醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)課件

Xx醫(yī)院概況XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。我院設(shè)有：腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、腫瘤婦科、中醫(yī)科等專(zhuān)業(yè)科室，并具備手術(shù)、化療、介入、生物免疫療法等技術(shù)。Xx醫(yī)院概況XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。1XX醫(yī)院宗旨患者至上，滿(mǎn)意第一。開(kāi)心工作，快樂(lè)生活。好好學(xué)習(xí)，天天向上。以院為家，共鑄輝煌。XX醫(yī)院宗旨患者至上，滿(mǎn)意第一。2文化理念對(duì)外講信譽(yù)，對(duì)內(nèi)講信任，企業(yè)有信仰，員工有信心。做的是品牌，求的是品質(zhì)，重的是品味，講的是品德。文化理念對(duì)外講信譽(yù)，對(duì)內(nèi)講信任，3員工崗位行為規(guī)范基本原則：

遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)員工形象：

儀表端正，胸牌平直佩于左胸前舉止得當(dāng)，精神飽滿(mǎn)，熱情待客，微笑服務(wù)衣著整齊，上班須著工作服，著裝整潔語(yǔ)言文明，做到來(lái)有迎聲走有送聲員工崗位行為規(guī)范基本原則：4員工崗位行為規(guī)范行為規(guī)范：

敬崗愛(ài)業(yè)，忠于職守，盡心盡責(zé)為患者服務(wù)；積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)；刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)技能；團(tuán)結(jié)合作，自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)；以身作則，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假；廉潔奉公，自覺(jué)抵御不正之風(fēng)。員工崗位行為規(guī)范行為規(guī)范：5試用期試用期前十五天（含）為培訓(xùn)期，培訓(xùn)期間離職無(wú)薪資。試用期滿(mǎn)前一周，由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核，相關(guān)審批流程如下：人力資源管理部門(mén)考核合格人力資源部審核院長(zhǎng)審批正式員工轉(zhuǎn)正考核員工轉(zhuǎn)正將進(jìn)行“崗前培訓(xùn)”、“部門(mén)”以及“科室”三次考核，只有三次考核全部通過(guò)的員工方能轉(zhuǎn)為正式員工?？己诵问剑簫徢芭嘤?xùn)考核為書(shū)面考核；部門(mén)考核及科室考核為鑒定、談話等多形式考核，具體由員工直屬上司進(jìn)行綜合評(píng)定?？己藭r(shí)間：崗前培訓(xùn)考核將于崗前培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)進(jìn)行；部門(mén)及科室考核在員工提出轉(zhuǎn)證申請(qǐng)后一周內(nèi)，由直屬部門(mén)及相關(guān)科室安排進(jìn)行。試用期人力資源管理部門(mén)考核合格人力資源部審核院長(zhǎng)審批正式員工6考勤及休假

1、工作時(shí)間

醫(yī)院實(shí)行每周40小時(shí)工作制。每日門(mén)診時(shí)間為：8:00-17:30。員工上下班須按時(shí)打卡，打卡時(shí)間為正常到崗時(shí)間的前十分鐘，否則視為遲到。

2、打卡偶忘打卡者，應(yīng)在1日內(nèi)至人力資源部完成情況說(shuō)明。未打卡且無(wú)說(shuō)明者，前三次每次罰款20元；超過(guò)三次者，以后每次視為曠工半天。

3、遲到、早退及曠工員工不得遲到、早退，上班前十分鐘未打卡者視為遲到，下班提前打卡或提前10分

鐘以上離崗視為早退。遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)或早退10分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款20元。遲到滿(mǎn)1小時(shí)或早退滿(mǎn)10分

鐘至1小時(shí)者，按曠工半天處理。每月遲到早退累計(jì)超過(guò)5次者，按曠工2天處罰，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。曠工半天扣發(fā)1日工資；曠工1天扣發(fā)3天工資并警告批評(píng)；累計(jì)曠工2天扣發(fā)6天工資并記過(guò)一次；累計(jì)曠工3天視為自動(dòng)辭職，并扣發(fā)當(dāng)月所有工資及獎(jiǎng)金。人力資源管理考勤及休假人力資源管理7人力資源管理考勤及休假

4、加班及調(diào)休

加班：根據(jù)工作需要醫(yī)院可安排員工加班，并給予調(diào)休或加班工資。累計(jì)加班8小時(shí)者，按上班1天計(jì)算。由科

室主任統(tǒng)一安排后報(bào)人力資源部給予加班工資或調(diào)休。

調(diào)休：原則上所有人員的休息按醫(yī)院排班，特殊情況的需提前一天向科室負(fù)責(zé)人

申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可調(diào)休。（調(diào)休不跨月）各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人在員工考勤登記表中注明個(gè)人加班情況，報(bào)人力資源部匯總。

