2023年淺談高瓦斯礦井機電設(shè)備安全管理

PAGEPAGE6淺談高瓦斯礦井機電設(shè)備平安管理引言煤礦機電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成局部，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強。隨著采掘開的深入，生產(chǎn)能力的提高，機電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長，在高瓦斯礦井中，瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積，一旦礦井機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生平安事故，不僅影響煤礦生產(chǎn)，而且會嚴重威脅礦井及人員的生命平安。據(jù)不完全統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)本錢的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢的開展lt;:///fazhan/，因此，應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電本質(zhì)平安管理信息化建設(shè)和嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。一、人作為礦山的主體，在礦山機電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機電工種的專業(yè)技術(shù)性較強，動手實踐更強的隊伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任，不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當(dāng)。并且要多引進高知識，高學(xué)歷的年輕人充實機電隊伍，全面提高機電職工文化水平，同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議〞制定管理，讓新工人逐步熟悉和掌握技能，勝任崗位，并通過考核，方可上崗。對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。2、加強職工的平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井，工人的平安意識上下，決定機電設(shè)備運行是否平安，通過合理配備人員，以崗定人，管理層和工人崗位人數(shù)成比例，到達合理高效配置，先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求，要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策：一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別，高瓦斯礦井使用的機電設(shè)備平安性指標(biāo)更高，要求員工平安意識更強；二是加強區(qū)隊班前會學(xué)習(xí)，合理運用班前會，善于利用班前會，將班前會作為機電設(shè)備平安管理的橋頭堡，在每天工人工作前的平安再教育，傳達礦上、科里的平安精神和理念，并每天針對不同班組開展針對崗位性的平安學(xué)習(xí)，使工人操作設(shè)備平安性進一步提高；三是每隔一定時期開展平安大討論活動，讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備平安隱患，舉一反三，到達機電設(shè)備平安就是人身平安思想灌輸，礦上對建議收納規(guī)整，整改落實；四是采用“三結(jié)合〞的培訓(xùn)方式，即走出去和請進來相結(jié)合，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合，對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)，以全面提高職工的平安業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，實現(xiàn)工人的“要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。3、加強職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù)，思想為工作之前提，合理配備人員，挑選優(yōu)秀員工，組建強干班組，并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中，一是建立崗位技能競爭機制，對所有員工采取競爭上崗，對所有員工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引進獎勵和考核機制，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識；二是每隔一定時間組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子，對以針對學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進行作業(yè)，三是采用請進來與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備；運用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，施工人對新設(shè)備能更快消化吸收，對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)，以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的，為搞好平安生產(chǎn)打下堅實的“以人為本〞的根底。4、加強崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常平安運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅，不將隱患形成事故。責(zé)任心強的工人能時刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，能觀察到設(shè)備運行前、運行中、運行后的設(shè)備狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，杜絕維護工人抱著“什么時候壞，就什么時候修〞的思想。提高員工對設(shè)備檢修的重要性認識和重視，使機電設(shè)備定期維護與檢修工作落到實處，使機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?，就開始實施維修，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不影響正常的生產(chǎn)，提高設(shè)備的運行周期。二、機電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱，必須有完善的設(shè)備管理制度1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備定期檢查制度、各種平安裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理，并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機電設(shè)備必須使用有MA標(biāo)示的礦山設(shè)備，并且井下電氣設(shè)備使用逐步到達本質(zhì)平安型。2、認真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原那么，設(shè)備誰使用，誰管理，誰維護，并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定〞原那么。對機電設(shè)備實行負責(zé)平安生產(chǎn)直接責(zé)任制，并實行專責(zé)制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度，大型設(shè)備均有運行記錄，對設(shè)備的各項制度的填寫必須清楚標(biāo)準(zhǔn)，并留存兩年以備檢查。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕淺談高瓦斯礦井機電設(shè)備平安管理

引言

煤礦機電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成局部，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強

〔2〕4、加強崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作

〔3〕作為高瓦斯礦井機電設(shè)備必須使用有MA標(biāo)示的礦山設(shè)備，并且井下電氣設(shè)備使用逐步到達本質(zhì)平安型

內(nèi)容總結(jié)

（1）淺談高瓦斯礦井機電設(shè)備平安管