供水公司辦公室工作總結(jié)范文

第156頁(yè)共156頁(yè)供水公司辦公室工作總結(jié)范文供水公司辦公室工作總結(jié)范文。我作為公司班子成員，根據(jù)公司會(huì)議分工主要分管辦公室的工作。曩昔的一年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體辦公室人員的配合盡力下，在各部門(mén)的通力協(xié)作下，容身辦事、強(qiáng)化治理，充分施展了辦公室工作的承上啟下，和諧各方的中心作用，在人員少、事務(wù)多的環(huán)境下，通過(guò)不懈盡力，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下。一、施展了“參謀助手，綜合和諧”的職能作用督匆匆辦公室實(shí)時(shí)完成各項(xiàng)工作，增加工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，幫助辦公室草擬各種總結(jié)、申報(bào)、合同、投訴回覆等文稿任務(wù)，做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、緊張事項(xiàng)的回復(fù)以及款待群眾的來(lái)電、來(lái)訪等方面做到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、傳遞迅速。二、增強(qiáng)廠區(qū)綠化、后勤治理和創(chuàng)衛(wèi)工作本著節(jié)約的原那么，今年在業(yè)務(wù)接待、情況綠化、平安守衛(wèi)、創(chuàng)立衛(wèi)生城市等方面做了很多盡力。為了確保平安，公司在廠區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)施，對(duì)值班室、沉淀池等緊張生活區(qū)進(jìn)展24小時(shí)監(jiān)控。投資40多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)進(jìn)展綠化，構(gòu)筑了魚(yú)塘、栽種了果樹(shù)花草，使廠區(qū)情況面目一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，購(gòu)置了清掃對(duì)象，堅(jiān)持每月一次對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)展清掃，積極上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)材料，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。三、加大信息鼓吹工作每月堅(jiān)持在當(dāng)局網(wǎng)上公開(kāi)，并實(shí)時(shí)通過(guò)手機(jī)、短信、電視、等多種形式看護(hù)用戶停電、停水相關(guān)環(huán)境。對(duì)投訴信件進(jìn)展實(shí)時(shí)回覆，不敷衍、不拖拉。對(duì)來(lái)訪用戶進(jìn)展耐心的說(shuō)明，獲得了絕大局部用戶的理解與支持。回首工作，我們?cè)诜e極盡力地做好本職工作的同時(shí)，也還存在很多不夠之處，主要表如今工作的主動(dòng)性有待增強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步進(jìn)步，如文書(shū)檔案治理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須增強(qiáng)。對(duì)此在往后的工作中，將進(jìn)一步施展本身的參謀、辦事、治理等功能作用，加倍過(guò)細(xì)地做好本職工作，做為分管辦公室的日常工作，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作環(huán)境，深深體會(huì)到要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的看重支持是癥結(jié)，健全治理制度是根基，增強(qiáng)迫約鼓勵(lì)制度是動(dòng)力，做到各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依，進(jìn)一步匆匆進(jìn)辦公室工作加倍標(biāo)準(zhǔn)。希望通過(guò)本身的不懈盡力為全面完成201X年的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的供獻(xiàn)。公司辦公室工作總結(jié)篇一：公司辦公室工作總結(jié)范文2023年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)效勞，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中心；抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫(xiě)；搞好三個(gè)效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門(mén)效勞。按照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責(zé)任書(shū)要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好效勞員；搞好文書(shū)工作，繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真履行了部門(mén)各項(xiàng)職責(zé)。一、年工作情況〔一〕根本完成了部門(mén)責(zé)任目的按照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目的責(zé)任書(shū)要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過(guò)檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無(wú)失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定重大事項(xiàng)督辦無(wú)失誤、過(guò)失和遺漏，并建立了督查記錄和書(shū)面督查制度；完成調(diào)研報(bào)告4篇；公文運(yùn)行及時(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)；完善了車輛及駕馭人員管理方法，有標(biāo)準(zhǔn)的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤效勞滿意率也超過(guò)80%；公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行；各項(xiàng)費(fèi)用管理根本實(shí)現(xiàn)控制目的。〔二〕文秘工作繼續(xù)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行1．文字效勞工作程度有一定進(jìn)步。今年以來(lái)，辦公室撰寫(xiě)、寫(xiě)作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定進(jìn)步，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫(xiě)各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。2．公文運(yùn)行管理更加標(biāo)準(zhǔn)。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持了較高的程度。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原那么不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目的。與公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地進(jìn)步了公文的運(yùn)行效率，為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)展提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過(guò)對(duì)各部門(mén)的屢次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門(mén)都根本到達(dá)了國(guó)家公文管理方法要求的程度，行文標(biāo)準(zhǔn)，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步了整個(gè)公司的公文制作程度。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中，我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，通過(guò)與部門(mén)協(xié)商，根本沒(méi)有進(jìn)展發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘，克制了文山現(xiàn)象。3．會(huì)議效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室效勞程度的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，公司組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了一些大小會(huì)議的組織和效勞，特別是公司職代會(huì)的召開(kāi)，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會(huì)議效勞過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國(guó)部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議效勞，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。篇二：鐵路公司辦公室工作總結(jié)2023年是我公司夯實(shí)根底、加快開(kāi)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門(mén)，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析^p公司整體開(kāi)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。1、2023年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是進(jìn)步公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。2023年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開(kāi)展改革、落實(shí)、監(jiān)視活動(dòng)，獲得了顯著成效。〔一〕繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程度今年以來(lái)，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理方法》、《廉潔從政提醒教育施行方法》、《2023年經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行方法》、《招待費(fèi)使用管理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員管理方法》、《內(nèi)部審計(jì)管理方法》、《圖書(shū)資料管理方法》、《公司會(huì)議制度》、《2023年工資晉級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物管理、物品購(gòu)置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。其中《招待費(fèi)使用管理方法》、《圖書(shū)資料管理方法》、《2023年工資晉級(jí)方案》等一大局部已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有局部制度待上會(huì)研究后公布執(zhí)行。制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來(lái)說(shuō)，為了徹底杜絕過(guò)去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提早10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作那么，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過(guò)去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大進(jìn)步。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比擬明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)步了辦文程度。