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新型全液壓鉆機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE34新型全液壓鉆機行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、新型全液壓鉆機行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展 3(二)、新型全液壓鉆機行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、新型全液壓鉆機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀經(jīng)濟背景下新型全液壓鉆機行業(yè)的定位 5二、2023-2028年宏觀政策背景下新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5(一)、2022年新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 5(二)、國際形勢對新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展的影響分析 6(三)、新型全液壓鉆機業(yè)經(jīng)濟結構分析 7三、新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展模式分析 8(一)、新型全液壓鉆機地域有明顯差異 8四、新型全液壓鉆機行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 9(一)、新型全液壓鉆機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 9(二)、新型全液壓鉆機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合新型全液壓鉆機行業(yè)的技術服務 11(四)、迅速轉(zhuǎn)變新型全液壓鉆機企業(yè)的增長動力 11五、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 12(一)、我國新型全液壓鉆機行業(yè)市場規(guī)模前景預測 12(二)、新型全液壓鉆機進入大規(guī)模推廣應用階 12(三)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)的市場增長點 13(四)、細分新型全液壓鉆機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、新型全液壓鉆機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 14(六)、新型全液壓鉆機人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 15(七)、新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 16六、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)市場規(guī)模前景預估 16(二)、新型全液壓鉆機進入大面積推廣應用階段 17(三)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)市場增長點 17(四)、新型全液壓鉆機行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 18(五)、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、新型全液壓鉆機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、新型全液壓鉆機行業(yè)存在的問題分析 21(一)、基礎工作薄弱 21(二)、地方認識不足,激勵作用有限 22(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢 22(四)、技術相對落后 22(五)、隱私安全問題 23(六)、與用戶的互動需不斷增強 24(七)、管理效率低 24(八)、盈利點單一 25(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 25(十)、法律風險 25(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 26(十二)、人才問題 26(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 26八、未來新型全液壓鉆機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 27(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 27(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 281、制定總體人才引進計劃 282、渠道人才引進 293、內(nèi)部員工競聘 29(三)、加速信息化建設步伐 30九、新型全液壓鉆機業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 30(一)、新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展特點分析 30(二)、新型全液壓鉆機業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 31(三)、新型全液壓鉆機業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 311、新型全液壓鉆機業(yè)縱向延伸分析 312、新型全液壓鉆機業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 32

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對新型全液壓鉆機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對新型全液壓鉆機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對新型全液壓鉆機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對新型全液壓鉆機行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對新型全液壓鉆機行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對新型全液壓鉆機行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途。一、新型全液壓鉆機行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+新型全液壓鉆機,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信新型全液壓鉆機行業(yè)的前景廣闊。(二)、新型全液壓鉆機行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與新型全液壓鉆機密切相關的三項政策文件,為新型全液壓鉆機的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關新型全液壓鉆機管理的文件,這些文件在新型全液壓鉆機行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對新型全液壓鉆機業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《新型全液壓鉆機發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展新型全液壓鉆機的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、新型全液壓鉆機行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,新型全液壓鉆機主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在新型全液壓鉆機領域的投資,國內(nèi)新型全液壓鉆機技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的新型全液壓鉆機公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)新型全液壓鉆機市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下新型全液壓鉆機行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異二、2023-2028年宏觀政策背景下新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展環(huán)境分析新型全液壓鉆機業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,新型全液壓鉆機業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為新型全液壓鉆機行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結構性改革,新型全液壓鉆機業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,新型全液壓鉆機業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致新型全液壓鉆機業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,新型全液壓鉆機業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球新型全液壓鉆機業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來新型全液壓鉆機業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、新型全液壓鉆機業(yè)經(jīng)濟結構分析一是新型全液壓鉆機業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,新型全液壓鉆機行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持新型全液壓鉆機業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看,我國的新型全液壓鉆機業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對新型全液壓鉆機業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、新型全液壓鉆機業(yè)發(fā)展模式分析(一)、新型全液壓鉆機地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,新型全液壓鉆機企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)新型全液壓鉆機企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、新型全液壓鉆機行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、新型全液壓鉆機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)新型全液壓鉆機企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在新型全液壓鉆機行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得新型全液壓鉆機行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)新型全液壓鉆機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,新型全液壓鉆機行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。新型全液壓鉆機行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由新型全液壓鉆機行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、新型全液壓鉆機行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的新型全液壓鉆機業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在新型全液壓鉆機行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合新型全液壓鉆機行業(yè)的技術服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走新型全液壓鉆機業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接新型全液壓鉆機行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變新型全液壓鉆機企業(yè)的增長動力新型全液壓鉆機企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是新型全液壓鉆機企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。新型全液壓鉆機企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著新型全液壓鉆機行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型新型全液壓鉆機企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。新型全液壓鉆機技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,新型全液壓鉆機的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國新型全液壓鉆機行業(yè)市場規(guī)模前景預測新型全液壓鉆機技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對新型全液壓鉆機的應用需求也會增加。(二)、新型全液壓鉆機進入大規(guī)模推廣應用階中國新型全液壓鉆機技術的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。。目前,國內(nèi)的新型全液壓鉆機已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產(chǎn)品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用新型全液壓鉆機的時代已經(jīng)到來。(三)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,新型全液壓鉆機行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個新型全液壓鉆機市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的新型全液壓鉆機行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分新型全液壓鉆機產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括新型全液壓鉆機管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與新型全液壓鉆機相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、新型全液壓鉆機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對新型全液壓鉆機的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。