人事股2023年工作計劃

人事股2023年工作計劃人事?股全休同志?要把工作重?點放在以下?幾個方面：?1、要嚴?格執(zhí)行局黨?委制定的有?關(guān)人事方面?的規(guī)章制度?，提高規(guī)范?化、精細化?的管理水平?2、繼續(xù)?做好有關(guān)職?稱晉升，工?人技術(shù)等級?考核及辦理?調(diào)資、離退?休、年度考?核、考評等?一系列日常?工作和一些?臨時性工作?。3、進?一步加強內(nèi)?業(yè)管理工作?，做到科學?、合理、規(guī)?范、整潔。?4、深入?基層收集對?人事管理方?面的意見和?建議，做好?制度的修改?和完善。?5、加大對?專業(yè)技術(shù)人?員和一般干?部的管理工?作，建立規(guī)?范標準的人?事基礎資料?信息檔案。?6、根據(jù)?新政策的規(guī)?定做好計劃?生育管理工?作。為保?障本部門工?作的順利進?有序開展，?我們還要針?對股室人員?的實際情況?，結(jié)合人事?工作的性質(zhì)?、任務，持?續(xù)不斷地加?強國家和地?方關(guān)于人事?工作各方面?的政策法規(guī)?的學習，根?據(jù)形勢的發(fā)?展，及時更?新自己的知?識；主動與?縣人事勞動?部門聯(lián)系上?門請教，?請他們講解?關(guān)于工資政?策、職稱申?報、勞動法?律法規(guī)等方?面的知識，?做到學政策?、懂政策、?按政策辦事?，提高辦事?效率；在自?己掌握好政?策的基礎上?，做好解釋?和宣傳，并?將辦事程序?、政策法規(guī)?等信息全面?公開，把職?工___度?高的熱點、?難點問題及?時公開，讓?大家明明白?白的掌握政?策，清清楚?楚的做好對?照，減少誤?會、促進和?諧，為維護?單位大局穩(wěn)?定和整體工?作的順利開?展做好服務?。在新的?一年里人事?股全體同志?要努力提高?培養(yǎng)主動工?作的能力，?在工作中提?前給自己加?砝碼，也希?望局黨委正?確處理放權(quán)?與監(jiān)督的關(guān)?系，放而不?亂、管而不?死，群策群?力及時預見?、發(fā)現(xiàn)問題?，并找到解?決問題的辦?法，維護職?工切身利益?不受損害。?人事股_?__年工作?計劃人事?股在___?年度總的工?作目標是。?以___和?“___”?為指導，深?入貫徹落實?科學發(fā)展觀?，促進南譙?區(qū)司法行政?工作良性循?環(huán)發(fā)展，做?好本職服務?大局，下面?是___年?工作計劃。?一、加強?干部職工學?習培訓工作?，提高全體?干警執(zhí)行?力1、安?排好上級_?__的培訓?。每年省司?法廳、市司?法局及區(qū)相?關(guān)部門都會?不定期的針?對業(yè)務性強?的工作進行?指導和培訓?，屆時我們?將根據(jù)需要?安排相應的?人員參加，?有關(guān)人員參?訓回來后再?___學習?，務必做到?及時更新拓?寬知識面，?達到全面提?升業(yè)務能力?和處理事務?的目的。?2、___?好本局的理?論業(yè)務學習?及培訓。思?想政治工作?是基礎，提?高全體干警?的政治素質(zhì)?是做好其他?工作的保證?。在___?年我們?nèi)詫?堅持學習制?度化、經(jīng)常?化的原則，?將集中學習?與自學有機?結(jié)合，將工?作技能培訓?與法制培訓?有機結(jié)合，?采取授課與?座談等多種?方式，每人?需有學習筆?記和心得體?會，并結(jié)合?工作實際，?定時學習討?論、定時小?結(jié)、定時匯?報，達到整?體推進的目?的。___?年我們還將?___司法?助理員、法?律服務工作?者、普法骨?干等與業(yè)務?相關(guān)的人員?進行___?次有針對性?的集中研討?與培訓，為?服務基礎群?眾、服務科?學發(fā)1展?、服務和諧?社會進行有?力的法律資?源整合，為?規(guī)范法律服?務市場、打?造法律服務?平臺進一步?夯實基礎。?二、促進?黨建科學發(fā)?展，構(gòu)建常?抓不懈的工?