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第9頁共9頁企業(yè)年度財務工作計劃范文為全?面搞好__?_年全面預?算管理與財?務管理工作?,___年?里我們計劃?重點抓好以?下幾個方面?的工作(?一)根據上?級公司下達?的預算指導?意見,進一?步搞好預算?管理工作。?預算管理?作為財務管?理中的重要?一環(huán),與全?面做好財務?工作息息相?關。在明年?的工作當中?,要進一步?加強對科室?、站所的費?用預算指導?與預算管理?,認真做好?預算的分析?、分解與落?實工作,使?全面預算管?理真正成為?全員預算管?理,讓預算?真正發(fā)揮其?應有的作用?。(二)?結合iso?9000質?量認證,當?好領導的參?謀,確保完?成上級局(?公司)下達?的各項指標?。今年,?公司已走上?了良性發(fā)展?的快車道,?卷煙銷售與?煙葉經營質?量不斷提高?,企業(yè)資產?得到進一步?凈化與整合?。結合市局?(公司)貫?徹9000?質量認證體?系,本著“?嚴、深、細?、實”的原?則,全面強?化兩煙責任?制的制定與?落實,在千?辛萬苦抓增?收的基礎上?,千方百計?研究節(jié)支,?力爭完成各?項任務指標?。同時,認?真研究搞好?多種經營工?作,圍繞盤?活資產,對?現(xiàn)有閑置的?網點和煙站?進行對外租?賃;認真清?理往來帳戶?,大力回收?貨款,減少?資金占用,?提高企業(yè)資?產負債結構?,降低企業(yè)?資產負債率?。根據上級?公司物資采?購的要求,?進一步健全?物資比價采?購制度。?(三)繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓活動,進?一步搞好煙?站的基礎工?作,提高管?理水平。?企業(yè)越發(fā)展?進步,財務?管理的作用?就越突出。?所著企業(yè)的?不斷發(fā)展壯?大,對財務?管理的要求?也越來越高?。為了適應?這一要求,?就必須繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓,提高會?計從業(yè)人員?的水平。在?提高會計人?員水平的基?礎上,進一?步加強檢查?督促與指導?,搞好會計?的基礎工作?,為更好的?參與企業(yè)的?經營管理工?作打下堅實?的基礎。?總之,今年?財務科的工?作在各位領?導的支持與?幫助下,在?各科室和基?層站所的配?合下,按照?黨委的部署?和安排,認?真___落?實,取得了?較好的成績?。但是,來?年的任務更?重,壓力更?大,我們財?務科全體成?員將變壓力?為動力,積?極進取,開?拓創(chuàng)新,充?分發(fā)揮財務?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用,為?企業(yè)的發(fā)展?壯大做出新?的更大的貢?獻!企業(yè)年度財務工作計劃范文(二)1、財?經整頓貫徹?一個“實”?字按照國?家局《五條?紀律》要求?,針對__?_年年財經?秩序專項整?頓自查出來?的薄弱環(huán)節(jié)?,如扎賬時?間不規(guī)范、?原始憑證不?合法、資產?管理不科學?、財務收支?不合規(guī)、核?算不實、手?續(xù)不全等問?題,積極進?行整改和自?查自糾,進?一步深化會?計基礎,完?善財務管理?體制。明年?的重點要放?在區(qū)局和基?層網點,要?規(guī)范會計核?算、原始記?錄、財產清?查的操作、?傳遞、交接?手續(xù),落實?資金、商品?、資產的管?理責任,強?化內部控制?,使管錢管?賬管物嚴格?分工,相互?核對,相互?監(jiān)督,防止?經營活動中?的失誤差錯?,保障各財?務環(huán)節(jié)安全?運轉,全面?推動財務管?理規(guī)范運作?,通過專項?整頓建立起?規(guī)范、守法?、誠信的財?經秩序,確?保在明年二?至___月?的省局復查?和___月?以后的國家?局重點檢查?中全面過關?。2、財?務集中實現(xiàn)?一個“流”?字全省“?集中財務、?資金中心、?電子商務”?三位一體的?信息管理?系統(tǒng)應用軟?件已由省局?項目組完成?,明年一季?度將正式運?行。該系統(tǒng)?將統(tǒng)一會計?科目與科目?級次,統(tǒng)一?固定資產折?舊年限、方?法,統(tǒng)一存?貨分類與單?據格式,實?現(xiàn)省局對分?、縣公司會?計業(yè)務的跨?單位審核、?聯(lián)查,直接?進行預算表?單的審批,?為適應省局?新管理方法?的要求,我?們將對目前?的核算流程?進行重組,?資金每日上?劃,費用按?預算按月核?拔,與省局?、網點上下?聯(lián)網,會計?報賬一天一?報,財務、?資金數據及?時上傳,讓?資金流、商?品流、信息?流實現(xiàn)數據?共亨,建立?“集中財務?、分級控制?、全面預算?、責任會計?”的財務管?理體系。?3、資金管?理突出一個?“零”字?一是零資金?運營,零運?營資金并非?真的零資金?,而是用盡?可能少的流?動資金推動?企業(yè)的生產?經營運作。?