互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件

互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理11.互聯(lián)網(wǎng)思維2.產(chǎn)品經(jīng)理工業(yè)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的差別|思維方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題|工業(yè)崗位的一些人及設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理|得產(chǎn)品經(jīng)理者.得天下|1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.產(chǎn)品經(jīng)理工業(yè)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的差別|工業(yè)崗2逼格|傻|逼|腦殘|……希望沒(méi)有給你帶來(lái)不適.習(xí)慣就好了.屌絲語(yǔ)言.就這樣.你懂的.逼格|傻|逼|腦殘|……希望沒(méi)有給你帶來(lái)不適.習(xí)慣就3讓我看到你們的雙手在哪里演唱會(huì)讓我看到你們的雙手在哪里演唱會(huì)4現(xiàn)在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到的變化|嘀嘀打車|快的打車|微信等產(chǎn)品在老百姓生活中的應(yīng)用……現(xiàn)在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到的變化|嘀嘀打車|快的打車|微信等產(chǎn)品在5北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70%下降至30%，以群體向老年人集中，40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群，電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”趨勢(shì)。2012-13年體育服裝業(yè)陷中年危機(jī)：李寧庫(kù)存壓力最大|葉茂中曾說(shuō)過(guò)最便宜的廣告就是找明星代言|明星代言越來(lái)越差|線上產(chǎn)品銷售額直線上升，而線下的產(chǎn)品積壓嚴(yán)重|三只松鼠單日銷售額突破800萬(wàn)元|北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70%下降至30%，以群體向老61.諾基亞銷售副總裁的故事真正的競(jìng)爭(zhēng)不是簡(jiǎn)單的用戶界面的改變工業(yè)邏輯落后了（越便宜功能越多賣給更多的人）被收購(gòu)手機(jī)2012年12月20日被谷歌收購(gòu)破產(chǎn)風(fēng)波背QQ打敗1.諾基亞銷售副總裁的故事手機(jī)2012年12月20日被谷歌收7我們這一代人是有自己的愛(ài)與痛的|我們這一代人恰恰用幾十年的生命|去見(jiàn)證人類歷史上一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變|從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)|我們的祖先在發(fā)生工業(yè)革命后用了幾代人的努力|

用了二百多年的時(shí)間慢慢走完了這個(gè)過(guò)程|

我們?nèi)祟惒庞行虻膹霓r(nóng)耕社會(huì)走到了工業(yè)社會(huì)|

用幾代人的時(shí)間才適應(yīng)了整個(gè)世界大的變革|我們這一代不一樣了|

我們要去見(jiàn)證|一個(gè)真正在人類歷史上|和火的發(fā)明一樣偉大的時(shí)代的誕生|

我們要改變自己我們要擁抱未來(lái)|

我們必須要承受這種轉(zhuǎn)變給我們帶來(lái)的沖擊和痛苦|包括我們的政府|我們的未來(lái)是什么樣子的|我們的未來(lái)在哪里|我們將以怎么樣的面貌去呈現(xiàn)呢|我們這一代人是有自己的愛(ài)與痛的|我們的未來(lái)是什么樣子的|我們8微信目前約7億用戶|單點(diǎn)突破|騰訊說(shuō)我們終于拿到了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的一張站票|阿里巴巴非常緊張|百度直接就完蛋了|騰訊市值已經(jīng)達(dá)到1400億美金|阿里巴巴市值1000-1200億美金|百度市值580.98億美金|世界開(kāi)始來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的“應(yīng)用”|美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)|硬件產(chǎn)品中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)|軟件運(yùn)用誰(shuí)都沒(méi)有想到在工業(yè)社會(huì)沒(méi)有崛起的國(guó)家|有一天會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)成為一個(gè)大國(guó)|目前“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)階段而以|下一步人類可能就不在用手機(jī)了|會(huì)出現(xiàn)新的“移動(dòng)設(shè)備”再繼續(xù)發(fā)展出現(xiàn)“人體內(nèi)置設(shè)備”|雷軍講“用移動(dòng)設(shè)備來(lái)取代電腦”07年開(kāi)始雷軍開(kāi)始盡量不去用電腦||

微信目前約7億用戶|9土豪打賭2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|馬云說(shuō)到2020年電商將取代實(shí)體零售占市場(chǎng)50%，王認(rèn)為不可能，賭注一億元.2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|小米5年內(nèi)超過(guò)格力，賭注十億元.打賭的環(huán)境：O2O|是平臺(tái)的時(shí)代|淘寶的時(shí)代|打賭的環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代|土豪打賭2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|2013年中國(guó)經(jīng)10第一次是PC的時(shí)代是淘寶的時(shí)代線上和線下（O2O）|第二次是進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代不是一個(gè)代級(jí)了|第一次是PC的時(shí)代是淘寶的時(shí)代線上和線下（O2O）|11雷布斯（雷軍）雷軍做手機(jī)是中國(guó)山寨機(jī)最瘋狂的時(shí)候|臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技MTK|發(fā)明一種芯片模塊集成|手機(jī)紅海|為什么殺入|如果用互聯(lián)網(wǎng)的思維產(chǎn)品經(jīng)理的思維去考慮產(chǎn)品|這幫人笨的掉渣|完全是反人類的|不應(yīng)該是這樣的|所以決定進(jìn)入|突出新的理論“站上風(fēng)口，豬都會(huì)飛”|遇到了換機(jī)潮|由娛樂(lè)機(jī)向智能機(jī)的換代這就是風(fēng)口|雷軍說(shuō)：“小米確切的說(shuō)不是一家手機(jī)公司，他是一家互聯(lián)網(wǎng)公司”|雷布斯（雷軍）雷軍做手機(jī)是中國(guó)山寨機(jī)最瘋狂的時(shí)候|12七長(zhǎng)老|小米是一個(gè)創(chuàng)始人制的公司|不是合伙人制|七人中有四人是工程師，雷軍自稱是半個(gè)設(shè)計(jì)師|60%設(shè)計(jì)師|未來(lái)是設(shè)計(jì)主導(dǎo)的時(shí)代，沒(méi)有設(shè)計(jì)基因|沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因|你是不可能成功的|1000|100|10|張曉龍的做法|1萬(wàn)小時(shí)定律|馬爾科姆寫的|專注做1萬(wàn)小時(shí)|你就是這個(gè)行業(yè)專家|一個(gè)月看1000篇文章，微信短文也算|一個(gè)月會(huì)見(jiàn)100同行交流|一個(gè)月和10個(gè)用戶做深度訪談|堅(jiān)持幾個(gè)月你就是行業(yè)的專家|七長(zhǎng)老|13產(chǎn)品|工業(yè)思維互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)渠道|

品牌|（范圍經(jīng)濟(jì)）內(nèi)容|人格化|社群|（體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)）在工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)時(shí)|我們“扔掉”了很多東西|是什么呢|最核心的部分去組織|去中心|去渠道|產(chǎn)品|工業(yè)思維互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)渠道|品牌|（范14工業(yè)社會(huì)張秉貴產(chǎn)品資源匱乏|完全賣方市場(chǎng)|要批條子|產(chǎn)品福特思維|越便宜功能越多賣給更多的人工張秉貴產(chǎn)品資源匱乏|15工業(yè)社會(huì)渠道朱新禮黃光裕宗慶后產(chǎn)品開(kāi)始過(guò)剩時(shí)|渠道為王|掌控了渠道，就是掌控了資源|工渠道朱新禮黃光裕宗慶后產(chǎn)品開(kāi)始過(guò)剩時(shí)|16工業(yè)社會(huì)品牌品牌就是瞬間聯(lián)想|1.一個(gè)炎熱的夏天……2.配方……3.老板的豪言壯語(yǔ),一夜之間又會(huì)建造一個(gè)公司……4.美國(guó)大兵走到哪了，就會(huì)把COCA帶到哪里……工品牌品牌就是瞬間聯(lián)想|17提起：1.蘋果會(huì)想到什么……簡(jiǎn)潔的外形設(shè)計(jì)|喬布斯那傳奇的人生郭美美-|腐敗|骯臟|下作|2.如果看到“中國(guó)紅十字會(huì)”|會(huì)想到什么……3.央視在干“肯德基”“麥當(dāng)勞”時(shí)，贏了嗎！4.提到“蘋果”大家會(huì)想到的是功能嗎！在互聯(lián)網(wǎng)的圈子里|基本上達(dá)成了一個(gè)共識(shí)|基本上不再看工業(yè)時(shí)代管理書籍的|沒(méi)有用了|你喂養(yǎng)一頭公牛，再好的把式，品牌的深入人心了……不是，是什么！是逼格！在拖拉機(jī)面前-你弱爆了|提起：簡(jiǎn)潔的外形設(shè)計(jì)|喬布斯那傳奇的人生郭美美-|腐敗|骯臟18互聯(lián)網(wǎng)思維去組織|去中心|去渠道（媒介）內(nèi)容|人格化|社群|（體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)）互聯(lián)網(wǎng)思維1.銀行2.聚關(guān)燈互去組織|去中心|去渠道（媒介）內(nèi)容|人格化|社19內(nèi)容沒(méi)有變，是載體、傳播形式的改變，內(nèi)容為王！內(nèi)容沒(méi)有變，是載體、傳播形式的改變，內(nèi)容為王！20工業(yè)時(shí)代的內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的不同！工業(yè)時(shí)代的內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的不同！21互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件22互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)下什么是內(nèi)容！產(chǎn)品即是內(nèi)容！產(chǎn)品即是傳播！產(chǎn)品即是逼格！互互聯(lián)網(wǎng)下什么是內(nèi)容！產(chǎn)品即是內(nèi)容！23互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品即是傳播已經(jīng)沒(méi)人在聽(tīng)了給錢都不聽(tīng)了互產(chǎn)品即是傳播已經(jīng)沒(méi)人在聽(tīng)了給錢都不聽(tīng)了24產(chǎn)品即是逼格產(chǎn)品本身就是內(nèi)容產(chǎn)品即是逼格產(chǎn)品本身就是內(nèi)容25工匠精神|產(chǎn)品需要工匠精神誰(shuí)會(huì)買他的手機(jī)|學(xué)英語(yǔ)的同學(xué)們|喜歡他個(gè)人人格的屌絲們|我們買的是什么|買的是和他的聯(lián)系|工匠精神|產(chǎn)品需要工匠精神26產(chǎn)品本身就是內(nèi)容產(chǎn)品本身就是內(nèi)容27插|馬佳佳|皇太極|產(chǎn)品處問(wèn)題了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首先是產(chǎn)品為王|產(chǎn)品是第一位的|所以說(shuō)“內(nèi)容為先”|互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了不是說(shuō)要忽悠了|這叫“產(chǎn)品勢(shì)能”|插|小米及老羅為追求“產(chǎn)品勢(shì)能”，投入了大量的經(jīng)歷去做|原摩托羅拉硬件工程師三大金剛|一個(gè)推出了|一個(gè)去小米了|一個(gè)去老羅那了|老羅請(qǐng)的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)是前蘋果的設(shè)計(jì)總監(jiān)|請(qǐng)了金牌制作人|流行音樂(lè)教父張亞?wèn)|為T1做主觀調(diào)音|小米請(qǐng)的工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁創(chuàng)始人劉德是ACCD設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)的|建校80余年來(lái)只有20余位中國(guó)的畢業(yè)生，小米有4名|著名校友喬瑟夫(JoeHahn):LinkinPark樂(lè)隊(duì)成員

