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文檔簡介
社服行業(yè)研究及2022年投資策略1.走勢回顧:化妝品/人力資源/醫(yī)美表現(xiàn)亮眼,基金持倉創(chuàng)新高2021
年初至今(截至
2021
年
11
月
30
日)申萬休閑服務(wù)指數(shù)下跌
21.23%,在申萬
28個行業(yè)中排名第
26。同期上證綜指累計漲幅
2.61%,深證成指累計漲幅
2.25%,
創(chuàng)業(yè)板指累計漲幅
17.85%,滬深
300累計跌幅
7.28%。目前板塊整體估值
PE(TTM)
49
倍,相對萬得全
A估值溢價
149%,低于
2015
年以來
206%的均值水平。行業(yè)內(nèi)
過半細(xì)分板塊跑贏大盤,化妝品/人力資源/醫(yī)美表現(xiàn)亮眼,年初至今上漲
14.4%/10.2%/10.1%,其中化妝品主要受益于消費升級的大背景以及國產(chǎn)品牌受到
關(guān)注/行業(yè)快迭代的機(jī)會/線上渠道紅利/下沉市場等優(yōu)勢,長期趨勢向好;人力資源
板塊主要受益于疫情推動靈活用工滲透促使業(yè)務(wù)高增;醫(yī)美受益于監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)的趨
勢,市場向正規(guī)機(jī)構(gòu)及合規(guī)廠商聚集,龍頭集中有望加強(qiáng)。酒店/自然景區(qū)同樣表
現(xiàn)較好,上漲
2.4%/2.2%,餐飲/人文景區(qū)/出境游/免稅跑輸大盤,年初至今分別
12.7%/-21.8%/-25.6%/-27.0%。個股漲跌幅方面,年初至今(截至
2021
年
11
月
30
日)漲幅排名前五為愛美客
(+55.9%)、昊海生科(+47.5%)、長白山(+36.4%)、貝泰妮(+23.2%)和上海
家化(+21.0%);漲幅排名后五為凱撒旅業(yè)(-44.8%)、丸美股份(-41.7%)、*ST騰邦(-39.0%)、*ST圣邦(-33.1%)和中國中免(-27.0%)?;鸪謧}方面,21H1
板塊持倉和超配比例環(huán)比提升,創(chuàng)統(tǒng)計歷史新高,21H1
基金
超配板塊
1.53pct(較
20H2
上升
0.87pct)。截至
21Q3,申萬一級休閑服務(wù)行業(yè)的前
五大基金重倉股為中國中免、美團(tuán)-W、錦江酒店、宋城演藝、首旅酒店,整體與
21Q2
一致。從全部基金持倉情況來看,21H1
基金主要增持股票有錦江酒店
(+8240.82
萬股)、首旅酒店(+7560.17
萬股)、同程藝龍(+6859.37
萬股)、海底
撈(+5060.96
萬股)、銀河娛樂(+5043.39
萬股);主要減持的股票有宋城演藝(-
17162.84
萬股)、呷哺呷哺(-2069.11
萬股)、中國中免(-1733.99
萬股)、峨眉山
A
(-467.49
萬股)、新濠國際(-284.10
萬股)。從基金重倉股持倉情況來看,21Q3
申萬一級休閑服務(wù)行業(yè)基金重倉股持倉情況變
動幅度較大,21Q3
幾大重倉股出現(xiàn)較大增持情況,分別為宋城演藝(+11593.39
萬
股)、首旅酒店(+3763.18
萬股)、海底撈(+2927.70
萬股),其中錦江酒店持股數(shù)
量達(dá)
1.22
億股,遠(yuǎn)超
20
年水平。21Q3
中國中免維持休閑服務(wù)第一重倉股地位,持
股總量變動不大(-130.21
萬股),而美團(tuán)-W(-11336.75
萬股)、銀河娛樂(-
3570.55
萬股)減持幅度較大。2.財務(wù)分析:業(yè)績同比改善,復(fù)蘇進(jìn)程仍受疫情反復(fù)擾動國內(nèi)疫情管控穩(wěn)定,復(fù)蘇勢頭良好,板塊營收、利潤同比大幅改善,接近
2019
年
同期水平。2021Q1-Q3
社服板塊實現(xiàn)營收
1122
億元/+35%,歸母凈利潤
115.8
億元
/+244.5%,扣非后歸母凈利潤
106.3
億元/+595%。2021
年以來國內(nèi)疫情得到有效控
制,行業(yè)營收及盈利同比和環(huán)比逐步改善,盡管有本土疫情的反復(fù)使得板塊受到
短
期
局
部
擾
動
,
整
體
復(fù)
蘇
態(tài)
勢
不
變
。
從社服
板
塊
整
體
營
收
看
,
20Q4/21Q1/21Q2/21Q3
環(huán)比分別+15.6%/-13.8%/+13.3%/-8.7。盈利能力同比大幅改善。2021年前三季度社服板塊整體毛利率52.19%/同比2020年
同期-0.6
pct/同比
2020
年同期-5.71
pct,期間費用率
29.4%/同比
2020
年同期-10.1
pct/同比
2019
年同期-8.3
pct,凈利率
22.7%/同比
2020
年同期+8.2
pct/同比
2019
年
同期+2.7
pct,ROE6.3%/同比
2020
年同期+6.1
pct/同比
2019
年同期-2.9
pct。毛利
率方面,提升主要受到酒店、自然景區(qū)、出境游細(xì)分板塊的影響,分別提升
12.6
pct/11.3
pct/4.1
pct,而占社服板塊比重較大的免稅毛利率下降
4.7
pct,導(dǎo)致板塊毛
利總體變動幅度較小。期間費用率方面,除出境游、化妝品以外的板塊均有不同
程度的下降,其中最為明顯的是人文景區(qū)、免稅、自餐飲三大板塊,分別下降