通過(guò)文書(shū)資料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作。上述制度的出臺(tái)和施行，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的根底。〔二〕加大考核力度，確保工作方案順利施行為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作方案，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作；月度安排的詳細(xì)工作；公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)展處分。比方：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書(shū)，扣除值班門(mén)衛(wèi)當(dāng)月收入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxxx；辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰4xxxx。通過(guò)考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。〔三〕層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。2023年,辦公室全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)支目的費(fèi)用為9.8xxxx元。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支萬(wàn)元，占全年方案的%，根本上到達(dá)了預(yù)期控制目的。〔四〕加強(qiáng)辦公室文檔等根底工作文檔工作是辦公室的根底工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來(lái)，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理施行方法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，標(biāo)準(zhǔn)了____理程序，進(jìn)步了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一喪失和過(guò)失。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司本錢支出。檔案管理工作已邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理軌道，完成了2023－2023年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資。此外，通過(guò)全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《2023年經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)》、《支部工作報(bào)告》、《保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開(kāi)展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況報(bào)告》、《2023年上半年反****工作總結(jié)和下半年工作安排》及局部會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄?！参濉匙龊脛谫Y和三金的管理工作今年2月份，我們以地鐵司〔2023〕2號(hào)文件申報(bào)了2023年職工工資晉級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評(píng)方法并根據(jù)2023年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)2023年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自2023年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正?；吭掳磿r(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳?！擦忱^續(xù)推行人事分配制度改革為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體方案安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行方法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)屢次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)施行。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任〔聘用〕、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制；員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實(shí)行勞動(dòng)合同制；新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過(guò)這次改革，徹底解決分配上的平均，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》〔政函〔1997〕193號(hào)〕的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)；嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。〔七〕標(biāo)準(zhǔn)車輛的使用和管理公司車輛的使用和管理一直比擬棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行方法》有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握理解車況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，為各部門(mén)提供了較好的效勞。及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行方法，重視駕駛員的平安教育，保證了全年無(wú)事故發(fā)生?！舶恕尘慕M織、開(kāi)好會(huì)議辦公室高度重視各類會(huì)議的組織效勞工作。每次會(huì)議前都進(jìn)展專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國(guó)地方鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒(méi)有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達(dá)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)?！簿拧臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開(kāi)展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快進(jìn)步。此外，廣泛開(kāi)展內(nèi)部交流，互相爭(zhēng)論討論，力爭(zhēng)在討論中共同促進(jìn)、進(jìn)步。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的才能逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和進(jìn)步。〔十〕強(qiáng)化作風(fēng)建立，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在作風(fēng)建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)展專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核?！拔鍌€(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種過(guò)失在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成詳細(xì)事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化催促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想方法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深化開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！彩弧撑ψ龊弥Р?、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作由于公司支部、工會(huì)沒(méi)有裝備專職人員，所以大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會(huì)工作都由辦公室來(lái)承當(dāng)。在做好大量政務(wù)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持不懈地做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)交給的各項(xiàng)工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會(huì)的召開(kāi)提早做好了準(zhǔn)備。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時(shí)向省企業(yè)紀(jì)工委報(bào)送紀(jì)〈檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表〉和〈警示訓(xùn)誡對(duì)象情況匯總表〉。6月份，派人參加了陜西省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步做好兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，根據(jù)省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時(shí)購(gòu)置了兩個(gè)《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，根據(jù)省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開(kāi)展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開(kāi)展了保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。工會(huì)工作方面，為了活潑職工生活，今年1月份，我辦與工會(huì)結(jié)合舉辦了職工保齡球比賽。………二、工作中存在的問(wèn)題回憶2023年，我辦雖然做了大量千頭萬(wàn)緒的工作，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在很多缺乏之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步；二是人力資開(kāi)發(fā)和管理比擬滯后，需加快改革步伐；三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善；四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的詳細(xì)情況，進(jìn)一步創(chuàng)始性的開(kāi)展工作；六是繼續(xù)進(jìn)步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。三、2023年工作思路鑒于公司過(guò)去幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒(méi)有進(jìn)入正常軌道。自2023年以來(lái)，特別是03年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來(lái)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大進(jìn)步，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大進(jìn)步，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步。