工作設(shè)想正文VIP

PAGEPAGE11工作設(shè)想正文第一篇：工作設(shè)想工作設(shè)想?yún)⑦x人：10數(shù)本x班xxx假若我有幸成為數(shù)科院第九屆學(xué)生會主席，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，帶著滿腔熱情和專注的工作態(tài)度完成每一項工作，使我院的發(fā)展更上一層樓。我的工作設(shè)想如下：一、我會積極主動配合和協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作，加強學(xué)生溝通機制，確保同學(xué)與學(xué)生干部，干部與領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的工作和交流暢通無阻。確保各班能及時了解學(xué)院的各項動態(tài)，同時學(xué)院也能對各班各位同學(xué)各方面情況有較全面的了解。二、強化對干部的鍛煉，強化各部門干部的責任制，常規(guī)工作正?；?，規(guī)范化提高服務(wù)意識。著力培養(yǎng)“負責任、強能力、善創(chuàng)新”的學(xué)生干部，注重提升學(xué)生干部的素質(zhì)修養(yǎng)，強化以身作則，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，加強干部間合作交流，為學(xué)生干部個人發(fā)展提供平臺，加強對學(xué)生干部的人文關(guān)懷，聆聽干部的看法，肯定他們的作用，寬容他們的錯誤，并及時指導(dǎo)糾正，同時指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)、工作和生活，給予親切關(guān)懷。三、堅持打造我院“一賽一節(jié)”的品牌特色，取其精華去其糟粕，不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進。在未來一年里將進一步的探索策劃、培養(yǎng)“一賽一節(jié)”品牌活動，繼承前輩傳承下來的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，切合我院實際，不斷挖掘90后的新思路，主張時代潮流，結(jié)合時事熱點，開拓創(chuàng)新，與時俱進，開展提高師范生綜合技能的活動，為我院培養(yǎng)師范人才提供寬闊舞臺四、以學(xué)風(fēng)舍風(fēng)為建設(shè)重點，發(fā)揮學(xué)生主體作用，積極引導(dǎo)學(xué)生投身于建設(shè)學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)。結(jié)合我院學(xué)生情況，抓好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地建設(shè)，強化學(xué)風(fēng)舍風(fēng)制度、日常行為規(guī)，范依托班級，加強宣傳，樹立學(xué)習(xí)典范，開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，重點把課室宿舍建設(shè)成為良好學(xué)風(fēng)舍風(fēng)陣地，開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)先進班級”、“榜樣宿舍”等系列評選活動，引導(dǎo)學(xué)生參與到學(xué)風(fēng)舍風(fēng)建設(shè)各項活動中去，使得學(xué)生在參與過程中自我認識、挖掘自我、完善自我，從而打造我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)。五、加強基層建設(shè)，組織開設(shè)“我的大學(xué)，我的簡歷”制作大賽，積極引導(dǎo)我院學(xué)生明確目標，學(xué)生會開啟由“活動型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；充分發(fā)揮基層班級的作用，開設(shè)班長論壇，結(jié)合學(xué)生實際需求情況，賦予一定的主動權(quán)，進一步改善管理模式，組織策劃為學(xué)生喜聞樂見的各類學(xué)術(shù)科技文化活動；提高維權(quán)意識，加強維權(quán)宣傳，進一步轉(zhuǎn)變維權(quán)方式，維權(quán)方式由“收集反映”向“交流落實”轉(zhuǎn)變。六、加強與團委會、宣委會、勤工中心的溝通，積極與團委會、宣委會、勤工中心合作，爭取他們的支持，協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職，團結(jié)協(xié)助的氛圍，并認真借鑒團委會、宣委會、勤工中心的工作處理方式，將其進行優(yōu)化并帶到學(xué)生會的工作中來，努力把各項工作做好，旨在全面提高同學(xué)們的綜合能力。七、積極加大與學(xué)校及各二級學(xué)院進行溝通，建立學(xué)院之間的兄弟同盟關(guān)系，更多地組織與其他學(xué)院聯(lián)誼活動，并鼓勵其他部門與班級與其他學(xué)院開展和活動，拓寬數(shù)科院的視野，全面提高各學(xué)生干部的交流能力、協(xié)調(diào)能力。八、在工作中，我時刻做好批評與自我批評，善于接受領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)的建議和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并加以改正，以減少大家不必要的工作負擔。九、此外，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力，為數(shù)科院更上一層樓奮斗。在學(xué)生利益面前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團體。其實，言必行，行必果，實踐才是檢驗真理唯一標準。希望通過我的努力，可以為數(shù)科院的學(xué)生工作做貢獻，使得我院的各項工作煥然一新，并且百尺竿頭，更進一步。第二篇：工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想工作設(shè)想針對本學(xué)年社聯(lián)工作的整體情況，我覺得新一屆的社聯(lián)工作應(yīng)主要從兩個方面開展。首先是對內(nèi)，要協(xié)調(diào)好主席團與九大部門之間的關(guān)系以及社聯(lián)與各系分會、協(xié)會之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上狠抓紀律，確保效率，提高活動質(zhì)量。