22.3
pct/20.3
pct/8.8
pct;主要由于宋城演藝等景區(qū)疫情期間停業(yè)或受到本土局部疫情反
復(fù)影響費用率大幅上漲,恢復(fù)正常營業(yè)后費用端逐步恢復(fù)。凈利潤率方面,社服大部分細(xì)分板塊有明顯提升,人文景區(qū)/免稅/自然景區(qū)/出境游/酒店/餐飲/醫(yī)美行業(yè)
分別同比增長
21.3
pct/13.5
pct/12.7
pct/9.2
pct/8.2
pct/4.1
pct/2.3
pct。ROE方面,出
境游和自然景區(qū)的
ROE仍然為負(fù)值,出境游
ROE受到疫情影響嚴(yán)重凈利潤率影響
為-56.1%,下跌幅度各板塊內(nèi)居首,達(dá)到
42.1
pct;免稅、人文景區(qū)、醫(yī)美、自然
景區(qū)、餐飲
ROE均出現(xiàn)不同程度回升,分別為
33.2%(+17.2
pct)/4.7%(+4.2
pct)
/12.6%(+2.8
pct)/-0.5%(1.1
pct)/8.0%(+0.5
pct)。細(xì)分板塊除出境游大幅下挫外,各板塊均有不同程度增長,其中免稅/醫(yī)美/自然景
區(qū)/人力資源表現(xiàn)靚麗。收入端,新冠疫情下首當(dāng)其中的旅游相關(guān)板塊營收及業(yè)績
大幅下挫,疫情影響減弱后業(yè)績強(qiáng)勢復(fù)蘇,人力資源/醫(yī)美/免稅/人文景區(qū)/自然景
區(qū)/餐飲/化妝品/酒店分別同比增長
89%/80%/41%/40%/31%/27%/23%/20%,除出境
游外,其他板塊扣非業(yè)績實現(xiàn)盈利。人力資源(科銳國際)業(yè)績主要來自于靈活
用工業(yè)務(wù)驅(qū)動,自然景區(qū)增長主要來源于與去年疫情停業(yè)時期的對比。醫(yī)美板塊
維持正增長,醫(yī)美受益于滲透率提升&高粘性/高復(fù)購的屬性&監(jiān)管趨嚴(yán)下龍頭市占
提升,板塊發(fā)展態(tài)勢良好。免稅板塊中,中國中免受益于海南離島免稅政策及消
費回流,
21Q1-Q3
扣非業(yè)績實現(xiàn)同比
180.4%的增長。免稅:政策利好&消費回流驅(qū)動打開成長空間,離島免稅維持高景氣。2021Q1-Q3
免稅占社服板塊營收比重44%/利潤比重73%/市值比重40%。2021Q1-Q3營收為495
億/+41%,歸母凈利潤為
84.9
億/+168%,扣非凈利潤為
83.9
億/+180%。據(jù)??诤?/p>
關(guān)披露,2021
年
1-9
月海南離島免稅銷售金額為
355
億元/+121%;免稅購物人次累
計達(dá)到
513
萬人次/+85%;次均購物金額為
6927
元/+20%。在
2020
年
7
月離島免稅
購物新政以及疫情背景下海外消費回流的推動下,2020
年下半年以來海南離島免
稅消費高漲,2020
年全年離島免稅購物金額和購物人次分別達(dá)到
274.8
億元/+103.7%
和448.4億元/+19.2%。新政極大地解放了消費能力,離島免稅購物新政的實施下進(jìn)
一步激發(fā)了免稅龍頭中國中免業(yè)績爆發(fā)。2020
年中國中免完成了對海免的并購,
收購?fù)瓿珊笾忻鈬鴥?nèi)市占率超過
91%。此外,2020
年
6
月獲得牌照的王府井等市
場參與者未來均將從火熱的免稅市場分一杯羹。酒店:經(jīng)營數(shù)據(jù)同比大幅改善。2021Q1-Q3
酒店占社服板塊營收比重
14%/市值比
重
8%。2021Q1-Q3營收為
43.2億/+19.8%,歸母凈虧損為-0.9億/虧損縮窄,扣非后
歸母凈虧損-3
億/虧損縮窄。2021
年行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程受到
Q3
本土多地疫情反復(fù)的影
響,酒店行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅波動,7
月
RevPAR已經(jīng)恢復(fù)至
2019年的
97%,達(dá)
到疫情以來新高,8
月受到疫情影響恢復(fù)程度僅為
47%。在酒店供給出清、需求快
速回彈,行業(yè)景氣度回升的背景下,酒店龍頭開店進(jìn)一步提速,加之門店結(jié)構(gòu)中
高端化下的提價空間,看好國內(nèi)酒店龍頭短期業(yè)績高彈性和長期成長的確定性。人力資源:靈活用工逆勢增長,大陸地區(qū)持續(xù)驗證高景氣。2021Q1-Q3
人力資源
(科銳國際)占社服板塊營收比重
5%/利潤比重
2%/市值比重
1%。2021Q1-Q3
營
收為
51.8
億/+89.2%,歸母凈利潤為
1.9
億/+40.6%,扣非后歸母凈利潤
2
億/+54.7%。
靈活用工的本質(zhì)為幫助企業(yè)解決用工彈性,減輕后臺人力資源部門壓力,規(guī)避勞
動糾紛&用工風(fēng)險。參考海外路徑,在經(jīng)濟(jì)趨勢不確定、人工成本上漲、用工規(guī)范
趨嚴(yán)下,企業(yè)將在用工問題上精打細(xì)算,提升對靈活用工的需求。宏觀經(jīng)濟(jì)下行
壓力和疫情沖擊下,2020
年招聘行業(yè)整體增長承壓,獵頭相關(guān)招聘業(yè)務(wù)增速均在
下行,但靈活用工依然保持高景氣度&高增長?;瘖y品:高景氣度依舊,行業(yè)持續(xù)擴(kuò)容。2021Q1-Q3
化妝品占社服板塊營收比重
