建筑工程質(zhì)量治理路徑研究,建筑碩士論文

建筑工程質(zhì)量治理路徑研究,建筑碩士論文摘要建筑工程質(zhì)量始終是關(guān)乎國家社會發(fā)展的重要問題。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在2020年頒發(fā)的(工程質(zhì)量治理兩年行動方案〕中明確了建筑工程建設(shè)各方的主體在工程質(zhì)量治理中的責任，并著力提升當下全國各類建筑工程的質(zhì)量治理水平。通過探尋求索建筑工程質(zhì)量治理詳細途徑，尋找華而不實影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵點，能夠更好的尋找提升建筑工程質(zhì)量治理效果的方式方法。本文首先對最大化差異度量理論、系統(tǒng)動力學(xué)理論以及工程質(zhì)量治理相關(guān)背景等相關(guān)的基礎(chǔ)理論展開闡述，驗證了最大化差異度量理論、系統(tǒng)動力學(xué)理論用于工程質(zhì)量治理途徑研究的可行性與適用性；其次，基于爬蟲技術(shù)對現(xiàn)有研究文獻進行匯總梳理，挑選出了、建設(shè)單位、用戶等監(jiān)管主體、建設(shè)責任主體、反應(yīng)主體三大類，進行了理論分析闡述，并結(jié)合實際工程案例和文獻研究，進一步對各個主體的質(zhì)量責任行為根據(jù)工程的建設(shè)流程進行了分析梳理，提煉出每個主體的重要質(zhì)量行為；然后運用BWS理論與研究的方式方法來分析和驗證了各個介入主體對于建筑工程項目質(zhì)量的直接影響之間的關(guān)系，結(jié)合各項理論研究，完成了建筑工程質(zhì)量治理途徑的仿真模型構(gòu)建以及仿真分析；最后通過實際調(diào)研案例，對當前國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量治理現(xiàn)在狀況進行了深切進入分析。主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點如下：〔1〕建筑工程質(zhì)量治理的定義界定?；谝延形墨I對質(zhì)量治理、工程質(zhì)量行為、工程質(zhì)量監(jiān)管形式等的研究，從質(zhì)量的定義、管理與治理的差異、建筑工程的范圍界定等多角度對建筑工程質(zhì)量治理的內(nèi)涵進行了分析，挖掘和總結(jié)出了其內(nèi)涵及特征，為各角度的進一步深切進入研究奠定理論基礎(chǔ)；〔2〕建筑工程質(zhì)量治理途徑模型構(gòu)建?；谂老x技術(shù)和實際工程案例挑選出了12個介入主體和43個主要質(zhì)量行為，并根據(jù)權(quán)重分析和專家咨詢構(gòu)建了建筑工程質(zhì)量治理途徑動態(tài)演化模型，得到的模型具有兩條主要途徑和若干分支節(jié)點；利用系統(tǒng)動力學(xué)模型對建筑工程質(zhì)量在不同狀態(tài)下受各介入主體影響的變化規(guī)律進行了動態(tài)仿真分析，研究結(jié)果表示清楚，反應(yīng)主體沒能在治理途徑中有效發(fā)揮作用，建筑質(zhì)量主要只遭到了建設(shè)責任主體和監(jiān)管主體的影響，提高各類監(jiān)管主體在行業(yè)中的影響力，發(fā)揮好社會監(jiān)督的作用，是比擬容易實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量治理途徑優(yōu)化的方式方法?！?〕建筑工程質(zhì)量治理途徑優(yōu)化。首先基于某咨詢公司調(diào)研案例驗證了模型的有效性，對當前建筑工程質(zhì)量治理途徑中存在的問題及發(fā)生原因進行了分析，研究表示清楚大多數(shù)用戶對自個所擁有的權(quán)益缺乏認知，且工程建設(shè)經(jīng)過中存在著信息不對稱現(xiàn)象等問題；其次，結(jié)合對模型進行的仿真研究及國內(nèi)的實際情況，提出了質(zhì)量治理途徑的優(yōu)化建議。上述研究成果在解析了不同主體針對建筑質(zhì)量所需要具備的質(zhì)量行為的基礎(chǔ)上，從工程建設(shè)全經(jīng)過分析了建筑工程質(zhì)量治理演化途徑，并通過建立模型和實例驗證，進一步討論了每個介入主體與建設(shè)項目質(zhì)量之間的互相作用機制，為建筑質(zhì)量優(yōu)化思路和方向提出了建議，既能夠為各主體明確自個的指責和分工提供參考，指導(dǎo)企業(yè)在施工經(jīng)過中更好的協(xié)調(diào)互相間的關(guān)系，可以以為探尋求索促進質(zhì)量提升的方向提供借鑒，促進相關(guān)政策的調(diào)整和完善。本文關(guān)鍵詞語：建筑質(zhì)量，質(zhì)量治理途徑，質(zhì)量行為，系統(tǒng)動力學(xué)。AbstractThequalityofconstructionprojectshasalwaysbeenanimportantissuerelatedtothecountryssocialdevelopment.TheMinistryofHousingandUrban-RuralDevelopmentissuedtheTwo-YearActionPlanforProjectQualityGovernancein2020,clarifiedtheresponsibilitiesofallpartiesinvolvedinconstructionprojectsinprojectqualitymanagement,andfocusedonimprovingthecurrentqualitycontrollevelofvariousconstructionprojectsacrossthecountry.Byexploringthespecificpathofconstructionengineeringqualitymanagementandfindingthekeypointsthataffecttheconstructionquality,wecanbetterfindwaystoimprovethequalitymanagementeffectofconstructionengineering.Thisarticlefirstdiscussesthebasictheoriesrelatedtothemaximumdifferencemeasurementtheory,thesystemdynamicstheory,andtherelatedbackgroundofengineeringqualitygovernance,andverifiesthefeasibilityandfeasibilityofthemaximumdifferencemeasurementtheoryandthesystemdynamicstheoryfortheresearchofengineeringqualitygovernancepaths.Applicability;Secondly,basedonthecrawlertechnology,theexistingresearchliteratureissummarizedandcombed,andthreetypesofsupervisionbodiessuchasgovernment,constructionunits,andusers,constructionresponsibilitybodies,andfeedbackbodiesarescreenedout,andtheoreticalanalysisiscarriedout,combinedwithactualengineeringCasestudiesandliteraturestudiesfurtheranalyzeandsortoutthequalityresponsibilitybehaviorofeachsubjectinaccordancewiththeconstructionprocessoftheproject,andextracttheimportantqualitybehaviorofeachsubject;thenusetheBWStheoryandresearchmethodstoanalyzeandverifyeachparticipant’sTherelationshipbetweenthedirecteffectsofconstructionprojectquality,combinedwithvarioustheoreticalstudies,completedtheconstructionofsimulationmodelconstructionandsimulationanalysisoftheconstructionprojectqualitymanagementpath;finally,throughactualresearchcases,thecurrentdomesticconstructionprojectqualitymanagementstatusIn-depthanalysis.Themainresearchcontentsandinnovationsareasfollows:(1)Definitionofconstructionprojectqualitymanagement.Basedontheexistingliteratureonqualitygovernance,engineeringqualitybehavior,engineeringqualitysupervisionmode,etc.,theconnotationofconstructionengineeringqualitygovernanceisanalyzedfrommultipleperspectivessuchasthedefinitionofquality,thedifferencebetweenmanagementandgovernance,andthescopeofconstructionengineering.Excavatedandsummarizeditsconnotationandcharacteristics,layingatheoreticalfoundationforfurtherin-depthresearchfromvariousperspectives;(2)Constructionofconstructionprojectqualitygovernancepathmodel.Basedoncrawlertechnologyandactualengineeringcases,12participatingsubjectsand43mainqualitybehaviorswerescreenedout.Basedonweightanalysisandexpertconsultation,adynamicevolutionmodelofconstructionengineeringqualitymanagementpathwasconstructed.Theobtainedmodelhastwomainpathsandseveralbranches.Node;thesystemdynamicsmodelisusedtoconductdynamicsimulationanalysisonthechangelawofconstructionprojectqualityunderdifferentconditionsaffectedbytheparticipatingentities.Theresearchresultsshowthatthefeedbackentityfailstoplayaneffectiveroleinthegovernancepath,andtheconstructionqualityismainlyaffectedbyInordertoimprovetheinfluenceofthemainbodyofconstructionresponsibilityandthemainbodyofsupervision,increasetheinfluenceofvarioussupervisionbodiesintheindustry,andgivefullplaytotheroleofsocialsupervision,itisrelativelyeasytorealizetheoptimizationoftheconstructionprojectqualitymanagementpath.