為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開(kāi)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國(guó)家西部開(kāi)發(fā)不斷加大根底設(shè)施建立投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目的的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步開(kāi)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開(kāi)展作出積極奉獻(xiàn)。詳細(xì)思路1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場(chǎng)面。2023年，辦公室擬開(kāi)展“123451工程”創(chuàng)立方案，即：堅(jiān)持一個(gè)信念〔抓好歷史性機(jī)遇是公司開(kāi)展壯大的關(guān)鍵〕，理論兩個(gè)理念〔只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會(huì)有燦爛的明天〕，強(qiáng)化三項(xiàng)效勞〔為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞；為處室的協(xié)作效勞；為公司員工效勞〕，突出四項(xiàng)工作〔貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務(wù)；保障公司后勤效勞〕強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)〔團(tuán)結(jié)意識(shí)；進(jìn)取意識(shí)；創(chuàng)新意識(shí)；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；集體意識(shí)〕鍛煉一支隊(duì)伍〔用那么能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么能勝〕。3、健全制度、標(biāo)準(zhǔn)管理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外；加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律；理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。4、進(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步辦公室人員自身素質(zhì)。擠出資金、挪出時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工參加有利于進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和工作程度的培訓(xùn)和進(jìn)修。通過(guò)多種努力，隊(duì)伍不斷優(yōu)化，主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)。7、嚴(yán)格控制接待、車輛、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，加強(qiáng)文印室的管理及本錢核算。8、繼續(xù)堅(jiān)持各部門(mén)每月工作方案的上報(bào)、檢查工作，注重實(shí)際，不流于形式，把工作做到實(shí)處，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題。9、穩(wěn)固和強(qiáng)化公司作風(fēng)整頓，進(jìn)一步樹(shù)立效勞意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、窗口形象意識(shí)。堅(jiān)持從身邊小事做起，說(shuō)好每一句話，辦好每一件事，待好每一個(gè)人，推進(jìn)效勞用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在改良效勞態(tài)度，使各項(xiàng)工作有效、有序的開(kāi)展。10、注重質(zhì)量，講務(wù)實(shí)效，辦文辦會(huì)嚴(yán)把關(guān)。狠抓公文標(biāo)準(zhǔn)處理。加強(qiáng)文檔管理工作。11、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面搜集信息，利用〈簡(jiǎn)報(bào)〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開(kāi)展情況。12、繼續(xù)加強(qiáng)全公司各處室的平安教育工作。對(duì)駕駛員定期進(jìn)展平安行車教育，堅(jiān)決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長(zhǎng)鳴。13、按照上級(jí)的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等各項(xiàng)工作。篇三：公司辦公室工作總結(jié)今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門(mén)和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤效勞及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并獲得了一定的成績(jī)，根本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。一、結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)。辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)效勞，為各部門(mén)和基層單位效勞，同時(shí)也為廣闊職工效勞。相對(duì)來(lái)說(shuō)，在辦公室的同志都比擬辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被批評(píng)的多，被表?yè)P(yáng)的少，我覺(jué)得有句話說(shuō)地比擬貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更準(zhǔn)確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響；領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平；領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往容易得罪人，因?yàn)榧纫紤]職工的利益，更要維護(hù)公司的利益，同時(shí)還要努力減少浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。200x年我們辦公室在后勤效勞方面，我覺(jué)得完成最大的一件事就是將公司204號(hào)宿舍、引河路宿舍、14號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、節(jié)約開(kāi)支作出了較大的奉獻(xiàn)。在改水改電過(guò)程中，我們頂著被一局部職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要?jiǎng)邮执蛉?，但是我們所有參與這項(xiàng)工作的同志，都能耐心地做好細(xì)致的解釋工作，有時(shí)為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點(diǎn)鐘開(kāi)場(chǎng)要忙到晚上10點(diǎn)鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要結(jié)實(shí)樹(shù)立起效勞意識(shí)，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象，不能有半點(diǎn)馬虎和過(guò)失。而我們講的效勞意識(shí)，其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱辛。其次樹(shù)立效勞意識(shí)，就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的效勞和對(duì)下級(jí)的效勞統(tǒng)一起來(lái)，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成績(jī)也非常突出，他們常年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅可以及時(shí)辦理大中專學(xué)生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)；及時(shí)辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù)；及時(shí)辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確打印在職人員的月工資發(fā)放表；及時(shí)辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；及時(shí)辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細(xì)致的工作。可以講我們辦公室大局部同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，各個(gè)方面都做得很好，但也有個(gè)別人做得不夠，工作不踏實(shí)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)?00x年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個(gè)同志落伍。二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作那么，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開(kāi)部門(mén)會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)展幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力進(jìn)步大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)效勞方面：在任務(wù)重、車輛少、局部車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，平安行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不管工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō)，辦公室大局部同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完本錢職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開(kāi)展一切工作的保證。辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)都比擬繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的才能，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，一直做比擬好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法、有意見(jiàn)，大家都能開(kāi)誠(chéng)布公，坐下來(lái)談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō)，不利于辦公室的話不說(shuō)，不利于公司開(kāi)展的話不說(shuō)。四、存在問(wèn)題：辦公室目前最大的問(wèn)題是人員素質(zhì)參差不齊，有少局部人在業(yè)務(wù)程度和責(zé)任心上還待進(jìn)一步進(jìn)步和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步辦公室整體人員的素質(zhì)；2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原那么，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”；3、進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量。篇四：2023年上半年公司辦公室工作總結(jié)半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門(mén)效勞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的職能，做到工作有方案，目的有落實(shí)。為使下半年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、做好文秘檔案工作。