14%/利潤比重
12%/市值比重
17%。2021Q1-Q3
營收為
154.1
億/+22.8%,歸母凈利
潤為
14.3
億/+16.9%,扣非后歸母凈利潤
14.1
億/+25.8%?;瘖y品板塊疫情后恢復(fù)
強(qiáng)勁增長,新興渠道拓寬銷售場景,行業(yè)高成長確定性強(qiáng)。2021
年
1-10
月化妝品
累計零售額達(dá)1539億元/+29%,增長率再創(chuàng)新高。化妝品主要受益于消費升級的大
背景以及國產(chǎn)品牌嶄露頭角&行業(yè)快迭代的機(jī)會&下沉市場渠道等優(yōu)勢,新規(guī)加速
市場向頭部企業(yè)集中,品牌/產(chǎn)品/渠道力突出、規(guī)范化經(jīng)營的本土化妝品企業(yè)有望
脫穎而出。醫(yī)美:產(chǎn)業(yè)鏈百花齊放,行業(yè)滲透提升空間廣闊。2021Q1-Q3醫(yī)美占社服板塊營收
比重
5%/利潤比重
14%/市值比重
22%。2021Q1-Q3營收為
53.1億/+80%,歸母凈利
潤為
15.7
億/+87%,扣非后歸母凈利潤
14.1
億/+89%。醫(yī)美具有高粘性/高復(fù)購的屬
性,且國內(nèi)醫(yī)美滲透率僅為
1.1%(韓國
8.0%),未來市場增長潛力巨大。監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)
趨勢下,非正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)及上游醫(yī)美藥械供應(yīng)商將逐步被取締,合法合規(guī)經(jīng)營的
龍頭企業(yè)市占率將進(jìn)一步提升。3.投資分析3.1.
免稅:海南擴(kuò)容百花齊放,市內(nèi)店政策預(yù)期漸近3.1.1.
消費回流,大勢所趨免稅本質(zhì)是旅游零售渠道,放眼全球增速在
5-10%中樞,增長靠量&價驅(qū)動。中國
免稅行業(yè)增長邏輯與之不同,后疫情時代下免稅增長來自國家意志下的海外消費
回流,境內(nèi)奢侈品消費大幅提升,帶動免稅市場同步前進(jìn)。2020
年受新冠疫情影響,國人出境旅游受限,中國消費者
的奢侈品消費需求向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,預(yù)期市場銷售額將達(dá)到3460億元人民幣/同比+48%。
自
2015
年以來,國內(nèi)消費者在境內(nèi)購買奢侈品的比例逐年提升,2020
年國際疫情
的蔓延使得全球奢侈品市場大幅萎縮,而在國內(nèi),消費回流、新時代消費者崛起、
數(shù)字化發(fā)展以及海南離島免稅政策放寬等因素使得國內(nèi)市場在后疫情時代迅速回
暖,境內(nèi)奢侈品消費的占比大幅增長,約占總消費額的
70~75%,但隨著后續(xù)全球
疫情轉(zhuǎn)好,該比例將有所下降,維持在
55%左右。免稅品市場與奢侈品市場的銷售品類/目標(biāo)受眾/購買渠道重合度高,將承擔(dān)吸引國
人消費回流的重任。2011-2019
年中國免稅業(yè)銷售規(guī)模由
119.5
億元增長至
545
億
元,CAGR達(dá)
21.1%,2019
年國內(nèi)免稅銷售額僅占全球份額
9.6%。未來免稅政策
限制逐步放寬(提額度/擴(kuò)品類/增渠道),伴隨免稅供給端的不斷優(yōu)化,國人消費
需求將持續(xù)釋放,中國免稅業(yè)有望進(jìn)一步提升全球份額。消費回流空間測算:萬億的消費外流中,對應(yīng)奢侈品消費外流超
7000
億人民幣,
其中
1800
億發(fā)生在免稅渠道。如果免稅渠道消費可以回流
30%/50%/70%,則國內(nèi)
免稅市場分別對應(yīng)
1000
億/1500
億/1800
億體量;如果考慮更大口徑的奢侈品消費
外流
7000
億,潛在的免稅市場空間則更大,但承接消費回流的渠道并非只有免稅,
還有跨境電商、海外代購、旅行購買等。預(yù)計
1500
億-3000
億是未來免稅能承接的
消費回流合理體量,vs目前
500
億+的免稅市場,未來
3-5
年仍有
3
倍-6
倍的增長
空間。免稅牌照稀缺,行業(yè)準(zhǔn)入門檻高,寡頭壟斷格局。中國對免稅行業(yè)實行“統(tǒng)一經(jīng)營、
統(tǒng)一組織進(jìn)貨、統(tǒng)一制定零售價格、統(tǒng)一制定管理規(guī)定”的政策,各類免稅業(yè)態(tài)均
以授權(quán)牌照、指定專營公司的模式運營,行業(yè)準(zhǔn)入壁壘較高。中國目前共有
10
家
獲得免稅業(yè)牌照的企業(yè),分別為:中免、日上免稅行(已被中免收購)、海免(已
注入中國中免)、珠免、深免(隸屬深圳國資委)、中出服(隸屬國藥集團(tuán))、中僑
中免(隸屬中國國旅兄弟公司港中旅,目前僅保留哈爾濱中僑市內(nèi)免稅店,為中
國入境歸國人員提供補(bǔ)購免稅商業(yè)服務(wù))、王府井、以及
2020
年
8
月獲發(fā)離島免稅
牌照的海旅投和海發(fā)控。未來政府對免稅牌照有望逐步放開。根據(jù)
2019
年銷售額
測算,中免的市占率遠(yuǎn)超珠免、深免等公司,高達(dá)85%,且考慮到其覆蓋牌照種類
最全,規(guī)模效應(yīng)顯著,未來一段時間內(nèi)中免仍將處于行業(yè)龍頭地位,強(qiáng)勢領(lǐng)跑。3.1.2.