(3)Optimizethequalitycontrolpathofconstructionprojects.First,basedonaresearchcaseofaconsultingcompany,thevalidityofthemodelisverified,andtheproblemsandcausesinthecurrentconstructionprojectqualitygovernancepathareanalyzed.Theresearchshowsthatmostuserslackawarenessoftheirownrightsandinterests,andtheprojectconstructionThereareproblemssuchasinformationasymmetryintheprocess;secondly,combinedwiththesimulationresearchofthemodelandtheactualsituationinChina,theoptimizationsuggestionsforthequalitymanagementpathareputforward.Onthebasisofanalyzingthequalitybehaviorsofdifferentsubjectsforconstructionquality,theaboveresearchresultsanalyzedtheevolutionpathofconstructionprojectqualitymanagementfromthewholeprocessofconstruction,andthroughtheestablishmentofmodelsandexampleverification,furtherexploredeachparticipantTheinteractionmechanismwiththequalityofconstructionprojectsprovidessuggestionsforoptimizingthethinkinganddirectionofconstructionquality,whichcanprovidereferencesforeachsubjecttoclarifytheirownresponsibilitiesanddivisionoflabor,andguideenterprisestobettercoordinatetheirrelationshipsduringtheconstructionprocess.Itcanalsoprovidereferenceforthegovernmenttoexplorethedirectionofpromotingqualityimprovement,andpromotetheadjustmentandimprovementofrelatedpolicies.Keywords:constructionquality，qualitygovernancepath，qualitybehavior，systemdynamics。文章為碩士論文，如需全文請點擊底部下載全文鏈接】1.2、研究目的及意義1.2.1、研究目的1.2.2、研究意義1.3、國內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況1.3.1、質(zhì)量治理1.3.2、工程質(zhì)量行為分析與控制1.3.3、各國工程質(zhì)量監(jiān)管形式1.4、研究內(nèi)容、方式方法及技術(shù)道路14.1、研究內(nèi)容1.4.2、研究方式方法1.4.3、技術(shù)道路調(diào)研分析結(jié)論的綜合研究基礎(chǔ)上，結(jié)合BWS理論制作了調(diào)查問卷，在對全國建筑行業(yè)相關(guān)人員進行調(diào)研后，計算分析得到了各個主體對建筑質(zhì)量的影響權(quán)重，并利用系統(tǒng)動力學(xué)的理論與方式方法對建筑工程質(zhì)量及各介入主體進行了動態(tài)仿真分析，分析了各種動力學(xué)變量之間的影響和因果關(guān)系，構(gòu)建了動力學(xué)系統(tǒng)的影響因果框架，在BWS分析結(jié)果的基礎(chǔ)上通過專家咨詢確定了系統(tǒng)中的所有參數(shù)，建立了體系中的動力學(xué)流線圖和方程，總結(jié)出了兩條主要治理途徑。其后對建筑工程質(zhì)量在不同狀態(tài)下受各介入主體影響的變化規(guī)律進行了動態(tài)仿真分析，首先通過調(diào)整模型輸入值，分析了各主體在當下環(huán)境下對建筑質(zhì)量的影響情況，其次通過調(diào)整模型方程參數(shù)，分析了工程質(zhì)量治理體系的最佳優(yōu)化方向。研究結(jié)果表示清楚，在建筑工程質(zhì)量治理途徑中，各子系統(tǒng)還處于相比照較獨立的狀態(tài)，反應(yīng)體系沒能有效發(fā)揮作用，建筑質(zhì)量主要只遭到了責任主體和監(jiān)管主體的影響；提高各類監(jiān)管主體在行業(yè)中的影響力，發(fā)揮好社會監(jiān)督的作用，是比擬容易實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量治理途徑優(yōu)化的方式方法。