2023年房屋租賃行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

房屋租賃行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32房屋租賃行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、房屋租賃產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國房屋租賃行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、房屋租賃進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國房屋租賃行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分房屋租賃產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、房屋租賃行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、房屋租賃人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、房屋租賃行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、房屋租賃業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 7(一)、房屋租賃業(yè)時間序列預測與分析 7(二)、房屋租賃業(yè)時間曲線預測模型分析 9(三)、房屋租賃行業(yè)差分方程預測模型分析 9(四)、未來5-10年房屋租賃業(yè)預測結論 10三、2023-2028年房屋租賃業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年房屋租賃業(yè)市場運行動態(tài)分析 10(二)、現(xiàn)階段房屋租賃業(yè)存在的問題 11(三)、現(xiàn)階段房屋租賃業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范房屋租賃業(yè)的發(fā)展 13四、房屋租賃行業(yè)財務狀況分析 13(一)、房屋租賃行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 13(二)、現(xiàn)金流對房屋租賃業(yè)的影響 16五、2023-2028年房屋租賃企業(yè)市場突破具體策略 16(一)、密切關注競爭對手的策略，提高房屋租賃產品在行業(yè)內的競爭力 16(二)、使用房屋租賃行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 17(三)、實施房屋租賃行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 17(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 17(五)、實施線上線下融合，深化房屋租賃行業(yè)國內外市場拓展 18(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 18六、房屋租賃企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 19(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 19(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 201、制定人才整體引進方案 202、渠道人才引進 213、內部員工競聘 21(三)、加速信息化建設步伐 21七、房屋租賃行業(yè)競爭分析 22(一)、房屋租賃行業(yè)國內外對比分析 22(二)、中國房屋租賃行業(yè)品牌競爭格局分析 23(三)、中國房屋租賃行業(yè)競爭強度分析 241、中國房屋租賃行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 242、中國房屋租賃行業(yè)上游議價能力分析 243、中國房屋租賃行業(yè)下游議價能力分析 244、中國房屋租賃行業(yè)新進入者威脅分析 255、中國房屋租賃行業(yè)替代品威脅分析 25(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 25(五)、上市公司雙雄深耕多年 26(六)、房屋租賃巨頭綜合優(yōu)勢明顯 26八、“疫情”對房屋租賃業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 27(一)、國內有關政府機構對房屋租賃業(yè)的建議 27(二)、關于房屋租賃產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 28(三)、突破房屋租賃企業(yè)疫情的策略 28九、房屋租賃行業(yè)未來發(fā)展機會 29(一)、在房屋租賃行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 29(二)、借助房屋租賃行業(yè)市場差異贏得商機 29(三)、借助房屋租賃行業(yè)服務差異化抓住商機 30(四)、借助房屋租賃行業(yè)客戶差異化把握商機 30(五)、借助房屋租賃行業(yè)渠道差異來尋求商機 31

序言依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對房屋租賃行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對房屋租賃行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對房屋租賃行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對房屋租賃行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對房屋租賃行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對房屋租賃行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、房屋租賃產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。房屋租賃技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，房屋租賃的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國房屋租賃行業(yè)市場規(guī)模前景預測房屋租賃技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對房屋租賃的應用需求也會增加。(二)、房屋租賃進入大規(guī)模推廣應用階中國房屋租賃技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內的房屋租賃已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用房屋租賃的時代已經到來。(三)、中國房屋租賃行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，房屋租賃行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個房屋租賃市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產品同質性的房屋租賃行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分房屋租賃產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括房屋租賃管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與房屋租賃相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、房屋租賃行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對房屋租賃的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。房屋租賃電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了房屋租賃質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測房屋租賃質量和重要安全指標，實現(xiàn)房屋租賃監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持房屋租賃產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富房屋租賃產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，房屋租賃產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是房屋租賃行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是房屋租賃產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生房屋租賃行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進房屋租賃產業(yè)的發(fā)展。以前，房屋租賃利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持房屋租賃行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進房屋租賃行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使房屋租賃行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的房屋租賃產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、房屋租賃人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進房屋租賃相關專業(yè)房屋租賃體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大房屋租賃專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)房屋租賃從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的房屋租賃團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是房屋租賃行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約房屋租賃行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決房屋租賃專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的房屋租賃。建立專業(yè)人才的房屋租賃體系，建立滿足市場需求的房屋租賃專業(yè)，正確定位房屋租賃專業(yè)人才，還需要建立房屋租賃專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的房屋租賃專業(yè)人才的房屋租賃體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際房屋租賃產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的房屋租賃技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的房屋租賃人才培訓體系合作，并初步打算引進國外房屋租賃技術人才培訓是快速建立中國房屋租賃人才培訓體系的重要途徑。(七)、房屋租賃行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸房屋租賃的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對房屋租賃的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，房屋租賃需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。二、房屋租賃業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、房屋租賃業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)房屋租賃業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了房屋租賃業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從房屋租賃行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內房屋租賃業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取房屋租賃行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的房屋租賃行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)房屋租賃業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國房屋租賃業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、房屋租賃業(yè)時間曲線預測模型分析在房屋租賃業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年房屋租賃業(yè)的產值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、房屋租賃行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年房屋租賃業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數(shù)a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的房屋租賃業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國房屋租賃業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國房屋租賃行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出房屋租賃行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年房屋租賃業(yè)預測結論在以上三種預測房屋租賃業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國房屋租賃業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來房屋租賃行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對房屋租賃業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對房屋租賃業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年房屋租賃業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年房屋租賃業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期房屋租賃行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定房屋租賃業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制房屋租賃業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制房屋租賃行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了房屋租賃業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對房屋租賃業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段房屋租賃業(yè)存在的問題目前，我國房屋租賃行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，房屋租賃業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來房屋租賃業(yè)發(fā)展的主要特征。