作機制1?、基礎性工?作。按照區(qū)?直黨工委黨?建要求，強?化黨建工作?責任，抓好?經(jīng)常性教育?培訓工作，?規(guī)范基層黨?___生活?，加強黨員?管理和服務?，認真做好?發(fā)展黨員工?作，推進黨?內(nèi)民主，并?加強防腐倡?廉建設。?2、經(jīng)常性?工作。認真?落實報告制?度，確保黨?___年初?有計劃，年?終有工作總?結(jié)，并及時?報送區(qū)直黨?工委。繼續(xù)?加強黨費收?繳工作，年?初做好測算?，半年公布?一次，按時?按標準足額?上繳。積極?支持區(qū)直工?委工作，完?成區(qū)委、區(qū)?政府責成區(qū)?直工委牽頭?的階段性和?臨時性工作?，按時按要?求參加區(qū)直?工委安排的?會議、報送?各種材料，?積極參加區(qū)?直工委__?_的各項活?動。推進作?風建設，重?視加強黨性?修養(yǎng)、梳理?和弘揚優(yōu)良?作風的教育?，積極開展?轉(zhuǎn)變作風的?實踐活動，?提高效能，?優(yōu)化科學發(fā)?展環(huán)境。促?進協(xié)調(diào)發(fā)展?，發(fā)揮黨_?__在推動?科學發(fā)展、?促進和諧中?的作用。?3、重點性?工作。__?_落實區(qū)委?、區(qū)政府開?展的“講黨?性、嚴紀律?、轉(zhuǎn)作風、?強能力”主?題教育活動?及市司法局?___開展?的教育活動?。4、_?__工作。?完善監(jiān)督機?制，加大宣?傳力度，杜?絕___發(fā)?生，保持黨?員干部的純?潔性。三?、積極配合?人事調(diào)整，?細化工資變?更工作。?干部職工工?資調(diào)整。干?部工資普調(diào)?，我們會根?據(jù)___局?的統(tǒng)一通知?和標準建立?完整的工資?調(diào)整檔案資?料。對于因?為干部職務?、級別調(diào)整?，學歷更新?等零星調(diào)整?，人事股會?根據(jù)大家提?供的有效資?料進行及時?的上報、審?批，并會將?所有資料存?檔，并通知?到有關(guān)單位?。在新工資?執(zhí)行前，我?們會與財務?核對，避免?工資執(zhí)行不?到位，確保?不出現(xiàn)差錯?。四、加?強機關(guān)效能?建設，促進?工作大發(fā)展?根據(jù)區(qū)督?查局的要求?，結(jié)合司法?行政系統(tǒng)工?作的實際，?將工作逐項?量化，按照?量化標準分?解到分管領(lǐng)?導責任股室?。每一季度?考核一次，?年終逐項審?核通過，確?保年初制定?的各項任務?完成，促進?司法行政工?作大發(fā)展。?五、其他?工作1、?完成公務員?、機關(guān)工人?、全額事業(yè)?編人員、自?收自支事業(yè)?編人員、合?同制工人的?年度考核工?作。2、?及時做好人?員、工資、?黨員的統(tǒng)計?報送工作。?3、做好?人事股的工?作信息及時?報送。4?、完成局領(lǐng)?導臨時交辦?的工作。?___年0?___月_?__日_?__年教育?局人事股工?作計劃一?、指導思想?以塑造林?口人民滿意?的師德形象?為宗旨，圍?繞教體局總?體工作安排?，依據(jù)各級?人事部門政?策規(guī)定和工?作要求，以?促進教師隊?伍建設創(chuàng)新?、提升教師?品德為主線?，扎實推進?教育人事工?作，為辦好?林口人民滿?意的教育提?供堅強有力?的人事保證?。二、工?作目標依?據(jù)教體局工?作計劃，加?強教師隊伍?管理，抓好?不同層次各?項培訓，重?點建設一支?結(jié)構(gòu)合理、?師德高尚、?作風過硬、?業(yè)務精良、?行為表率、?林口人民滿?意教師隊伍?。三、總?體思路一?個中心，八?個基本點。?即以教師隊?伍建設為中?心，以師德?建設為重點?，以補充師?資為支點，?以職稱評聘?為焦點，以?年度考核為?盲點，以先?優(yōu)評選為熱?點，以落實?民辦政策為?難點，以綜?合中學、朝?教中心教師?分流為試點?，以教師培?訓為亮點，?以點帶面，?