優(yōu)秀項目總工程師考核評分標準

優(yōu)秀項目總工程師考核評分標準序號考核內容分值評分標準得分備注一硬性條件1任職時間本年度未在項目總工程師崗位上任職滿10個月，不參與評選2質量事故、安全環(huán)保事故本年度項目虧損、有質量事故、環(huán)保事故、安全死亡事故或有顧客及相關方技術質量方面的投訴的，不參與評選二綜合管理201工程規(guī)模101、中標合同金額≥10億元的項目，10分；

2、5億元≤中標合同金額＜10億元的項目，8分；

3、1億元≤中標合同金額＜5億元的項目，6分；

4、中標合同金額＜1億元的項目，4分。2年度完成產(chǎn)值101、年度完成產(chǎn)值≥1億元的項目，10分；

2、5000萬元≤年度完成產(chǎn)值＜1億元的項目，8分；

3、年度完成產(chǎn)值＜5000萬元的項目，6分。三技術管理251技術管理體系51、未建立技術管理體系的，扣5分；技術管理體系不健全的或未明確職責的，每項扣3分；2、技術管理制度制定不齊全的，扣2分。2施工組織設計、施工方案、安全專項方案等技術文件101、未組織項目技術人員編制技術文件的，每項扣5分，技術文件編制不全的，每項扣3分；2、技術文件未按照公司相關規(guī)定進行評審及審批的，每項扣5分；3、未按照批準后的技術文件組織交底的，每項扣5分。3基礎管理10項目技術管理基礎工作不合規(guī)定，未按技術管理辦法執(zhí)行的，每項扣2分。四質量管理301質量管理體系5項目質量管理體系文件中1、未見項目風險和機遇清單、控制措施扣1分；2、未見項目質量管理體系范圍和說明、公司質量方針、項目質量目標、項目質量管理組織機構及職責，每少一項扣1分；3、項目當年未策劃質量活動或未見活動記錄文件扣1分；4、質量管理制度、質量管理文件不全扣1分。2績效測量51、未建立質量檢查考核獎懲制度的，扣3分；

2、未根據(jù)質量檢查考核獎懲制度實施考核獎懲的，扣2分。3質量目標51、質量目標未分解或明確責任人，每項扣3分；

2、未制訂質量目標考核管理制度的，扣1分；

3、質量目標未考核或未完成的，扣3分。4工程創(chuàng)優(yōu)管理41、未明確創(chuàng)優(yōu)目標的，扣2分；

2、未制訂創(chuàng)優(yōu)實施方案的，扣2分。5QC質量管理活動41、本年度未開展QC質量管理活動的，扣2分；

2、本年度無QC質量管理活動成果的，扣2分。6項目試驗管理71、試驗室組建報批不及時扣1分，季報報送不及時扣1分，項目試驗室報備不及時扣1分；2、公司對項目部試驗室工作綜合考核不合格扣5分，合格扣2.5分，優(yōu)秀不扣分；3、公司對項目進行試驗檢查，發(fā)現(xiàn)一個實質性問題扣1分。7專項獎分1、獲得省、部級優(yōu)秀QC成果獎的，每項獎5分；

2、獲得國家級優(yōu)秀QC成果獎的，每項獎10分。

3、所屬項目或前項目（參評人作為項目總工）本年度獲得省、部級優(yōu)質工程獎的，獎10分；

4、所屬項目或前項目（參評人作為項目總工）本年度獲得國家級優(yōu)質工程獎的，獎15分。注：同一項目當年分別獲得不同層次的獎項，以高層次獎項計分，不重復計分。五科技管理251科技管理15無年度科技工作計劃的，扣10分；未明確科技進步目標、指標的，扣3分；3、制定年度科技工作計劃但未有效實施的，扣2分；4、凡列入公司計劃的專利、工法、科技進步項目未按要求完成的，每項扣2分。2科技立項101、所屬項目未進行科技立項的，扣10分；2、電建股份或公司立項科技項目合同執(zhí)行情況，無正當理由未完成合同內容的，扣5分；3、科研項目階段進展情況報告不全的，每項扣1分。3專項獎分1、年度內所屬項目承擔電建集團科技立項的，每項獎3分；2、年度內所屬項目獲省、部、電建集團科技進步獎的，每項獎10分；獲得國家級科技進步獎的，每項獎15分；3、年度內所屬項目獲省、部、電建集團工法的，每項獎5分；獲得國家級工法的，每項獎10分；4、年度內所屬項目獲得國家實用新型專利的，每項獎5分；獲國家發(fā)明專利的，每項獎10分；5、年度內承擔行業(yè)或國家標準編寫、修訂的，每項獎勵5分；6、作為第一作者的論文當年