YvesBehar:Fuseproject建立者克里斯班戈(ChrisBangle):慕尼黑BMW首席設(shè)計(jì)師

ChrisBangle:寶馬首席設(shè)計(jì)

AndrewD.Bernstein:NBA官方攝影師

GordonBuehrig:汽車設(shè)計(jì)師

MichaelBay:電影導(dǎo)演

RyanChurch:概念藝術(shù)家

TeddyLo:香港LED藝術(shù)家

FrankNuovo:諾基亞首席設(shè)計(jì)師

DavidTownsend:摩托羅拉MobileME設(shè)計(jì)主管

邁克爾貝:好萊塢導(dǎo)演，代表作品有《珍珠港》、《變形金剛》插|著名校友28人格化人格化29開(kāi)始的行為|沒(méi)法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流|后來(lái)|減肥……女神了|背后的邏輯是價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變|一個(gè)混跡在清華的女屌絲|屌絲不值錢|逆襲了的屌絲就有價(jià)值了|現(xiàn)在可以收出場(chǎng)費(fèi)了|人格化開(kāi)始的行為|人格化30一個(gè)非人格化的東西|一個(gè)面目模糊的東西|公司叫什么名！|陳光標(biāo)有不知道的嗎！|通用電氣長(zhǎng)什么樣！|一個(gè)非人格化的東西|公司叫什么名！|通用電氣長(zhǎng)什么樣！|31互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件32人格化人格化33在微博上傳播瞬間秒殺雨鞋互聯(lián)網(wǎng)好像不講節(jié)操了姚笛沒(méi)有多少人在罵她黃海波有好多人在“挺他誒”好多人在調(diào)侃這件事“贊美他”產(chǎn)品的人格化就像紅樓夢(mèng)筆下的徐寶釵和林黛玉說(shuō)的話是不一樣的因?yàn)樗麄儞碛辛瞬灰粯拥娜烁裼腥烁癫艜?huì)有識(shí)別有人格才會(huì)有傳播1.人格化的東西要占領(lǐng)品類|有品類才有品牌|在微博上傳播342012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候，“三只松鼠”橫空出世?！叭凰墒蟆钡膭?chuàng)始人“老爹”——章燎原.人格化2012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候，“三35三只松鼠品牌于2012年6月19日上線|當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000余萬(wàn)元|2013年銷售收入突破3.26億元|三只松鼠成立之初并獲得美國(guó)IDG資本150萬(wàn)美元的天使投資，創(chuàng)業(yè)一年后，2013年5月再次獲得今日資本等617萬(wàn)美元的B輪融資，B輪融資的進(jìn)入將加速三只松鼠食品電商產(chǎn)業(yè)的布局，目前已經(jīng)在蕪湖啟動(dòng)建設(shè)超過(guò)5萬(wàn)平米的電商運(yùn)營(yíng)總部。未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)以共建互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)生態(tài)圈為使命，到2020年形成超過(guò)100億元銷售的新型食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。人格化三只松鼠品牌于2012年6月19日上線|人格化36傻子瓜子1-10-10傻子瓜子1-10-1037社群-自媒體做粉絲最好|用其天然的人格化的魅力，聚集了大量的擁躉|陳坤推出了其微信公共號(hào)會(huì)員收費(fèi)制|繳納18元就可成為其微信的月度會(huì)員|而一次性繳納168元?jiǎng)t可成為年度會(huì)員|有圈內(nèi)人士因此高呼：此舉開(kāi)啟了微信粉絲的經(jīng)濟(jì)時(shí)代|以100萬(wàn)粉絲為基準(zhǔn)，只要陳坤有10%鐵桿粉絲|就可輕松獲得一年1680萬(wàn)收入|粉絲買的是什么|是聯(lián)系|是與明星之間的聯(lián)系|是逼格，是屌絲的逼格|買后證明自己是什么“逼”|互聯(lián)網(wǎng)思維下的靈魂的東西|靈魂-容格說(shuō)是人無(wú)意識(shí)的精神生活|老羅英語(yǔ)怎么說(shuō)的|逼格就是贊美客戶|有思想的年輕人都來(lái)老羅英語(yǔ)|一句話就把新東方放挺了|用戶是想通過(guò)購(gòu)買使用帶有逼格精神的產(chǎn)品|去證明他有什么價(jià)值觀的|就是說(shuō)你是什么逼|在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|人格化帶來(lái)了粉絲|粉絲組織了社群|王婆賣瓜……王婆組織個(gè)社群……根據(jù)社群的需求|提供所需產(chǎn)品|道德不是第一要素|怕土……怕笨……沒(méi)人和你玩|嘲笑和我們不一樣的傻逼吧|社群-自媒體做粉絲最好|在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|38失戀33天中國(guó)電影界|里程碑微電影|片花|來(lái)聚集粉絲|為什么選文章？文章在80后女粉絲的影響力|粉絲群轉(zhuǎn)化為影迷群|去感受電影……從它開(kāi)始許多電影開(kāi)始用這種方法玩了|第一步用互聯(lián)網(wǎng)思維做的電影失戀33天中國(guó)電影界|里程碑第一步用互聯(lián)網(wǎng)思維做的電影39電影《致青春》上映16天票房超過(guò)6億，躍居成為內(nèi)地影史票房排行暫居第14的影片|電影《致青春》正是有效的利用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行線上線下的互聯(lián)網(wǎng)推廣宣傳|以投資成本6000萬(wàn)贏來(lái)幾個(gè)億的票房，可謂是一場(chǎng)空前的營(yíng)銷策略上的成功|趙薇電視劇起家|電視劇的粉絲多余電影|更有溫度感|鄰家小燕子|如果是國(guó)際“章”呢！有溫度感嗎！汪峰膽真大！其實(shí)汪峰也是在通過(guò)推到國(guó)際章|來(lái)證明自己有什么樣的逼格|電影《致青春》上映16天票房超過(guò)6億，躍居成為內(nèi)地影史票房排40小時(shí)代小時(shí)代41社群經(jīng)營(yíng)典范社群是要有互動(dòng)的|社群是要有價(jià)值觀凝聚的|社群是要有不停的線下互動(dòng)和見(jiàn)面的|我們無(wú)時(shí)不刻不和你在一起！在一起！章子怡有和她的粉絲互動(dòng)嗎|現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不是發(fā)行經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)到了單曲模式！楊冪社群經(jīng)營(yíng)典范社群是要有互動(dòng)的|楊冪42身邊的社群|微信人格化好像是目前設(shè)計(jì)師做互聯(lián)網(wǎng)最好的|背后一定有個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)|他之前的成名和互聯(lián)網(wǎng)是分不開(kāi)的|靠博客起家的|1.建筑與八卦|具有人格化2.于不鬧|具有人格化戴昆|微信人格化|粉絲見(jiàn)面|賣書|身邊的社群|微信人格化好像是目前設(shè)計(jì)師做互聯(lián)網(wǎng)最好的|背后一43從范圍經(jīng)濟(jì)&體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)供給面-考慮問(wèn)題|范圍經(jīng)濟(jì)調(diào)研>設(shè)計(jì)>生產(chǎn)>渠道>客戶（靈感）設(shè)計(jì)產(chǎn)生的誘因是工業(yè)革命|要適合于市場(chǎng)要適合于生產(chǎn)例…設(shè)計(jì)汽車|客戶沒(méi)說(shuō)要的是什么|他只想要一輛更快的馬車|用戶調(diào)研是要挖掘的|數(shù)據(jù)是需要挖掘的需求面-考慮問(wèn)題|體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)粉絲>數(shù)據(jù)>設(shè)計(jì)>產(chǎn)品>用戶（挖掘需求）插播：雷軍曾給諾基亞寫過(guò)信提出對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整意見(jiàn)諾基亞根本就不理他，我是供給面，我怎么會(huì)聽(tīng)你的什么狗屁意見(jiàn)?。。。ǖ湫偷墓I(yè)思維）這種企業(yè)怎么能不死！太他媽官僚了！從范圍經(jīng)濟(jì)&體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)供給面-考慮問(wèn)題|范圍經(jīng)濟(jì)需求面-考44用戶調(diào)研注意的事項(xiàng)：工業(yè)時(shí)代的設(shè)計(jì)師也不是每站必勝的|負(fù)責(zé)阿瑪尼的產(chǎn)品也不會(huì)有滯銷的產(chǎn)品……硬件并非平臺(tái)|是一個(gè)軟件指導(dǎo)硬件的社會(huì)（羅永浩現(xiàn)有的是什么?。┲悄苁謾C(jī)交到你手里的時(shí)候是個(gè)半成品|需要購(gòu)買者完善軟件構(gòu)造|大數(shù)據(jù)不要看他（她）說(shuō)什么|要看他（她）往哪里走|例：1.鉆戒……2.吐痰……3.未來(lái)的房子是什么樣子……每天數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生|數(shù)據(jù)挖掘才重要|根據(jù)需求定制產(chǎn)品|蘋果手機(jī)出廠時(shí)是個(gè)半成品|每個(gè)人根據(jù)自己的喜好設(shè)置軟件需求|推理出現(xiàn)在是一個(gè)軟件主導(dǎo)硬件的時(shí)代|大家想想諾基亞是怎么死的！例：老羅賣奶粉……|看到?jīng)]，閉環(huán)了前面說(shuō)的“王婆賣瓜”用戶調(diào)研注意的事項(xiàng)：45李嘉誠(chéng)在商學(xué)院的提問(wèn)你是在買轉(zhuǎn)頭嗎！李嘉誠(chéng)在商學(xué)院的提問(wèn)你是在買轉(zhuǎn)頭嗎！46你買蘋果手機(jī)為了什么！甲：溝通！交流！諾基亞不夠你用的嗎！甲：獲取信息！那你為什么要用LV的包呢！我們客戶要什么|我們給他的，是最終的答案嗎|諾基亞就死在這里|他永遠(yuǎn)不會(huì)去擁抱墻上那個(gè)孔|客戶要的是手機(jī)嗎|不是，只是手機(jī)恰好解決了現(xiàn)在的問(wèn)題|將來(lái)的穿戴設(shè)備，會(huì)更好的解決這些問(wèn)題|三星在做|谷歌在做14年7月份上市|……文章給姚笛發(fā)短信，馬伊琍永遠(yuǎn)不知道，也不會(huì)出現(xiàn)丟手機(jī)的事情婆婆給兒媳買手機(jī)|兒媳怎么急了呢|如果有部10元錢的手機(jī)|你會(huì)用嗎|如果會(huì)的化|這個(gè)世界上就沒(méi)有奢侈品了|工業(yè)邏輯產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格是不分離的|體驗(yàn)邏輯產(chǎn)品的體驗(yàn)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值是分離的|LV的產(chǎn)品價(jià)值沒(méi)多少錢吧|為什么賣的那么貴|蘋果手機(jī)呢……你是在用它的體驗(yàn)價(jià)值|通過(guò)軟硬件帶給用戶體驗(yàn)價(jià)值|阿瑪尼為什么要做的那么好看|體驗(yàn)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值是分離的|你買蘋果手機(jī)為了什么！婆婆給兒媳買手機(jī)|47一本紅樓夢(mèng)養(yǎng)活了多少紅學(xué)家一本紅樓夢(mèng)養(yǎng)活了多少紅學(xué)家48產(chǎn)品體驗(yàn)是廠家通過(guò)其產(chǎn)品的逼格轉(zhuǎn)達(dá)出了和定義出了|你是什么逼格|你的價(jià)值觀|例：請(qǐng)女神和豆?jié){|產(chǎn)品體驗(yàn)是廠家通過(guò)其產(chǎn)品的逼格轉(zhuǎn)達(dá)出了和定義出了|49長(zhǎng)尾效應(yīng)1.《大染坊》侯勇（陳六子）膠濟(jì)線2.最先提出長(zhǎng)尾效應(yīng)的是在美國(guó)大鐵路時(shí)代|賣表|3.亞馬遜也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題|買唱片|雖然冷門|把不同城市需求的點(diǎn)連接起來(lái)|就賣的不那么冷了|長(zhǎng)尾效應(yīng)是把需求的點(diǎn)連接起來(lái)|城市是一個(gè)長(zhǎng)尾的集合器|互聯(lián)網(wǎng)是天然的長(zhǎng)尾|怕得罪對(duì)方的思考！200工業(yè)思維帶給我們的習(xí)慣思維|但互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了|我們可以重新定義社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)了|我干嘛怕得罪你|咱倆不在一起玩|對(duì)友誼要重新定義了|對(duì)人際關(guān)系要重新定義了|通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾|這些屌絲們都會(huì)找的自己的社群|凱文.凱利講的1000個(gè)粉絲的經(jīng)濟(jì)學(xué)利用長(zhǎng)尾效應(yīng)，1000個(gè)鐵桿粉絲和以養(yǎng)活任何一位藝術(shù)家的觀點(diǎn)|那企業(yè)呢|你有1000個(gè)鐵桿粉絲嗎|長(zhǎng)尾效應(yīng)1.《大染坊》侯勇（陳六子）50大組織大組織51大組織永遠(yuǎn)都是金字塔結(jié)構(gòu)的大組織永遠(yuǎn)都是金字塔結(jié)構(gòu)的52出生在德國(guó)的猶太人，死在英國(guó)。見(jiàn)證了工業(yè)革命|見(jiàn)證了資本崛起|發(fā)現(xiàn)當(dāng)工業(yè)革命把歐洲的那些農(nóng)莊和封建制度的一些東西沖毀了以后|人類好像得到了解放|人類不會(huì)再被土地和原有依附在土地上的種種關(guān)系所所附的時(shí)候|感到人類得到了解放，獲得了自由|但他發(fā)現(xiàn)不是這樣|人被從土地上解放出來(lái)以后|人馬上又被什么銣獲了|一種新型的奴役方法-叫大組織|成為工人|重新失去了自由|出生在德國(guó)的猶太人，死在英國(guó)。見(jiàn)證了工業(yè)革命|53中國(guó).中央電視臺(tái)金字塔|中心|央視說(shuō)話沒(méi)人信了|公信力越來(lái)越差了|地方臺(tái)可以和央視唱對(duì)頭戲了|漸漸地中心失去了|金字塔開(kāi)始崩塌|沒(méi)法壟斷渠道了|沒(méi)法造成信息的壟斷了|互聯(lián)網(wǎng)造成所有阻止“信息的扭轉(zhuǎn)”的東西都被互聯(lián)網(wǎng)沖垮了|信息是什么|信息本身就是“權(quán)利”|例：女巫與黑森林……它掌握了你曾不曾掌握的“信息”，所以，它就有了這個(gè)權(quán)利|給當(dāng)官的“送禮”是嗎！我可沒(méi)說(shuō)當(dāng)官的是女巫奧！其實(shí)就他媽的是女巫！魔頭！通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的扭轉(zhuǎn)“權(quán)利的中心”就失去了互聯(lián)網(wǎng)天然的屬性是信息的透明化中國(guó).中央電視臺(tái)金字塔|中心|例：54反而像馬教主說(shuō)的：“人類的自由有可能在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)得以實(shí)現(xiàn)”我們從大組織中得以解放|沒(méi)有了權(quán)利中心的束縛|反而像馬教主說(shuō)的：“人類的自由有可能在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)得以實(shí)現(xiàn)”55在互聯(lián)網(wǎng)世界里|我們是矩陣化的結(jié)構(gòu)|是網(wǎng)絡(luò)化的|每個(gè)人都是中心|每個(gè)人又都不是中心|我們不再是金字塔|也不是中心的東西了|發(fā)現(xiàn)沒(méi)有世界上絕大多數(shù)的陰謀論|往往出現(xiàn)在中國(guó)、俄國(guó)、朝鮮這樣有權(quán)利中心的國(guó)家|一個(gè)民主社會(huì)，權(quán)力中心不明顯的國(guó)家|非常難的出現(xiàn)陰謀論|有人說(shuō)美國(guó)的禁書是這樣說(shuō)的，哇靠！美國(guó)有禁書，美國(guó)是不是還有糧票呀|在互聯(lián)網(wǎng)世界里|56傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶調(diào)研用戶小米組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶管理團(tuán)隊(duì)(微信|米聊|論壇)扁平化管理金字塔式管理雷軍從07年開(kāi)始盡量不使用電腦|3000多的員工最大的會(huì)議室約不到20人|為什么！不開(kāi)會(huì)！不打卡！考核就是在刷純?cè)诟?！沒(méi)有OA！報(bào)銷-微信同意，抓屏發(fā)送！完畢！小米的組織結(jié)構(gòu)是“我要和用戶在一起”傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶調(diào)研用戶小米組織結(jié)構(gòu)研發(fā)57小米:是一個(gè)完全的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)|