國內房屋租賃行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國房屋租賃行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為房屋租賃業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段房屋租賃業(yè)存在的問題近年來，雖然國內房屋租賃行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但房屋租賃行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，房屋租賃行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然房屋租賃業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對房屋租賃業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。房屋租賃業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，房屋租賃業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使房屋租賃業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內房屋租賃業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，房屋租賃業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動房屋租賃業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的房屋租賃行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要房屋租賃行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的房屋租賃業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范房屋租賃業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，房屋租賃業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了房屋租賃行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究房屋租賃業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范房屋租賃業(yè)的發(fā)展針對我國房屋租賃業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個房屋租賃業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定房屋租賃業(yè)市場形成強大動力。四、房屋租賃行業(yè)財務狀況分析(一)、房屋租賃行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年房屋租賃行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，房屋租賃公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底房屋租賃行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18房屋租賃企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28房屋租賃業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與房屋租賃業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因房屋租賃投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對房屋租賃業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)房屋租賃行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著房屋租賃行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對房屋租賃行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、2023-2028年房屋租賃企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高房屋租賃產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高房屋租賃行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與房屋租賃行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用房屋租賃行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的房屋租賃行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施房屋租賃行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注房屋租賃行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從房屋租賃行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將房屋租賃行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化房屋租賃行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議房屋租賃行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。房屋租賃公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓房屋租賃企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于房屋租賃行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、房屋租賃企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，房屋租賃的應用將成為未來的新趨勢。針對房屋租賃企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免房屋租賃人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對房屋租賃相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，房屋租賃公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、房屋租賃行業(yè)競爭分析目前，我國房屋租賃領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對房屋租賃相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的房屋租賃產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、房屋租賃行業(yè)國內外對比分析國內外房屋租賃的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外房屋租賃有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)房屋租賃的探索方向和落地形式不同。國外房屋租賃注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內房屋租賃傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國房屋租賃行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，房屋租賃行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)房屋租賃技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將房屋租賃技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)房屋租賃技術的供給維度分析，房屋租賃技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，房屋租賃產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國房屋租賃經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，房屋租賃行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。房屋租賃市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌房屋租賃企業(yè)的必由之路。(三)、中國房屋租賃行業(yè)競爭強度分析1、中國房屋租賃行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,房屋租賃行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國房屋租賃行業(yè)上游議價能力分析房屋租賃行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,房屋租賃行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國房屋租賃行業(yè)下游議價能力分析房屋租賃行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、房屋租賃、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,房屋租賃行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國房屋租賃行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國房屋租賃行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內房屋租賃創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多房屋租賃領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著房屋租賃技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為房屋租賃領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有房屋租賃領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從房屋租賃整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的房屋租賃技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為房屋租賃領域第二大廠商,房屋租賃技術打造了從精細化應用方案,大大提升房屋租賃產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于房屋租賃的智能化產品,包括前后端的房屋租賃結構化、立體化和市場化產品,更是在房屋租賃領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、房屋租賃巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍房屋租賃市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網巨頭在房屋租賃技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、“疫情”對房屋租賃業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對房屋租賃業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對房屋租賃業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的房屋租賃行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。房屋租賃行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于房屋租賃企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，房屋租賃行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于房屋租賃產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強房屋租賃行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破房屋租賃行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、房屋租賃商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的房屋租賃