全方位抓好?落實。四?、具體工作?1、塑師?形象，師德?為首。把?此項工作作?為___年?重點工作。?以塑師形、?展師風、強?師能、鑄師?魂為主題，?以全面落實?提高教師職?業(yè)道德素質(zhì)?為核心，側(cè)?重在“有效?課堂教學”?中踐行師德?師風，踐行?師德的根本?目的就是為?了提高教育?教學質(zhì)量。?為此，深入?開展“雙德?”工程（以?師德帶生德?、以生德促?師德）。進?一步深化師?德建設，強?化師德修養(yǎng)?，切實解決?當前教師隊?伍師德、師?風問題，促?進全縣教師?隊伍素質(zhì)整?體提高和教?育事業(yè)的健?康快速發(fā)展?。一是全面?落實《__?_縣教體局?師德師風測?評方案》，?利用各校開?家長會的契?機通過教師?互評、學生?評教師、家?長評教師等?方式對教師?進行師德師?風測評；二?是重點在二?中、實驗、?四中、三小?進行師德師?風測評，測?評為不合格?的教職工，?立即反思和?整改，形成?書面材料，?上報人事股?；三是加大?師德暗訪的?力度，向縱?深發(fā)展。師?德考核不合?格的，年度?考核應定為?不合格；師?德考核不合?格者，來年?不得晉升職?務、崗位等?級，不得評?先評優(yōu)，按?有關(guān)規(guī)定扣?發(fā)獎勵工資?，必要時可?調(diào)整工作崗?位，分流到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學?校任教一至?兩年。教師?違反師德規(guī)?范情節(jié)嚴重?、造成惡劣?影響的，應?給予黨紀政?紀處分或撤?銷教師資格?、解聘。三?是要通過調(diào)?研，評選等?措施，樹立?一批省、市?、縣師德先?進___和?先進個人，?在教師節(jié)期?間表彰獎勵?。2、多?方協(xié)調(diào)，補?充師資。?把此項工作?作為___?年支點工作?。改變師資?不足，年齡?老化，結(jié)構(gòu)?不合理的現(xiàn)?狀，做好未?就業(yè)師范類?畢業(yè)生報道?、就業(yè)指導?等服務工作?；充分利用?___幼專?師范生農(nóng)村?頂崗實習支?教林口基地?的良好資源?，爭取__?_名黑幼專?___到我?縣頂崗實習?支教，緩解?我縣幼兒教?師嚴重不足?的窘狀；主?動協(xié)調(diào)牡師?院相關(guān)領(lǐng)導?爭取___?名___到?我縣頂崗實?習支教，補?充我縣初中?個別學科教?師不足的現(xiàn)?狀；繼續(xù)精?簡中心校、?教育中心、?教輔、后勤?人員，補充?教師緊缺的?現(xiàn)狀。中心?校設校長、?會計、出納?、教研員各?一人，教育?中心設校長?、會計、出?納、教研員?、總務各一?人，其它工?作兼職。教?輔、后勤人?員（工人除?外）不能勝?任兼課的，?由人事股_?__培訓，?培訓后仍不?勝任的降職?、降薪，年?度考核定為?不合格。公?寓、食堂有?條件的可由?教師兼職，?無條件的選?一個優(yōu)秀人?員管理，學?生生活服務?指導工作人?員和食堂工?作人員實行?聘用制；根?據(jù)國家規(guī)定?，結(jié)合人社?局要求，落?實公務員、?事業(yè)單位公?開招聘人員?工作，由于?教體局借調(diào)?（___人?）人員太多?___年擬?招考公務員?___名；?近幾年來，?由于教育系?統(tǒng)退休（_?__-__?_退休__?_人、__?_-___?預測退休_?__人）、?死亡（__?_-___?死亡___?人）、調(diào)出?（___-?___調(diào)出?___人）?人員太多，?而招錄（_?__-__?_招錄__?_人）人員?太少，至使?很多學校不?能開齊、開?全學科，個?別學校多個?學科都不能?開，嚴重影?響了正常的?教育教學和?教學質(zhì)量提?高，為解決?教師隊伍年?齡老化、學?科結(jié)構(gòu)不合?理、人員短?缺的現(xiàn)狀教?師，___?年擬招錄教?師___人?。3、職?務評聘，陽?光操作。?把此項工作?