5、假期員工病、事假均需填寫(xiě)《病、事假單》，事假至少需提前一天請(qǐng)假，事假2天以?xún)?nèi)

者，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3-5天者，應(yīng)由分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)5天者須由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。病假需提供二級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證明，否則做事假處理。凡當(dāng)月病、事假累計(jì)超過(guò)15天

者，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金分配。

每年11天國(guó)家法定假日需照常上班者，另加兩倍工資報(bào)酬，不再享有假期。其他相關(guān)假期事宜請(qǐng)具體咨詢(xún)?nèi)肆Y源部。

人力資源管理考勤及休假8人力資源管理

考勤及績(jī)效考核流程

考勤流程：

1、人力資源部每月1日發(fā)送《考勤表》至各科室負(fù)責(zé)人。

2、各科室考勤負(fù)責(zé)人制作本科室考勤，科室負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后，由員工本人簽字確認(rèn)，每月3日前交人力資源部。

3、人力資源部復(fù)核匯總后發(fā)送財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科進(jìn)行薪資核算及發(fā)放。工資及獎(jiǎng)金核發(fā)考勤的制作考勤匯總及復(fù)核人力資源部財(cái)務(wù)部各科室人力資源管理考勤及績(jī)效考核流程工資及獎(jiǎng)金核發(fā)考勤的制作考9人力資源管理

考勤及績(jī)效考核流程

績(jī)效考核流程：

考核評(píng)分表：

考核評(píng)估內(nèi)容：

報(bào)酬及福利

1、報(bào)酬員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍，不得泄露和

打聽(tīng)工資。如泄露工資者，罰款200元，并進(jìn)行扣分。獎(jiǎng)金根據(jù)崗位和當(dāng)月表現(xiàn)或醫(yī)院科室效益，由醫(yī)院根據(jù)

具體情況確定，當(dāng)月發(fā)放90%，另外10%作為年終獎(jiǎng)發(fā)

放，中途離職者或被開(kāi)除者，不享有年終獎(jiǎng)。

人力資源管理考勤及績(jī)效考核流程報(bào)酬及福利10人力資源管理報(bào)酬及福利

2、福利

a、員工每年可享受院內(nèi)免費(fèi)體檢一次，特殊工種員工適當(dāng)增加次數(shù)。

b、員工在本院就醫(yī)可享受一定比例的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（收費(fèi)時(shí)經(jīng)院辦簽字批準(zhǔn)可直接優(yōu)惠），報(bào)銷(xiāo)比例分別為：普藥15%，專(zhuān)科藥50%，治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)70%，檢查費(fèi)60%，其他費(fèi)用15%。

c、每季度參加優(yōu)秀員工評(píng)選，當(dāng)選者將在表彰大會(huì)上授予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并可提名為儲(chǔ)備干部，季度優(yōu)秀員工將進(jìn)行旅游獎(jiǎng)勵(lì)或拓展學(xué)習(xí)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。d、根據(jù)國(guó)家規(guī)定為服務(wù)滿(mǎn)1年以上的員工提供帶薪休假。1年以上5年以下5天，5年以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。

離職

試用期間離職需提前三天提交書(shū)面離職申請(qǐng)，正式員工應(yīng)至少提前一個(gè)月提交書(shū)面離職申請(qǐng)；辦理離職手續(xù)時(shí)需先至人力資源部領(lǐng)取《離職流轉(zhuǎn)表》。人力資源管理報(bào)酬及福利11人力資源管理

員工的發(fā)展1、在職培訓(xùn)醫(yī)院為每一個(gè)員工提供參與與醫(yī)院業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程。2、內(nèi)部競(jìng)聘醫(yī)院內(nèi)部崗位空缺優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘方式聘用條件符合的優(yōu)秀員工，內(nèi)部競(jìng)聘崗位及要求將由人力資源部另行發(fā)布。符合要求的在職員工均可參加競(jìng)聘。3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)醫(yī)院有權(quán)根據(jù)員工個(gè)人能力、工作表現(xiàn)和醫(yī)院的實(shí)際需要，將員工調(diào)至任何部門(mén)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地公干。人力資源部將經(jīng)常公布醫(yī)院內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。人力資源管理員工的發(fā)展12員工的發(fā)展4、晉升機(jī)會(huì)醫(yī)院鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，優(yōu)秀員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)；醫(yī)院并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。人才推薦