離島免稅:市場擴(kuò)容,百花齊放出境游受限、政策松綁促進(jìn)國內(nèi)離島免稅市場量價齊升。自
2020
年
7
月
1
日起,
海南離島免稅購物政策再放寬,離島旅客每人每年累計免稅限額由
3萬元提升至10
萬元,取消單品限額,新增七大類免稅商品,進(jìn)一步滿足了消費者購物需求。根
據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計,2021Q1-Q3
離島免稅購物金額達(dá)
355.4
億元/+121%,購物人次達(dá)
513.1
萬人/+85%,購物轉(zhuǎn)化率再創(chuàng)新高達(dá)到
8.9%。優(yōu)惠政策帶動離島免稅客單價
顯著提升,2020/2021Q1-Q3
客單價分別為
6128/6927元。2021
年
2
月,海關(guān)總署公
告新增“郵寄送達(dá)”和島內(nèi)居民“返島提取”兩種提貨方式,使得旅客購物更為
便捷。多種優(yōu)惠政策提振免稅市場,隨著海南自貿(mào)港的建設(shè)以及免稅店供給端增
加&改善,未來離島免稅市場將進(jìn)一步擴(kuò)容。多店齊開,差異化競爭加劇。2020
年
12
月,海旅免稅城、中免鳳凰機(jī)場免稅店、
中服三亞國際免稅購物公園通過海關(guān)驗收后正式開業(yè)。2021年
1月,海南省又新增
??厝蚓罚ê?冢┟舛惓且黄?、??谟^瀾湖免稅城,至此,海南離島免稅店
已由原先
4
家增至
9
家,分布在??凇⑷齺喓铜偤?,市場參與主體游
5
家(中免、
還發(fā)空、深免、海旅投、中出服)。免稅店的多點布局意味著商品種類更為豐富,
購物各為便捷,上島旅客擁有了更多的購物選擇。未來離島免稅市場也將形成多
元主體的運營格局,進(jìn)入差異化的良性競爭階段。海南自貿(mào)港政策持續(xù)扶持,??趪H免稅城即將開業(yè)助推離島免稅市場發(fā)展。
2020
年
6
月,中央、國務(wù)院印發(fā)海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案,明確到
2025
年初步建立以貿(mào)易自由便利和投資自由便利為重點的自由貿(mào)易港政策制度體
系。2021年
2月,由中旅集團(tuán)選址打造的海口國際免稅城項目中的免稅商業(yè)綜合體
地上鋼結(jié)構(gòu)主體框架順利封頂,該項目坐落于??谑形骱0缎潞8蹡|側(cè),涵蓋免
稅、有稅商業(yè)、高檔辦公、高端酒店等業(yè)態(tài),預(yù)計
2022
年中將正式開業(yè)。項目建
成后將與三亞海棠灣國際免稅城南北呼應(yīng),作為海南當(dāng)?shù)匦碌貥?biāo)點,未來將為離島免稅市場打開新的成長空間,助推海南自貿(mào)港的建設(shè),為海南建成國際旅游消
費中心添磚加瓦。對標(biāo)國際自貿(mào)港,充分競爭下免稅運營商利潤率依然可觀。近期海南免稅競爭格
局的變化引發(fā)市場對未來價格戰(zhàn)及運營商盈利能力下降的擔(dān)憂。梳理國際典型自
貿(mào)港下個人購物免稅政策,香港最為激進(jìn)、機(jī)場及市區(qū)個人購物均享免稅政策,
機(jī)場免三稅、招標(biāo)經(jīng)營,市內(nèi)對除煙酒以外的多數(shù)商品免稅、非牌照經(jīng)營。在最
為充分競爭的香港,零售運營商利潤率依然可觀,正常商業(yè)環(huán)境下大型購物中心
純經(jīng)營利潤率超15%,小型連鎖門店莎莎、卓悅利潤率接近10%。此外自貿(mào)港政策
驅(qū)動下,離島免稅蛋糕做大是驅(qū)動運營商業(yè)績中長期增長的核心引擎。3.1.3.
市內(nèi)免稅:政策利好,前景可期政策利好,雙方互惠。2019
年,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于全面推進(jìn)北京市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開
放綜合試點工作方案的批復(fù),研究完善市內(nèi)免稅店稅收政策,擬將市內(nèi)免稅店銷
售對象由原來的外國旅客開放到離境國人,同時增加免稅品覆蓋種類。20
年
3
月
關(guān)于促進(jìn)消費擴(kuò)容提質(zhì)加快形成國內(nèi)生產(chǎn)的實施意見中,明確指出建設(shè)一批
中國特色市內(nèi)免稅店。之后湖北、四川、廣州、廈門、深圳、上海等省地發(fā)文提
出將完善市內(nèi)免稅店政策,加快城市市內(nèi)免稅店的布局與建設(shè)。相比機(jī)場免稅店,
市內(nèi)免稅店對于消費者而言具備購物空間更寬敞、時間更充裕的優(yōu)點,從而優(yōu)化
購物體驗、延長停留時間;對于運營商而言,低租金和客單價的提升也將助力其
業(yè)績增長。對標(biāo)韓國市內(nèi)免稅店,中國市內(nèi)免稅前景可期。2019
年韓國免稅銷售額
213
億美
元/+24%,作為全球最大的免稅市場,其市內(nèi)免稅消費占比達(dá)
85%(不含離島免
稅),呈逐年攀升態(tài)勢,疫情后市內(nèi)免稅份額進(jìn)一步擴(kuò)大,從韓國免稅協(xié)會公布的
最新數(shù)據(jù)看
2021
年
9
月市內(nèi)免稅占比高達(dá)
96%。韓國市內(nèi)免稅政策相對寬松,消
費人群覆蓋本國&外國居民,出境/入境免稅限額分別
5000
美元/600
美元,且不限
次數(shù)。對標(biāo)韓國,疫情前韓國免稅銷售額占全球比重為
26%,中國僅占
9.6%,仍
存在較大差距。中國市內(nèi)免稅市場還處于起步階段,伴隨政策放寬及部分境外消
費回流,中國市內(nèi)免稅潛力巨大。3.2.