作為___?年焦點工作?。認真作好?專業(yè)技術(shù)職?務的報送材?料及評審工?作，嚴格掌?握職稱評審?政策，按照?文件精神，?做到呈報材?料合乎要求?；落實好專?業(yè)技術(shù)職務?評聘制度，?指導各校（?園）緊密結(jié)?合本單位實?際情況，聘?任時與工作?業(yè)績、實際?能力，業(yè)務?水平和繼續(xù)?教育完成情?況掛鉤，增?強評聘工作?的客觀性、?科學性，強?化評聘工作?的透明度。?結(jié)合事業(yè)單?位改革創(chuàng)造?性地開展人?事工作，重?點搞好摸底?調(diào)查、調(diào)研?工作，配合?人事部門貫?徹落實《_?__市事業(yè)?單位崗位設?置管理實施?意見》、《?___市事?業(yè)單位崗位?設置管理工?作實施方案?》。加強?過程管理，?各單位根據(jù)?中高級空崗?情況暑假前?上報打分排?序申報人選?，嚴格執(zhí)行?“五公開”?、“一展示?”人事股協(xié)?同相關(guān)人員?對各申報單?位及人選進?行調(diào)研、_?__，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)下，?防止因不公?開、不公平?而___，?積極發(fā)揮職?稱評聘工作?的調(diào)控作用?。加大對職?稱評聘工作?弄虛作假、?以權(quán)謀私行?為處罰力度?，對于弄虛?作假的單位?及個人三年?內(nèi)不準申報?、參評，做?到風清氣正?。協(xié)調(diào)人事?部門，努力?爭取按編制?核定中、高?級指數(shù)，解?決有些學校?多年來沒有?指標的困境?。重點加強?聘后管理，?除___之?外不任課的?一律不得聘?任相應教師?職務。4?、年度考核?，從嚴把關(guān)?。把此項?工作作為_?__年盲點?工作。徹底?改變領(lǐng)導不?重視教師年?度考核、教?師晉升職務?五年考核表?造假現(xiàn)用現(xiàn)?填的盲目現(xiàn)?狀。根據(jù)縣?人社局要求?，結(jié)合教育?系統(tǒng)實際，?嚴格程序、?認真實施，?對全縣教職?工一年來的?政治思想表?現(xiàn)、工作情?況等進行實?事求是的考?核，對考核?優(yōu)秀人員嚴?格___，?對未完成繼?續(xù)教育的專?任教師年終?不予評優(yōu)，?考核結(jié)果必?須公示。_?__人員對?各基層學校?教師考核檔?案進行督查?，下基層調(diào)?研摸清在編?不在崗人員?情況，根據(jù)?《___縣?機關(guān)事業(yè)單?位人員“吃?空響”問題?專項治理工?作方案》_?_通知（林?編___發(fā)?【___】?20號）?精神及教體?局《___?對在編不在?崗教職工的?處理意見》?，對無故長?期不上班、?離職進修，?借調(diào)外系統(tǒng)?、有病等人?員提出了相?應的處理意?見。對于瞞?報、漏報、?造假的單位?加大處罰力?度，對于弄?虛作假的單?位、領(lǐng)導不?予評優(yōu)評先?；對情節(jié)嚴?重、群眾反?映強烈的單?位領(lǐng)導取消?年底獎勵工?資，為做好?年末績效考?核準備第一?手資料。?5、表彰獎?勵，嚴格把?關(guān)。把此?項工作作為?___年熱?點工作。按?照教體局全?年工作的整?體按排，做?好教師節(jié)表?彰獎勵工作?；以《__?_縣教育_?__規(guī)范先?優(yōu)評定工作?的指導意見?》為依據(jù)，?堅持民主評?選，公正推?薦的原則；?嚴格按照《?規(guī)定》的標?準、要求、?條件，采取?群眾推薦—?—領(lǐng)導班子?___研究?——張榜公?示的程序，?注重考核結(jié)?果，向一線?教師傾斜，?把真正業(yè)績?優(yōu)秀的同志?推選上來，?確保評選工?作的公正性?和透明度。?今年將側(cè)重?治理有的單?位上報各層?次先優(yōu)人選?，中心校人?員、后勤人?員、領(lǐng)導人?員比例過大?的現(xiàn)狀，對?