人資行政工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人資行政工作計(jì)劃為?加強(qiáng)人資行?政部___?年度工作的?計(jì)劃性，使?工作有目標(biāo)?、有計(jì)劃的?開展，人資?行政部將結(jié)?合公司的發(fā)?展方向，制?定人資行政?部___年?全年工作目?標(biāo)及計(jì)劃。?人資行政工作計(jì)劃（二）一、?做好人資行?政監(jiān)管工作?根據(jù)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，人資?行政部將會(huì)?定期及不定?期的對(duì)各部?門進(jìn)行工作?檢查，目的?是及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及時(shí)?糾正解決，?使公司各項(xiàng)?規(guī)章制度運(yùn)?行的更順暢?。每月行政?部檢查的項(xiàng)?目是各部門?考勤情況、?著裝情況、?辦公衛(wèi)生情?況。完成?時(shí)限：全年?執(zhí)行達(dá)成?目標(biāo)：保證?每個(gè)星期一?次衛(wèi)生檢查?二、人員?配置及招聘?根據(jù)公司?項(xiàng)目部的招?聘需求，及?時(shí)有效的開?展招聘工作?。___項(xiàng)?目招聘多為?基層員工，?人資行政部?將采取以下?招聘方式進(jìn)?行招聘：現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)：?這是傳統(tǒng)的?人才招聘方?式。主要是?可以與求職?者直觀的面?對(duì)面交流，?這種方式效?率比較高，?可以快速淘?汰不合格人?員，控制應(yīng)?聘者的數(shù)量?。員工員?工推薦在一?般公司應(yīng)用?得比較廣泛?，主要是招?聘成本比較?小，應(yīng)聘人?員與現(xiàn)在員?工之間存在?一定的關(guān)聯(lián)?性，基本素?質(zhì)較為可靠?具體實(shí)施?時(shí)間：根據(jù)?公司實(shí)際人?力需求情況?決定達(dá)成?目標(biāo)：一個(gè)?月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)?交辦的招聘?任務(wù)三、?員工培訓(xùn)?培訓(xùn)是企業(yè)?給員工的一?種福利，培?訓(xùn)是公司宣?傳企業(yè)文化?，提高員工?專業(yè)技能的?一種方法。?人資行政部?將根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)和員工?的雙方面需?要，制定出?切實(shí)可行的?培訓(xùn)計(jì)劃，?并根據(jù)培訓(xùn)?計(jì)劃進(jìn)行落?實(shí)。人資?行政部，將?會(huì)對(duì)兩方面?進(jìn)行調(diào)查，?第一，就現(xiàn)?在員工，進(jìn)?行問(wèn)卷調(diào)查?，了解他們?的的想法和?意見，因?yàn)?就培訓(xùn)而言?，受訓(xùn)者知?道自己欠缺?的是哪方面?的知識(shí)，只?有他們有學(xué)?習(xí)的欲望，?培訓(xùn)才能起?到事半功倍?的作用。?第二就管理?層進(jìn)行問(wèn)卷?調(diào)查，了解?各主管對(duì)本?部門員工的?日常表現(xiàn)，?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?并列出問(wèn)題?和需要改進(jìn)?的地方。?培訓(xùn)不能沒(méi)?有目標(biāo)，盲?目而為之，?那樣的培訓(xùn)?沒(méi)有任何意?義，所以人?資行政部會(huì)?根據(jù)各部門?的需求，期?望達(dá)到的目?標(biāo)，設(shè)計(jì)出?適合各階層?的培訓(xùn)課程?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后實(shí)施。?具體實(shí)施?時(shí)間：__?_年___?月完成調(diào)查?問(wèn)卷及培訓(xùn)?計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審核后，?實(shí)施達(dá)成?目標(biāo)：__?_年___?月開始，安?排各部門每?月培訓(xùn)一次?四、員工?活動(dòng)開展?1、文體活?動(dòng)提高員工?凝聚力文?體活動(dòng)是公?司為了豐富?員工的業(yè)余?生活，提倡?員工多溝通?，多了解的?一個(gè)種方式?，公司希望?能過(guò)這個(gè)活?動(dòng)，可以讓?公司的各個(gè)?部門有更多?的機(jī)會(huì)互相?溝通，使之?成為公司一?種獨(dú)特的溝?通平臺(tái)2?、___旅?游為提高?員工的凝聚?力，使員工?對(duì)公司產(chǎn)生?歸屬感，公?司將會(huì)__?_安排員工?進(jìn)行___?旅游。具?體時(shí)間：以?集團(tuán)提出的?具體方案為?準(zhǔn)達(dá)成目?標(biāo)：每年安?排一次__?_旅游五?、行政后勤?保障工作?行政部將在?每月按時(shí)交?納公司的各?項(xiàng)費(fèi)用，包?括電費(fèi)、水?費(fèi)、電話費(fèi)?等，保證公?司能夠正常?運(yùn)行，為公?司的各部門?做好后勤保?障工作。?行政部在每?月底對(duì)各部?門進(jìn)行辦公?用品需求統(tǒng)?計(jì)，上報(bào)集?團(tuán)人資行政?部，進(jìn)行采?購(gòu)，保證各?部門的正常?運(yùn)行。完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?效力的其他?任務(wù)。完?成時(shí)限：全?年執(zhí)行達(dá)?成目標(biāo)：保?證公司辦公?用品供應(yīng)充?足六、文?件管理公?司的各種文?件是傳達(dá)貫?徹上級(jí)方針?、政策，發(fā)?布規(guī)章制度?，請(qǐng)示和答?復(fù)問(wèn)題，指?導(dǎo)、布置和?商洽工作，?報(bào)告情況，?交流經(jīng)驗(yàn)的?重要工具。?人資行政部?嚴(yán)格控制按?公司文件管?理制度，做?好各部門發(fā)?文臺(tái)帳，并?按時(shí)上報(bào)集?團(tuán)人資行政?部。完成?時(shí)限：每個(gè)?月達(dá)成目?標(biāo)：項(xiàng)目部?各部門的每?次發(fā)文都登?記備案七?、員工宿舍?管理員工?宿舍，公司?計(jì)劃安排專?人對(duì)公共區(qū)?域的衛(wèi)生進(jìn)?行打掃，人?資行政部將?不定期的開?展宿舍檢查?與評(píng)比活動(dòng)?，并嚴(yán)格按?公司員工宿?舍管理規(guī)定?，對(duì)住宿員?工進(jìn)行管理?;營(yíng)造整潔?衛(wèi)生的住宿?環(huán)境。完?成時(shí)限：每?月達(dá)成目?標(biāo)：保持整?潔衛(wèi)生、安?全的住宿環(huán)?境八、食?堂管理新?辦公樓裝修?完成后員工?食堂將按公?司核定的餐?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)