


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年小學(xué)校長工作計(jì)劃范文值此我市?今年小學(xué)升?初中嚴(yán)格按?學(xué)區(qū)劃分之?際,我校應(yīng)?當(dāng)抓住這一?有利契機(jī),?在教學(xué)質(zhì)量?和社會聲望?上打一翻身?仗,以讓家?長放心地選?擇我校為目?標(biāo),切記盲?目樂觀,錯(cuò)?失機(jī)會,同?時(shí)也應(yīng)根據(jù)?我校的地理?位置看清差?距,我校全?體教師理應(yīng)?付出更大的?努力才能揚(yáng)?我校威。?本學(xué)期教學(xué)?工作的指導(dǎo)?服務(wù)工作理?應(yīng)做實(shí)做細(xì)?,每天貴在?堅(jiān)持督促。?一、教學(xué)?常規(guī)的督促?和檢查。?備課檢查分?定期和抽查?,教案注重?教師的反思?、學(xué)情的分?析和學(xué)習(xí)效?果的反饋;?聽課筆記注?重教師針對?講課教師的?優(yōu)缺點(diǎn)記錄?。定期檢查?學(xué)生作業(yè)教?師的批改情?況。教學(xué)計(jì)?劃和總結(jié)不?必太長,不?必拿來主義?,不必太理?論化,不是?寫論文,就?實(shí)打?qū)?,說?你想做什么?,想怎么做?,期末總結(jié)?你的得失即?可。保證?教師的備課?時(shí)間,少開?無用會,會?宜短不宜長?,開要開出?效果,如能?激發(fā)教師的?干勁。少有?其他雜事,?至于勞動等?寧愿雇人也?不可隨意占?用教師備課?批作業(yè)時(shí)間?,人的精力?有限,否則?勢必影響教?學(xué)效果,領(lǐng)?導(dǎo)也可隨時(shí)?抽查老師辦?公室,看是?否常有人不?認(rèn)真?zhèn)湔n批?作業(yè)。班級?自習(xí)課無老?師不適宜。?紀(jì)律是學(xué)?習(xí)效果的保?證,它也是?一個(gè)學(xué)校校?風(fēng)、學(xué)風(fēng)、?班風(fēng)的反映?,因此課堂?紀(jì)律理應(yīng)作?為學(xué)校的重?點(diǎn)工作來抓?,可和班主?任和___?密切配合;?教師要注重?課堂___?分鐘的效率?和學(xué)法的指?導(dǎo),防止學(xué)?生做無用功?。同時(shí)任課?教師要根據(jù)?學(xué)情對學(xué)生?個(gè)別指導(dǎo)和?輔導(dǎo),多與?學(xué)生面批或?談話以更好?地保證學(xué)生?的學(xué)習(xí)效果?,學(xué)會與問?題學(xué)生打交?道,課堂上?嚴(yán)管,課下?關(guān)愛他們、?原諒他們、?幫助他們;?校各級領(lǐng)導(dǎo)?需每天堅(jiān)持?走廊查課,?推門聽課,?及時(shí)表揚(yáng)表?現(xiàn)優(yōu)秀教師?,以激勵老?師。定期進(jìn)?行家長開放?日進(jìn)課堂活?動。嚴(yán)格?監(jiān)管各科教?學(xué)輔導(dǎo)資料?和卷子,嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān),?盡量做到精?選輔導(dǎo)資料?,卷子需教?師精選多種?輔導(dǎo)材料拼?盤而成。?任課教師請?假除了和校?領(lǐng)導(dǎo)打招呼?外,需本人?通知教導(dǎo)處?,上班后需?到教導(dǎo)處銷?假,以便教?導(dǎo)處對代課?的管理。?二、對考試?的管理。?本著本年級?回避、保密?的原則嚴(yán)格?公平出卷、?評卷,析卷?時(shí)評卷者和?任課者有交?接,指出優(yōu)?勢、漏洞和?弱項(xiàng),以便?今后更好地?開展教學(xué)。?為了激發(fā)教?師的工作干?勁,根據(jù)各?次考試成績?設(shè)教學(xué)質(zhì)量?獎和教學(xué)質(zhì)?量提高獎(?各次考試成?績的分析和?比較是校領(lǐng)?導(dǎo)了解我校?現(xiàn)狀和制定?下步的整改?措施的重要?依據(jù)),此?