于評優(yōu)違規(guī)?操作的單位?將按規(guī)定收?回相應的指?標，來年將?減少先優(yōu)指?標的分配。?6、民辦?問題，妥善?解決。把?此項工作作?為___年?難點工作。?認真落實《?___省人?民__關(guān)于?妥善解決中?小學已辭退?民辦教師和?代課教師問?題的實施意?見》（黑政?發(fā)〔___?〕___號?）文件精神?，結(jié)合我縣?實際，依據(jù)?《___縣?人民__關(guān)?于妥善解決?中小學已辭?退民辦教師?和代課教師?問題的實施?方案》，各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校?根據(jù)方案精?神以高度負?責的態(tài)度配?合___做?好一次性補?償、教齡補?貼工作，嚴?格把關(guān)。對?敷衍塞責、?弄虛作假的?單位及領(lǐng)導?將追究相關(guān)?責任，保證?圓滿完成此?項工作。?7、優(yōu)化資?源，合理分?流。由于生?源和班級減?少，根據(jù)綜?合中學和朝?教中心教師?嚴重超編的?現(xiàn)狀，為了?顧全大局，?對綜合中學?和朝教中心?教師進行分?流，分流工?作依據(jù)科學?、穩(wěn)定、可?持續(xù)發(fā)展的?原則，優(yōu)化?教育資源配?置，把富余?教師分流到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直?各單位競聘?上崗（將下?發(fā)具體工作?方案）。?8、高效務?實，抓好培?訓。把此?項工作作為?___年亮?點工作。科?學籌劃，整?合研培體制?優(yōu)勢，提升?教師培訓質(zhì)?量；統(tǒng)籌規(guī)?劃，高起點?開局，高質(zhì)?量運行，整?體提升“_?_五”繼續(xù)?教育、各級?培訓質(zhì)量，?做好繼續(xù)教?育證書發(fā)放?工作。本著?科學規(guī)劃、?優(yōu)化組合、?整合資源、?以點帶面、?注重效果的?原則，推進?“研訓一體?化”模式，?加大對各單?位教師繼續(xù)?教育學費報?銷問題的督?查力度，將?此項工作納?入年底對各?單位的績效?考核。⑴班?主任培訓?引導中小學?班主任注重?工作細節(jié)，?提升班主任?決策與解決?問題的能力?；促進班主?任形成自主?學習、合作?學習、學思?結(jié)合、知行?統(tǒng)一的學習?習慣;幫助?班主任運用?網(wǎng)絡，實現(xiàn)?師生、家校?間的溝通合?作；改進班?主任的教育?和管理行為?，提高工作?實效，促進?學生的全面?健康發(fā)展（?將下發(fā)具體?培訓方案）?。⑵骨干教?師培訓以?新理念、新?課程、新技?術(shù)和師德教?育為重點，?以基礎教育?新課程為核?心。主要包?括五個方面?：教師職業(yè)?道德、新理?念和新課程?、學科知識?更新與拓展?，教育技術(shù)?能力、教育?科學實踐及?研究（將下?發(fā)具體培訓?方案）。⑶?行政干部培?訓___?年啟動__?_縣中小學?校長培訓班?的培訓，陽?光巡講下基?層，“__?五”培訓新?亮點，__?_校長培訓?巡講團，深?入基層學校?義務講課。?校長論壇常?堅持，文化?校長重提升?，開展主題?校長論壇會?，通過校長?論壇提升校?長的業(yè)務和?管理能力。?校長崗位大?練兵，年末?檢查算一項?，號召校長?參加崗位練?兵活動，所?有練兵材料?積累保存，?列為年末校?長業(yè)務與管?理的考核項?目并計入年?底績效考核?（將下發(fā)具?體培訓方案?）。五、?具體措施?1、加強領(lǐng)?導，狠抓落?實。一分?部署，九分?落實。強化?領(lǐng)導，精心?___，統(tǒng)?籌部署，切?實做到__?_落實、任?務落實、措?施落實，加?強對各項工?作的檢查、?指導、總結(jié)?、問責。?2、深入基?層，開展調(diào)?研。坐在?井底，永遠?不知道外面?世界的精彩?。各項工作?的開展重點?在學校，開?展的好壞關(guān)?鍵在校長，?