積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫(xiě)有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來(lái)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提早進(jìn)展預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說(shuō)話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際情況，征求公司意見(jiàn)，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，后由辦公室進(jìn)展復(fù)核，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對(duì)歷年來(lái)工程技術(shù)本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)開(kāi)工資料、收發(fā)文、圖書(shū)錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)展歸檔，發(fā)揮根底檔案功能，實(shí)在為公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展效勞。效勞事業(yè)單位改革，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司開(kāi)展動(dòng)態(tài)，積極搜集、整理信息，認(rèn)真編稿，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保表達(dá)工作，樹(shù)立外部形象。二、標(biāo)準(zhǔn)小車的使用和管理。明確了公務(wù)用車的派用、用車、管車上的程序，對(duì)油耗定標(biāo)，對(duì)車輛油耗、維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)視的及時(shí)性。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除平安隱患。三、加強(qiáng)督查力度。根據(jù)公司年度工作思路，不連續(xù)地開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)在檢查中開(kāi)展的情況及時(shí)向相關(guān)科室或部門(mén)進(jìn)展反響，同時(shí)在月底工作例會(huì)上，對(duì)存在的主要問(wèn)題及潛在傾向進(jìn)展通報(bào)、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)展督查，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。四、有效組織各科室職工開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)。對(duì)花池草坪進(jìn)展修剪，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展清掃，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)適的工作環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合公司創(chuàng)立活動(dòng)，指定專人定期整理市級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實(shí)情況。五、存在的缺乏六、下半年努力為落實(shí)好全年工作方案的安排，效勞大局，辦公室在做好相關(guān)根底工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：總之，在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)歷和工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實(shí)工作方案，確保全年工作任務(wù)的完美完成。1、增強(qiáng)工作方案性，每月初制訂工作方案，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析^p，回頭看工作成績(jī)和存在問(wèn)題。1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅(jiān)持不到位，對(duì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，局部工作完成的不及時(shí),有的還缺乏認(rèn)真的研究,有時(shí)仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未形成較明晰的思路和方法。2、制定出臺(tái)公司《員工手冊(cè)》。2、在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。主要表如今勞動(dòng)紀(jì)律上雖不斷督查，但違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無(wú)關(guān)工作時(shí)有不能有效遏止。3、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，做好相關(guān)措施的落實(shí)。4、增強(qiáng)同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)反映、及時(shí)引導(dǎo)、及時(shí)落實(shí)公司處理意見(jiàn)篇五：工作總結(jié)-企業(yè)辦公室工作總結(jié)一、過(guò)去半年工作的主要情況在過(guò)去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持與配合下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)心下，本人本著務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的宗旨，以“上傳下達(dá)，確保公司高效運(yùn)作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，獲得了一定的成績(jī)。詳細(xì)表如今：1、上傳下達(dá)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資，作了較多的工作，使公司各部門(mén)得以協(xié)調(diào)，高效運(yùn)作。3、有效協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，使各項(xiàng)工作到達(dá)整體推進(jìn)的目的;4、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查、匯報(bào)，全面理解、掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)、信息，為公司決策提供有力根據(jù)。5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評(píng)。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)那么退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深化地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)步自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有方案、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多考慮、三要善總結(jié)。讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)____和國(guó)家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等，做到根本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)。我感覺(jué)，社會(huì)也是一本書(shū)，而且更豐富，更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習(xí)與理論有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷進(jìn)步，精神相貌煥然一新，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。2、明確職責(zé)，全力做好本職能工作我深化地認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，說(shuō)明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氣氛，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，根本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實(shí)目的考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使各部門(mén)工作都有了質(zhì)和量的進(jìn)步。3、真抓實(shí)干，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)搞好效勞，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作效勞的一種形式，做好效勞，首先要找準(zhǔn)位置，我時(shí)常清醒自己是效勞員。其次要有責(zé)任心，我時(shí)常告誡自己，辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，不容半點(diǎn)閃失，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事。以上是本人近半年來(lái)的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來(lái)可以用如下幾句話形容，就是：任務(wù)件件完成，從不拖拉推委，工作認(rèn)真，從不馬虎了事;做人實(shí)實(shí)在在，從不阿諛?lè)畛?做事任勞任怨，從不抱怨泄氣?？梢灾v，是在埋頭苦干中做工作，在默默無(wú)聞中做實(shí)事。由于有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，近半年來(lái)，公司的出錯(cuò)率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯(cuò)損耗金，也給公司帶來(lái)了形象上的好評(píng)，這些成績(jī)的獲得離不開(kāi)陳總的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各部門(mén)干部及全體同事的親密配合，借此時(shí)機(jī)，我誠(chéng)摯地向工作中支持過(guò)我、幫助過(guò)我、指點(diǎn)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問(wèn)題在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與缺乏，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜考慮。二是深化基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的理解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)僵硬。以上存在的問(wèn)題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對(duì)本人在工作中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)工作中，本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓如下幾方面問(wèn)題：1、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力跟上時(shí)代開(kāi)展的步伐，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀;二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“只求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，樹(shù)立進(jìn)展、開(kāi)拓、積極的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做到多談心，多理解，找問(wèn)題，促進(jìn)步。四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。2、以落實(shí)“五個(gè)工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建立性的設(shè)想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞;二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)展督查。