酒店:把握周期復(fù)蘇窗口,布局長期成長龍頭3.2.1.
周期研判:供需格局扭轉(zhuǎn),行業(yè)開啟復(fù)蘇進(jìn)程供給端:疫情反復(fù)加深供給去化。2020
年新冠疫情下酒店業(yè)經(jīng)營顯著承壓,大批
酒店因現(xiàn)金流斷裂而倒閉,其中主要以
RevPAR水平較低/經(jīng)營能力較弱/且缺乏集
團(tuán)支持的單體酒店和中小酒管集團(tuán)旗下的連鎖酒店為主。根據(jù)盈蝶咨詢數(shù)據(jù),
2020年國內(nèi)酒店供給出現(xiàn)歷史性下滑,門店數(shù)/客房總數(shù)同比分別下滑17.4%/13.0%;截至
2021Q2
國內(nèi)星級酒店數(shù)量相比
2021Q1
繼續(xù)下降,同比仍處于負(fù)數(shù)區(qū)間。從
供給增量來看,餐飲酒店固定資產(chǎn)投資完成額同比從
2020
年
2
月-32%至今整體維
持跌幅收窄趨勢,2020Q2
至
Q4
在-8%到-5%區(qū)間窄幅震蕩,2021
年以來餐飲酒店
固定資產(chǎn)投資完成額較
2019
年同比仍處下滑區(qū)間。需求端:商旅復(fù)蘇受疫情反彈干擾,特效藥推進(jìn)釋放積極信號。商旅需求方面,
我們以商務(wù)活動
PMI作為酒店行業(yè)商旅需求的觀測指標(biāo):參考
2008
年金融危機(jī)后
的情況,2008Q3
商務(wù)活動
PMI大幅下跌,需求嚴(yán)重萎靡導(dǎo)致酒店行業(yè)經(jīng)營困難,
供給短期內(nèi)大幅出清。而隨著
PMI快速反彈,而此前退出的供給遠(yuǎn)未修復(fù),供需
關(guān)系陡然改變,行業(yè)于
2009Q3
開始進(jìn)入景氣區(qū)間。本輪周期中
19Q4-20Q1
商務(wù)活
動
PMI大幅下跌,20Q2
開始商務(wù)活動
PMI快速反彈,自
20Q4
開始略有震蕩,總
體仍處于波動上行區(qū)間,21Q2&Q3
受疫情反復(fù)影響商務(wù)活動
PMI再次回落。從鐵
路/民航客運來看,盡管恢復(fù)率
2021
春節(jié)期間有所下挫,3
月以來客運人次相對
2019
年同比持續(xù)增長并于
4
月&5
月達(dá)到疫情后恢復(fù)率新高,此后恢復(fù)率受疫情反
彈影響呈震蕩態(tài)勢。此外,以國展中心作為樣本觀測,2021
年排展數(shù)量亦取得大
幅提升,將對會展舉辦期間周邊酒店的業(yè)績帶來拉動。盡管零星疫情對出行市場
帶來一定影響,但國內(nèi)疫情防控機(jī)制已經(jīng)高度成熟,隨著疫苗鋪開&特效藥推進(jìn),
看好未來商旅出行進(jìn)一步復(fù)蘇。旅游需求方面,旅游需求的復(fù)蘇成為酒店行業(yè)復(fù)
蘇的重要驅(qū)動,2021
年清明/五一/端午/中秋/國慶假期日均出游人次分別恢復(fù)至2019
年同期的
95%/103%/99%/87%/70%。假期內(nèi)酒店需求的爆發(fā)性增長,結(jié)合供
給短缺的現(xiàn)狀,酒店房價相比
2019
年同期普遍實現(xiàn)大幅增長,拉動酒店業(yè)績復(fù)蘇:
五一期間,全國酒店入住率已經(jīng)全面超過
2019
年同期;其中高星酒店尤其受到游
客歡迎,國內(nèi)主要城市高端及以上酒店業(yè)績對比
2019
年均有大幅增長。龍頭酒店
集團(tuán)同樣表現(xiàn)不俗:華住境內(nèi)/錦江境內(nèi)/首旅旗下如家品牌的酒店在五一假期期間
RevPAR相比
19
年同期分別取得了
25%/27%/10%的增長。下半年受疫情反彈及出
行管控影響,假期日均出行人次恢復(fù)率不及上半年,影響酒店行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程,但
隨著特效藥的推進(jìn)和疫苗鋪開,后續(xù)影響有望減弱,預(yù)計
2022
年酒店需求將進(jìn)一
步復(fù)蘇。周期前瞻:結(jié)合酒店周期歷史復(fù)盤,目前行業(yè)仍處在復(fù)蘇前夜。2006Q3
以來,國
內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)歷了兩輪完整周期。我們將酒店周期劃分為四個階段:1)復(fù)蘇期:需
求止跌回升,供給復(fù)蘇滯后,仍處于下跌區(qū)間下跌;2)繁榮期:需求拉動下,供
