工程質(zhì)量管理獎勵實施辦法

工程質(zhì)量管理獎勵實施辦法工程有限公司施工項目部2015年9月印制工程質(zhì)量管理獎勵實施辦法第一章總則第一條為加強工程質(zhì)量管控，落實質(zhì)量責任制，運用經(jīng)濟杠桿強化質(zhì)量管理，激勵員工更好落實各項質(zhì)量工作，提高員工參與質(zhì)量管理的積極性，以此提高公司的整體質(zhì)量管理水平，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)國家有關質(zhì)量管理相關法律法規(guī)和《工程有限公司質(zhì)量管理辦法》和《工程有限公司質(zhì)量工作考核辦法》等制度制定。第三條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章獎勵的實施及標準第四條公司每年度對質(zhì)量管理、質(zhì)量控制中做出突出貢獻的單位、集體和個人給予表彰和獎勵，包括工程項目業(yè)主單位、監(jiān)理單位及地方政府組織的各種相關質(zhì)量評比活動中獲得榮譽的單位。第五條對被評為公司質(zhì)量管理先進的單位，除按照《工程有限公司質(zhì)量工作考核辦法》進行獎勵外，公司還將推薦至集團股份公司進行評比、表彰。第六條質(zhì)量管理獎勵的對象及標準：（一）對獲得質(zhì)量管理先進單位的獎勵1．對獲得省部級以上年度質(zhì)量管理先進單位的獎勵5萬元；2．對獲得地市級年度質(zhì)量管理先進單位的獎勵4萬元；3．對獲得公司年度質(zhì)量管理先進單位的獎勵3萬元，凡連續(xù)三年獲得公司質(zhì)量管理先進單位的，公司將授予“質(zhì)量管理模范單位”稱號，并給予5萬元獎勵。（二）對獲得質(zhì)量管理先進集體的獎勵1．對獲得國家級質(zhì)量管理先進集體的獎勵2萬元；2．對獲得省部級質(zhì)量管理先進集體的獎勵1萬元；3．對獲得地市級質(zhì)量管理先進集體的獎勵5000元；4．對獲得公司質(zhì)量管理先進集體的獎勵2000元。（三）對獲得質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵1．對獲得國家級質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵5000元；2．對獲得省部級質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵3000元；3．對獲得地市級質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵2000元；4．對獲得集團股份公司質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵1000元；5．對獲得公司質(zhì)量管理工作先進個人的獎勵500元。（四）對評為優(yōu)質(zhì)工程的單位獎勵1．對被評為國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，對主要承建單位獎勵10萬元，對主要參建單位獎勵5萬元；2．對獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，對承建單位獎勵5萬元；3．對獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，對承建單位獎勵2.5萬元；4．對獲得集團股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，對承建單位獎勵2萬元；（五）對評為全面質(zhì)量管理先進單位/集體的獎勵1．對被評為國家級優(yōu)秀QC成果、質(zhì)量信得過班組的單位獎勵1～2萬元；2．對獲得省部級優(yōu)秀QC成果、質(zhì)量信得過班組的單位獎勵2000元～5000元；3．對獲得地市級優(yōu)秀QC成果的單位獎勵1500～2000元；4．對獲得集團股份公司優(yōu)秀QC成果的單位獎勵1000～1500元；5．對獲得公司級優(yōu)秀QC成果的單位獎勵300～1000元。（六）其它獎勵其它上級文件規(guī)定獎勵的獎項，根據(jù)其文件要求給予相應的獎勵。公司組織的單項活動規(guī)定獎勵的獎項，根據(jù)其文件要求給予相應的獎勵。第七條各單位要堅持執(zhí)行“誰主管誰負責、誰施工誰負責”的質(zhì)量管理原則，把質(zhì)量工作與分配掛鉤，分配方案要向在施工生產(chǎn)中抓質(zhì)量工作、為質(zhì)量管理做出貢獻的個人傾斜，并確保所獎資金發(fā)放到位。第三章獎勵資金的來源及使用范圍第八條質(zhì)量管理獎勵資金的主要來源：公司行政撥付。第九條質(zhì)量管理獎勵資金的使用范圍：（一）對獲國家、省部（行業(yè)）級、地市級、集團股份公司、公司年度質(zhì)量管理工作先進單位、先進集體及先進個人的獎勵；（二）對完成公司年度質(zhì)量工作責任制的獎勵；（三）對獲地市級以上或集團股份公司、公司級“優(yōu)質(zhì)工程”的獎勵；（四）對所在項目業(yè)主、監(jiān)理單位及地方政府組織的各種質(zhì)量評比活動中獲得榮譽的獎勵（提供文件、錦旗、獎狀或獎牌等證明資料）；（五）對公司質(zhì)量管理工作做出特殊貢獻者的獎勵；（六）其它文件規(guī)定需予以獎勵的對象。第四章獎勵資金的管理第十條質(zhì)量管理獎勵資金實行?？顚Ｓ茫晒矩攧债a(chǎn)權部對質(zhì)量管理獎勵資金實行專項管理。第十一條在獎勵資金使用前，由公司安全質(zhì)量環(huán)保部提出使用計劃，報公司主管領導簽署意見，總經(jīng)理批準后，由財務產(chǎn)權部撥付，安全質(zhì)量環(huán)保部負責獎金發(fā)放。第十二條對同一內(nèi)容在同一年度或不同年度獲得國家、省部委以及集團股份公司多次表彰獎勵的，其獎金發(fā)放按照“不重復獎勵，就高不就低”的原則進行。第十三條公司審計部、紀檢監(jiān)察部、工會工作部對獎勵資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理獎勵資金使用到位。第五章附