四是做好效勞，多點(diǎn)深化基層，理解基層職員的心聲，為基層效勞。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理。3、以落實(shí)“六個(gè)不準(zhǔn)”為準(zhǔn)那么，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的“六不準(zhǔn)”為根本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建立，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串位;三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食;四不準(zhǔn)在公司打牌;五不準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。篇六：公司辦公室工作總結(jié)2023年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力效勞機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、根據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。檔案管理：根據(jù)工程施行情況，催促開(kāi)工工程盡快完善開(kāi)工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共搜集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建工程資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類業(yè)績(jī)?cè)?，為順利完成投?biāo)工作提供了保障。文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文672份；進(jìn)展早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比擬大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員可以以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)工程有效施行管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、，辦公室可以認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確，表達(dá)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部互相交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界表達(dá)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建工程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些工程中認(rèn)真比選，推薦三個(gè)工程參加集團(tuán)公司的示范工程部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，可以結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)展材料的催促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、平安、法律等各個(gè)角度，進(jìn)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部一樣業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)展交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。通過(guò)采用會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)展審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)展討論，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)展改良。通過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)程度有了顯著的改良。為順利召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員可以積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排，會(huì)議完畢后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)展布置，確保各項(xiàng)會(huì)議成功召開(kāi)。三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門(mén)所有人員，集中進(jìn)展教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)展點(diǎn)評(píng)；另一方面，通過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動(dòng)一致，進(jìn)步執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的效勞功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和缺乏，有待于進(jìn)一步進(jìn)步，主要表如今：一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比擬快，年輕人員或新手比擬多，日常工作可以順利完成，但對(duì)于突發(fā)事件和重大活動(dòng)的操作，還有待于鍛煉和進(jìn)步。二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng)，對(duì)工程工程沒(méi)有深化的認(rèn)識(shí)，缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在理論時(shí)機(jī)缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三是文案程度需要進(jìn)步。文案程度表達(dá)了公司的形象，需要在理論程度，文字程度下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對(duì)企業(yè)的職工積極進(jìn)展思想引導(dǎo)。新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。一、繼續(xù)貫徹效勞宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化建立是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注重制度與工程實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)迫度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析^p，向公司提供合理化建議。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建立，在新的一年中，將保持標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干____伍作風(fēng)建立，通過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干____伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建立，進(jìn)步執(zhí)行力。二、合理進(jìn)展人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的穿插情況，防止人員萬(wàn)一短缺情況下，可以及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)展教育，培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng)，為公司作出更大奉獻(xiàn)。三、加強(qiáng)調(diào)查研究，防止本本。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特殊性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對(duì)各工程情況進(jìn)展調(diào)研，以提供更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。面對(duì)新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇七：集團(tuán)公司辦公室工作總結(jié)集團(tuán)公司辦公室工作總結(jié)2023年年，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團(tuán)購(gòu)，辦公室根底工作的同時(shí)，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對(duì)外交往的優(yōu)勢(shì)，積極尋找新的開(kāi)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化開(kāi)展的目的。同時(shí)，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書(shū)發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建立和黨建工作，實(shí)在配合加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)了公司的安康穩(wěn)步開(kāi)展，促進(jìn)了福清新華書(shū)店科學(xué)開(kāi)展的方法措施。2023年9月我獲得了中國(guó)新華書(shū)店協(xié)會(huì)2023年度優(yōu)秀通訊員；2023年11月〈海峽都市報(bào)〉征集網(wǎng)民提案，我的兩個(gè)提案分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；我的《新華書(shū)店現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的二等獎(jiǎng)，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。一、積極組織做好落實(shí)精神文明建立和黨建的詳細(xì)工作今年以來(lái)，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過(guò)深化開(kāi)展“形象建立年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展精神文明單位創(chuàng)立和黨建的詳細(xì)工作。促進(jìn)了開(kāi)展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng)，在德，能，勤，績(jī)等方面做出了努力。我堅(jiān)持以推開(kāi)工作的理論效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面獲得進(jìn)一步的新的開(kāi)展。在5月18日市直機(jī)關(guān)黨委來(lái)分公司檢查黨建工作，獲得好評(píng)，而且在6月3日福清市委文明辦來(lái)分公司開(kāi)展文明單位檢查考核2023-2023年度申報(bào)工作檢查中也受到表?yè)P(yáng)；同時(shí)在全省文明行業(yè)評(píng)比中獲得了高分。二、詳細(xì)辦理開(kāi)展“形象建立年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)根據(jù)省集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議的部署，和閩新集黨［2023］6號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開(kāi)展“形象建立年”活動(dòng)施行方案》的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我詳細(xì)組織施行了“形象建立年”活動(dòng)。以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為核心，以推行新華書(shū)店形象管理為平臺(tái)。