給開始恢復(fù),供給/需求雙升;3)衰退期:需求已然見頂轉(zhuǎn)降的情況下,酒店供給
由于存在剛性,仍維持上升,行業(yè)入住率開始下降;4)蕭條期:供給開始出清,
供需雙跌。從本輪周期情況來看,酒店行業(yè)自
2018Q4
季度以來已經(jīng)處于周期蕭條
磨底階段,已經(jīng)呈現(xiàn)行業(yè)周期下的供給自然出清,2020
年以來的新冠疫情對行業(yè)
的沖擊無疑是雪上加霜,將加速供給出清的進(jìn)程,行業(yè)供需雙雙探底。2020Q2
以
來,行業(yè)需求端開始
V字型復(fù)蘇,疊加疫情外生沖擊下供給出清的局面,供需格
局開始扭轉(zhuǎn),行業(yè)“剩者為王”,酒店
RevPAR同樣開始了快速復(fù)蘇的進(jìn)程。從龍頭酒管公司最新的經(jīng)營恢復(fù)情況來看,盡管
2021
年
1-2
月出現(xiàn)了部分地區(qū)疫
情反復(fù),華住經(jīng)營數(shù)據(jù)于春節(jié)后穩(wěn)步復(fù)蘇,3
月華住
RevPAR恢復(fù)率快速反彈,達(dá)
到
2019
年的
95%?;謴?fù)態(tài)勢在二季度持續(xù),2021Q2
華住
RevPAR達(dá)到
19
年同期
的
102.2%,錦江/首旅分別恢復(fù)至
19年同期的
99.6%/91.5%。Q3受疫情擾動影響,
經(jīng)
營
數(shù)
據(jù)
再
次
下
滑
,
錦
江/首
旅/華
住
RevPAR分別為
2019
年
同
期
的
82.3%/70.7%/82.2%。對比此前行業(yè)危機(jī)沖擊下的情形,本次新冠疫情除了對宏觀
經(jīng)濟(jì)的影響外,直接對出行造成巨大抑制,對酒店業(yè)的沖擊更大,造成的行業(yè)供
給出清更為劇烈,未來周期景氣上行期的持續(xù)時間或比此前上行周期更長。3.2.2.
龍頭短期成長:疫后量價齊升,有望迎來戴維斯雙擊龍頭酒店集團(tuán)疫情后拓店提速。當(dāng)前
TOP3
龍頭儲備門店數(shù)量均達(dá)到歷史高位,并
提出了較為激進(jìn)的拓店目標(biāo),儲備門店有望在疫情得到控制、行業(yè)復(fù)蘇時加速釋
放。錦江計劃在
2023
年底門店擴(kuò)張至
15000
家(含儲備店),華住計劃在
2022
年
底門店擴(kuò)張至
10000
家,首旅計劃在
2023
年底門店擴(kuò)張至
10000
家。錦江/華住/首旅
2021
年分別計劃開店
1500/1600-1800/1400-1600
家。以當(dāng)季開店數(shù)/2
個季度
前儲備門店數(shù)為指標(biāo)計算各大酒店龍頭儲備門店轉(zhuǎn)化率,可得錦江/華住/首旅平
均轉(zhuǎn)化率分別為
10%/27%/31%,歷史上轉(zhuǎn)化率與行業(yè)周期高度相關(guān),也呈現(xiàn)周期性
波動,未來隨著行業(yè)復(fù)蘇,酒店龍頭儲備門店有望加速釋放。龍頭酒店集團(tuán)“品牌+會員+運營管理體系”護(hù)城河穩(wěn)固,且在疫情后得到強(qiáng)化。
酒店集團(tuán)擴(kuò)張的動力本質(zhì)在于通過輸出品牌和管理為加盟商提供了更具競爭力的
投資模型:品牌方面,TOP4
龍頭酒店集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)型和中端品牌領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了絕
對的領(lǐng)先優(yōu)勢,經(jīng)過長期的發(fā)展沉淀,占據(jù)了消費者心智,這意味著相比同檔次
單體酒店或中小連鎖品牌更高的
RevPAR。會員方面,龍頭酒店均建立了完善的會
員體系,能夠?qū)用碎T店能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定引流,降低對
OTA渠道的依賴,減少渠道
抽傭,優(yōu)化門店回報模型。運營管理體系方面,頭部酒店集團(tuán)通過提供集體采購
平臺,進(jìn)行專業(yè)管理輸出/IT系統(tǒng)應(yīng)用,有效降低了酒店運營成本。2020
年的新冠
疫情不僅加速了存量行業(yè)洗牌,同時教育了酒店投資者和消費者,龍頭酒店的優(yōu)
勢和抗風(fēng)險能力能到彰顯,疫情后存量門店翻牌加盟頭部集團(tuán)品牌乃大勢所趨,
酒店連鎖化率提升的方向即向頭部集中。3.2.3.