小米的時(shí)代基因是不同的|其實(shí)他沒(méi)什么天才，摸到規(guī)律了|微軟：是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的，但一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因沒(méi)有|是一個(gè)傳統(tǒng)的、工業(yè)時(shí)代的企業(yè)|

蘋果：?jiǎn)滩妓箤儆谇盎ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代|他不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|蘋果身上有互聯(lián)網(wǎng)基因，但不是完全的互聯(lián)網(wǎng)公司|是介于工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)|喬幫主的牛的原因是，他天才的東西太多|

小米:是一個(gè)完全的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)|微軟：是做互58顛覆綜上所訴|這些都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆|就如同工業(yè)時(shí)代顛覆掉那個(gè)農(nóng)業(yè)時(shí)代一樣|在農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向工業(yè)社會(huì)過(guò)程中的那些英國(guó)的文豪18-19世紀(jì)喬治及維多利亞時(shí)代|英國(guó)國(guó)力最強(qiáng)的時(shí)候|（喬治-維多利亞-愛(ài)德華）（乾隆-嘉慶）這時(shí)候|英國(guó)已經(jīng)完成了工業(yè)革命，正式進(jìn)入了工業(yè)社會(huì)|被稱為“歐洲的祖母”，四個(gè)王子，五個(gè)公主，與歐洲各國(guó)王室結(jié)婚|也是社會(huì)矛盾最激烈的時(shí)候|文豪寫的文章，現(xiàn)在讀的時(shí)候能聞到深深的迷茫氣味|為什么！社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程都會(huì)這樣！難道我們現(xiàn)在不是嗎！顛覆綜上所訴|59高手來(lái)自行業(yè)外淘寶精油第一品牌阿芙的的董事長(zhǎng)|夢(mèng)醒專欄作家于丹|傳播戲劇影視專業(yè)|講論語(yǔ)石悅|海關(guān)總署警察|《明朝……》羅永浩|英語(yǔ)老師|做手機(jī)雷軍|金山老板|做手機(jī)能說(shuō)我們的社會(huì)不公平嗎|能說(shuō)我們的社會(huì)沒(méi)機(jī)會(huì)嗎|能說(shuō)我們的社會(huì)虧待讀書人嗎|都不是吧！高手來(lái)自行業(yè)外淘寶精油第一品牌阿芙的的董事長(zhǎng)|夢(mèng)醒于丹|傳播60高手來(lái)自行業(yè)外幾個(gè)打車軟件顛覆了電臺(tái)的收聽(tīng)群！我聽(tīng)哪里有單誒！高手來(lái)自行業(yè)外幾個(gè)打車軟件顛覆了電臺(tái)的收聽(tīng)群！我聽(tīng)哪里有單誒61顛覆煎餅果子顛覆煎餅果子62具有一定人格化|她的內(nèi)容是互動(dòng)|把很隱晦的話題娛樂(lè)化|她也是互聯(lián)網(wǎng)思維，但底層的東西不牢固|具有一定人格化|63？？64降維攻擊工業(yè)思維是二維互聯(lián)網(wǎng)思維是三維降維攻擊工業(yè)思維是二維互聯(lián)網(wǎng)思維是三維65慣有思維當(dāng)你拿著錘子的時(shí)候|看什么都是釘子|當(dāng)你還在二維世界的時(shí)候|你看到的是二維的東西|它的身體結(jié)構(gòu)|神經(jīng)結(jié)構(gòu)決定了|所以看看沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維|多可怕|你愿是那只蟲子嗎|2-46慣有思維當(dāng)你拿著錘子的時(shí)候|66互聯(lián)網(wǎng)稀缺的是什么|內(nèi)容稀缺|如果大家都在找小三|還會(huì)有人注意文章嗎|互聯(lián)網(wǎng)稀缺的是什么|67腳蹬子理論|如果你用腳蹬子的思維去理解汽車|什么結(jié)果|呀！沒(méi)腳蹬子能走嗎|所以|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維去考慮一切事情|對(duì)于有互聯(lián)網(wǎng)思維的人來(lái)講|不存在什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維|腳蹬子理論|68對(duì)于鷹來(lái)講|沒(méi)有什么叫-鷹的視角|這是它本來(lái)的生理特征|對(duì)于85后的人來(lái)講|互聯(lián)網(wǎng)思維是其天然的底層代碼|是與生俱來(lái)的天然屬性|他們不需要上岸，本省就在岸上|而之前的人，就要學(xué)習(xí)上岸的本領(lǐng)|對(duì)于鷹來(lái)講|對(duì)于85后的人來(lái)講|69產(chǎn)業(yè)：未來(lái)產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)|公司：未來(lái)公司都是互聯(lián)網(wǎng)思維的公司|