以“為讀者找好書(shū),為好書(shū)找讀者”為效勞宗旨；以“機(jī)關(guān)效勞基層，門(mén)市效勞讀者”為重點(diǎn)，以“標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)儀表、標(biāo)準(zhǔn)接待行為、標(biāo)準(zhǔn)門(mén)市秩序、標(biāo)準(zhǔn)工作秩序、標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)”為主要內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)員工行為形象活動(dòng)，樹(shù)立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開(kāi)了全體員工“形象建立年”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，提出了“形象年”活動(dòng)目的要求。2月8日成立了分公司“形象建立年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時(shí)，制定了分公司“形象建立年”活動(dòng)施行方案和時(shí)間工程表。安排了每個(gè)月“形象建立年”活動(dòng)的詳細(xì)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)分公司的部署，福清分公司活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段：發(fā)動(dòng)部署〔1-2月份〕研究制定“形象建立年”活動(dòng)方案，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)〔于2月5日成立〕，4月20日公司在相繼開(kāi)展“三揚(yáng)三振”、“樹(shù)三心”學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)根底上，組織開(kāi)展了“我與形象建立年”征文活動(dòng)，5月25日分公司上報(bào)開(kāi)展“我與形象建立年”征文演講比賽活動(dòng)文章，并且獲獎(jiǎng)。5月25日起分公司又開(kāi)展了“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)”活動(dòng)。6月份全面開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?？傊?，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我通過(guò)組織一系列的學(xué)習(xí)，讀書(shū)，討論和訓(xùn)練，使福清分公司“形象建立年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)搞得有聲有色，通過(guò)發(fā)動(dòng)報(bào)告，學(xué)習(xí)文件，收看錄象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了職業(yè)儀表、標(biāo)準(zhǔn)了接待行為和效勞程序。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動(dòng)。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動(dòng)，使大家受到了一次很好的教育。我在活動(dòng)中編發(fā)了五期簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)，我經(jīng)常查找存在問(wèn)題，進(jìn)展落實(shí)，使“形象建立年”的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)展。4月16日當(dāng)我得知建陽(yáng)分公司嚴(yán)萍同志身患重病需要我的援助時(shí)，在第一時(shí)間就捐款；4月20日為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)，奉獻(xiàn)上我的一份愛(ài)心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi)，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻(xiàn)出了我們的愛(ài)心。三、積極完成好一般圖書(shū)發(fā)行團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)我通過(guò)深化開(kāi)展“形象建立年”活動(dòng)，還積極完成好一般圖書(shū)發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會(huì)圖書(shū)在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門(mén)與交通銀行，旅游局以及各個(gè)旅行社，等部門(mén)聯(lián)絡(luò)代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報(bào)》專門(mén)宣傳，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開(kāi)展形式多樣的圖書(shū)團(tuán)購(gòu)工作，并建立長(zhǎng)效的客戶資群。我還詳細(xì)完成了市政協(xié)，市組織部，國(guó)稅務(wù)局，等單位圖書(shū)團(tuán)購(gòu)工作。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳，發(fā)動(dòng)關(guān)系，走出去，送書(shū)上門(mén)方針，不厭其煩地抓營(yíng)銷效勞，擴(kuò)大了“新華書(shū)店”這一品牌影響力，共同完成了團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)。篇八：2023年終工作總結(jié)企業(yè)辦公室工作總結(jié)即將過(guò)去的一年在興盛開(kāi)展史上是至關(guān)重要的一年，一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞兩個(gè)工作重心，詳細(xì)開(kāi)展了三個(gè)效勞。兩個(gè)工作重心即技改工程的消費(fèi)、二期工程的建立，三個(gè)效勞即為公司上級(jí)效勞、為同級(jí)效勞、為基層效勞。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)效勞的作用。詳細(xì)做了以下幾方面的工作。一、辦文方面1、標(biāo)準(zhǔn)了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)了文件標(biāo)準(zhǔn)化管理的暫行方法，對(duì)上級(jí)來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電，有記錄、有匯報(bào)、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、平安，保證了文件資料的時(shí)效性和完好性。2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、搜集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的開(kāi)展奠定了原始檔案根底。3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。4、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全年共完成50余萬(wàn)字的打印任務(wù)和3600余份文件的復(fù)印任務(wù)，根據(jù)資料室的工作內(nèi)容，針對(duì)性地出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和發(fā)送管理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度。5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)展了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司消費(fèi)和建立部門(mén)提供了效勞。二、辦事方面1、標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)議制度，制定了國(guó)企形式的例會(huì)制度，出臺(tái)了詳細(xì)的施行意見(jiàn)，會(huì)議做到了有記錄、有紀(jì)要、，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)消費(fèi)建立，安排工作任務(wù)，理解公司情況的一個(gè)重要渠道。2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排，做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報(bào)刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。4、和人力資部等部門(mén)嚴(yán)密配合，較好地完成了慶國(guó)慶系列活動(dòng)的組織工作。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)一些工作抓了催促落實(shí)。6、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，表達(dá)亞鑫人以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。8、通過(guò)調(diào)查研究，及時(shí)搜集關(guān)系公司開(kāi)展的各種信息，經(jīng)過(guò)綜合加工分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策根據(jù)。9、積極主動(dòng)地為公司工作想方法、出主意、提建議。10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展了思想政治工作，進(jìn)步了員工的工作積極性。11、協(xié)助*副總開(kāi)展了公司對(duì)政府和職能部門(mén)的外協(xié)工作。三、存在問(wèn)題1、主動(dòng)學(xué)習(xí)少，跟不上時(shí)代開(kāi)展要求。2、工作缺少程序，制度仍不健全。3、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差，素質(zhì)還有待進(jìn)步。4、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。四、2023年工作方案2023年，我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié)，對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)展整改，主要從以下幾方面著手來(lái)抓：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，更好地效勞于上級(jí)、同級(jí)、和基層。3、加強(qiáng)迫度建立，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次。4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、進(jìn)步整體工作效率。篇九：鐵路公司辦公室工作總結(jié)XX年是我公司夯實(shí)根底、加快開(kāi)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門(mén)，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵循“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析^p公司整體開(kāi)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的根底上，加大公司內(nèi)部管理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡(jiǎn)要總結(jié)。1、XX年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是進(jìn)步公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。XX年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開(kāi)展改革、落實(shí)、監(jiān)視活動(dòng)，獲得了顯著成效。〔一〕繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程度今年以來(lái)，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理方法》、《廉潔從政提醒教育施行方法》、《XX年經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物管理制度》、《差旅費(fèi)開(kāi)支暫行方法》、《招待費(fèi)使用管理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員管理方法》、《內(nèi)部審計(jì)管理方法》、《圖書(shū)資料管理方法》、《公司會(huì)議制度》、《XX年工資晉級(jí)方案》、《陜西省鐵路協(xié)會(huì)章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物管理、物品購(gòu)置、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。