龍頭長期成長:整合提量+升級提價+輕資產(chǎn)擴(kuò)張實現(xiàn)高確定性整合提量,下沉市場連鎖化空間廣闊。當(dāng)前國內(nèi)酒店行業(yè)連鎖化率為
30.6%,大大
低于美國
70%/歐洲
50%/全球平均
42%的水平;其中,一線城市連鎖化率較高,達(dá)
到
48%,副省級及省會城市達(dá)到
41%,其他低線城市連鎖化率為
24%,低線城市
連鎖化空間巨大。OYO在
2018-2019
年兩年狂飆突進(jìn)式的開店、下沉,滲透到
330
個以上的城市,也充分證實了低線城市對連鎖化酒店的需求,如今
OYO退潮,
TOP3
酒店集團(tuán)將接棒發(fā)力廣闊的下沉市場空間。從供給結(jié)構(gòu)來看,中國當(dāng)前供給結(jié)構(gòu)呈金字塔型,中端酒店供給不足。平價&經(jīng)濟(jì)
型酒店供給占據(jù)了絕對多數(shù),而成熟市場如美國,供給結(jié)構(gòu)整體呈橄欖型。中國
酒店供給以低端為主,中高端供給不足。根據(jù)中國/美國不同財富人群占比和中國/
美國不同檔次酒店數(shù)量,計算各個檔次酒店對應(yīng)消費人群每萬人的房間數(shù)量。結(jié)
果顯示,中國中檔酒店客群每萬人僅有房量
28
間,而美國該數(shù)值為
188
間。對比
美國,國內(nèi)中檔酒店處于顯著供給不足的狀態(tài)。目前國內(nèi)行業(yè)正處于低端產(chǎn)能加
速淘汰的過程。中國酒店市場長期存在大量小規(guī)模/低質(zhì)量單體酒店供給,這也是
造成酒店房價長期增速偏低的主要原因。近年來,國內(nèi)酒店單店客房穩(wěn)定增長,
反映了供給結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢,2020
年疫情沖擊加速了這一進(jìn)程。消費升級有望驅(qū)動酒店房價上漲。此前消費觀念落后/低端供給過剩長期壓制酒店
業(yè)房價提升。在消費水平較低時,住宿作為旅行途中的“準(zhǔn)標(biāo)類”/“必選消費”
項目,消費者對高品質(zhì)住宿的需求/為住宿支付溢價的意愿排序低于娛樂/餐飲等高
差異化/體驗性項目(旅游目的就是為了“吃”/“玩”);同時,國內(nèi)存在大量小規(guī)
模/低端單體酒店供給,造成結(jié)構(gòu)性的供過于求(滿足低端住宿需求的供給過多),
壓制酒店業(yè)整體房價。國內(nèi)酒店房價滯后于其他社服消費業(yè)態(tài)/單次旅游消費漲幅。
以經(jīng)濟(jì)型的漢庭與速
8
對標(biāo),中端全季與假日酒店對標(biāo),中美酒店產(chǎn)品價差顯著高
于餐飲/運動鞋/公交/電影票價差;2006
年-2019
年國內(nèi)居民單次旅游消費由
447
元
提升至
953
元,年化增速為
6%,同期如家平均房價僅由
182
元提升至
195
元,年
化增速為
0.53%。在消費升級的大背景下,酒店住宿消費相比旅游消費水平仍有較
大增長空間。消費升級背景下消費者開始更加注重旅行中的住宿體驗,新冠疫情
客觀上促使消費者開始更加關(guān)注酒店的服務(wù)/管理水平,有望推動酒店供給結(jié)構(gòu)改
善/房價提升。隨著消費升級,人們對酒店的需求呈現(xiàn)安全/衛(wèi)生/服務(wù)/個性化體驗
的升級階序。2020
年新冠疫情面前,龍頭酒店品牌規(guī)范化的管理/優(yōu)質(zhì)的服務(wù)/高標(biāo)
準(zhǔn)的衛(wèi)生環(huán)境等優(yōu)勢在疫情面前尤其突顯。后疫情時代,酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)改善/
房價提升有望提速。18
年至今,國內(nèi)酒管龍頭中高端門店占比不斷提高,錦江/華
住/首旅分別由
26%/25%/14%提升至
51%/37%/24%,門店結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級。開啟品牌管理輸出模式,撬動
ROE提升。酒店集團(tuán)的核心競爭力在于其品牌/產(chǎn)品
研發(fā)/管理運營,未來通過輕資產(chǎn)化將更加向品牌運營+管理輸出模式轉(zhuǎn)型。當(dāng)前三
大品牌加盟門店占比不斷提高,直營店多季度維持凈關(guān)。輕資產(chǎn)化擴(kuò)張下未來酒
店集團(tuán)資本開支減少/杠桿率下降/利潤率提升/收入波動下降。輕資產(chǎn)化模式下,酒
店
ROE將進(jìn)一步提高。拉長看國內(nèi)酒店集團(tuán)盈利能力與加盟店數(shù)量占比的提升趨
勢一致;國內(nèi)第四大酒店集團(tuán)格林酒店集團(tuán)當(dāng)前加盟占比最高(2019
年達(dá)
99.1%),
故維持了高于前三大酒店的利潤率和
ROE水平??紤]到
TOP3
酒店在品牌建設(shè)和
中高端占比上遠(yuǎn)優(yōu)于格林酒店,未來隨著其輕資產(chǎn)化進(jìn)程推進(jìn),利潤率和
ROE增
長空間巨大。3.3.
人力資源:順勢而為,擁抱成長3.3.1.