醫(yī)院鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才加入，被推薦人與醫(yī)院簽署勞動(dòng)合同，順利轉(zhuǎn)正當(dāng)月，其推薦人可享受有醫(yī)院給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。成功推薦一般員工的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人100元；成功推薦主管/主治及以上級(jí)別的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人300元；成功推薦管理層并擔(dān)任副主任以上職位的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人500元；成功推薦副院長(zhǎng)以上級(jí)別的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人800元。

【特別提醒】人力資源管理員工的發(fā)展人力資源管理13員工住房補(bǔ)貼流程及標(biāo)準(zhǔn)

1、住房補(bǔ)貼申請(qǐng)流程

2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

2-1、補(bǔ)貼對(duì)象：所有轉(zhuǎn)正且未住宿舍的非本地且本地?zé)o住房員工（試用期內(nèi)不享受）2-2、符合補(bǔ)貼要求人員補(bǔ)貼單位以15天為補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2-3、申請(qǐng)補(bǔ)貼首月，獲批后不滿(mǎn)15天的不進(jìn)行補(bǔ)貼，不滿(mǎn)一個(gè)月但在15天（含）以上依15天為單位計(jì)算補(bǔ)貼。

2-4、不符合條件但確需安排宿舍者按以上標(biāo)準(zhǔn)繳納住宿費(fèi)。員工宿舍日常管理員工本人填寫(xiě)《員工住房補(bǔ)貼申請(qǐng)表》至人力資源部提出申請(qǐng)人力資源部及后勤部審核院辦領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)財(cái)務(wù)部備案后隨每月工資發(fā)放員工住房補(bǔ)貼流程及標(biāo)準(zhǔn)員工宿舍日常管理員工本人填寫(xiě)《員工住房14員工宿舍日常規(guī)定

1、宿舍內(nèi)一律不得容留外來(lái)人員過(guò)夜。

2、保持宿舍環(huán)境整潔，不隨地吐痰、不亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

3、宿舍內(nèi)一律不得私拉電源線，不得私自使用電器（筆記本電腦除外），宿舍樓內(nèi)禁止吸煙，防止發(fā)生火災(zāi)。

4、宿舍內(nèi)衛(wèi)生由居住者負(fù)責(zé)，并排出輪流值日表，保持清潔衛(wèi)生。

5、自覺(jué)維護(hù)宿舍區(qū)的安靜，除值班、加班人員外，員工每晚要在

22:30前歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿者，應(yīng)事先向?qū)嬍议L(zhǎng)或宿舍管理員請(qǐng)假，三次不請(qǐng)假者，取消住宿資格。中午及晚上

22:00后禁止大聲喧嘩。電視機(jī)聲音放小，以免影響他人休息

超過(guò)22:30禁止看電視。

6、住宿員工每月入住時(shí)間不得少于20天/月，若連續(xù)2個(gè)月未按規(guī)定入住，將視為自動(dòng)退宿舍。

7、在宿舍區(qū)不得從事賭博等違法或不健康的活動(dòng)。

8、員工住宿所產(chǎn)生的水、電、暖氣費(fèi)由醫(yī)院補(bǔ)貼每人每月50元的費(fèi)用，超出部分由住宿人員平均分?jǐn)?。員工宿舍日常管理員工宿舍日常規(guī)定員工宿舍日常管理15謝謝！歡迎大家加入XX醫(yī)院！謝謝！歡迎16Xx醫(yī)院概況XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。我院設(shè)有：腫瘤內(nèi)科、腫瘤外科、腫瘤婦科、中醫(yī)科等專(zhuān)業(yè)科室，并具備手術(shù)、化療、介入、生物免疫療法等技術(shù)。Xx醫(yī)院概況XX醫(yī)院是一所正在發(fā)展和崛起。。。。。。。。。。17XX醫(yī)院宗旨患者至上，滿(mǎn)意第一。開(kāi)心工作，快樂(lè)生活。好好學(xué)習(xí)，天天向上。以院為家，共鑄輝煌。XX醫(yī)院宗旨患者至上，滿(mǎn)意第一。18文化理念對(duì)外講信譽(yù)，對(duì)內(nèi)講信任，企業(yè)有信仰，員工有信心。做的是品牌，求的是品質(zhì)，重的是品味，講的是品德。文化理念對(duì)外講信譽(yù)，對(duì)內(nèi)講信任，19員工崗位行為規(guī)范基本原則：

遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)廉潔、愛(ài)崗敬業(yè)員工形象：

儀表端正，胸牌平直佩于左胸前舉止得當(dāng)，精神飽滿(mǎn)，熱情待客，微笑服務(wù)衣著整齊，上班須著工作服，著裝整潔語(yǔ)言文明，做到來(lái)有迎聲走有送聲員工崗位行為規(guī)范基本原則：20員工崗位行為規(guī)范行為規(guī)范：

敬崗愛(ài)業(yè)，忠于職守，盡心盡責(zé)為患者服務(wù)；積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)；刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)技能；團(tuán)結(jié)合作，自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)；以身作則，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假；廉潔奉公，自覺(jué)抵御不正之風(fēng)。員工崗位行為規(guī)范行為規(guī)范：21試用期試用期前十五天（含）為培訓(xùn)期，培訓(xùn)期間離職無(wú)薪資。試用期滿(mǎn)前一周，由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核，相關(guān)審批流程如下：人力資源管理部門(mén)考核合格人力資源部審核院長(zhǎng)審批正式員工轉(zhuǎn)正考核員工轉(zhuǎn)正將進(jìn)行“崗前培訓(xùn)”、“部門(mén)”以及“科室”三次考核，只有三次考核全部通過(guò)的員工方能轉(zhuǎn)為正式員工?？己诵问剑簫徢芭嘤?xùn)考核為書(shū)面考核；部門(mén)考核及科室考核為鑒定、談話等多形式考核，具體由員工直屬上司進(jìn)行綜合評(píng)定?？己藭r(shí)間：崗前培訓(xùn)考核將于崗前培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)進(jìn)行；部門(mén)及科室考核在員工提出轉(zhuǎn)證申請(qǐng)后一周內(nèi)，由直屬部門(mén)及相關(guān)科室安排進(jìn)行。試用期人力資源管理部門(mén)考核合格人力資源部審核院長(zhǎng)審批正式員工22考勤及休假

1、工作時(shí)間

醫(yī)院實(shí)行每周40小時(shí)工作制。每日門(mén)診時(shí)間為：8:00-17:30。員工上下班須按時(shí)打卡，打卡時(shí)間為正常到崗時(shí)間的前十分鐘，否則視為遲到。

2、打卡偶忘打卡者，應(yīng)在1日內(nèi)至人力資源部完成情況說(shuō)明。未打卡且無(wú)說(shuō)明者，前三次每次罰款20元；超過(guò)三次者，以后每次視為曠工半天。

3、遲到、早退及曠工員工不得遲到、早退，上班前十分鐘未打卡者視為遲到，下班提前打卡或提前10分

鐘以上離崗視為早退。遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)或早退10分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款20元。遲到滿(mǎn)1小時(shí)或早退滿(mǎn)10分

鐘至1小時(shí)者，按曠工半天處理。每月遲到早退累計(jì)超過(guò)5次者，按曠工2天處罰，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。曠工半天扣發(fā)1日工資；曠工1天扣發(fā)3天工資并警告批評(píng)；累計(jì)曠工2天扣發(fā)6天工資并記過(guò)一次；累計(jì)曠工3天視為自動(dòng)辭職，并扣發(fā)當(dāng)月所有工資及獎(jiǎng)金。人力資源管理考勤及休假人力資源管理23人力資源管理考勤及休假

4、加班及調(diào)休

加班：根據(jù)工作需要醫(yī)院可安排員工加班，并給予調(diào)休或加班工資。累計(jì)加班8小時(shí)者，按上班1天計(jì)算。由科

室主任統(tǒng)一安排后報(bào)人力資源部給予加班工資或調(diào)休。

調(diào)休：原則上所有人員的休息按醫(yī)院排班，特殊情況的需提前一天向科室負(fù)責(zé)人

申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可調(diào)休。（調(diào)休不跨月）各部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人在員工考勤登記表中注明個(gè)人加班情況，報(bào)人力資源部匯總。

5、假期員工病、事假均需填寫(xiě)《病、事假單》，事假至少需提前一天請(qǐng)假，事假2天以?xún)?nèi)

者，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3-5天者，應(yīng)由分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)5天者須由院長(zhǎng)批準(zhǔn)。病假需提供二級(jí)以上醫(yī)院出具的病假證明，否則做事假處理。凡當(dāng)月病、事假累計(jì)超過(guò)15天

者，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金分配。

每年11天國(guó)家法定假日需照常上班者，另加兩倍工資報(bào)酬，不再享有假期。其他相關(guān)假期事宜請(qǐng)具體咨詢(xún)?nèi)肆Y源部。