包括醫(yī)院|互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院|好消息：人類獲得永生|

生物3D打印技術(shù)：為生命科學(xué)和材料科學(xué)等領(lǐng)域的研究者提供新的研究工具：通過(guò)3D打印技術(shù)，將生物材料打印成新型結(jié)構(gòu)或?qū)⒓?xì)胞打印成組織模型，可用于再生醫(yī)學(xué)、組織工程、癌癥、干細(xì)胞、醫(yī)用高分子材料等科學(xué)領(lǐng)域的研究。為組織器官缺損患者提供新的治療手段：仿照組織器官解剖結(jié)構(gòu)，用細(xì)胞打印出具有功能的組織器官或用生物材料打印出組織修復(fù)支架，可替換或修復(fù)患者的病損組織和器官。為制藥公司提供新的藥物開(kāi)發(fā)和制劑技術(shù)：打印具有功能的人體組織模型，用于藥物體外篩選和毒性試驗(yàn)，彌合臨床前試驗(yàn)和臨床試驗(yàn)間的鴻溝；打印具有自由設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的藥物控釋支架。為醫(yī)生提供個(gè)性化定制的醫(yī)療輔具：為醫(yī)生設(shè)計(jì)和打印個(gè)性化的手術(shù)模擬、手術(shù)定位、整形輔助和康復(fù)治療輔具。遼寧號(hào)|艦載機(jī)|殲15|前輪支撐腳|3D打印出來(lái)的|凱恩斯（英經(jīng)濟(jì)學(xué)家）|英國(guó)歷史上有兩個(gè)任務(wù)一定要記住|文學(xué)家莎士比亞|經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯（譽(yù)為經(jīng)濟(jì)學(xué)界的愛(ài)因斯坦）1928年，他曾語(yǔ)言人類100年內(nèi)將解決自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題|條件1：對(duì)人心的控制力量2：避免戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)訌的決心3：把理應(yīng)屬于科學(xué)領(lǐng)域的事務(wù)交給科學(xué)來(lái)解決的自覺(jué)意愿專業(yè)：未來(lái)都是產(chǎn)品經(jīng)理|

產(chǎn)業(yè)：未來(lái)產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)|70產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理：從客戶到用戶|從功能到體驗(yàn)|從收費(fèi)到免費(fèi)|

免費(fèi)在貨幣成本上是零|在社會(huì)資源上你得到了|經(jīng)二次轉(zhuǎn)換獲取更大的貨幣收入|

羊毛出在豬八戒身上|產(chǎn)品經(jīng)理要提供的是|內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理：從客戶到用戶|產(chǎn)品經(jīng)理要提供的是|內(nèi)容71產(chǎn)品經(jīng)理得屌絲者得天下|得腦殘者得天下|產(chǎn)品經(jīng)理72第一招痛點(diǎn)思維1.怎樣成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理！第一招痛點(diǎn)思維1.怎樣成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理！73噱頭不是痛點(diǎn)，裝逼就是需求|噱頭不是痛點(diǎn)，裝逼就是需求|74第一級(jí)的國(guó)民性痛點(diǎn)第一級(jí)的國(guó)民性痛點(diǎn)75雕爺牛腩|輕奢餐褚橙|食品安全|老屌絲逆襲|創(chuàng)業(yè)精神王老吉|怕上火開(kāi)創(chuàng)了新品類-紅罐涼茶陣而后戰(zhàn)，兵法之常，運(yùn)用之妙，存乎一心?！端问?岳飛傳》羊肉串|食品安全雕爺牛腩|輕奢餐褚橙|食品安全|老屌絲逆襲|創(chuàng)業(yè)精神王老吉|76國(guó)民性痛點(diǎn)|換機(jī)潮互動(dòng)一下：國(guó)民性痛點(diǎn)還有哪些給諾基亞寫信|不和用戶做朋友|星巴克事件|做手機(jī)：用互聯(lián)網(wǎng)思維|用產(chǎn)品經(jīng)理思維|原來(lái)的手機(jī)都是反人類的|產(chǎn)品可以迭代的東西太多|做一種型號(hào)產(chǎn)品，是做產(chǎn)品的核心問(wèn)題|做產(chǎn)品的“極致”思維，極致就是專注|老羅提倡“工匠”，極致也是工匠精神|一點(diǎn)突破精神與企業(yè)產(chǎn)品定位的關(guān)系|YY語(yǔ)音|邢帥-培訓(xùn)|國(guó)民性痛點(diǎn)|換機(jī)潮互動(dòng)一下：國(guó)民性痛點(diǎn)還有哪些給77

2010年8月16日MIUI第一版內(nèi)測(cè)正式開(kāi)啟這是第一版內(nèi)測(cè)時(shí)對(duì)100個(gè)用戶致謝的開(kāi)機(jī)畫面。小米賣的是參與感|內(nèi)側(cè)|快速迭代|谷歌先完成，在完善|小米是為發(fā)燒而生|每周都迭代|MSN怎么死在QQ手里的|是迭代吧|傳文件吧|大閃改小閃|

產(chǎn)品就做一款|蘋果|小米|T1|索尼就死在這|GL286-W423|完全的工業(yè)思維|

企業(yè)級(jí)痛點(diǎn)2010年8月16日MIUI第一版內(nèi)測(cè)正式開(kāi)啟這78產(chǎn)品經(jīng)理：觀察用戶|場(chǎng)景思考|數(shù)據(jù)拷問(wèn)不要看用戶說(shuō)什么！要看他怎么做！1.街頭采訪-|鉆戒-|隨地吐痰|.產(chǎn)品經(jīng)理觀察用戶要有智慧|

不是你要懂得多少技術(shù)，而是你對(duì)人心隱秘那部分有多少把握和剖析的能力|2.發(fā)現(xiàn)真相乍現(xiàn)的時(shí)刻|看到溫暖的畫面（朱自清父親的背影）|