三、完成了建筑工程質(zhì)量治理途徑的驗證及優(yōu)化分析。首先結(jié)合某咨詢公司2022年對廣西的建筑質(zhì)量評價案例，進行了系統(tǒng)動力學(xué)模型的仿真比照，驗證了模型的有效性，并根據(jù)從案例中得到的數(shù)據(jù)，對當前建筑工程質(zhì)量治理體系存在的問題及發(fā)生原因進行了分析，研究結(jié)果表示清楚，大多數(shù)用戶對自個所擁有的權(quán)益缺乏認知，不了解自個擁有的評判權(quán)利，且工程建設(shè)經(jīng)過中存在著信息不對稱現(xiàn)象等問題；其次，結(jié)合對模型進行的仿真研究及體系的實際情況，提出了質(zhì)量治理途徑的優(yōu)化建議。上述研究成果既能夠為各主體明確自個的指責和分工提供參考，指導(dǎo)企業(yè)在施工經(jīng)過中更好的協(xié)調(diào)互相間的關(guān)系，可以以為探尋求索促進質(zhì)量提升的方向提供借鑒，促進相關(guān)政策的調(diào)整和完善。以下為參考文獻[1]景躍進從“社會管理〞到“社會治理〞一學(xué)習(xí)十八屆三中全會(決定〕有感[]華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2020，28(03):13-14[2]高尚全現(xiàn)代的全面深化改革----從改革角度解讀十九大報告[J].人民論壇，2017(32):22-25[3]工程質(zhì)量治理兩年行動方案[J].建筑監(jiān)督檢測.與造價，2020，7(06):17-19[4]關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的指導(dǎo)意見[J]安裝，2022(11):5-7[5]SousaRandCA.Qualitymanagementrevisited:areflectivereviewandagendaforfutureresearch,[J]Journalofoperationsmanagement，2002，20，91-109[6]宋明順，朱婷婷，周涵婷.質(zhì)量治理:治理構(gòu)造及其成員的影響力研究一基于中國的實證[].宏觀質(zhì)量研究，2022，7(01):96-109[7]JochemR.Qualitygovemance[J].TotalQualityManagement，2018，20，777-785[8]HarelstadC，D.SwartwoodandJ.MalinThevalueofcombiningbestpractices[J].ASQSixSigmaForumMagazine，2004，3，19-24[9]OsborneDandT.Gaebler.Reinventinggovermment:Howtheentrepreneurialspinitistransforminggovermment[J].ReadingMass:AdisonWesleyPublicComp.1992，33(6)[10]BishopPandG.Davis，Mappingpublicpatiaipationinpolicychoices[J].AustralianJournalofPublicAdministration，2002，61，14-29[11]李明磊，王戰(zhàn)軍高等教育質(zhì)量治理:從基本概念到體系組成[J].天津大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2020，15(02):173-177[12]田恩舜.從一元控制到多元治理:世界高等教育質(zhì)量保證發(fā)展趨勢探析[J].[13]李家興大學(xué)治理與高等教育質(zhì)量[J].國際關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2008(03):76-82[14]劉剛，張曉林.基于農(nóng)民合作社的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全治理研究[J]農(nóng)業(yè)當代化研究，2020，35(06):710-714[15]夏英，宋伯生、食品安全保障:從質(zhì)量標準體系到供給鏈綜合管理[]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2001(11):59-62[16]徐金海農(nóng)產(chǎn)品市場中的“檸檬問題〞及其解決思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟研究,2002(08):42-45[17]BasuRManagingqualtyinprojects:Anempinicalstudy[J].IntermationalJoumalofProjectManagement,2020，32(1):178-187[18]Yao-FengChang.FuzzyMultipleCniteriaDecisionMakingApproachtoAssesstheProjectQualityManagementinProject[J].HiroakiIshii，ProcediaComputerScience，2020，22:928-936[19]唐清泉信息不對稱下的鼓勵與監(jiān)控的模型分析[J].中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2001，(2)[20]FlorenceYYLing，YanNing，YongjianKe，MohanM.Kumaraswany.ModelingrelationaltransactionandrelationshipqualityamongteammembersinpublicprojectsinHongKong[J],AutomationinConstruction，2020(36),16-24