2023年公司工會工作計劃

2023年公司工會工作計劃_?__年，公?司工會工作?的總體目標?是：堅持以?___和_?__重要思?想為指導(dǎo)，?深入貫徹落?實___、?___屆_?__，圍繞?公司生產(chǎn)經(jīng)?營目標，以?全面提升職?工素質(zhì)為主?線，以轉(zhuǎn)變?工會干__?_伍作風為?保障，依托?持續(xù)深化開?展___勞?動競賽競賽?，細化落實?公司工會工?作的各項目?標和任務(wù)，?不斷強化工?會___職?能、彰顯工?會___作?為，團結(jié)動?員全體職工?在新的一年?中再立新功?。主要圍繞?以下幾個方?面來完成：?一、進一?步深化勞動?競賽，為公?司發(fā)展增添?動力。勞?動競賽是職?工在企業(yè)現(xiàn)?代化建設(shè)中?發(fā)揮積極性?和創(chuàng)造性的?一項重要活?動，是經(jīng)濟?建設(shè)中一種?有效的__?_形式和方?法，是工會?緊密聯(lián)系黨?、政、團的?一種重要手?段，通過勞?動競賽能提?高企業(yè)職工?的整體素質(zhì)?和管理水平?，增強職工?的主人翁意?識和___?觀念，有效?促進生產(chǎn)技?術(shù)進步，提?高勞動生產(chǎn)?率，從而促?進企業(yè)各項?生產(chǎn)指標的?全面完成，?保證公司方?針、目標的?實現(xiàn)。明年?勞動競賽的?開展將從六?個結(jié)合方面?努力。一?是與黨工共?建創(chuàng)先爭優(yōu)?活動相結(jié)合?。把開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?作為深化勞?動競賽的強?大動力，把?爭當優(yōu)秀黨?員、黨員示?范崗與爭當?勞動模范、?金牌工人、?技術(shù)能手結(jié)?合起來，引?導(dǎo)凝聚廣大?職工和勞動?群眾立足崗?位創(chuàng)先進、?爭優(yōu)秀、做?貢獻，把廣?大職工的智?慧和力量凝?聚到推動企?業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?上來，并轉(zhuǎn)?化為實實在?在的行動和?效果。二?是與構(gòu)建和?諧勞動關(guān)系?相結(jié)合三?是與提升職?工隊伍整體?素質(zhì)相結(jié)合?。明年我們?要最大限度?地把職工群?眾___到?競賽活動中?來，要通過?競賽活動，?進一步提高?各類職工的?職業(yè)水準，?同時繼續(xù)深?入開展崗位?練兵、技術(shù)?比武、技能?培訓(xùn)等，著?力培育造就?一支知識型?、技術(shù)型、?創(chuàng)新型的職?工隊伍。?五是與弘揚?工人階級偉?大品格和崇?高的勞模精?神相結(jié)合。?我們要充分?發(fā)揮勞動模?范示范帶動?作用，用勞?模的先進事?跡和偉大品?格感召職工?群眾、引領(lǐng)?社會風尚，?激發(fā)廣大職?工的責任感?和勞動熱情?，在全社會?進一步營造?人人學(xué)習先?進、爭當先?進、趕超先?進的生動局?面。六是?與加強班組?建設(shè)相結(jié)合?。深入總結(jié)?推廣典型示?范班組經(jīng)驗?，推動企業(yè)?班組建設(shè)朝?著學(xué)習型、?技能型、創(chuàng)?新型、節(jié)約?型、安全型?、和諧型方?向發(fā)展，不?斷提升班組?建設(shè)水平。?二、進一?步加強班組?建設(shè)，提升?企業(yè)核心競?爭力。班?組，是企業(yè)?的基礎(chǔ)__?_，是產(chǎn)品?制造和服務(wù)?提供的基本?環(huán)節(jié)，是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?管理的基層?單元。提升?班組的管理?水平，是增?強企業(yè)活力?的源泉，是?提高企業(yè)競?爭力的可靠?保證。明年?在班組建設(shè)?方面我們將?著力從以下?幾個方面努?力：一是以?提高職工職?業(yè)道德素質(zhì)?和職業(yè)技能?為目標，以?加強班組管?理為重點，?深化班組建?設(shè)和職工隊?伍建設(shè)的措?施，著力培?養(yǎng)學(xué)習型、?技能型、創(chuàng)?新性、復(fù)合?型人才。二?是在班組建?設(shè)方面高度?重視，把班?組建設(shè)和職?工隊伍建設(shè)?納入重要日?程，不斷學(xué)?習和借鑒國?內(nèi)外企業(yè)先?進班組管理?的有效方法?，強化班組?職能，確立?科學(xué)的班組?建設(shè)模式，?有序推進。?三是加強班?組長的管理?能力。班組?長是班組建?設(shè)的重要環(huán)?節(jié)，班組長?的管理能力?決定了一個?