版，下載可任意編輯——P物業(yè)工程部崗位職責工程部各崗位職責

一、工程部主管崗位職責

對管理處經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安好運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

(1)主要設備的運行技術狀況,察覺問題立刻組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),察覺不良現(xiàn)象立刻校正。

(3)現(xiàn)場督導重要修理工程及增改工程施工,操縱工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工修理保養(yǎng)工作質量與工作效率,察覺問題實時采取校正措施。

(5)審閱運行報表,掌管所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,察覺奇怪,分析理由,實時杜絕濫用現(xiàn)象。

(6)設備發(fā)生故障實時組織檢修,察覺隱患實時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到"三不漏'(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好'(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究提升措施,使本系統(tǒng)設備在保證安好運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的修理保養(yǎng)籌劃和備品、備件籌劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安置修理保養(yǎng)籌劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執(zhí)行管理處經理指令,專心貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守那么,堅持周而復始的設備修理保養(yǎng)制度,做到"三明凈'(設備明凈、機房明凈、工作場地明凈)、"四不漏'(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓籌劃,經常對下屬員工舉行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教導和專業(yè)技術學識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,促使下屬做好設備修理、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌管科技進展動態(tài),專心推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)視施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物布局安好和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

二、電梯工的職責:

電梯工是負責電梯運行保養(yǎng)的專業(yè)工種,應由具備電器和機械技能根基的員工經過電梯專業(yè)培訓后面能承擔。其主要職責是:

(1)熟諳電梯的性能、構造和使用方法,每天按要求準時開啟和關閉電梯,確保電梯正常運行。

(2)合作電梯專業(yè)公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務,并檢查保養(yǎng)質量,經確認后將記錄存