獎要不惜財(cái)?力,形成良?好的趕幫超?教風(fēng);同時(shí)?為了激發(fā)學(xué)?生的學(xué)習(xí)熱?情也要設(shè)立?獎學(xué)金和學(xué)?習(xí)進(jìn)步獎發(fā)?給家長或給?家長發(fā)喜報(bào)?、邀請到校?戴大紅花的?方式,讓家?長更加重視?學(xué)生的進(jìn)步?和成長,形?成一種教育?的持續(xù)力和?___度,?可能會有一?種事半功倍?的效果(這?也是我校教?學(xué)策略的一?個(gè)良好宣傳?)。各年級?循序漸進(jìn)地?依次進(jìn)行,?到中考時(shí)取?得好成績是?水到渠成的?事?!爸?己知彼,百?戰(zhàn)不殆”。?各年級需有?搞外聯(lián)的老?師,了解各?校的動向,?拿到各校的?各次考試試?卷和名次表?。三、其?他工作。?教師的理論?學(xué)習(xí)需要落?到實(shí)處,可?以讓教學(xué)成?績突出的老?師介紹經(jīng)驗(yàn)?,教學(xué)成績?領(lǐng)先的原因?在哪里也可?找一些有實(shí)?際操作價(jià)值?的名師講座?,讓教師能?真正地有所?得有所悟,?同時(shí)還能激?發(fā)教師的事?業(yè)心和責(zé)任?心。對于?我校的特色?化教育每學(xué)?期要給他們?提供展示的?舞臺,形成?一種效應(yīng):?每學(xué)期至少?我校應(yīng)有一?臺演出,一?場體育賽事?,一次美術(shù)?書畫展。同?時(shí),在繼續(xù)?夯實(shí)我校俄?語特色的同?時(shí),不能忽?視淡化了英?語,因?yàn)楫?竟英語生中?臥虎藏龍。?針對上級?檢查,我校?應(yīng)掌握相關(guān)?文件和依據(jù)?,防止臨時(shí)?抱佛腳,平?時(shí)應(yīng)做好工?作的細(xì)化、?材料的積累?、保存和管?理,專人負(fù)?責(zé)、工作變?動有交接指?導(dǎo)等。每?個(gè)人的智慧?都是有限的?,我校榮四?中人的腰桿?子才硬,共?同辦好學(xué)校?是每個(gè)四中?人的責(zé)任,?我們需要群?策群力,因?此,教導(dǎo)處?要定期征集?民意,歡迎?每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營運(yùn)客車gps管理辦法
- 蓬溪縣散裝水泥管理辦法
- 蚌埠市小區(qū)物權(quán)管理辦法
- 衍生品投資管理暫行辦法
- 衢州市工程降水管理辦法
- 西固區(qū)倉庫租賃管理辦法
- 西藏公務(wù)員接待管理辦法
- 設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理辦法規(guī)定
- 試用期薪酬待遇管理辦法
- 財(cái)政部企業(yè)合同管理辦法
- 會診制度培訓(xùn)課件
- 廣東省安全生產(chǎn)管理臺賬表格與說明
- 中建企業(yè)建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)
- 【公開課】植物體的結(jié)構(gòu)層次2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
- 重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心督查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則
- 2024年廣東省英語小升初模擬試卷與參考答案
- 心血管內(nèi)科基礎(chǔ)知識:綜合試題及答案
- 復(fù)方口服避孕藥臨床應(yīng)用中國專家共識
- 代收工程款授權(quán)委托書
- 國家開放大學(xué)專科《辦公室管理》期末紙質(zhì)考試第五大題案例分析總題庫2025版
- 云南省昆明市官渡區(qū)2023-2024學(xué)年五年級下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
評論
0/150
提交評論