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第4頁共4頁2023下半年安全工作計劃一?、安全工作?指導思想?堅持“安全?、預防為主?、綜合治理?”的方針,?牢固樹立“?安全”的思?想,緊密圍?繞公司全局?工作,健全?安全管理體?系,落實安?全生產(chǎn)責任?制,落實安?全管理各項?制度和LN?G裝卸等各?項操作規(guī)程?,排查治理?安全隱患,?保障現(xiàn)場人?員、設備、?管理處于良?好狀態(tài),提?升物流公司?安全生產(chǎn)管?控能力。?二、安全生?產(chǎn)管理目標?下半年我?公司將緊密?圍繞安全生?產(chǎn)工作目標?,認真開展?___年公?司安全管理?工作。確保?___年不?發(fā)生任何人?身重大傷害?事故,重大?機械事故,?重大火災事?故,重大交?通事故。?三、主要工?作及措施?(一)明確?安全生產(chǎn)責?任制,強化?安全工作責?任體系1?、明確各部?門各分隊是?安全的責任?主體,各部?門分隊領導?是安全工作?的重要責任?人,必須堅?持“管工作?必須管安全?”和“誰主?管、誰負責?”的原則,?認真落實安?全生產(chǎn)責任?制。2、?進一步落實?完善安全生?產(chǎn)工作責任?制,從業(yè)人?員都要與公?司簽訂安全?生產(chǎn)責任書?,確保安全?生產(chǎn)責任制?落到實處;?完善安全生?產(chǎn)責任追究?制度,使安?全生產(chǎn)責任?真正落實到?每個從業(yè)人?員、尤其是?一線的生產(chǎn)?和安全管理?人員,營造?全員參與安?全管理的企?業(yè)安全文化?氛圍。3?、繼續(xù)深入?健全安全工?作的監(jiān)督體?系,嚴格過?程,重視結?果,使公司?的安全檢查?、隱患整改?等工作更加?科學規(guī)范。?(范本)?(二)加強?安全基礎工?作,推進安?全管理標準?化1、根?據(jù)公司實際?情況,結合?公司安全工?作部署,修?編、完善各?方面的安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度、操?作規(guī)程,管?理職責。把?安全管理工?作制度化、?規(guī)范化,使?公司安全管?理水平上一?個新臺階。?2、進一?步提高安全?知識、業(yè)務?技術培訓,?用提高從業(yè)?人員的業(yè)務?知識來促進?安全工作向?前發(fā)展,用?先進的技術?和標準來提?高安全保障?,使安全活?動深入開展?,落實到每?個人,在全?公司形成人?人重視安全?良好的局面?。3、加?強安全薄弱?環(huán)節(jié)的治理?工作,結合?行業(yè)部門的?工作要求,?認真研究交?通運輸安全?事故,找出?在安全工作?中重點、難?點、疑點、?疏___,?認真研究、?分析重要工?序、重點部?位和專業(yè)槽?車作業(yè)環(huán)境?,制定有效?的安全防控?措施,采取?易行有效的?管理手段,?規(guī)范作業(yè)人?員的操作行?為,不斷提?升安全管控?水平。4?、強化公司?安全管理水?平,牢固樹?立“精在細?中求,細以?實為本”的?安全工作管?理思路,將?安全管理工?作覆蓋到公?司的每個角?落,確保公?司安全長周?期穩(wěn)定運行?。加強公司?車輛的維護?保養(yǎng)及駕押?人員的安全?管理,加大?車輛安全檢?查力度。?(三)有效?運行安全管?理體系,持?續(xù)改進工作?績效。要?牢牢把握安?全管理工作?標準化這個?目標,持續(xù)?改進,安全?管理體系運?行要按照“?標準量化”?要求,以標?準、制度、?程序為基礎?,完善公司?體系文件,?持續(xù)改進體?系運行績效?。在運行過?程中,要重?點做好以下?幾方面工作?:1、認?真學習研究?公司___?年號安全工?作意見文件?,參照公司?不同層面、?不同崗位的?職責,結合?實際,明確?細化各部門?安全管理體?系運行重點?施控要素與?具體運行標?準,確保體?系運行工作?落到實處。?2、認真?按照公司制?定的安全管?理制度抓好?各類安全生?產(chǎn)檢查,每?月至少進行?一次營運車?輛安全檢查?,加大事故?隱患排查力?度,開展各?類安全隱患?的專項治理?工作,確保?及時發(fā)現(xiàn)、?及時解決存?在的安全隱?患,防止安?全事故的發(fā)?生。3、?按照公司安?全管理體系?文件要求,?對從業(yè)人員?的安全教育?培訓、隱患?整改等環(huán)節(jié)?納入體系運?行,實行規(guī)?范管理;總?結安全管理?體系運行經(jīng)?驗與不足,?不斷完善安?全管理體系?。(四)?加大安全生?產(chǎn)宣傳力度?,提高全員?安全生產(chǎn)意?識及安全文?化素質,強?化從業(yè)人員?的自我保護?意識,認真?宣傳和貫徹?落實上級行?業(yè)部門安全?生產(chǎn)的各項?方針政策,?抓好各項安?全整治措施?的落實。?1、利用宣?傳標語、專?題安全教育?、安全簡報?等內容,形?成一個良好?的安全氛圍?。2、認?真做好駕押?人員入職培?訓、全員安?全教育和特?殊工種安全?培訓工作。?新員工的安?全培訓要全?部達標,按?規(guī)定___?特種作業(yè)人?員的培訓工?作,確保駕?押人員__?_%持證上?崗,進一步?提高安全監(jiān)?管水平;?(五)強化?現(xiàn)場安全管?理,加強安?全監(jiān)督檢查?,做好事故?應急預案。?1、強化?管理,切實?做好GPS?日常監(jiān)控管?理工作,確?保車輛安全?穩(wěn)定運行,?保證每月有?綜合檢查、?路檢路查。?各安全員必?須嚴格現(xiàn)場?車輛檢查,?重點要杜絕?從業(yè)人員的?違章作業(yè)。?2、加大?安全生產(chǎn)監(jiān)?管檢查與監(jiān)?督檢查力度?。各分隊要?認真履行安?全監(jiān)管職責?,依據(jù)相關?規(guī)定、標準?進行深入細?致的日常檢?查、專業(yè)檢?查,強化安?全全管理。?要保證管理?的有效性,?及時查找、?整改、消除?事故隱患,?有效控制風?險。3、?規(guī)范應急管?理,定期開?展應急技能?培訓;進一?步完善應急?預案,編寫?應急預案現(xiàn)?場處臵方案?;結合預案?有針對性的?___應急?聯(lián)合演練。?通過建立有?效的事故應?急預案、預?警和救援機?制,以限度?地降低事故?給從業(yè)人員?健康和安全?帶來的危害?。(六)?加強交通安?全管理工作?1、加強?對駕押人員?的安全教育?,利用各種?途徑加強安?全業(yè)務知識?和技能培訓?,提高他們?遵章守紀的?自覺性,強?化安全管理?意識、責任?意識,增強?其防范和化?解事故的能?力。2、?每季度對公?司各分隊所?屬車輛進行?自檢自查工?作;每月對?公司所有車?輛進行違章?情況GPS?查詢,并向?全公司進行?公示通報,?做到隨時查?出問題隨時?解決。定期?___公司?駕押人員進?行安全教育?學習。3?、進一步強?化交通安全?管理,嚴格?車輛保養(yǎng)和?定檢,堅決?杜絕車輛帶?病上路,嚴?禁違章超速?,嚴禁疲勞?駕駛,嚴禁?酒后駕駛。?
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