其次是對外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。在對內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。一、嚴格把關(guān)干部換屆工作與下學(xué)初期初的納新工作。在干部換屆與納新工作中，我們應(yīng)遵守“寧缺毋濫”的原則，避免出現(xiàn)今年部分“掛名部長”現(xiàn)象的發(fā)生。在選人問題上，我覺得首先應(yīng)該看重這名部長或干事對于社聯(lián)的那份熱愛程度與他們平時的為人處世方式，其次再考慮他對于部門工作的熟悉度。二、嚴抓紀律問題。雖然社聯(lián)與其他學(xué)生組織相比，氣氛應(yīng)該更加活躍，不能過于呆板。但是，基本的紀律必須嚴格遵守。從開學(xué)初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應(yīng)及時進行談話，實在不行的直接進行勸退，杜絕因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。嚴格值班、例會制度。對于一個學(xué)期內(nèi)值班、例會等活動的出勤情況進行統(tǒng)計，遲到、無故缺勤、請假次數(shù)累計超過3次的干部、干事取消評優(yōu)評先資格，態(tài)度惡劣的進行勸退。三、嚴格執(zhí)行社聯(lián)規(guī)章制度。主席團，部長都要仔細閱讀社聯(lián)的基本規(guī)章制度以及工作手冊。由于這屆許多干部在上任初并沒有仔細閱讀工作手冊，只是靠前任部長一些口頭上的工作交待，所以在工作過程中忽視很多細節(jié)問題，進而影響了效率。四、實行工作小組負責制。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃分為三個工作小組，每個小組3個部門。除迎新晚會、社團巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個工作小組輪流負責承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團進行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。這樣一來，既可減輕人資的負擔，也可以讓其他部門的干部，干事得到有效的鍛煉。五、加強自身隊伍建設(shè)。針對這屆干部“慢熱型”的現(xiàn)象，我覺得下屆主席團從開學(xué)初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出，執(zhí)行力度要強硬，落實情況要及時，真正做到以身作則。只有主席團的充滿激情與干勁，才能帶的動干部，進而干部才能帶動干事。六、深化“相親相愛一家人”的理念這屆的干部、干事似乎已經(jīng)淡化這個良好的傳統(tǒng)理念，一直只是把“相親相愛一家人”停留在嘴上，卻沒有真正在心里裝著這句話。所以，下屆的主席團、干部必須深化這個理念，當然這些都要平時工作中的細節(jié)來做到。平時多關(guān)心干事，多激勵干事，發(fā)生緊急情況時，不要隨意發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。只有讓干部，干事感受到一家人的感覺，他們做事才會更加賣力。七、加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系。雖然社聯(lián)管理這學(xué)校一百來個的協(xié)會，但能與他們直接交流，溝通的機會卻少之又少，所以社聯(lián)與協(xié)會之間難免會出現(xiàn)誤解。希望下屆辦公室能專門成立一個小組負責與各協(xié)會的交流，及時反饋協(xié)會提出的問題，及時解決問題。只有讓協(xié)會感受到我們是在為他們服務(wù)，辦活動時他們才會更加配合。八。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識。這屆干部的辦事效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當嚴重。我覺得主要有兩方面的原因。1.部長的心思不在社聯(lián)，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。2.沒有制定獎懲制度，干部工作缺乏積極性。他們會抱著：反正沒及時完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進行修改，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動“社團巡禮節(jié)”，我個人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢，有點自己人辦給自己人看的意思。我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。1.宣傳力度不夠，只是單靠廣播臺、海報和地標的宣傳遠遠不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。2.2.巡禮節(jié)沒有吸引人的地方。許多同學(xué)對于社聯(lián)，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加。3.3.復(fù)制模式，沒有新意。巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方?？梢栽谠瓉硌捕Y節(jié)基本的流程上進行大膽創(chuàng)新。在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的品牌特色，擴大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細節(jié)都是我們要注意的地方。二、妥當處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系說實話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。1.活動的邀請，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠意。2.其他學(xué)生組織有需要物料借用時，我們應(yīng)在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會更加密切。總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二個詞“紀律”“效率”，要感受兩個詞“相親挨一家人”“永不安分”。努力建設(shè)一支有紀律，有效率，有愛的大隊伍。第三篇：工作設(shè)想工作設(shè)想尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是來自會展120XX的周江坡。