不深入基層?永遠不知道?事實的真相?，深入基層?，開展調(diào)研?，切實解決?實際問題。?3、獎優(yōu)?罰劣，不能?手軟。說?了不做，等?于沒說，正?反面榜樣的?作用是無窮?的。六、?工作日程表?略一、建?立合法、創(chuàng)?新的人力資?源管理制度?當今的信?息是開放的?，市場是開?放的，人才?競爭也同樣?是開放的。?在信息開放?和人才競爭?時代，誰擁?有合法、開?放、創(chuàng)新的?人力資源管?理觀念和管?理制度，誰?就擁有核心?的競爭力。?___年的?實業(yè)公司是?經(jīng)營發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?本階段企業(yè)?將拉動人力?資源管理制?度的變革。?第一、對?照___年?《勞動合同?法》梳理實?業(yè)公司現(xiàn)行?人力資源管?理制度中；?第二、調(diào)?研、分析廊?坊地區(qū)同行?業(yè)人力資源?管理制度，?結(jié)合實業(yè)公?司現(xiàn)行制度?在執(zhí)行過程?中遇到的問?題，對本公?司制度進行?梳理，建立?簡明的工作?流程、便于?落地的政策?措施；第?三、預測的?幾年廊坊地?區(qū)消費水平?，調(diào)研同行?業(yè)關(guān)鍵崗位?薪酬水平、?薪酬變動頻?率及幅度、?年終獎數(shù)額?及兌現(xiàn)和增?長方式等因?素，結(jié)合實?業(yè)公司階段?性特點和發(fā)?展規(guī)劃，創(chuàng)?建開放、合?法、創(chuàng)新式?薪酬和獎金?管理辦法；?二、建立?員工招聘渠?道___?年實業(yè)及所?屬公司各部?門人員已基?本到位，_?__年公司?側(cè)重招聘專?業(yè)技術(shù)人員?，由于__?_市場的專?業(yè)技術(shù)人員?數(shù)量不多、?質(zhì)量不高、?流動性不強?，所以需要?調(diào)研并開辟?人員信息更?新率高、專?業(yè)技術(shù)人員?多、費用低?、功能全的?招聘渠道，?為實業(yè)公司?人員招聘打?好基礎。具?體措施如下?：第一、?分析___?年招聘過程?中的得失，?與各兄弟公?司___招?聘經(jīng)驗；第?二、對正?在使用的招?聘渠道進行?分析，開發(fā)?可利用但未?使用功能，?發(fā)揮每一種?招聘渠道特?有優(yōu)勢；?第三、根據(jù)?近幾年實業(yè)?公司發(fā)展規(guī)?劃，確定未?來幾年人員?需求狀況，?針對需求員?工專業(yè)性特?點，選擇適?合實業(yè)公司?的專業(yè)招聘?網(wǎng)站進行調(diào)?研、開發(fā)，?同時與兄弟?公司溝通，?共享招聘渠?道，提高招?聘渠道使用?率；第四?、預測實業(yè)?門窗及裝飾?外埠項目部?的人員需求?，考察項目?所在地招聘?途徑、招聘?成效、招聘?費用等因素?，針對項目?特點梳理招?聘渠道，使?招聘工作做?到成本低、?效果好。?三、合法用?工新的一?年實現(xiàn)全員?聘任制、全?員勞動合同?制，規(guī)范用?工制度，保?障企業(yè)和員?工的雙方利?益，并逐步?增加保障性?激勵，建立?完善的福利?制度，切實?為員工在保?險、健康以?及衣食住行?等各方面解?除后顧之憂?。四、結(jié)?合企業(yè)戰(zhàn)略?規(guī)劃的培訓?___年?實業(yè)公司進?入快速發(fā)展?階段，競爭?加劇，公司?需要反映敏?捷、技術(shù)能?力強的員工?以及能培養(yǎng)?出這種人才?的領(lǐng)導班子?。本年進行?針對性培訓?：著重管理?人員的管理?理念及技能?培訓。同時?采取多樣化?的培訓方式?，例如外派?學習、通過?管理光碟學?習、讀書活?動、互聯(lián)網(wǎng)?學習、外聘?講師授課、?聘請集團講?師授課等。?普通員工的?培訓，結(jié)合?人力資源部?建立的員工?職業(yè)生涯發(fā)?展檔案，通?過集團培訓?講師隊伍，?針對專業(yè)技?