體會(huì)場(chǎng)景思考，場(chǎng)景決定行為|工業(yè)設(shè)計(jì)有時(shí)不考慮場(chǎng)景的（周星馳電影打電話用舌頭|例：T1“下滑界面功能”例：腦白金（成分是褪黑激素或松果體素，控制免疫及能量系統(tǒng)，減少失眠、多夢(mèng)、疲勞健忘等功效）例：李靜（掛耳4D面膜）3.數(shù)據(jù)積累|挖掘最重要|產(chǎn)品經(jīng)理：79互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件80大數(shù)據(jù)電視劇推導(dǎo)出15歲女孩懷孕的案例大數(shù)據(jù)電視劇推導(dǎo)出15歲女孩懷孕的案例81情人節(jié)到底是什么通過(guò)數(shù)據(jù)分析原來(lái)是開(kāi)房和打炮情人節(jié)到底是什么通過(guò)數(shù)據(jù)分析原來(lái)是開(kāi)房和打炮82QQ郵箱迭代干掉163郵箱馬化騰自己也在用QQ郵箱|曾在郵箱的功能迭代中|馬化騰找出300條|張曉龍找出100條|第二招快速迭代QQ郵箱迭代干掉163郵箱第二招快速迭代83快速迭代快速迭代84貪|嗔|癡|慢|疑|佛家認(rèn)為人的五種狀態(tài)由差別性產(chǎn)生|貪……|嗔（生氣、憤怒）……|癡（專牛角尖）……|慢（怠慢性）……|疑（不信任了）世界上美好的是愛(ài)!忘!信!第三招貪嗔癡貪|嗔|癡|慢|疑|佛家認(rèn)為人的五種狀態(tài)第85貪嗔癡和馬斯洛的基本需層次理論的結(jié)合自我實(shí)現(xiàn)|孫悟空尊重|唐僧愛(ài)與歸屬感|白龍馬安全需求|沙和尚生理需求|豬八戒貪嗔癡貪嗔癡和馬斯洛的基本需層次理論的結(jié)合自我實(shí)現(xiàn)|孫悟空尊重|86貪貪87360利用|貪|嗔嗔背“l(fā)v”360利用|貪|嗔嗔背“l(fā)v”88癡陳歐（聚美優(yōu)品CEO、創(chuàng)始人）我不是為了輸贏|我就是認(rèn)真|喬布斯為改變世界而生|癡陳歐（聚美優(yōu)品CEO、創(chuàng)始人）我不是為了輸贏|喬布斯為改變89CEO|首席體驗(yàn)館丁磊（網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO）雷軍（小米）CEO|首席體驗(yàn)館丁磊（網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO）雷軍（小米90深度理解用戶1.這里面隱藏著一個(gè)深度的底層傳播代碼|翻譯成現(xiàn)在語(yǔ)言就是“親！包郵歐！”|有溫度感嗎！|2.紅軍唱歌|深度理解用戶1.這里面隱藏著一個(gè)深度的底層傳播代碼|91溫度感用戶口碑及體驗(yàn)三株口服液|刷墻標(biāo)語(yǔ)紅軍也刷墻呀！微信搖一搖|人類底層代碼是什么|交配、吃飯|溫飽思淫欲槍栓的聲音|潛意思層面和你對(duì)話的|獵艷的時(shí)間到了|催眠是繞過(guò)你的意思和你的潛意思進(jìn)行對(duì)話|溫度感用戶口碑及體驗(yàn)92建立區(qū)隔小米手機(jī)就是快|為跑分而生的|建立區(qū)隔|痛點(diǎn)是三鹿奶粉出事后|產(chǎn)品得到了發(fā)展|年輕人的第一款豆?jié){機(jī)|只做0-6歲媽媽區(qū)隔|請(qǐng)女神和豆?jié){|西北菜又改回來(lái)了|品類出問(wèn)題了|西北菜太寬泛了|建立區(qū)隔小米手機(jī)就是快|為跑分而生的|痛點(diǎn)是三鹿奶粉出事后|93反向定義王老吉想只抓住品牌就行了|有時(shí)品牌不那么重要|我們定義自己和用戶定義自己是不一樣的|例：陳光標(biāo)|紅十字會(huì)|加多寶抓住了紅罐涼茶|反向定義，太牛了|反向定義王老吉想只抓住品牌就行了|加多寶抓住了紅罐涼茶|94岳蒙“產(chǎn)品經(jīng)理”不是“產(chǎn)品化”甚至是反工業(yè)時(shí)代產(chǎn)品化邏輯的，更不是一種技術(shù)，也不是某個(gè)職位，也不是什么高精尖。是種心法、是一種思維方式，面對(duì)的是很古老的東西-人心！要把產(chǎn)品做到人心里去，要運(yùn)用好人心中的底層代碼原始規(guī)則，才能做到尊重和發(fā)現(xiàn)用戶內(nèi)心最隱秘的需求，專心專注就是客戶能感知到的愛(ài)，才能建立真正的和客戶心對(duì)心的溝通。果然天下無(wú)心外之物！果然人心惟危，道心惟微，惟精惟一！通過(guò)這段話理解一下，到底產(chǎn)品經(jīng)理是什么|我們是在利用人心做事|岳蒙“產(chǎn)品經(jīng)理”不是“產(chǎn)品化”甚至是反工業(yè)時(shí)代產(chǎn)95小而美未來(lái)的企業(yè)是小而美的|大公司也會(huì)被分化成小的結(jié)構(gòu)|人類最高效的組織是軍隊(duì)|小而美未來(lái)的企業(yè)是小而美的|96新的戰(zhàn)爭(zhēng)理論已經(jīng)不是大集團(tuán)、大組織的戰(zhàn)爭(zhēng)聯(lián)系,引申到公司就是三大戰(zhàn)役是在失去組織后的價(jià)值觀使小股部隊(duì)繼續(xù)作戰(zhàn)|林彪曾說(shuō)|越亂越好|國(guó)民黨是大組織，亂了后失去指揮中心了|沒(méi)有中心就徹底亂了|共產(chǎn)黨本來(lái)就是小股游擊，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了|OKR（目標(biāo)管理）|只要達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，怎么爽怎么來(lái)，我不指揮你|這種情況下，共產(chǎn)黨一定贏|現(xiàn)在|把軍事思想運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中來(lái)|也是這樣的|大企業(yè)玩不起|小企業(yè)非常好有戰(zhàn)斗力，好生存|未來(lái)是自由人找自由人的自由聯(lián)合|新的戰(zhàn)爭(zhēng)理論已經(jīng)不是大集團(tuán)、大組織的戰(zhàn)爭(zhēng)聯(lián)系,引申到公司就是97其實(shí)未來(lái)已經(jīng)發(fā)生只是分布的不均勻荷塘效應(yīng)其實(shí)未來(lái)已經(jīng)發(fā)生只是分布的不均勻荷塘效應(yīng)98恐龍滅亡網(wǎng)上有的文章說(shuō)|未來(lái)90多%的公司都會(huì)死掉|讓我們盡量早早適應(yīng)新的社會(huì)|新的起點(diǎn)|新的機(jī)會(huì)恐龍滅亡新的起點(diǎn)|新的機(jī)會(huì)99高大上的背景和未崛起的屌絲高大上漸漸遠(yuǎn)去的背影高大上的背景和未崛起的屌絲高大上漸漸遠(yuǎn)去的背影100泰塔尼克號(hào)的頭等艙有很多企業(yè)正在做大的整合，大組織的建立|試問(wèn)|如此登上泰塔尼克的頭等艙|有意義嗎|它將沉了……趕緊逃跑|上岸吧|去擁抱互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的綠洲|泰塔尼克號(hào)的頭等艙有很多企業(yè)正在做大的整合，大組織的建立|101用未來(lái)的眼光看現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的未來(lái)|不會(huì)來(lái)自于一些高大上的公司|因?yàn)樗麄兲娣藎沒(méi)有動(dòng)力和需求|創(chuàng)新一定來(lái)自于具有新是社會(huì)底蘊(yùn)，帶有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)思維的中小公司|他們有強(qiáng)烈的訴求|他們會(huì)在設(shè)計(jì)思維上發(fā)力|而不是設(shè)計(jì)技巧|他們會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大潮|會(huì)順應(yīng)去中心的趨勢(shì)會(huì)服務(wù)于新生的業(yè)態(tài)和需求|未來(lái)所謂的室內(nèi)|所謂的平面等等專業(yè)的壁壘會(huì)消失|專業(yè)會(huì)讓步于整體客戶體驗(yàn)的整體管理|一部分設(shè)計(jì)師必然會(huì)變成真正的跨界者|未來(lái)是平的|未來(lái)是小而美的|用未來(lái)的眼光看現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的未來(lái)|102新的物種灌木級(jí)的企業(yè)通用、福特級(jí)的企業(yè)新的物種灌木級(jí)的企業(yè)通用、福特級(jí)的企業(yè)103希望成為竹子|把一個(gè)點(diǎn)做好|一針捅破天|希望成為竹子|104互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理1051.互聯(lián)網(wǎng)思維2.產(chǎn)品經(jīng)理工業(yè)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的差別|思維方式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題|工業(yè)崗位的一些人及設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理|得產(chǎn)品經(jīng)理者.得天下|1.互聯(lián)網(wǎng)思維2.產(chǎn)品經(jīng)理工業(yè)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的差別|工業(yè)崗106逼格|傻|逼|腦殘|……希望沒(méi)有給你帶來(lái)不適.習(xí)慣就好了.屌絲語(yǔ)言.就這樣.你懂的.逼格|傻|逼|腦殘|……希望沒(méi)有給你帶來(lái)不適.習(xí)慣就107讓我看到你們的雙手在哪里演唱會(huì)讓我看到你們的雙手在哪里演唱會(huì)108現(xiàn)在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到的變化|嘀嘀打車|快的打車|微信等產(chǎn)品在老百姓生活中的應(yīng)用……現(xiàn)在演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到的變化|嘀嘀打車|快的打車|微信等產(chǎn)品在109北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70%下降至30%，以群體向老年人集中，40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群，電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”趨勢(shì)。2012-13年體育服裝業(yè)陷中年危機(jī)：李寧庫(kù)存壓力最大|葉茂中曾說(shuō)過(guò)最便宜的廣告就是找明星代言|明星代言越來(lái)越差|線上產(chǎn)品銷售額直線上升，而線下的產(chǎn)品積壓嚴(yán)重|三只松鼠單日銷售額突破800萬(wàn)元|北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70%下降至30%，以群體向老1101.諾基亞銷售副總裁的故事真正的競(jìng)爭(zhēng)不是簡(jiǎn)單的用戶界面的改變工業(yè)邏輯落后了（越便宜功能越多賣給更多的人）被收購(gòu)手機(jī)2012年12月20日被谷歌收購(gòu)破產(chǎn)風(fēng)波背QQ打敗1.諾基亞銷售副總裁的故事手機(jī)2012年12月20日被谷歌收111我們這一代人是有自己的愛(ài)與痛的|我們這一代人恰恰用幾十年的生命|去見(jiàn)證人類歷史上一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變|從工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)|我們的祖先在發(fā)生工業(yè)革命后用了幾代人的努力|

用了二百多年的時(shí)間慢慢走完了這個(gè)過(guò)程|

我們?nèi)祟惒庞行虻膹霓r(nóng)耕社會(huì)走到了工業(yè)社會(huì)|

用幾代人的時(shí)間才適應(yīng)了整個(gè)世界大的變革|我們這一代不一樣了|

我們要去見(jiàn)證|一個(gè)真正在人類歷史上|和火的發(fā)明一樣偉大的時(shí)代的誕生|

我們要改變自己我們要擁抱未來(lái)|

我們必須要承受這種轉(zhuǎn)變給我們帶來(lái)的沖擊和痛苦|包括我們的政府|我們的未來(lái)是什么樣子的|我們的未來(lái)在哪里|我們將以怎么樣的面貌去呈現(xiàn)呢|我們這一代人是有自己的愛(ài)與痛的|我們的未來(lái)是什么樣子的|我們112微信目前約7億用戶|單點(diǎn)突破|騰訊說(shuō)我們終于拿到了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的一張站票|阿里巴巴非常緊張|百度直接就完蛋了|騰訊市值已經(jīng)達(dá)到1400億美金|阿里巴巴市值1000-1200億美金|百度市值580.98億美金|世界開(kāi)始來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的“應(yīng)用”|美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)|硬件產(chǎn)品中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用驅(qū)動(dòng)|軟件運(yùn)用誰(shuí)都沒(méi)有想到在工業(yè)社會(huì)沒(méi)有崛起的國(guó)家|有一天會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)成為一個(gè)大國(guó)|目前“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)階段而以|下一步人類可能就不在用手機(jī)了|會(huì)出現(xiàn)新的“移動(dòng)設(shè)備”再繼續(xù)發(fā)展出現(xiàn)“人體內(nèi)置設(shè)備”|雷軍講“用移動(dòng)設(shè)備來(lái)取代電腦”07年開(kāi)始雷軍開(kāi)始盡量不去用電腦||

微信目前約7億用戶|113土豪打賭2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|馬云說(shuō)到2020年電商將取代實(shí)體零售占市場(chǎng)50%，王認(rèn)為不可能，賭注一億元.2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|小米5年內(nèi)超過(guò)格力，賭注十億元.打賭的環(huán)境：O2O|是平臺(tái)的時(shí)代|淘寶的時(shí)代|打賭的環(huán)境：互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代|土豪打賭2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典|2013年中國(guó)經(jīng)114第一次是PC的時(shí)代是淘寶的時(shí)代線上和線下（O2O）|第二次是進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代不是一個(gè)代級(jí)了|第一次是PC的時(shí)代是淘寶的時(shí)代線上和線下（O2O）|115雷布斯（雷軍）雷軍做手機(jī)是中國(guó)山寨機(jī)最瘋狂的時(shí)候|臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技MTK|發(fā)明一種芯片模塊集成|手機(jī)紅海|為什么殺入|如果用互聯(lián)網(wǎng)的思維產(chǎn)品經(jīng)理的思維去考慮產(chǎn)品|這幫人笨的掉渣|完全是反人類的|不應(yīng)該是這樣的|所以決定進(jìn)入|突出新的理論“站上風(fēng)口，豬都會(huì)飛”|遇到了換機(jī)潮|由娛樂(lè)機(jī)向智能機(jī)的換代這就是風(fēng)口|雷軍說(shuō)：“小米確切的說(shuō)不是一家手機(jī)公司，他是一家互聯(lián)網(wǎng)公司”|雷布斯（雷軍）雷軍做手機(jī)是中國(guó)山寨機(jī)最瘋狂的時(shí)候|116七長(zhǎng)老|小米是一個(gè)創(chuàng)始人制的公司|不是合伙人制|七人中有四人是工程師，雷軍自稱是半個(gè)設(shè)計(jì)師|60%設(shè)計(jì)師|未來(lái)是設(shè)計(jì)主導(dǎo)的時(shí)代，沒(méi)有設(shè)計(jì)基因|沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因|你是不可能成功的|1000|100|10|張曉龍的做法|1萬(wàn)小時(shí)定律|馬爾科姆寫的|專注做1萬(wàn)小時(shí)|你就是這個(gè)行業(yè)專家|一個(gè)月看1000篇文章，微信短文也算|一個(gè)月會(huì)見(jiàn)100同行交流|一個(gè)月和10個(gè)用戶做深度訪談|堅(jiān)持幾個(gè)月你就是行業(yè)的專家|七長(zhǎng)老|117產(chǎn)品|工業(yè)思維互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)渠道|

