銷售部日常管理制度(2篇)

———銷售部日常管理制度(2篇)【導(dǎo)語】銷售部日常管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了2篇優(yōu)秀的銷售部日常管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的銷售部日常管理制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇銷售部日常工作管理制度范本第2篇銷售部日常管理制度范本

【第1篇】銷售部日常工作管理制度范本

為了嚴厲?銷售紀律,加強日常管理,確保銷售工作順當開展,特制定此制度:

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi),第一次罰款20元,當月其次次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50元,當月其次次罰款100元;以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時準時補充,無正值理由不在崗,第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。并懲罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。

3、來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電,并致問候語(你好,**瀾橋),否則第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責(zé)任人罰款50元/次(相關(guān)內(nèi)容見日常報送制度)。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生,個人物品擺放干凈,否則對相關(guān)當事人按情節(jié)懲罰10到50元/次,并懲罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝,否則懲罰當事人50元/次,并記曠工。

7、來訪組負責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補充工作,未能準時補充,懲罰責(zé)任副總監(jiān)50元。

8、銷售人員應(yīng)愛惜各項銷售工具(模型、樣板間、電腦、復(fù)印機等),造成損壞照價賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,::辭退處理。

9、銷售人員每日應(yīng)留意來訪辦公室的各項通知,對于未能嚴格執(zhí)行的當事人,示情節(jié)懲罰當事人50至100元/次,直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間,否則懲罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時,還應(yīng)提示客戶維護樣板間設(shè)施。樣板間內(nèi)陳設(shè)的家具,用品、裝飾物等,一律嚴禁攜帶出樣板間。一經(jīng)發(fā)覺有上述問題,懲罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規(guī)懲罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行,罰金一律在懲罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處,逾期對當事人辭退處理,并在工資內(nèi)雙倍扣除。

【第2篇】銷售部日常管理制度范本

任何公司的銷售部,對于各員工的考勤,銷售激勵等方面的管理都要有標準的日常管理制度,以下整理了銷售部日常管理制度的范本,僅供參考。

嚴格打卡制度,每日外出銷售必需先到部門報到,經(jīng)經(jīng)理批準同意后方可外出。如由于工作不能準時打卡,須在其次天一早報經(jīng)理簽字,逾期不補。

離開工作崗位去酒店內(nèi)辦事,需將所去位置告知其他同事。外出辦事必需經(jīng)部門經(jīng)理同意,并在部門交班記事本上注明。

上班時必需穿工作服,工作服必需干凈。帶團期間導(dǎo)游外出銷售可穿便服,回酒店應(yīng)馬上換上工服,不許穿工服回宿舍。

去大堂只能走員工通道,不得走酒店正門。

不陪客人時,嚴禁使用客用電梯

因陪客戶等工作需要在酒店營業(yè)場所用餐,須提前報總經(jīng)理審批,憑書面用餐單用餐,不許先做后報。

不許在當值臺班對面和大堂沙發(fā)做等客人和陪客人談天

留意禮貌用語,如無緊急事情不許在辦公室打私人電話,接聽私人電話時間不許超過三分鐘

因帶團或跟辦會議而加班,須在次日一早報進確認時間,過后不補辦。

補休、事假必需提前包經(jīng)理審批,嚴禁先休后報,病假必需出示醫(yī)院假條。

有事補休要將手上工作事員交待給指定同事,重要活動期間不許補休

考核制度

定期內(nèi)訪問客戶次數(shù)

現(xiàn)有客戶數(shù)、客戶流失數(shù)、增加客戶數(shù)

某一時段內(nèi)銷售營業(yè)額

銷售活動的花費

銷售活動的得到的合同數(shù)

銷售客戶的平均消費數(shù)

客戶投訴狀況

產(chǎn)品銷售合理化建議狀況

產(chǎn)品預(yù)訂實現(xiàn)率

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名目第1篇銷售部日常工作管理制度范本第2篇銷售部日常管理制度范本

【第1篇】銷售部日常工作管理制度范本

為了嚴厲?銷售紀律,加強日常管理,確保銷售工作順當開展,特制定此制度:

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內(nèi),第一次罰款20元,當月其次次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50元,當月其次次罰款100元;以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時準時補充,無正值理由不在崗,第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。并懲罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。

3、來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電,并致問候語(你好,**瀾橋),否則第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責(zé)任人罰款50元/次(相關(guān)內(nèi)容見日常報送制度)。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生,個人物品擺放干凈,否則對相關(guān)當事人按情節(jié)懲罰10到50元/次,并懲罰相關(guān)副總監(jiān)50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝,否則懲罰當事人50元/次,并記曠工。

7、來訪組負責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補充工作,未能準時補充,懲罰責(zé)任副總監(jiān)50元。

8、銷售人員應(yīng)愛惜各項銷售工具(模型、樣板間、電腦、復(fù)印機等),造成損壞照價賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,::辭退處理。

9、銷售人員每日應(yīng)留意來訪辦公室的各項通知,對于未能嚴格執(zhí)行的當事人,示情節(jié)懲罰當事人50至100元/次,直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間,否則懲罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛(wèi)生的同時,還應(yīng)提示客戶維護樣板間設(shè)施。樣板間內(nèi)陳設(shè)的家具,用品、裝飾物等,一律嚴禁攜帶出樣板間。一經(jīng)發(fā)覺有上述問題,懲罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規(guī)懲罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行,罰金一律在懲罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處,逾期對當事人辭退處理,并在工資內(nèi)雙倍扣除。

【第2篇】銷售部日常管理制度范本

任何公司的銷售部,對于各員工的考勤,銷售激勵等方面的管理都要有標準的日常管理制度,以下整理了銷售部日常管理制度的范本,僅供參考。

嚴格打卡制度,每日外出銷售必需先到部門報到,經(jīng)經(jīng)理批準同意后方可外出。如由于工作不能準時打卡,須在其次天一早報經(jīng)理簽字,逾期不補。

離開工作崗位去酒店內(nèi)辦事,需將所去位置告知其他同事。外出辦事必需經(jīng)部門經(jīng)理同意,并在部門交班記事本上注明。

上班時必需穿工作服,工作服必需干凈。帶團期間導(dǎo)游外出銷售可穿便服,回酒店應(yīng)馬上換上工服,不許穿工服回宿舍。

去大堂只能走員工通道,不得走酒店正門。

不陪客人時,嚴禁使用客用電梯

因陪客戶等工作需要在酒店營業(yè)場所用餐,須提前報總經(jīng)理審批,憑書面用餐單用餐,不許先做后報。

不許在當值臺班對面和大堂沙發(fā)做等客人和陪客人談天

留意禮貌用語,如無緊急事情不許在辦公室打私人電話,接聽私人電話時間不許超過三分鐘

因帶團或跟辦會議而加班,須在次日一早報進確認時間,過后不補辦。

補休、事假必需提前包經(jīng)理審批,嚴禁先休后報,病假必需出示醫(yī)院假條。

有事補休要將手上