人服市場高速成長,萬億規(guī)模潛力巨大人力資源服務(wù)行業(yè)起步晚,處于高速成長期。中國真正意義市場化的人力資源服
務(wù)起步于
1996
年,此前受益于國內(nèi)的人口紅利,企業(yè)招聘難度較小;但近年來人
口紅利消退,國內(nèi)招聘市場供需環(huán)境發(fā)生變化,勞動市場職位空缺/求職者人數(shù)自
2013
年起大于
1,過去
3
年持續(xù)上行,就業(yè)市場供不應(yīng)求&結(jié)構(gòu)性錯配導(dǎo)致企業(yè)招
人難度加大,未來企業(yè)端對于專業(yè)人力資源服務(wù)的需求將不斷釋放。根據(jù)
CICReport數(shù)據(jù),2020
年中國人力資源服務(wù)市場規(guī)模達(dá)
5651
億元,2015-2020
年
CAGR為
17%,其中招聘服務(wù)/人力外包/薪事服務(wù)市場規(guī)模分別為
1708
億/2102
億/1036
億元,2015-2020
年
CAGR分別為
18%/19%/13%。預(yù)計到
2025
年人服市場規(guī)模將達(dá)
到
1.30
萬億元,2020-2025
年預(yù)計
CAGR為
18%,增長潛力巨大。與海外發(fā)達(dá)人力資源服務(wù)市場相比,中國人服市場仍然相對落后。2020
年中國/英
國/日本/美國人力資源服務(wù)市場占
GDP比重分別為
0.6%/1.9%/1.6%/0.9%,以社會
文化環(huán)境相對接近的日本為例,根據(jù)
YanoResearch數(shù)據(jù),2019
年日本人力資源服
務(wù)市場規(guī)模達(dá)
4
萬億日元(約
2384
億元人民幣),而日本勞動人口約為
0.75
億(根
據(jù)日本總務(wù)省數(shù)據(jù),2020
年日本總?cè)丝诩s為
1.26
億,15-64
歲勞動年齡人口比例為
59.5%);中國
16-64歲勞動年齡人口達(dá)
9.69
億(根據(jù)第
7次人口普查數(shù)據(jù),2020年
中國總?cè)丝诩s為
14.12億,15-64歲勞動人口比例為
68.55%),為日本勞動人口近
13
倍,而中國的人服市場規(guī)模僅為其
2.4
倍,就勞動人口所帶來的人力資源服務(wù)需求
而言,中國的人服市場仍有較大增量空間。根據(jù)各自背景的不同,中國人力資源服務(wù)業(yè)參與者主要分為三類:國有、外資、
民企。整體看,三大國有企業(yè)的人事代理服務(wù)業(yè)務(wù)市場占有率較高,他們大多成
立于
80
年代,具有較強(qiáng)的規(guī)模和品牌優(yōu)勢,基本壟斷國內(nèi)人事代理市場。外資企
業(yè)和優(yōu)秀民企在中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工等細(xì)分領(lǐng)域占有領(lǐng)先
地位。外資企業(yè)從
2003
年起通過合作或者并購本土企業(yè)等方式陸續(xù)進(jìn)入中國市場,
主要鎖定跨國公司為目標(biāo)客戶。科銳國際在內(nèi)的傳統(tǒng)獵頭企業(yè)主要在
90
年代成立,
最早專注高端人才訪尋業(yè)務(wù),后逐漸拓展招聘流程外包和靈活用工等業(yè)務(wù),形成
一定的規(guī)模和品牌優(yōu)勢。綜合來看,能夠提供全面解決服務(wù)方案、具備國際擴(kuò)張
潛力、加強(qiáng)技術(shù)投入、具備品牌及客戶積累優(yōu)勢的頭部企業(yè)有望勝出。3.3.2.
靈活用工:低滲透,強(qiáng)需求,行業(yè)空間廣闊靈活用工高速增長,滲透率仍有提升空間。2018年國內(nèi)靈活用工行業(yè)規(guī)模達(dá)592億
/2014-2018
年
CAGR達(dá)
26%,通過靈活用工方式就業(yè)的勞動者人數(shù)達(dá)到
128.1
萬人
/2014-2019
年
CAGR為
16.3%。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2021
年中國靈活就業(yè)群體規(guī)模達(dá)
到兩億以上,其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技
術(shù)服務(wù)業(yè)在靈活就業(yè)市場中最為活躍,在靈活就業(yè)招聘行業(yè)占比中分別達(dá)到
36.4%、
21.1%和
10.1%。靈活用工的滲透率仍然較低,以靈活用工人數(shù)/總就業(yè)人數(shù)口徑計
算,2018
年中國靈活用工滲透率約為
0.17%,相比美國/日本/歐盟分別
10%/4%/3%
的滲透率水平,國內(nèi)靈工滲透率仍有較大提升空間。在人工成本攀升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工法規(guī)趨嚴(yán)等背景下,靈活用工有望迎來黃金時代。第二、三產(chǎn)業(yè)崛起、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展是靈活用工成長的催化劑。中國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
轉(zhuǎn)型期,服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是使用靈活用工的主要行業(yè),以高新技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
為代表的第三產(chǎn)業(yè)對
GDP貢獻(xiàn)比重逐年增加,就業(yè)市場人員加速向第三產(chǎn)業(yè)流動。
從全球范圍來看,服務(wù)業(yè)和制造業(yè)在靈活用工中占比超過
2/3,因此近年來第二、
三產(chǎn)業(yè)的崛起成為靈活用工快速發(fā)展的主要原因。此外,新經(jīng)濟(jì)企業(yè)由于業(yè)務(wù)種
類多&不確定性大,對用工的及時性及規(guī)模性提出較高要求,靈工迅速&大量的招
工能力符合這一特性。灼識咨詢預(yù)測新經(jīng)濟(jì)客戶占靈工從業(yè)人數(shù)比重將由
14
年
18%
提升至
23
年
49%。疫情推動用工結(jié)構(gòu)變化,新用工模式需求驟增。2020
年疫情造成就業(yè)難和招聘難,
獵頭以及
RPO業(yè)務(wù)受打擊嚴(yán)重,而靈活用工業(yè)務(wù)迎來發(fā)展契機(jī)。疫情導(dǎo)致傳統(tǒng)用
工模式面臨巨大挑戰(zhàn),一方面是居家辦公的浪潮導(dǎo)致多崗位模式的變化,外賣、
快遞、在線客戶等崗位需求短期激增;另一方面停工停產(chǎn)對中小企業(yè)造成重創(chuàng),
餐飲、旅游、影院等產(chǎn)業(yè)被迫停業(yè),大量員工處于待業(yè)甚至失業(yè)狀態(tài)。據(jù)艾
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