園林綠化工程公司景觀工程部崗位責(zé)任制

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1.首先要對(duì)工程的預(yù)算和施工籌劃舉行專心的核定，要熟知自己工地所需的各工種人員、材料及工具各種設(shè)備。

2.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要留神安好，安置好職工的食宿，留神工具的發(fā)放和保管，對(duì)職工舉行崗前培訓(xùn)，熟知本崗位的操作規(guī)程和安好制度及公司的一切規(guī)章制度。

3.適時(shí)合理地安置組織生產(chǎn)，堅(jiān)持做到生產(chǎn)安好質(zhì)量一起抓。

4.要加強(qiáng)自身素質(zhì)，樹(shù)立公司的形象，作風(fēng)正派，以身作那么，不徇私情，要敢于向員工說(shuō)大家向我學(xué)習(xí)，要做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人。合理用人，做到人盡其才、物盡其用，要讓職工明確自己每天的工作量，籌劃用料，儉約用料，降低本金，千方百計(jì)提高效率。

5.對(duì)工程進(jìn)度要心中有數(shù)，合理安置好當(dāng)天的工作量，不誤工時(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，千方百計(jì)想手段總結(jié)閱歷，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

6.要專心切實(shí)驗(yàn)收本現(xiàn)場(chǎng)所購(gòu)進(jìn)的原材料，按實(shí)際收到的貨物驗(yàn)收，專心核對(duì)數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，要與貨單相符，有經(jīng)手人、保管員驗(yàn)收，方可簽字。并專心做好記錄，嚴(yán)禁偷拿公司材料送人，撈取個(gè)人好處，一經(jīng)察覺(jué)從重處置。

7.要關(guān)切和保護(hù)職工，嚴(yán)禁利用特權(quán)欺壓職工，打擊報(bào)復(fù)職工，變相吃卡要，辦事要公允、公正、公開(kāi)，增加通明度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每天做好施工記錄，記工表，一式二份，一份上報(bào)，一份貼在工地安好、醒目的地方，以備大家監(jiān)視考核。

9.嚴(yán)格遵守公司的出入庫(kù)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需材料工具提前3日申請(qǐng)籌劃，制止倉(cāng)促購(gòu)買(mǎi)，由工程部經(jīng)理下達(dá)購(gòu)買(mǎi)籌劃統(tǒng)一添置，以免影響施工進(jìn)度。要與甲方協(xié)調(diào)好并與技術(shù)部、業(yè)務(wù)部實(shí)時(shí)溝通，對(duì)工程變更要盡早知道，便于供料。

10.根據(jù)工程實(shí)際處境，工地可以自行購(gòu)進(jìn)一些工具及材料。但務(wù)必苦求主管經(jīng)理同意。所購(gòu)進(jìn)的工具材料要有正規(guī)發(fā)票，要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及工地負(fù)責(zé)人簽字，要履行出入庫(kù)手續(xù)。

11.施工中要把安好放在首位，班前會(huì)要每日開(kāi)，用電接線及機(jī)械操作都要指定人員操作，不準(zhǔn)肆意無(wú)指定人員操作。擔(dān)心全的處境下，決不盲目施工，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)和主管經(jīng)理溝通，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違反公司規(guī)定及操作規(guī)程的職工有權(quán)舉行處置。

12.保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，加強(qiáng)四防，留神職工宿舍的衛(wèi)生。

13.工地可以雇用急需的各工種人員，但務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)，到公司登記，填