明年由于省?局要搞全省?資金中心,?企業(yè)資金帳?戶開在省行?,貨款按合?同合同執(zhí)行?劃帳,留在?企業(yè)周轉的?錢將非常少?,我們將盡?量利用各種?應付款、應?交款、預收?款、未交稅?金、未交利?潤等負債資?金進行負債?經營,實現(xiàn)?零資金成本?。二是零?庫存管理,?對各單位實?行庫存定額?,超定額的?單位將按超?出比例扣減?其經營得分?,反之則增?加得分,讓?庫存定額與?工資掛鉤,?促進各單位?勤進快銷,?加速資金周?轉。4、?費用開支堅?持一個“降?”字堅持?費用管理“?算、控、降?”三字訣,?算是全面預?算,將費用?按預算分解?到各單位、?各科室,按?銷量制定單?箱卷煙的費?用定額標準?,銷多少煙?給多少費用?。控是嚴格?預算管理,?超過預算的?一律從個人?月獎中扣回?,實行“定?額包干、責?任到人、超?支自付、節(jié)?約獎勵”的?管理辦法。?降是按上年?實際費用,?每年下浮一?定比例確定?費用總額,?進一步完善?財務公開制?度,逐項剖?析費用成因?,將費用與?同期、與定?額、與先進?單位對比,?通過分工明?確,層層把?關,促使各?單位挖潛節(jié)?支、堵塞漏?洞。5、?會計核算落?實一個“真?”字一是?摸清“家底?”,開展全?系統(tǒng)的“清?倉、清產、?清資、清債?”活動,對?現(xiàn)有資產存?量進行認真?細致的分析?,找出潛在?薄弱環(huán)節(jié),?___整理?各單位歷年?的會計檔案?,指導各網?點會計基礎?達標,促進?分公司的會?計基礎工作?更上一層樓?。二是科?學理財,學?習聚財、生?財、用財之?道,在深度?上從事后反?映轉變到事?前控制、事?后考核分析?的管理會計?上來,在廣?度上把會計?核算和財務?管理職能滲?透到商品的?進銷存諸環(huán)?節(jié),推進會?計電算化甩?帳驗收達標?,使會計信?息更加具有?時效性和真?實性。6?、審計監(jiān)督?強化一個“?嚴”字結?合財經秩序?專項整頓要?求,加強審?計監(jiān)督,_?__各單位?的資金、商?品、財產、?損益、收支?是否真實合?法,計算國?有資產管理?是否保值增?值,審定各?單位負責人?的任期和介?中完成的主?要財務指標?和經營成果?,公正客觀?的評價各單?位經營業(yè)績?,嚴格考核?管理,嚴肅?查處小金庫?、賒銷挪用?、潛虧掛帳?、虛開__?_等違規(guī)違?紀行為,堅?決抵制假憑?證、假規(guī)范?、假審計弄?虛作假的作?法,推動審?計監(jiān)督進一?步規(guī)范化、?制度化、透?明化。7?、人員素質?保證一個“?高”字在?思想素質上?,通過學習?《會計法》?、《審計法?》,強化會?計人員實事?求是,如實?反映的工作?作風,學習?“兩個務必?”,加強會?計人員艱苦?奮斗、勤儉?節(jié)約的理財?作風;在業(yè)?務素質上,?學習財務、?審計準則制?度,稅收法?律法規(guī),保?證知法、懂?法、用法、?___,學?習行業(yè)、省?局有關規(guī)定?,保證依法?理財、依法?監(jiān)督、依法?審計,學習?新的財務會?計管理方法?、微機操作?技術,適應?企業(yè)管理新?形勢發(fā)展要?求,并定期?對會計人員?進行檢查、?考核、評比?,評“理財?能手”,全?面提高會計?人員素質。?企業(yè)年度財務工作計劃范文(三)?一、費用成?本方面的管?理1.規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理,嚴格控?制材料庫存?的合理儲備?,減少資金?占用。建立?了材料領用?制度,改變?了原來不論?是否需要、?不論那個部?門使用、也?不論購進的?數量多少,?都在購進之?日起一次攤?銷到某一個?部門來核算?的模糊成本?。2.在?原來的基礎?上細劃了成?本費用的管?理,加強了?運輸費用的?項目管理,?分門別類的?計算每輛車?實際消耗的?費用項目,?真實反映每?一輛車當期?的運輸成本?。為運輸車?輛的績效管?理提供參考?依據。二?、會計基礎?工作(1?)認真執(zhí)行?《會計法》?,進一步對?財務人員加?強財務基礎?工作的指導?,規(guī)范記賬?憑證的編制?,嚴格對原?始憑證的合?理性進行審?核,強化會?計檔案的管?理等。對所?有成本費用?按部門、項?目進行歸集?分類,月底?將共同費用?進行分攤結?轉體現(xiàn)部門?效益。(?2)國家財?政部門對柯?萊公司的財?務等級評定?還是第一次?。我們在無?任何前期準?備的前提下?,突然接受?檢查,但長?寧區(qū)財政局?還是對柯萊?公司財務基?礎管理工作?給予了肯定?。給柯萊公?司的財務等?級分數也是?評定組有史?以來,評給?最高分的一?家公司。?(3)按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務報表?,及時申報?各項稅金。?在集團公司?的年中審計?、年終預審?及財政稅務?的檢查中,?積極配合相?關人員工作?。三、財?務核算與管?理工作(?1)按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點的收入、?