對于能夠擔任20XX屆大一新生的助理班主任，本人感到萬分榮幸，與此同時，我感受到最多的就是“責任”二字。因此，在今后的工作中，我會對我所帶的班級賦予加倍的責任心。下面，本人對今后的工作做一下設(shè)想：首先，身為大三的學(xué)長兼助理班主任，自身應(yīng)該具備優(yōu)良的條件，這樣才能帶領(lǐng)好所帶的班級。因此，認真學(xué)習(xí)工作條例，熟悉工序哦流程，明確自己的責任和義務(wù)，這些是十分重要的。同時，也應(yīng)正確的定位自己的位置:是溝通老師和學(xué)生的橋梁紐帶，是廣大同學(xué)的朋友。再者，處理好自己既是學(xué)生又是助理班主任的關(guān)系也是一個很好鍛煉自我的機會。在新生入學(xué)之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將積極引導(dǎo)他們以最短的時間適應(yīng)大學(xué)生活，引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌，穩(wěn)定他們的情緒。對于他們來說，軍訓(xùn)無疑是最頭疼的事情，但是，這也是每一屆新生必走的路程。因此，我會不斷給予他們鼓舞，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹！何況這還只是小小歷練。只有經(jīng)歷過，在今后的日子里才能不斷的茁壯成長。在學(xué)習(xí)方面，我會利用自己所學(xué)到的知識對新生進行專業(yè)介紹，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時盡量的請高年級的優(yōu)秀同學(xué)與全班開展經(jīng)驗交流會，可以將良好的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗傳授給新生，避免他們走過多的彎路。在英語問題上，因為本人相較而言比較薄弱，因此，我會重視對英語四、六級的宣傳，督促新生利用空余時間上自習(xí)，有效的利用學(xué)校的圖書館資源。班級管理方面，我認為，凝聚力是十分重要的。一個班集體是由來自五湖四海的學(xué)生匯集而成，一群性格迥異的同學(xué)在為班級添光添彩的同時，也肯定會有一些問題的發(fā)生。針對這一問題，定期的組織班級集體活動是有效而且是必須的，不僅能增進同學(xué)之間的情誼，而且還可以開拓他們的視野，對更好的了解這個社會都有一定的幫助。以上就是我對助理班主任一職的淺短的工作設(shè)想，在今后的工作過程中，我會不斷的向老師和學(xué)長、學(xué)姐們學(xué)習(xí)，希望更好的參與到學(xué)生工作中去，在協(xié)調(diào)好自己的學(xué)習(xí)和工作這一問題上，鍛煉好自己的能力，以黨的宗旨去工作，全心全意的為所帶班級服務(wù)。姓名：周江坡班級：會展120XX學(xué)號：1710120XX7第四篇：工作設(shè)想競聘化工主任工程師工作設(shè)想尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！今天，我競聘的崗位是化工技術(shù)主任工程師，現(xiàn)結(jié)合近十年現(xiàn)場從事化產(chǎn)技術(shù)工作的經(jīng)歷，從四方面談一下我的工作設(shè)想。一、注重安全，實現(xiàn)工藝過程安全控制。安個技術(shù)是工藝技術(shù)的重要組成部分，只有將安全技術(shù)和安全管理的有關(guān)內(nèi)容納入工藝文件之內(nèi)，對作業(yè)進行具體指導(dǎo)，才能確保各項安全措施的落實，從根本上保證安全生產(chǎn)。化工領(lǐng)域是一個高危行業(yè)，涉及到易燃易爆、有毒有害等各種危險因素，稍有不慎可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸、中毒燙傷等事故。因此我認為，在開展技術(shù)工作過程中，一定要結(jié)合現(xiàn)場，把生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的各項安全措施編入工藝文件，并對不符合安全要求的工藝進行修改。要協(xié)調(diào)安全與設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等各方面的關(guān)系，使各方面的工作形成一個有機的整體，正確有效地指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。二、推進環(huán)保技術(shù)，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。環(huán)保是企業(yè)的生命線，焦化化產(chǎn)系統(tǒng)典型的污染物有含油廢水、貯槽的放散尾氣以及焦油渣等，如何變廢為寶，減少對環(huán)境以及人體傷害，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其中大有學(xué)問。比如之前引進的氨水加藥技術(shù)、尾氣洗滌技術(shù)以及焦油渣制型煤技術(shù)、脫硫制酸技術(shù)等效果顯著。我認為，推進化工環(huán)保新技術(shù)，不僅要引進來，更要走出去。只有這樣，才能促進產(chǎn)業(yè)升級，永葆活力，實現(xiàn)綠色經(jīng)營。三、深挖節(jié)能降耗，實現(xiàn)降本增效?；a(chǎn)系統(tǒng)是耗能大戶，冷卻用水、設(shè)備用電、蒸餾用汽等樣樣不可或缺。同樣，每種樣能源介質(zhì)耗量大小直接關(guān)系著生產(chǎn)成本多少。我認為，生產(chǎn)中要緊盯能源介質(zhì)指標控制，工作中善于研究和總結(jié)工藝之間能源介質(zhì)的關(guān)聯(lián)性，只要肯動腦，辦法總比困難多?？傊矣胸S富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，過硬的化工專業(yè)技術(shù)，因此我有信心、也有能力勝任該崗位工作。如果競聘成功，我將充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，認真踐行“誠信、協(xié)同”文化理念，積極投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，爭當一個有理想、有擔當?shù)募夹g(shù)型人才。當然，如果有更合適的人選，我沒競聘上，我也不氣餒，我將繼續(xù)做好當前工作，。第五篇：工作設(shè)想應(yīng)聘理由、工作設(shè)想應(yīng)聘理由：我是一個樂觀開朗、有責任心、積極向上，對事情積極負責的男生。在部門里，我是負責宿舍查房量化表的，使我的細心和耐心得到很好的