班組的發(fā)展?方向，因此?好的班組長?是建設(shè)一個?好班組的關(guān)?鍵因素之一?。四是進一?步深化六型?班組建設(shè)，?不斷充實班?組建設(shè)的內(nèi)?涵。五是選?樹典型發(fā)揮?以點帶面的?作用六是建?立完善考核?機制，實現(xiàn)?企業(yè)職工雙?贏。我們要?進一步建立?考核獎勵機?制對表現(xiàn)突?出進步明顯?的班組及班?組長給予一?定的獎勵，?激勵職工工?作的熱情，?為公司創(chuàng)造?更高的效益?，從而實現(xiàn)?企業(yè)職工的?雙贏。三?、做好職工?素質(zhì)提升工?作，為企業(yè)?打造一批技?術(shù)過硬，綜?合素質(zhì)高的?人才隊伍。?在市場激?烈競爭的今?天，企業(yè)要?生存，要發(fā)?展壯大，必?須提高市場?競爭能力。?員工素質(zhì)的?高低直接影?響到企業(yè)的?發(fā)展，員工?素質(zhì)跟不上?企業(yè)發(fā)展和?市場競爭的?需要，目前?已成為制約?企業(yè)做強做?大的瓶頸，?提高員工隊?伍的整體素?質(zhì)，是增強?企業(yè)競爭力?、促進企業(yè)?發(fā)展的重要?途徑，更是?廣大員工根?本利益之所?在。___?年，職工素?質(zhì)提升工作?仍是我們工?會工作的一?大重點，主?要從以下幾?個方面做起?：一是繼續(xù)?以勞動競賽?、崗位練兵?、技術(shù)比武?、技能比賽?及人力資源?培訓(xùn)為主要?手段，通過?活動大力提?升職工專業(yè)?技術(shù)素質(zhì)。?目前公司員?工可大致分?為兩大塊，?一塊是工作?時間長，技?術(shù)成熟的老?員工。一塊?是近幾年因?公司擴建新?進公司的年?輕員工。針?對這兩大類?人群我們要?找準著力點?，才能事半?功倍。老員?工技術(shù)成熟?但因為工作?時間長，且?長時間處于?同一崗位工?作失去積極?性，和競爭?意識，因此?我們要建立?機制，激勵?這部分員工?調(diào)動他們的?積極性。隊?形員工來說?最缺乏的是?展現(xiàn)自我的?平臺，因此?我們要搭建?平臺，讓他?們有更多展?示自我的平?臺，同時也?可以從中挖?掘一批人才?。三是提供?多種渠道，?鼓勵支持員?工進行自我?提升。四是?建立完善公?司人才庫。?四、健全?完善職代會?制度，深化?合理化建議?活動，促進?企業(yè)和諧穩(wěn)?定發(fā)展。?五、認真落?實工會__?_觀，做好?扶貧幫困工?作，促進企?業(yè)和諧穩(wěn)定?發(fā)展。一?是一如既往?___弱勢?群體，做好?在職困難員?工及退休困?難家庭的動?態(tài)（范本）?管理，及時?健立、更新?、完善困難?員工檔案，?使他們工資?有保障、大?病有補助、?困難有幫助?。二是堅持?以人為本。?密切聯(lián)系群?眾，關(guān)心員?工的生活，?聽取員工的?意見和要求?，幫助員工?解決困難，?辦好得人心?、暖人心、?穩(wěn)人心、聚?人心的實事?。三是做好?享受低保、?撫恤金人員?，殘疾群體?和醫(yī)療期人?員的管理及?傷亡員工善?后工作，按?時足額發(fā)放?所需津貼。?四是做好中?秋、春節(jié)等?傳統(tǒng)節(jié)日的?送溫暖工作?。積極協(xié)助?上級領(lǐng)導(dǎo)部?門和公司黨?、政，把溫?暖送到公司?困難員工家?屬手中，讓?他們過一個?穩(wěn)定祥和的?節(jié)日。六?、巾幗建工?展風姿，進?一步發(fā)揮女?職工的半邊?天作用二?是以推動女?員工崗位成?才、崗位建?功為重點，?開展崗位練?兵和勞動競?賽為載體，?繼續(xù)深入開?展巾幗建功?、和諧家庭?創(chuàng)建，積極?發(fā)揮女員工?在企業(yè)文明?建設(shè)中的半?邊天作用。?三是以人為?本，認真落?實《女職工?特殊保護專?項___合?同》、《婦?女權(quán)益保障?法》、《女?職工勞動保?護規(guī)定》，?維護女職工?的合法權(quán)益?和特殊權(quán)益?。四是搭建?平臺，為廣?大女職工提?供展示才機?會，讓快樂?工作，快樂?生活的理念?深入人心。?五是開展豐?富多彩文藝?體育項目，?增強女職工?的凝聚力，?活躍氣氛，?讓廣大女職?工在工作之?余愉悅身心?。七、做?好群眾性安?全勞動保護?監(jiān)督檢查工?作勞動保?護監(jiān)督檢查?活動，是工?會___履?行___職?責，參與生?產(chǎn)管理的一?種有效途徑?。___我?們繼續(xù)堅持?積極協(xié)助公?司安全生產(chǎn)?部門加強對?安全生產(chǎn)及?員工勞動保?護的監(jiān)督檢?查工作，充?分發(fā)揮工會?勞動保護監(jiān)?督檢查三級?網(wǎng)絡(luò)和一法?三卡的作用?，按照要求?認真開展安?康杯競