品牌|（范圍經(jīng)濟(jì)）內(nèi)容|人格化|社群|（體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)）在工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)時(shí)|我們“扔掉”了很多東西|是什么呢|最核心的部分去組織|去中心|去渠道|產(chǎn)品|工業(yè)思維互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)渠道|品牌|（范118工業(yè)社會(huì)張秉貴產(chǎn)品資源匱乏|完全賣方市場(chǎng)|要批條子|產(chǎn)品福特思維|越便宜功能越多賣給更多的人工張秉貴產(chǎn)品資源匱乏|119工業(yè)社會(huì)渠道朱新禮黃光裕宗慶后產(chǎn)品開(kāi)始過(guò)剩時(shí)|渠道為王|掌控了渠道，就是掌控了資源|工渠道朱新禮黃光裕宗慶后產(chǎn)品開(kāi)始過(guò)剩時(shí)|120工業(yè)社會(huì)品牌品牌就是瞬間聯(lián)想|1.一個(gè)炎熱的夏天……2.配方……3.老板的豪言壯語(yǔ),一夜之間又會(huì)建造一個(gè)公司……4.美國(guó)大兵走到哪了，就會(huì)把COCA帶到哪里……工品牌品牌就是瞬間聯(lián)想|121提起：1.蘋果會(huì)想到什么……簡(jiǎn)潔的外形設(shè)計(jì)|喬布斯那傳奇的人生郭美美-|腐敗|骯臟|下作|2.如果看到“中國(guó)紅十字會(huì)”|會(huì)想到什么……3.央視在干“肯德基”“麥當(dāng)勞”時(shí)，贏了嗎！4.提到“蘋果”大家會(huì)想到的是功能嗎！在互聯(lián)網(wǎng)的圈子里|基本上達(dá)成了一個(gè)共識(shí)|基本上不再看工業(yè)時(shí)代管理書籍的|沒(méi)有用了|你喂養(yǎng)一頭公牛，再好的把式，品牌的深入人心了……不是，是什么！是逼格！在拖拉機(jī)面前-你弱爆了|提起：簡(jiǎn)潔的外形設(shè)計(jì)|喬布斯那傳奇的人生郭美美-|腐敗|骯臟122互聯(lián)網(wǎng)思維去組織|去中心|去渠道（媒介）內(nèi)容|人格化|社群|（體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)）互聯(lián)網(wǎng)思維1.銀行2.聚關(guān)燈互去組織|去中心|去渠道（媒介）內(nèi)容|人格化|社123內(nèi)容沒(méi)有變，是載體、傳播形式的改變，內(nèi)容為王！內(nèi)容沒(méi)有變，是載體、傳播形式的改變，內(nèi)容為王！124工業(yè)時(shí)代的內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的不同！工業(yè)時(shí)代的內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的不同！125互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件126互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)下什么是內(nèi)容！產(chǎn)品即是內(nèi)容！產(chǎn)品即是傳播！產(chǎn)品即是逼格！互互聯(lián)網(wǎng)下什么是內(nèi)容！產(chǎn)品即是內(nèi)容！127互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品即是傳播已經(jīng)沒(méi)人在聽(tīng)了給錢都不聽(tīng)了互產(chǎn)品即是傳播已經(jīng)沒(méi)人在聽(tīng)了給錢都不聽(tīng)了128產(chǎn)品即是逼格產(chǎn)品本身就是內(nèi)容產(chǎn)品即是逼格產(chǎn)品本身就是內(nèi)容129工匠精神|產(chǎn)品需要工匠精神誰(shuí)會(huì)買他的手機(jī)|學(xué)英語(yǔ)的同學(xué)們|喜歡他個(gè)人人格的屌絲們|我們買的是什么|買的是和他的聯(lián)系|工匠精神|產(chǎn)品需要工匠精神130產(chǎn)品本身就是內(nèi)容產(chǎn)品本身就是內(nèi)容131插|馬佳佳|皇太極|產(chǎn)品處問(wèn)題了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首先是產(chǎn)品為王|產(chǎn)品是第一位的|所以說(shuō)“內(nèi)容為先”|互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了不是說(shuō)要忽悠了|這叫“產(chǎn)品勢(shì)能”|插|小米及老羅為追求“產(chǎn)品勢(shì)能”，投入了大量的經(jīng)歷去做|原摩托羅拉硬件工程師三大金剛|一個(gè)推出了|一個(gè)去小米了|一個(gè)去老羅那了|老羅請(qǐng)的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)是前蘋果的設(shè)計(jì)總監(jiān)|請(qǐng)了金牌制作人|流行音樂(lè)教父張亞?wèn)|為T1做主觀調(diào)音|小米請(qǐng)的工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁創(chuàng)始人劉德是ACCD設(shè)計(jì)學(xué)院畢業(yè)的|建校80余年來(lái)只有20余位中國(guó)的畢業(yè)生，小米有4名|著名校友喬瑟夫(JoeHahn):LinkinPark樂(lè)隊(duì)成員

YvesBehar:Fuseproject建立者克里斯班戈(ChrisBangle):慕尼黑BMW首席設(shè)計(jì)師

ChrisBangle:寶馬首席設(shè)計(jì)