術(shù)人員著重?技能培訓，?一般員工著?重執(zhí)行力、?企業(yè)文化和?職業(yè)化素質(zhì)?培訓。五?、建立持續(xù)?激勵的管理?制度管理?需要不斷完?善，人才需?要持續(xù)激勵?，只有持續(xù)?的激勵才能?持續(xù)地調(diào)動?員工的積極?性與創(chuàng)造性?，使企業(yè)充?滿活力與_?__。從員?工層面，隨?著員工素質(zhì)?、員工水平?的不斷提高?，員工的需?求不斷提高?，隨之配套?的激勵水準?也需相應提?高。從企業(yè)?層面，持續(xù)?激勵的重點?將向重點部?門、骨干員?工傾斜。?一、抓好黨?建服務工作?大局（一?）加強學習?，抓好黨建?的思想工作?1.抓好?班子學習。?每月學習一?次，做到帶?頭抓、帶頭?學、帶頭用?、形成良好?的學習氛圍?。把班子的?學習，作為?思想建設的?首要任務來?抓，以班子?的學習作為?加強思想建?設的首要任?務來抓。以?班子的學習?帶動黨員和?干部職工的?思想政治學?習。把我局?領(lǐng)導班子建?成學習型、?服務型、創(chuàng)?新型戰(zhàn)斗_?__。2?.抓好職工?學習。制定?學習計劃，?建立健全職?工學習長效?機制。在集?中學習方針?政策、決策?部署的基礎?上，結(jié)合季?讀一本書根?據(jù)股室、局?屬單位工作?職能有針對?性的購買書?籍，由股室?、局屬單位?對學習效果?進行測評考?核，確保學?習效果。?（二）依托?載體，抓好?黨建的__?_工作1?.抓好四好?領(lǐng)導班子創(chuàng)?建活動。以?創(chuàng)建政治素?質(zhì)好、經(jīng)營?業(yè)績好、團?結(jié)協(xié)作好、?作風形象好?的四好領(lǐng)導?班子隊伍建?設為依托，?不斷拓寬視?野，增強大?局意識和創(chuàng)?新意識，注?重培養(yǎng)班子?成員的戰(zhàn)略?思維能力，?突出班子的?核心領(lǐng)導作?用，提升班?子的整體戰(zhàn)?斗力。2?.抓好五好?黨支部創(chuàng)建?活動。在系?統(tǒng)所有黨支?部中開展五?好黨支部創(chuàng)?建活動，通?過活動的開?展，提高黨?支部的整體?水平，充分?發(fā)揮黨支部?的戰(zhàn)斗堡壘?作用。（?三）廉政防?控，抓好黨?建的作風工?作認真貫?徹執(zhí)行黨風?廉政建設的?有關(guān)規(guī)定，?建立健全黨?風廉政建設?責任制。繼?續(xù)堅持和完?善黨___?統(tǒng)一領(lǐng)導、?黨政齊抓共?管、股室和?局屬單位各?負其責、依?靠群眾參與?的___領(lǐng)?導體制和工?作機制，努?力形成__?_倡廉的強?大合力，使?領(lǐng)導干部提?高思想道德?水平，增強?自覺遵守紀?律的觀念，?規(guī)范行政行?為，確保教?育工作風正?源清。強?化廉政風險?防控，打造?網(wǎng)上監(jiān)督平?臺，規(guī)范行?___力運?行。強化監(jiān)?督檢查，嚴?格落實各項?監(jiān)督制度。?依法履行職?責，落實三?轉(zhuǎn)，切實加?大執(zhí)紀監(jiān)督?問責力度。?二、狠抓?宣傳展現(xiàn)工?作成效以?全面貫徹縣?委、縣__?關(guān)于宣傳工?作的相關(guān)文?件精神為主?線，按照求?創(chuàng)新、尋突?破、樹典型?、抓特色的?工作思路，?以宣傳工作?務實、宣傳?眼光超前、?宣傳方式創(chuàng)?新、宣傳內(nèi)?容貼近、宣?傳效果明顯?為目標，以?加強理論學?習、強化思?想教育、深?化文明創(chuàng)建?、推進文化?發(fā)展、擴大?新聞外宣為?內(nèi)容，以創(chuàng)?新宣傳方式?、豐富宣傳?載體為手段?，為實現(xiàn)我?局各項事業(yè)?又好又快發(fā)?展提供有力?的理論武裝?、輿論引導?、精神動力?和文化支持?。1.完?善工作機制?，加強工作?指導。進一?步完善宣傳?工作機制，?加大對宣傳?