人力資源管理考勤及休假24人力資源管理

考勤及績(jī)效考核流程

考勤流程：

1、人力資源部每月1日發(fā)送《考勤表》至各科室負(fù)責(zé)人。

2、各科室考勤負(fù)責(zé)人制作本科室考勤，科室負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后，由員工本人簽字確認(rèn)，每月3日前交人力資源部。

3、人力資源部復(fù)核匯總后發(fā)送財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科進(jìn)行薪資核算及發(fā)放。工資及獎(jiǎng)金核發(fā)考勤的制作考勤匯總及復(fù)核人力資源部財(cái)務(wù)部各科室人力資源管理考勤及績(jī)效考核流程工資及獎(jiǎng)金核發(fā)考勤的制作考25人力資源管理

考勤及績(jī)效考核流程

績(jī)效考核流程：

考核評(píng)分表：

考核評(píng)估內(nèi)容：

報(bào)酬及福利

1、報(bào)酬員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍，不得泄露和

打聽(tīng)工資。如泄露工資者，罰款200元，并進(jìn)行扣分。獎(jiǎng)金根據(jù)崗位和當(dāng)月表現(xiàn)或醫(yī)院科室效益，由醫(yī)院根據(jù)

具體情況確定，當(dāng)月發(fā)放90%，另外10%作為年終獎(jiǎng)發(fā)

放，中途離職者或被開(kāi)除者，不享有年終獎(jiǎng)。

人力資源管理考勤及績(jī)效考核流程報(bào)酬及福利26人力資源管理報(bào)酬及福利

2、福利

a、員工每年可享受院內(nèi)免費(fèi)體檢一次，特殊工種員工適當(dāng)增加次數(shù)。

b、員工在本院就醫(yī)可享受一定比例的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（收費(fèi)時(shí)經(jīng)院辦簽字批準(zhǔn)可直接優(yōu)惠），報(bào)銷(xiāo)比例分別為：普藥15%，專(zhuān)科藥50%，治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)70%，檢查費(fèi)60%，其他費(fèi)用15%。

c、每季度參加優(yōu)秀員工評(píng)選，當(dāng)選者將在表彰大會(huì)上授予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并可提名為儲(chǔ)備干部，季度優(yōu)秀員工將進(jìn)行旅游獎(jiǎng)勵(lì)或拓展學(xué)習(xí)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。d、根據(jù)國(guó)家規(guī)定為服務(wù)滿(mǎn)1年以上的員工提供帶薪休假。1年以上5年以下5天，5年以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。

離職

試用期間離職需提前三天提交書(shū)面離職申請(qǐng)，正式員工應(yīng)至少提前一個(gè)月提交書(shū)面離職申請(qǐng)；辦理離職手續(xù)時(shí)需先至人力資源部領(lǐng)取《離職流轉(zhuǎn)表》。人力資源管理報(bào)酬及福利27人力資源管理

員工的發(fā)展1、在職培訓(xùn)醫(yī)院為每一個(gè)員工提供參與與醫(yī)院業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程。2、內(nèi)部競(jìng)聘醫(yī)院內(nèi)部崗位空缺優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘方式聘用條件符合的優(yōu)秀員工，內(nèi)部競(jìng)聘崗位及要求將由人力資源部另行發(fā)布。符合要求的在職員工均可參加競(jìng)聘。3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)醫(yī)院有權(quán)根據(jù)員工個(gè)人能力、工作表現(xiàn)和醫(yī)院的實(shí)際需要，將員工調(diào)至任何部門(mén)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地公干。人力資源部將經(jīng)常公布醫(yī)院內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。人力資源管理員工的發(fā)展28員工的發(fā)展4、晉升機(jī)會(huì)醫(yī)院鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，優(yōu)秀員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)；醫(yī)院并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。人才推薦

醫(yī)院鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才加入，被推薦人與醫(yī)院簽署勞動(dòng)合同，順利轉(zhuǎn)正當(dāng)月，其推薦人可享受有醫(yī)院給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。成功推薦一般員工的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人100元；成功推薦主管/主治及以上級(jí)別的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人300元；成功推薦管理層并擔(dān)任副主任以上職位的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人500元；成功推薦副院長(zhǎng)以上級(jí)別的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人800元。

【特別提醒】人力資源管理員工的發(fā)展人力資源管理29員工住房補(bǔ)貼流程及標(biāo)準(zhǔn)

1、住房補(bǔ)貼申請(qǐng)流程