AndrewD.Bernstein:NBA官方攝影師

GordonBuehrig:汽車設(shè)計(jì)師

MichaelBay:電影導(dǎo)演

RyanChurch:概念藝術(shù)家

TeddyLo:香港LED藝術(shù)家

FrankNuovo:諾基亞首席設(shè)計(jì)師

DavidTownsend:摩托羅拉MobileME設(shè)計(jì)主管

邁克爾貝:好萊塢導(dǎo)演，代表作品有《珍珠港》、《變形金剛》插|著名校友132人格化人格化133開(kāi)始的行為|沒(méi)法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流|后來(lái)|減肥……女神了|背后的邏輯是價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變|一個(gè)混跡在清華的女屌絲|屌絲不值錢|逆襲了的屌絲就有價(jià)值了|現(xiàn)在可以收出場(chǎng)費(fèi)了|人格化開(kāi)始的行為|人格化134一個(gè)非人格化的東西|一個(gè)面目模糊的東西|公司叫什么名！|陳光標(biāo)有不知道的嗎！|通用電氣長(zhǎng)什么樣！|一個(gè)非人格化的東西|公司叫什么名！|通用電氣長(zhǎng)什么樣！|135互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品經(jīng)理分析課件136人格化人格化137在微博上傳播瞬間秒殺雨鞋互聯(lián)網(wǎng)好像不講節(jié)操了姚笛沒(méi)有多少人在罵她黃海波有好多人在“挺他誒”好多人在調(diào)侃這件事“贊美他”產(chǎn)品的人格化就像紅樓夢(mèng)筆下的徐寶釵和林黛玉說(shuō)的話是不一樣的因?yàn)樗麄儞碛辛瞬灰粯拥娜烁裼腥烁癫艜?huì)有識(shí)別有人格才會(huì)有傳播1.人格化的東西要占領(lǐng)品類|有品類才有品牌|在微博上傳播1382012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候，“三只松鼠”橫空出世?！叭凰墒蟆钡膭?chuàng)始人“老爹”——章燎原.人格化2012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候，“三139三只松鼠品牌于2012年6月19日上線|當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000余萬(wàn)元|2013年銷售收入突破3.26億元|三只松鼠成立之初并獲得美國(guó)IDG資本150萬(wàn)美元的天使投資，創(chuàng)業(yè)一年后，2013年5月再次獲得今日資本等617萬(wàn)美元的B輪融資，B輪融資的進(jìn)入將加速三只松鼠食品電商產(chǎn)業(yè)的布局，目前已經(jīng)在蕪湖啟動(dòng)建設(shè)超過(guò)5萬(wàn)平米的電商運(yùn)營(yíng)總部。未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)以共建互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)生態(tài)圈為使命，到2020年形成超過(guò)100億元銷售的新型食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。人格化三只松鼠品牌于2012年6月19日上線|人格化140傻子瓜子1-10-10傻子瓜子1-10-10141社群-自媒體做粉絲最好|用其天然的人格化的魅力，聚集了大量的擁躉|陳坤推出了其微信公共號(hào)會(huì)員收費(fèi)制|繳納18元就可成為其微信的月度會(huì)員|而一次性繳納168元?jiǎng)t可成為年度會(huì)員|有圈內(nèi)人士因此高呼：此舉開(kāi)啟了微信粉絲的經(jīng)濟(jì)時(shí)代|以100萬(wàn)粉絲為基準(zhǔn)，只要陳坤有10%鐵桿粉絲|就可輕松獲得一年1680萬(wàn)收入|粉絲買的是什么|是聯(lián)系|是與明星之間的聯(lián)系|是逼格，是屌絲的逼格|買后證明自己是什么“逼”|互聯(lián)網(wǎng)思維下的靈魂的東西|靈魂-容格說(shuō)是人無(wú)意識(shí)的精神生活|老羅英語(yǔ)怎么說(shuō)的|逼格就是贊美客戶|有思想的年輕人都來(lái)老羅英語(yǔ)|一句話就把新東方放挺了|用戶是想通過(guò)購(gòu)買使用帶有逼格精神的產(chǎn)品|去證明他有什么價(jià)值觀的|就是說(shuō)你是什么逼|在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|人格化帶來(lái)了粉絲|粉絲組織了社群|王婆賣瓜……王婆組織個(gè)社群……根據(jù)社群的需求|提供所需產(chǎn)品|道德不是第一要素|怕土……怕笨……沒(méi)人和你玩|嘲笑和我們不一樣的傻逼吧|社群-自媒體做粉絲最好|在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|142失戀33天中國(guó)電影界|里程碑微電影|片花|來(lái)聚集粉絲|為什么選文章？文章在80后女粉絲的影響力|粉絲群轉(zhuǎn)化為影迷群|去感受電影……從它開(kāi)始許多電影開(kāi)始用這種方法玩了|第一步用互聯(lián)網(wǎng)思維做的電影失戀33天中國(guó)電影界|里程碑第一步用互聯(lián)網(wǎng)思維做的電影143電影《致青春》上映16天票房超過(guò)6億，躍居成為內(nèi)地影史票房排行暫居第14的影片|電影《致青春》正是有效的利用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行線上線下的互聯(lián)網(wǎng)推廣宣傳|以投資成本6000萬(wàn)贏來(lái)幾個(gè)億的票房，可謂是一場(chǎng)空前的營(yíng)銷策略上的成功|趙薇電視劇起家|電視劇的粉絲多余電影|更有溫度感|鄰家小燕子|如果是國(guó)際“章”呢！有溫度感嗎！汪峰膽真大！其實(shí)汪峰也是在通過(guò)推到國(guó)際章|來(lái)證明自己有什么樣的逼格|電影《致青春》上映16天票房超過(guò)6億，躍居成為內(nèi)地影史票房排144小時(shí)代小時(shí)代145社群經(jīng)營(yíng)典范社群是要有互動(dòng)的|社群是要有價(jià)值觀凝聚的|社群是要有不停的線下互動(dòng)和見(jiàn)面的|我們無(wú)時(shí)不刻不和你在一起！在一起！章子怡有和她的粉絲互動(dòng)嗎|現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不是發(fā)行經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)到了單曲模式！楊冪社群經(jīng)營(yíng)典范社群是要有互動(dòng)的|楊冪146身邊的社群|微信人格化好像是目前設(shè)計(jì)師做互聯(lián)網(wǎng)最好的|背后一定有個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)|他之前的成名和互聯(lián)網(wǎng)是分不開(kāi)的|靠博客起家的|1.建筑與八卦|具有人格化2.于不鬧|具有人格化戴昆|微信人格化|粉絲見(jiàn)面|賣書|身邊的社群|微信人格化好像是目前設(shè)計(jì)師做互聯(lián)網(wǎng)最好的|背后一147從范圍經(jīng)濟(jì)&體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)供給面-考慮問(wèn)題|范圍經(jīng)濟(jì)調(diào)研>設(shè)計(jì)>生產(chǎn)>渠道>客戶（靈感）設(shè)計(jì)產(chǎn)生的誘因是工業(yè)革命|要適合于市場(chǎng)要適合于生產(chǎn)例…設(shè)計(jì)汽車|客戶沒(méi)說(shuō)要的是什么|他只想要一輛更快的馬車|用戶調(diào)研是要挖掘的|數(shù)據(jù)是需要挖掘的需求面-考慮問(wèn)題|體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)粉絲>數(shù)據(jù)>設(shè)計(jì)>產(chǎn)品>用戶（挖掘需求）插播：雷軍曾給諾基亞寫過(guò)信提出對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整意見(jiàn)諾基亞根本就不理他，我是供給面，我怎么會(huì)聽(tīng)你的什么狗屁意見(jiàn)?。。。ǖ湫偷墓I(yè)思維）這種企業(yè)怎么能不死！太他媽官僚了！從范圍經(jīng)濟(jì)&體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)供給面-考慮問(wèn)題|范圍經(jīng)濟(jì)需求面-考148用戶調(diào)研注意的事項(xiàng)：工業(yè)時(shí)代的設(shè)計(jì)師也不是每站必勝的|負(fù)責(zé)阿瑪尼的產(chǎn)品也不會(huì)有滯銷的產(chǎn)品……硬件并非平臺(tái)|是一個(gè)軟件指導(dǎo)硬件的社會(huì)（羅永浩現(xiàn)有的是什么?。┲悄苁謾C(jī)交到你手里的時(shí)候是個(gè)半成品|需要購(gòu)買者完善軟件構(gòu)造|大數(shù)據(jù)不要看他（她）說(shuō)什么|要看他（她）往哪里走|例：1.鉆戒……2.吐痰……3.未來(lái)的房子是什么樣子……每天數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生|數(shù)據(jù)挖掘才重要|根據(jù)需求定制產(chǎn)品|蘋果手機(jī)出廠時(shí)是個(gè)半成品|每個(gè)人根據(jù)自己的喜好設(shè)置軟件需求|推理出現(xiàn)在是一個(gè)軟件主導(dǎo)硬件的時(shí)代|大家想想諾基亞是怎么死的！例：老羅賣奶粉……|看到?jīng)]，閉環(huán)了前面說(shuō)的“王婆賣瓜”用戶調(diào)研注意的事項(xiàng)：149李嘉誠(chéng)在商學(xué)院的提問(wèn)你是在買轉(zhuǎn)頭嗎！李嘉誠(chéng)在商學(xué)院的提問(wèn)你是在買轉(zhuǎn)頭嗎！150你買蘋果手機(jī)為了什么！甲：溝通！交流！諾基亞不夠你用的嗎！甲：獲取信息！那你為什么要用LV的包呢！我們客戶要什么|我們給他的，是最終的答案嗎|諾基亞就死在這里|他永遠(yuǎn)不會(huì)去擁抱墻上那個(gè)孔|客戶要的是手機(jī)嗎|不是，只是手機(jī)恰好解決了現(xiàn)在的問(wèn)題|將來(lái)的穿戴設(shè)備，會(huì)更好的解決這些問(wèn)題|三星在做|谷歌在做14年7月份上市|……文章給姚笛發(fā)短信，馬伊琍永遠(yuǎn)不知道，也不會(huì)出現(xiàn)丟手機(jī)的事情婆婆給兒媳買手機(jī)|兒媳怎么急了呢|如果有部10元錢的手機(jī)|你會(huì)用嗎|如果會(huì)的化|這個(gè)世界上就沒(méi)有奢侈品了|工業(yè)邏輯產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格是不分離的|體驗(yàn)邏輯產(chǎn)品的體驗(yàn)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值是分離的|LV的產(chǎn)品價(jià)值沒(méi)多少錢吧|為什么賣的那么貴|蘋果手機(jī)呢……你是在用它的體驗(yàn)價(jià)值|通過(guò)軟硬件帶給用戶體驗(yàn)價(jià)值|阿瑪尼為什么要做的那么好看|體驗(yàn)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值是分離的|你買蘋果手機(jī)為了什么！婆婆給兒媳買手機(jī)|151一本紅樓夢(mèng)養(yǎng)活了多少紅學(xué)家一本紅樓夢(mèng)養(yǎng)活了多少紅學(xué)家152產(chǎn)品體驗(yàn)是廠家通過(guò)其產(chǎn)品的逼格轉(zhuǎn)達(dá)出了和定義出了|你是什么逼格|你的價(jià)值觀|例：請(qǐng)女神和豆?jié){|產(chǎn)品體驗(yàn)是廠家通過(guò)其產(chǎn)品的逼格轉(zhuǎn)達(dá)出了和定義出了|153長(zhǎng)尾效應(yīng)1.《大染坊》侯勇（陳六子）膠濟(jì)線2.最先提出長(zhǎng)尾效應(yīng)的是在美國(guó)大鐵路時(shí)代|賣表|3.亞馬遜也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題|買唱片|雖然冷門|把不同城市需求的點(diǎn)連接起來(lái)|就賣的不那么冷了|長(zhǎng)尾效應(yīng)是把需求的點(diǎn)連接起來(lái)|城市是一個(gè)長(zhǎng)尾的集合器|互聯(lián)網(wǎng)是天然的長(zhǎng)尾|怕得罪對(duì)方的思考！200工業(yè)思維帶給我們的習(xí)慣思維|但互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了|我們可以重新定義社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)了|我干嘛怕得罪你|咱倆不在一起玩|對(duì)友誼要重新定義了|對(duì)人際關(guān)系要重新定義了|通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾|這些屌絲們都會(huì)找的自己的社群|凱文.凱利講的1000個(gè)粉絲的經(jīng)濟(jì)學(xué)利用長(zhǎng)尾效應(yīng)，1000個(gè)鐵桿粉絲和以養(yǎng)活任何一位藝術(shù)家的觀點(diǎn)|那企業(yè)呢|你有1000個(gè)鐵桿粉絲嗎|長(zhǎng)尾效應(yīng)1.《大染坊》侯勇（陳六子）154大組織大組織155大組織永遠(yuǎn)都是金字塔結(jié)構(gòu)的大組織永遠(yuǎn)都是金字塔結(jié)構(gòu)的156出生在德國(guó)的猶太人，死在英國(guó)。見(jiàn)證了工業(yè)革命|見(jiàn)證了資本崛起|發(fā)現(xiàn)當(dāng)工業(yè)革命把歐洲的那些農(nóng)莊和封建制度的一些東西沖毀了以后|人類好像得到了解放|人類不會(huì)再被土地和原有依附在土地上的種種關(guān)系所所附的時(shí)候|感到人類得到了解放，獲得了自由|但他發(fā)現(xiàn)不是這樣|人被從土地上解放出來(lái)以后|人馬上又被什么銣獲了|一種新型的奴役方法-叫大組織|成為工人|重新失去了自由|出生在德國(guó)的猶太人，死在英國(guó)。見(jiàn)證了工業(yè)革命|157中國(guó).中央電視臺(tái)金字塔|中心|央視說(shuō)話沒(méi)人信了|公信力越來(lái)越差了|地方臺(tái)可以和央視唱對(duì)頭戲了|漸漸地中心失去了|金字塔開(kāi)始崩塌|沒(méi)法壟斷渠道了|沒(méi)法造成信息的壟斷了|互聯(lián)網(wǎng)造成所有阻止“信息的扭轉(zhuǎn)”的東西都被互聯(lián)網(wǎng)沖垮了|信息是什么|信息本身就是“權(quán)利”|例：女巫與黑森林……它掌握了你曾不曾掌握的“信息”，所以，它就有了這個(gè)權(quán)利|給當(dāng)官的“送禮”是嗎！我可沒(méi)說(shuō)當(dāng)官的是女巫奧！其實(shí)就他媽的是女巫！魔頭！通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的扭轉(zhuǎn)“權(quán)利的中心”就失去了互聯(lián)網(wǎng)天然的屬性是信息的透明化中國(guó).中央電視臺(tái)金字塔|中心|例：158反而像馬教主說(shuō)的：“人類的自由有可能在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)得以實(shí)現(xiàn)”我們從大組織中得以解放|沒(méi)有了權(quán)利中心的束縛|反而像馬教主說(shuō)的：“人類的自由有可能在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)得以實(shí)現(xiàn)”159在互聯(lián)網(wǎng)世界里|我們是矩陣化的結(jié)構(gòu)|是網(wǎng)絡(luò)化的|每個(gè)人都是中心|每個(gè)人又都不是中心|我們不再是金字塔|也不是中心的東西了|發(fā)現(xiàn)沒(méi)有世界上絕大多數(shù)的陰謀論|往往出現(xiàn)在中國(guó)、俄國(guó)、朝鮮這樣有權(quán)利中心的國(guó)家|一個(gè)民主社會(huì)，權(quán)力中心不明顯的國(guó)家|非常難的出現(xiàn)陰謀論|有人說(shuō)美國(guó)的禁書是這樣說(shuō)的，哇靠！美國(guó)有禁書，美國(guó)是不是還有糧票呀|在互聯(lián)網(wǎng)世界里|160傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶調(diào)研用戶小米組織結(jié)構(gòu)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶管理團(tuán)隊(duì)(微信|米聊|論壇)扁平化管理金字塔式管理雷軍從07年開(kāi)始盡量不使用電腦|3000多的員工最大的會(huì)議室約不到20人|為什么！不開(kāi)會(huì)！不打卡！考核就是在刷純?cè)诟?！沒(méi)有OA！報(bào)銷-微信同意，抓屏發(fā)送！完畢！小米的組織結(jié)構(gòu)是“我要和用戶在一起”傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)研發(fā)部營(yíng)銷部用戶調(diào)研用戶小米組織結(jié)構(gòu)研發(fā)161小米:是一個(gè)完全的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)|