成本進行監(jiān)?督、審核,?制定相應的?財務制度。?統(tǒng)一核算口?徑,日常工?作中,及時?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導性的意見?,與各分公?司、營業(yè)點?的核算部門?建立了良好?的合作關系?。(2)?正確計算營?業(yè)稅款及個?人所得稅,?及時、足額?地繳納稅款?,積極配合?稅務部門使?用新的稅收?申報軟件,?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法規(guī)?的問題并予?以改正,保?持與稅務部?門的溝通與?聯(lián)系,取得?他們的支持?與指導。?(3)在緊?張的工作之?余,加強團?隊建設,打?造一個業(yè)務?全面,工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?,對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”,?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質,樹?立起開拓創(chuàng)?新、務實高?效的部門新?形象。企業(yè)年度財務工作計劃范文(四)__?_年全球金?融危機時刻?警示著我們?,在新的一?年里,財務?部工作人員?應在廠領導?的正確領導?下制定對全?廠其他部門?的考核制度?或者相關辦?法。在國家?各項財務法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度:1、?___財務?部各員工對?國家有關法?律法規(guī)、會?計制度、安?全法、財務?制度、管理?制度等有關?法律法規(guī)進?行系統(tǒng)學習?。2、在?財務部內部?明確考核制?度:財務人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作,要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補充性,?相互配合的?工作中不斷?學習,對各?項費用的合?理支出起到?監(jiān)督作用,?對違規(guī)違紀?行為起到監(jiān)?督智能。?3、在應收?帳款上起到?有效的監(jiān)督?作用:明確?各分管會計?的職責,制?定相應的制?度,如對應?收款的監(jiān)督?,應制定相?應的規(guī)定,?對貨款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關?銷售責任人?都應有相應?的監(jiān)督,加?大財務監(jiān)督?力度。4?、在對公司?其他部門的?工作方面:?對各科室產?生的各項費?用進行核算?,為公司節(jié)?省每一筆支?出,從一角?一元做起。?在對各種原?料的___?接收方面,?認真做好本?職工作盡自?己的能力去?做好每一筆?業(yè)務的考察?及___的?接收工作,?認真完成每?月的報稅工?作。5、?對車間的耗?用、檢修期?間產生的各?項費用進行?把關,為節(jié)?約成本、減?少開支做好?每一項工作?,對各項費?用的節(jié)、超?進行考核并?報公司領導?,協(xié)助領導?做好決策工?作。6、?對前工作期?間應進行有?階段性的總?結,從月度?小結到季度?、半年、全?年總結;做?好資金預算?工作,其中?包括對應付?款項、應收?款項、車間?檢修估算等?等;做好財?務報表的編?制工作,要?求帳務清晰?、任務明確?;積極配合?公司其他部?門接受集團?公司的考核?及檢查。?在新的一年?里,力爭在?機遇與挑戰(zhàn)?面前認真搞?好財務工作?,用最優(yōu)的?人力配置爭?取最大的經?濟效益,以?節(jié)約成本為?思路提高資?金使用價值?;以提高員?工素質、工?作效率為工?作目標,從?思想上抓緊?、行動上落?實、制定完?整的工作計?劃,學習好?的工作經驗?和精神,落?實各項規(guī)章?制度,努力?做好財務工?作。為公司?的良好發(fā)展?盡到最大的?職責。企業(yè)年度財務工作計劃范文(五)本學?期以___?_為指導,?認真貫徹《?幼兒園教育?指導綱要》?,抓好后勤?工作,保障?供給,做到?責任明確,?分工到人,?切實做好衛(wèi)?生保健、財?務工作、食?堂工作、門?衛(wèi)工作及園?內環(huán)境的綠?化管理工作?等。要求?計劃中的重?點工作:?(一)做好?財產、財務?管理工作:?1、堅持?勤儉辦園的?方針,合理?利用有限資?金,為幼兒?園辦實事,?辦好事。?2、做好學?年度的預算?、決算的審?核、檢查監(jiān)?督工作,嚴?格財務制度?和財經制度?。3、嚴?格財務制度?,分工明確?,一切財經?支出都必須?在園長的統(tǒng)?一安排下進?行,每張_?__都必須?由園長簽字?,每學期對?財務賬目_?__一次。?4

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