新型全液壓鉆機電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了新型全液壓鉆機質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測新型全液壓鉆機質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)新型全液壓鉆機監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的,新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是新型全液壓鉆機行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生新型全液壓鉆機行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,新型全液壓鉆機利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持新型全液壓鉆機行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進新型全液壓鉆機行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使新型全液壓鉆機行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、新型全液壓鉆機人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進新型全液壓鉆機相關專業(yè)新型全液壓鉆機體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大新型全液壓鉆機專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)新型全液壓鉆機從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的新型全液壓鉆機團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決新型全液壓鉆機專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的新型全液壓鉆機。建立專業(yè)人才的新型全液壓鉆機體系,建立滿足市場需求的新型全液壓鉆機專業(yè),正確定位新型全液壓鉆機專業(yè)人才,還需要建立新型全液壓鉆機專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的新型全液壓鉆機專業(yè)人才的新型全液壓鉆機體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的新型全液壓鉆機技術聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的新型全液壓鉆機人才培訓體系合作,并初步打算引進國外新型全液壓鉆機技術人才培訓是快速建立中國新型全液壓鉆機人才培訓體系的重要途徑。(七)、新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸新型全液壓鉆機的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對新型全液壓鉆機的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,新型全液壓鉆機需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,,新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)市場規(guī)模前景預估新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快,對于新型全液壓鉆機的應用需求也將越來越大。(二)、新型全液壓鉆機進入大面積推廣應用階段新型全液壓鉆機技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內(nèi)的新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務,產(chǎn)品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國新型全液壓鉆機行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,新型全液壓鉆機行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的新型全液壓鉆機行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、新型全液壓鉆機行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,新型全液壓鉆機各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是新型全液壓鉆機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。新型全液壓鉆機產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對新型全液壓鉆機行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。新型全液壓鉆機相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建新型全液壓鉆機質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對新型全液壓鉆機質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)新型全液壓鉆機監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持新型全液壓鉆機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,新型全液壓鉆機相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是新型全液壓鉆機相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以新型全液壓鉆機為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,新型全液壓鉆機一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對新型全液壓鉆機失去信心。而支持新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、新型全液壓鉆機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進新型全液壓鉆機相關專業(yè)新型全液壓鉆機人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬新型全液壓鉆機相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高新型全液壓鉆機從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的新型全液壓鉆機隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決新型全液壓鉆機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的新型全液壓鉆機專業(yè)人才的新型全液壓鉆機培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的新型全液壓鉆機專業(yè)科目,給新型全液壓鉆機專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立新型全液壓鉆機專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的新型全液壓鉆機專業(yè)人才的新型全液壓鉆機培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國新型全液壓鉆機技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)新型全液壓鉆機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的新型全液壓鉆機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國新型全液壓鉆機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前新型全液壓鉆機行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。新型全液壓鉆機行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體新型全液壓鉆機的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了新型全液壓鉆機整體業(yè)務的50%以上。新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要新型全液壓鉆機企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸新型全液壓鉆機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對新型全液壓鉆機的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量,增加價值。因此,新型全液壓鉆機需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、新型全液壓鉆機行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱新型全液壓鉆機相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,新型全液壓鉆機管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對新型全液壓鉆機的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與新型全液壓鉆機的關系,新型全液壓鉆機工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于新型全液壓鉆機的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對新型全液壓鉆機主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的新型全液壓鉆機行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)新型全液壓鉆機行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如新型全液壓鉆機設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,新型全液壓鉆機行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊新型全液壓鉆機產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興新型全液壓鉆機行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著新型全液壓鉆機行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,新型全液壓鉆機數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展新型全液壓鉆機行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進新型全液壓鉆機行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。新型全液壓鉆機行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的新型全液壓鉆機行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了新型全液壓鉆機行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。新型全液壓鉆機行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的新型全液壓鉆機行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。新型全液壓鉆機行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到新型全液壓鉆機本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞新型全液壓鉆機行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的新型全液壓鉆機行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與新型全液壓鉆機行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致新型全液壓鉆機行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險新型全液壓鉆機行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使新型全液壓鉆機行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國新型全液壓鉆機實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂新型全液壓鉆機以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便新型全液壓鉆機有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是新型全液壓鉆機行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,新型全液壓鉆機行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?,F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、未來新型全液壓鉆機企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,新型全液壓鉆機的應用將成為未來的新趨勢。對于新型全液壓鉆機公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果。基于此,建議進行以下調(diào)整:1.增加了進出口新型全液壓鉆機業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的新型全液壓鉆機國內(nèi)營銷部門,并增加一名銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進新型全液壓鉆機公司制定了與新型全液壓鉆機行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃新型全液壓鉆機公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也有必要避免新型全液壓鉆機人才的再次流失??梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評估,新型全液壓鉆機專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響新型全液壓鉆機公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘新型全液壓鉆機人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高

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