小米的時(shí)代基因是不同的|其實(shí)他沒(méi)什么天才，摸到規(guī)律了|微軟：是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的，但一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)基因沒(méi)有|是一個(gè)傳統(tǒng)的、工業(yè)時(shí)代的企業(yè)|

蘋果：?jiǎn)滩妓箤儆谇盎ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代|他不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|蘋果身上有互聯(lián)網(wǎng)基因，但不是完全的互聯(lián)網(wǎng)公司|是介于工業(yè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)|喬幫主的牛的原因是，他天才的東西太多|

小米:是一個(gè)完全的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)|微軟：是做互162顛覆綜上所訴|這些都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆|就如同工業(yè)時(shí)代顛覆掉那個(gè)農(nóng)業(yè)時(shí)代一樣|在農(nóng)業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向工業(yè)社會(huì)過(guò)程中的那些英國(guó)的文豪18-19世紀(jì)喬治及維多利亞時(shí)代|英國(guó)國(guó)力最強(qiáng)的時(shí)候|（喬治-維多利亞-愛(ài)德華）（乾隆-嘉慶）這時(shí)候|英國(guó)已經(jīng)完成了工業(yè)革命，正式進(jìn)入了工業(yè)社會(huì)|被稱為“歐洲的祖母”，四個(gè)王子，五個(gè)公主，與歐洲各國(guó)王室結(jié)婚|也是社會(huì)矛盾最激烈的時(shí)候|文豪寫的文章，現(xiàn)在讀的時(shí)候能聞到深深的迷茫氣味|為什么！社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程都會(huì)這樣！難道我們現(xiàn)在不是嗎！顛覆綜上所訴|163高手來(lái)自行業(yè)外淘寶精油第一品牌阿芙的的董事長(zhǎng)|夢(mèng)醒專欄作家于丹|傳播戲劇影視專業(yè)|講論語(yǔ)石悅|海關(guān)總署警察|《明朝……》羅永浩|英語(yǔ)老師|做手機(jī)雷軍|金山老板|做手機(jī)能說(shuō)我們的社會(huì)不公平嗎|能說(shuō)我們的社會(huì)沒(méi)機(jī)會(huì)嗎|能說(shuō)我們的社會(huì)虧待讀書人嗎|都不是吧！高手來(lái)自行業(yè)外淘寶精油第一品牌阿芙的的董事長(zhǎng)|夢(mèng)醒于丹|傳播164高手來(lái)自行業(yè)外幾個(gè)打車軟件顛覆了電臺(tái)的收聽(tīng)群！我聽(tīng)哪里有單誒！高手來(lái)自行業(yè)外幾個(gè)打車軟件顛覆了電臺(tái)的收聽(tīng)群！我聽(tīng)哪里有單誒165顛覆煎餅果子顛覆煎餅果子166具有一定人格化|她的內(nèi)容是互動(dòng)|把很隱晦的話題娛樂(lè)化|她也是互聯(lián)網(wǎng)思維，但底層的東西不牢固|具有一定人格化|167？？168降維攻擊工業(yè)思維是二維互聯(lián)網(wǎng)思維是三維降維攻擊工業(yè)思維是二維互聯(lián)網(wǎng)思維是三維169慣有思維當(dāng)你拿著錘子的時(shí)候|看什么都是釘子|當(dāng)你還在二維世界的時(shí)候|你看到的是二維的東西|它的身體結(jié)構(gòu)|神經(jīng)結(jié)構(gòu)決定了|所以看看沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維|多可怕|你愿是那只蟲子嗎|2-46慣有思維當(dāng)你拿著錘子的時(shí)候|170互聯(lián)網(wǎng)稀缺的是什么|內(nèi)容稀缺|如果大家都在找小三|還會(huì)有人注意文章嗎|互聯(lián)網(wǎng)稀缺的是什么|171腳蹬子理論|如果你用腳蹬子的思維去理解汽車|什么結(jié)果|呀！沒(méi)腳蹬子能走嗎|所以|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代|一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維去考慮一切事情|對(duì)于有互聯(lián)網(wǎng)思維的人來(lái)講|不存在什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維|腳蹬子理論|172對(duì)于鷹來(lái)講|沒(méi)有什么叫-鷹的視角|這是它本來(lái)的生理特征|對(duì)于85后的人來(lái)講|互聯(lián)網(wǎng)思維是其天然的底層代碼|是與生俱來(lái)的天然屬性|他們不需要上岸，本省就在岸上|而之前的人，就要學(xué)習(xí)上岸的本領(lǐng)|對(duì)于鷹來(lái)講|對(duì)于85后的人來(lái)講|173產(chǎn)業(yè)：未來(lái)產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)|公司：未來(lái)公司都是互聯(lián)網(wǎng)思維的公司|

包括醫(yī)院|互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院|好消息：人類獲得永生|

生物3D打印技術(shù)：為生命科學(xué)和材料科學(xué)等領(lǐng)域的研究者提供新的研究工具：通過(guò)3D打印技術(shù)，將生物材料打印成新型結(jié)構(gòu)或?qū)⒓?xì)胞打印成組織模型，可用于再生醫(yī)學(xué)、組織工程、癌癥、干細(xì)胞、醫(yī)用高分子材料等科學(xué)領(lǐng)域的研究。為組織器官缺損患者提供新的治療手段：仿照組織器官解剖結(jié)構(gòu)，用細(xì)胞打印出具有功能的組織器官或用生物材料打印出組織修復(fù)支架，可替換或修復(fù)患者的病損組織和器官。為制藥公司提供新的藥物開(kāi)發(fā)和制劑技術(shù)：打印具有功能的人體組織模型，用于藥物體外篩選和毒性試驗(yàn)，彌合臨床前試驗(yàn)和臨床試驗(yàn)間的鴻溝；打印具有自由設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的藥物控釋支架。為醫(yī)生提供個(gè)性化定制的醫(yī)療輔具：為醫(yī)生設(shè)計(jì)和打印個(gè)性化的手術(shù)模擬、手術(shù)定位、整形輔助和康復(fù)治療輔具。遼寧號(hào)|艦載機(jī)|殲15|前輪支撐腳|3D打印出來(lái)的|凱恩斯（英經(jīng)濟(jì)學(xué)家）|英國(guó)歷史上有兩個(gè)任務(wù)一定要記住|文學(xué)家莎士比亞|經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯（譽(yù)為經(jīng)濟(jì)學(xué)界的愛(ài)因斯坦）1928年，他曾語(yǔ)言人類100年內(nèi)將解決自己的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題|條件1：對(duì)人心的控制力量2：避免戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)訌的決心3：把理應(yīng)屬于科學(xué)領(lǐng)域的事務(wù)交給科學(xué)來(lái)解決的自覺(jué)意愿專業(yè)：未來(lái)都是產(chǎn)品經(jīng)理|

產(chǎn)業(yè)：未來(lái)產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)|174產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理：從客戶到用戶|從功能到體驗(yàn)|從收費(fèi)到免費(fèi)|

免費(fèi)在貨幣成本上是零|在社會(huì)資源上你得到了|經(jīng)二次轉(zhuǎn)換獲取更大的貨幣收入|

羊毛出在豬八戒身上|產(chǎn)品經(jīng)理要提供的是|內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理：從客戶到用戶|產(chǎn)品經(jīng)理要提供的是|內(nèi)容175產(chǎn)品經(jīng)理得屌絲者得天下|得腦殘者得天下|產(chǎn)品經(jīng)理176第一招痛點(diǎn)思維1.怎樣成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理！第一招痛點(diǎn)思維1.怎樣成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理！177噱頭不是痛點(diǎn)，裝逼就是需求|噱頭不是痛點(diǎn)，裝逼就是需求|178第一級(jí)的國(guó)民性痛點(diǎn)第一級(jí)的國(guó)民性痛點(diǎn)179雕爺牛腩|輕奢餐褚橙|食品安全|老屌絲逆襲|創(chuàng)業(yè)精神王老吉|怕上火開(kāi)創(chuàng)了新品類-紅罐涼茶陣而后戰(zhàn)，兵法之常，運(yùn)用之妙，存乎一心?！端问?岳飛傳》羊肉串|食品安全雕爺牛腩|輕奢餐褚橙|食品安全|老屌絲逆襲|創(chuàng)業(yè)精神王老吉|180國(guó)民性痛點(diǎn)|換機(jī)潮互動(dòng)一下：國(guó)民性痛點(diǎn)還有哪些給諾基亞寫信|不和用戶做朋友|星巴克事件|做手機(jī)：用互聯(lián)網(wǎng)思維|用產(chǎn)品經(jīng)理思維|原來(lái)的手機(jī)都是反人類的|產(chǎn)品可以迭代的東西太多|做一種型號(hào)產(chǎn)品，是做產(chǎn)品的核心問(wèn)題|做產(chǎn)品的“極致”思維，極致就是專注|老羅提倡“工匠”，極致也是工匠精神|一點(diǎn)突破精神與企業(yè)產(chǎn)品定位的關(guān)系|YY語(yǔ)音|邢帥-培訓(xùn)|國(guó)民性痛點(diǎn)|換機(jī)潮互動(dòng)一下：國(guó)民性痛點(diǎn)還有哪些給181

2010年8月16日MIUI第一版內(nèi)測(cè)正式開(kāi)啟這是第一版內(nèi)測(cè)時(shí)對(duì)100個(gè)用戶致謝的開(kāi)機(jī)畫面。小米賣的是參與感|內(nèi)側(cè)|快速迭代|谷歌先完成，在完善|小米是為發(fā)燒而生|每周都迭代|MSN怎么死在QQ手里的|是迭代吧|傳文件吧|大閃改小閃|