地產(chǎn)公司計(jì)劃管理辦法

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為加強(qiáng)工作的預(yù)見性，強(qiáng)化工作的過程操縱，使公司、部門和個(gè)人在工作中能實(shí)時(shí)察覺問題、協(xié)調(diào)解決問題，確保公司各階段性目標(biāo)的順?biāo)焱瓿桑刂贫ū臼侄巍?/p>

第一條：籌劃的分類

公司的工作籌劃分為公司操縱性籌劃、部門月工作籌劃和個(gè)人月工作籌劃。

公司操縱性籌劃是公司圍繞工程開發(fā)制定的總體籌劃，包含了工程運(yùn)作中各階段的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。是公司舉行全局性調(diào)控的工作籌劃。

部門月工作籌劃是各部門依據(jù)公司操縱性籌劃中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制定的本部門月度工作籌劃。是部門為完成公司各階段性目標(biāo)所制定的月度工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

個(gè)人月工作籌劃是各部門員工圍繞部門月度籌劃制定的本人本月的工作任務(wù)和工作內(nèi)容。

其次條：籌劃的制定要求

公司操縱性籌劃由分管副總牽頭組織制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。公司操縱性籌劃主要明確各工程各階段的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)和設(shè)計(jì)、物資、前期、工程施工、營銷、物業(yè)等各工作環(huán)節(jié)間相互需要合作的工作任務(wù)包。

部門月工作籌劃是公司籌劃的細(xì)化和分解，各部門制定的本部門的月度工作籌劃要與公司的各階段性目標(biāo)保持一致。涉及到要與其它部門協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。經(jīng)部門間協(xié)調(diào)不能解決的問題應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，直至總經(jīng)理。

個(gè)人月工作籌劃是各部門月工作任務(wù)的概括落實(shí)。部門經(jīng)理有責(zé)任對(duì)本部門內(nèi)的員工月籌劃制定舉行指導(dǎo)，確保每位員工明確公司的工作目標(biāo),明確部門的工作任務(wù)。各部門員工的日常崗位工作內(nèi)容原那么上不需編入工作籌劃書，但如工作內(nèi)容與工程、營銷、物業(yè)的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間有關(guān)時(shí)，應(yīng)納入部門的工作籌劃系統(tǒng)舉行綜合管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)指導(dǎo)直接下屬制定個(gè)人或下一級(jí)的工作籌劃。

第三條：籌劃的制定和調(diào)整

公司每月底、每個(gè)季度對(duì)公司操縱性籌劃舉行會(huì)議總結(jié)和調(diào)整，并形成會(huì)議紀(jì)要。在公司的操縱性籌劃中，由總經(jīng)理辦公會(huì)確定公司操縱性節(jié)點(diǎn)。

各部門需在每月的第一個(gè)工作日內(nèi)將工作籌劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)總經(jīng)理指定的籌劃協(xié)調(diào)人匯總。經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后的月籌劃由總經(jīng)理指定的籌劃協(xié)調(diào)人匯總下發(fā)各部門。各部門每月底須就籌劃完成處境舉行會(huì)議總結(jié)并形成會(huì)議紀(jì)要交總經(jīng)理指定的籌劃協(xié)調(diào)人匯總。

工作籌劃上報(bào)的及.時(shí)性由籌劃協(xié)調(diào)人報(bào)人力資源部門，納入部門經(jīng)理的考核。

工作籌劃的變化調(diào)整可由各部門提出申請(qǐng)，或經(jīng)工作會(huì)議議論抉擇。部門操縱性節(jié)點(diǎn)調(diào)整由分管副總審批確認(rèn),審批時(shí)間不超過2個(gè)工作日；公司操縱性節(jié)點(diǎn)的調(diào)整由總經(jīng)理審批確認(rèn),審批時(shí)間不超過3個(gè)工作日。審批通過的籌劃變更調(diào)整由籌劃協(xié)調(diào)人發(fā)布，各相關(guān)部門按調(diào)整后籌劃執(zhí)行。

第四條：籌劃的執(zhí)行跟蹤

在工作籌劃執(zhí)行中,需要部門間合作的工作,各部門可用工作聯(lián)系單提前向相關(guān)部門提出合作要求。合作部門在接到聯(lián)系單的24小時(shí)內(nèi)應(yīng)就需合作的工作完成處境和完成時(shí)間等事宜答復(fù)申請(qǐng)合作部門,申請(qǐng)部門的資料員對(duì)此工作聯(lián)系單的回復(fù)舉行跟蹤備案。

經(jīng)部門間協(xié)商不能解決的工作任務(wù)，可提交分管副總協(xié)調(diào)解決；分管副總間協(xié)商不能解決的工作任務(wù)可提交總經(jīng)理解決。

個(gè)人工作籌劃的制定、執(zhí)行跟蹤和調(diào)整由各部門經(jīng)理