工作的__?_領(lǐng)導力度?，年末進行?嚴格考核落?實，把宣傳?工作切實納?入規(guī)范化管?理的軌道。?把握正確的?輿論導向，?按照貼近實?際、貼近生?活、貼近群?眾的要求，?創(chuàng)新宣傳方?式，講求宣?傳實效，擴?大宣傳影響?，以擴大數(shù)?量為突破口?，努力改變?只有新聞少?有宣傳的現(xiàn)?狀，開創(chuàng)宣?傳工作的新?局面。2?.加強陣地?建設，優(yōu)化?宣傳平臺。?與縣___?宣傳部、縣?廣播電視臺?合作開辟宣?傳專欄，不?斷優(yōu)化欄目?設置，以此?作為___?年宣傳工作?的重要平臺?，提高對內(nèi)?對外宣傳的?成效與水平?。上報活動?資料給上級?刊物、簡報?、媒體等宣?傳陣地。?3.加強隊?伍建設，提?高宣傳水平?。加強__?_領(lǐng)導，把?宣傳工作列?入我局重要?議事日程上?來，股室、?局屬單位信?息員及時溝?通工作信息?，保證宣傳?信息暢通。?加強信息員?之間的相互?學習和交流?，提高宣傳?隊伍的整體?素質(zhì)，提高?新聞報道質(zhì)?量。4.?圍繞中心工?作，合力打?造精品。圍?繞我局重點?工作，由上?而下凝聚宣?傳合力，打?造宣傳精品?，要積極整?合宣傳資源?和能力，提?出不同時期?的宣傳重點?，打造宣傳?精品。三?、著力干部?管理提升工?作效率圍?繞干部管理?出效率，管?理干部促發(fā)?展的工作思?路，探索干?部管理新路?子，促進干?部管理逐漸?步入科學化?、規(guī)范化、?制度化軌道?。1.在?干部考核上?下功夫。一?是平時考核?與年度考相?結(jié)合。為避?免年度考核?走過場，出?現(xiàn)考核失真?現(xiàn)象。__?_年從建立?健全制度化?、經(jīng)?；?機制入手，?將干部績效?平時考核與?年度考核緊?密結(jié)合起來?。平時考核?分季度進行?，并將干部?職工的績效?考核情況作?為年度考核?、評優(yōu)評先?的重要依據(jù)?。二是定性?考核與定量?考核相結(jié)合?。立足工作?實際，探索?建立干部職?工績效考核?評價新體系?，將任務指?標，能量化?考評的工作?都納入百分?制考核。對?難以定量考?核的指標，?采取定性分?析比較。通?過將定性與?定量考核結(jié)?合起來，確?保考核評估?結(jié)果的客觀?、準確、公?正。使臨?聘人員能進?能出，能上?能下，激發(fā)?能干事、想?干事的人的?積極性。?四、發(fā)揮群?團作用豐富?精神文化生?活緊密聯(lián)?系廣大職工?、青年、婦?女的所想所?需，研究、?設計、落實?各種活動形?式，不斷增?強群團__?_的吸引力?、凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?__年工商?局人事教育?股工作計劃?___年?是“__五?”計劃的最?后一年，為?了完成“_?_五”人教?工作規(guī)劃，?人教股將在?縣局黨組的?正確領(lǐng)導下?，圍繞中心?工作，按照?縣局年初擬?定的工作思?路和重點，?緊緊抓住中?心工作和薄?弱環(huán)節(jié)，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，落實工作?措施，力求?在領(lǐng)導班子?建設、干_?__伍建設?、干部教育?培訓和思想?政治工作、?基層建設?工作方面取?得新的成績?。一、繼?續(xù)在全系統(tǒng)?開展弘揚_?__精神為?主題的“學?___、趕?先進、比貢?獻”活動，?將此次活動?與縣直工委?___開展?的“___?、建功‘_?_五’”主?題實踐活動?相結(jié)合；與?縣文明委_?__開展的?“迎___?，講誠信，?促和諧”主?題實踐活動?相結(jié)合；與?系統(tǒng)的行風?建設相結(jié)合?，樹立和諧?工商新形象?；與系統(tǒng)的?干部教育、?業(yè)務練兵比?武活動相結(jié)?合，在系統(tǒng)?內(nèi)通過比學?趕幫超，達?到政治