其中《招待費(fèi)使用管理方法》、《圖書(shū)資料管理方法》、《XX年工資晉級(jí)方案》等一大局部已經(jīng)會(huì)議研究出臺(tái)，還有局部制度待上會(huì)研究后公布執(zhí)行。制度出臺(tái)后，辦公室加大了督查落實(shí)力度。就拿考勤管理來(lái)說(shuō)，為了徹底杜絕過(guò)去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅(jiān)持每天上、下午提早10分鐘準(zhǔn)時(shí)由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時(shí)匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作那么，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過(guò)去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大進(jìn)步。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節(jié)支效果比擬明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)步了辦文程度。通過(guò)文書(shū)資料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時(shí)、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作。上述制度的出臺(tái)和施行，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的根底。〔二〕加大考核力度，確保工作方案順利施行為確保公司年度經(jīng)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對(duì)各處室下達(dá)工作方案，月中會(huì)同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作；月度安排的詳細(xì)工作；公司安排的臨時(shí)性工作。對(duì)沒(méi)有落實(shí)或沒(méi)有完成的，按照公司綜合考核方法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅(jiān)決進(jìn)展處分。比方：五月份，公司員工手機(jī)被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書(shū)，扣除值班門(mén)衛(wèi)當(dāng)月收入的30％，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的5％；辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰20元；六月份，一員工因某項(xiàng)工作沒(méi)完成被扣罰40元。通過(guò)考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。〔三〕層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，使員工深化認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格控制支出的重要性。XX年,辦公室全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)支目的費(fèi)用為9.84萬(wàn)元。截止11月底，累計(jì)開(kāi)支萬(wàn)元，占全年方案的%，根本上到達(dá)了預(yù)期控制目的。〔四〕加強(qiáng)辦公室文檔等根底工作文檔工作是辦公室的根底工作。以前這項(xiàng)工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來(lái)，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作。在文件收發(fā)上，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理施行方法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，標(biāo)準(zhǔn)了____理程序，進(jìn)步了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對(duì)各類來(lái)文認(rèn)真登記，及時(shí)傳遞，無(wú)一喪失和過(guò)失。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司本錢支出。檔案管理工作已邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理軌道，完成了XX－XX年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資。此外，通過(guò)全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料10余份，包括《XX年經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)》、《支部工作報(bào)告》、《保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)研報(bào)告》、《開(kāi)展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況報(bào)告》、《XX年上半年反____工作總結(jié)和下半年工作安排》及局部會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄?！参濉匙龊脛谫Y和三金的管理工作今年2月份，我們以地鐵司〔XX〕2號(hào)文件申報(bào)了XX年職工工資晉級(jí)方案。4月份經(jīng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳審批同意，人均增資241元。另外，按照公司綜合考評(píng)方法并根據(jù)XX年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)XX年2月18日公司行政辦公會(huì)議研究，決定對(duì)張雷等14位優(yōu)秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自XX年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時(shí)申報(bào)繳納，并分別建立了臺(tái)帳。〔六〕繼續(xù)推行人事分配制度改革為了進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體方案安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動(dòng)合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行方法》、《人員編制及員工職位說(shuō)明》等改革方案，并經(jīng)屢次會(huì)議討論，于后半年出臺(tái)施行。人事管理方面，實(shí)行分級(jí)聘任〔聘用〕、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制；員工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實(shí)行勞動(dòng)合同制；新增人員實(shí)行招聘制。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動(dòng)，按考核結(jié)果發(fā)放。通過(guò)這次改革，徹底解決分配上的平均，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》〔政函〔1997〕193號(hào)〕的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會(huì)董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)；嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。〔七〕標(biāo)準(zhǔn)車輛的使用和管理公司車輛的使用和管理一直比擬棘手。為了加強(qiáng)車輛管理，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行方法》有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)在派車、用車、管車上的程序。對(duì)車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干，三名司機(jī)同志都愛(ài)惜車輛，愛(ài)崗敬業(yè)，及時(shí)掌握理解車況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，為各部門(mén)提供了較好的效勞。及時(shí)辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行方法，重視駕駛員的平安教育，保證了全年無(wú)事故發(fā)生?！舶恕尘慕M織、開(kāi)好會(huì)議辦公室高度重視各類會(huì)議的組織效勞工作。每次會(huì)議前都進(jìn)展專題安排，做到分工清楚、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、全體干部職工會(huì)議、全體黨員會(huì)議次。今年3月份，全國(guó)地方鐵路工作會(huì)議和全國(guó)運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會(huì)第四次會(huì)議由我公司承辦，會(huì)議的組織工作得到了各方面的一致好評(píng)。由于我們精心組織，沒(méi)有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達(dá)出公司辦會(huì)工作人員的素質(zhì)?！簿拧臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們?cè)谂Ω愫脙?nèi)務(wù)管理的同時(shí)，根據(jù)辦公室每個(gè)崗位的需要，以多種方式，開(kāi)展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的談心和交流活動(dòng)，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來(lái)的同志，力爭(zhēng)在工作中做好每一件事情，并很快進(jìn)步。此外，廣泛開(kāi)展內(nèi)部交流，互相爭(zhēng)論討論，力爭(zhēng)在討論中共同促進(jìn)、進(jìn)步。目前，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的才能逐步增強(qiáng)，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和進(jìn)步?！彩硰?qiáng)化作風(fēng)建立，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在作風(fēng)建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)展專題教育外，重點(diǎn)用“五個(gè)不讓”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人工作的考核。“五個(gè)不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種過(guò)失在自己身上發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€(gè)轉(zhuǎn)變”：即從被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，從完成詳細(xì)事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，從單純辦文、辦事、向強(qiáng)化催促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立，員工的思想作風(fēng)確實(shí)獲得了較大改觀。為了及時(shí)做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來(lái)沒(méi)有因此而影響第二天工作，均能按時(shí)上下班。同時(shí)，我辦人員主動(dòng)圍繞公司的工作思路，積極想方法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時(shí)，努力為公司的深化開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！