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本文格式為Word版,下載可任意編輯——房地產(chǎn)銷售書籍《售罄》讀后感房地產(chǎn)銷售書籍《售罄》讀后感
《售罄》是中國首部探索復(fù)制地產(chǎn)銷售冠軍的實(shí)戰(zhàn)派力著。本身是一位有十年閱歷的資深產(chǎn)人,其歷時(shí)一年多時(shí)間,深入走訪,研究廣,深兩地20余位售樓冠軍,首次全面系統(tǒng)地披露房地產(chǎn)銷售的經(jīng)典必殺技。該書以大量翔實(shí)一線實(shí)戰(zhàn)案例深入淺出地介紹了房地產(chǎn)銷售過程中的100多個(gè)行銷技巧,可作為一,二手銷售人員培訓(xùn)教材。該書從售樓人員的自我鼓舞,銷售打定,看樓談價(jià),結(jié)案成交和新顧客開發(fā)以及到老顧客服務(wù)等等,都供給眾多實(shí)用技巧,并通過生動(dòng)的案例及相關(guān)輔佐材料讓讀者易學(xué)易用。
這本書書面向的目標(biāo)讀者有:營(yíng)銷總監(jiān),售樓經(jīng)理,店長(zhǎng),房地產(chǎn)培訓(xùn)工,計(jì)劃人員,宏大一線售樓人員,有志于房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域進(jìn)展的相關(guān)人士等。。
"你一個(gè)月能賣出幾套樓?為什么有人可以連續(xù)三年平均每天賣一幢房子?為什么有人可以在1天之內(nèi)完成全年的銷售額定指標(biāo)呢?畢竟這些銷售冠軍們有些什么特質(zhì)呢?'帶著這一切疑問我迫不及待地讀完了《售罄》,真是好書啊!它是一本工具類的專業(yè)書籍。主要陳述了售樓人員在銷售過程中遇到的各類實(shí)際處境及應(yīng)對(duì)技巧,把10多年來活躍在廣東地產(chǎn)界的銷售冠軍、精英的銷售閱歷和心得舉行收集整理,結(jié)合翔實(shí)的真實(shí)闡述案例等等。《售罄》一共分為八大篇八十九個(gè)章節(jié):有鼓舞篇、打定篇、禮儀篇、需求篇、看樓篇、談價(jià)篇、成交篇以及服務(wù)篇。
可以斷定的是,《售罄》的出版極富實(shí)踐意義,值得全體公司的銷售管理層和概括執(zhí)行者借鑒和學(xué)習(xí),是一部難得的好書。中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁中體奧林匹克花園管理集團(tuán)董事長(zhǎng)吳振綿要想成為巨人,先和巨人同行;要想成為房地產(chǎn)銷售冠軍,先要讀讀《售罄》。毫不夸誕,零距離走近費(fèi)盡周折采訪的廣、深兩地地產(chǎn)銷售冠軍,"與高手過招,方顯英雄本色',讀完《售罄》,售罄你能!國內(nèi)房地產(chǎn)托管模式首創(chuàng)者,著名房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、連鎖經(jīng)營(yíng)專家王牌地產(chǎn)投資有限公司、王牌企劃有限公司董事長(zhǎng)上官同君從推銷走向營(yíng)銷,今天的房地產(chǎn)銷售已由重量向重質(zhì)轉(zhuǎn)變,我們不乏眾多的實(shí)踐者,也不乏告成的閱歷與失敗的教訓(xùn),但我們?nèi)狈τ行娜巳タ陀^、專業(yè)地總結(jié)與提升。
據(jù)2:8定律,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中20%的人完成80%的業(yè)績(jī),誰都想成為這20%的人,但怎樣才能成為呢?告成模式能否快速復(fù)制呢?能打造出新的8:2團(tuán)隊(duì)(即80%的精英)嗎?誰都想成為這20%中的一員,但如何才能盡快地實(shí)現(xiàn)呢?有什么可復(fù)制的告成閱歷嗎?相信這是地產(chǎn)從業(yè)人員所關(guān)切的課題。
其實(shí),成為一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員很輕易,但要成為一名頂尖售樓精英卻不是一件簡(jiǎn)樸的事。更加是在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈、變化莫測(cè)、不確定的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境中,要想脫穎而出,那么更需要不斷地提升自我。
廣州、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)化的進(jìn)程步伐已近二十載,群雄并起、大浪淘沙,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤甚,同時(shí)也造就了一批從硬仗、惡戰(zhàn)中拼殺出來的一流高手,所謂"一將成名萬骨枯',他們?cè)趶V、深兩地市場(chǎng)中以強(qiáng)勢(shì)的銷售業(yè)績(jī)當(dāng)之無愧地成為最璀燦的地產(chǎn)銷售英雄。
近10年來我一向從事房地產(chǎn)的銷售、研究及領(lǐng)導(dǎo)工作,也屢屢有把告成的閱歷和模式寫出來的沖動(dòng),打破門戶之見而放之于四海,讓更多的人少走彎路、直線告成。我想光一已之見不免有些局限性,所以更加歷時(shí)一年多時(shí)間走訪、研究廣、深兩地20余位地產(chǎn)銷售冠軍,終究寫下了一些段落,先拿來給各位網(wǎng)友交流、交流。
看了這本書之后我從中體會(huì)到,其實(shí),顧客們之所以會(huì)認(rèn)為經(jīng)紀(jì)們做的工作太少,就是不知道經(jīng)紀(jì)們的成交背后的工作是如何的。因此,最有效的方法就是讓顧客知道你為他做了些什么,為這次成交付出了多大的努力。譬如,你每次同買家打過電話后,以及每次把買家的開價(jià)拉高了一點(diǎn)時(shí),都可以轉(zhuǎn)告業(yè)主,讓業(yè)主知道你在為他的利益做出多少付出;又如,假設(shè)業(yè)主放鑰匙在公司,那么每帶一位客人去看樓后,都需要同業(yè)主打電話,告之相關(guān)處境,讓業(yè)主知道你為他的房子付出了多少努力,而不要等到成交的那一天才報(bào)告業(yè)主,由他過來簽合同,以免他誤認(rèn)為你的工作實(shí)在太輕松了;又如在談價(jià)階段,無論哪一方對(duì)價(jià)格舉行了退讓,你都要讓另一方知道你為了這一點(diǎn)價(jià)格的退讓付出了很大的努力。
在實(shí)踐中,我們往往遇到各種困難以及失敗教訓(xùn),個(gè)人認(rèn)為,錯(cuò)誤不怕犯,就怕一致的錯(cuò)誤重復(fù)犯,書中無論在
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