彩弧撑ψ龊弥Р?、紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)工作由于公司支部、工會(huì)沒(méi)有裝備專職人員，所以大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會(huì)工作都由辦公室來(lái)承當(dāng)。在做好大量政務(wù)工作的同時(shí)，我們堅(jiān)持不懈地做好支部、紀(jì)檢、工會(huì)交給的各項(xiàng)工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料，為第五屆支部大會(huì)的召開(kāi)提早做好了準(zhǔn)備。紀(jì)檢工作方面，我們每月按時(shí)向省企業(yè)紀(jì)工委報(bào)送紀(jì)〈檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表〉和〈警示訓(xùn)誡對(duì)象情況匯總表〉。6月份，派人參加了陜西省國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步做好兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，根據(jù)省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時(shí)購(gòu)置了兩個(gè)《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外，根據(jù)省企業(yè)紀(jì)工委的要求，我們還開(kāi)展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開(kāi)展了保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)調(diào)查摸底工作。工會(huì)工作方面，為了活潑職工生活，今年1月份，我辦與工會(huì)結(jié)合舉辦了職工保齡球比賽。………二、工作中存在的問(wèn)題回憶XX年，我辦雖然做了大量千頭萬(wàn)緒的工作，獲得了一定的成績(jī)，但仍存在很多缺乏之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步；二是人力資開(kāi)發(fā)和管理比擬滯后，需加快改革步伐；三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善；四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)工作要在上級(jí)各項(xiàng)精神的指引下，根據(jù)公司的詳細(xì)情況，進(jìn)一步創(chuàng)始性的開(kāi)展工作；六是繼續(xù)進(jìn)步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí)、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。三、XX年工作思路鑒于公司過(guò)去幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況，辦公室的工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒(méi)有進(jìn)入正常軌道。自XX年以來(lái)，特別是XX年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來(lái)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，短短兩年時(shí)間，公司內(nèi)部管理有了很大進(jìn)步，對(duì)外形象、企業(yè)聲譽(yù)有了極大進(jìn)步，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)、單位的合作有了長(zhǎng)足的改善和進(jìn)步。為此，我們新的辦公室組成人員將會(huì)緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體開(kāi)展方針、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國(guó)家西部開(kāi)發(fā)不斷加大根底設(shè)施建立投資及我省鐵路工作會(huì)議所確定的遠(yuǎn)近期投資目的的利好形勢(shì)下，緊扣公司快速穩(wěn)步開(kāi)展大局，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開(kāi)展作出積極奉獻(xiàn)。詳細(xì)思路如下：1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場(chǎng)面。XX年，辦公室擬開(kāi)展“123451工程”創(chuàng)立方案，即：堅(jiān)持一個(gè)信念〔抓好歷史性機(jī)遇是公司開(kāi)展壯大的關(guān)鍵〕，理論兩個(gè)理念〔只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會(huì)有燦爛的明天〕，強(qiáng)化三項(xiàng)效勞〔為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞；為處室的協(xié)作效勞；為公司員工效勞〕，突出四項(xiàng)工作〔貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務(wù)；保障公司后勤效勞〕強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)〔團(tuán)結(jié)意識(shí)；進(jìn)取意識(shí)；創(chuàng)新意識(shí)；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；集體意識(shí)〕鍛煉一支隊(duì)伍〔用那么能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么能勝〕。3、健全制度、標(biāo)準(zhǔn)管理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外；加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律；理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。4、進(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步辦公室人員自身素質(zhì)。擠出資金、挪出時(shí)間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工參加有利于進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和工作程度的培訓(xùn)和進(jìn)修。通過(guò)多種努力，隊(duì)伍不斷優(yōu)化，主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)。6、按照上級(jí)的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等各項(xiàng)工作。7、嚴(yán)格控制接待、車輛、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，加強(qiáng)文印室的管理及本錢核算。8、繼續(xù)堅(jiān)持各部門(mén)每月工作方案的上報(bào)、檢查工作，注重實(shí)際，不流于形式，把工作做到實(shí)處，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題。9、穩(wěn)固和強(qiáng)化公司作風(fēng)整頓，進(jìn)一步樹(shù)立效勞意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、窗口形象意識(shí)。堅(jiān)持從身邊小事做起，說(shuō)好每一句話，辦好每一件事，待好每一個(gè)人，推進(jìn)效勞用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在改良效勞態(tài)度，使各項(xiàng)工作有效、有序的開(kāi)展。10、注重質(zhì)量，講務(wù)實(shí)效，辦文辦會(huì)嚴(yán)把關(guān)。狠抓公文標(biāo)準(zhǔn)處理。加強(qiáng)文檔管理工作。11、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面搜集信息，利用〈簡(jiǎn)報(bào)〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開(kāi)展情況。12、繼續(xù)加強(qiáng)全公司各處室的平安教育工作。對(duì)駕駛員定期進(jìn)展平安行車教育，堅(jiān)決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長(zhǎng)鳴。篇十：電力企業(yè)辦公室工作總結(jié)范文在2023年的工作中，辦公室作為工程分公司的綜合職能部門(mén)，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司辦公室的關(guān)心幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞公司和分公司分配的各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為當(dāng)好“窗口部門(mén)”作出了一定的奉獻(xiàn)。我們的主要做法是：一、細(xì)處作手，“實(shí)干”與“干實(shí)”的相統(tǒng)一。發(fā)耳工程分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，在我們工作過(guò)程中，極度重視落實(shí)公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做好日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，從細(xì)處作手實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一，為分公司施工建立工作當(dāng)好大本營(yíng)。在干實(shí)上注重進(jìn)步層次，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且更借鑒、引用新的辦公形式、辦公管理方法等，努力做到真正自覺(jué)地、全面地貫徹效勞工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事做好工程領(lǐng)導(dǎo)的幫手工作、注重深化體察并準(zhǔn)確反映分公司工作的整體情況和各個(gè)部門(mén)的員工所需。我們?cè)诠ぷ髦?，主要作手于四個(gè)方面的工作：1、堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動(dòng)關(guān)注基層員工情況、企業(yè)建立的辯證統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開(kāi)工作開(kāi)展的過(guò)程，實(shí)際上就是為企業(yè)效勞，為員工謀利益的過(guò)程。在工作理論中，我們針對(duì)分公司消費(fèi)生活中存在的問(wèn)題和員工關(guān)心的熱門(mén)話題，有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn)，通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議，譬如在2023年6月與分公司平安科結(jié)合舉辦的平安消費(fèi)活動(dòng)月活動(dòng)中，除舉辦其他相應(yīng)活動(dòng)外，還廣征合理化建議，并將之運(yùn)用到實(shí)際消費(fèi)生活中，獲得了很好的效果。在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)層察缺補(bǔ)漏的同時(shí)，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，理解基層員工們?cè)谙胧裁础⒆鍪裁?；員工需要什么、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)事求是地分析^p情況，進(jìn)展理性考慮，提出意見(jiàn)和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達(dá)務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。2、在工作范圍上注重“寬”字方針，所有與消費(fèi)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭(zhēng)有所知，在進(jìn)步預(yù)見(jiàn)性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。理論中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí)，工