建筑工程公司施工現(xiàn)場料具管理制度

建筑工程公司施工現(xiàn)場料具管理制度施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。減少周轉層次，簡化供需手續(xù)，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數(shù)。負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。月度材料計劃，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。材料入庫驗收制度物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。核對證件：入庫物在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對，看是否同合同相符。數(shù)量驗收：數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收，以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗收后做好記錄。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質量不合格，包裝不符合要求等，應及時報有關部門，按有關法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理，保管員不得自作主張。物資經(jīng)過驗收合格后，應及時辦理入庫手續(xù)，，進行登賬、建檔工作，以便準確的反應庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額，保管員要隨時掌握儲存金額狀況。物資經(jīng)過復核后，如果是用自提，即將物資和證件全部向提貨人當面點交，物資點交手續(xù)辦完后，該項物資的保管階段基本完成，保管員即應做好清理善后工作。施工現(xiàn)場材料發(fā)放制度領取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后，方可領取。倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后，方可發(fā)放。器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。倉管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂，同時搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。施工現(xiàn)場領料制度各施工隊領料時必須有計劃領取，按計劃分期、分批領取。各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領取。施工隊長可委派一名材料保管員負責領取本隊計劃內料具，并報辦公室審批后方可執(zhí)行。領料具時必須填寫領料單據(jù)、簽字，多余材料填寫退料單，經(jīng)保管員簽字后退回。施工現(xiàn)場材料使用制度施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理，采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。項目經(jīng)理部材料部門以技術部門根據(jù)工程計劃和工程質量要求，提出的工程需用物資計劃為基礎，編制工程材料需用量，在工程施工過程中遇有設計變更或特殊要求情況下，要以技術部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準，作為調整用量的依據(jù)。物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù)。物資部根據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況，對節(jié)超進行核算。水泥庫內外散落灰及時清理。攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內無廢棄砂漿、混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時要采取放灑落措施。磚、砂、石和其他材料應隨用隨清，不留底料。施工現(xiàn)場要有用料計劃，按計劃用料，使現(xiàn)場材料不積壓，對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調劑，以減少積壓浪費，減少資金占用，加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理，做到優(yōu)材優(yōu)用。施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標識明顯，及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全，按指定地點消納。施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電，杜絕長明燈和長流水。施工現(xiàn)場材料節(jié)約制度水泥庫內外，散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內外無廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r及時清理。砂漿、混泥土倒運時應用容器或鋪墊木板，澆筑混凝土時應采取放散落措施。磚、砂石和其他散料應隨時清理，不留底料。要按計劃用料、進料，使材料不積壓，減少退料現(xiàn)象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優(yōu)料不能劣用。施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站，對散落垃圾及時分揀回收利用?，F(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。各班組要認證負責，做到計劃用料，活完腳下清。施工現(xiàn)場周轉材料管理制度周轉材料進場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。周轉材料的使用一律實行指標承包管理，項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務費中扣除。項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理，對使用過程進行監(jiān)督。嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。存放堆放要規(guī)范，，各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。維護保養(yǎng)要得當，應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。施工現(xiàn)場危險品保管制度對于貴重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、氧氣瓶等，應根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及時入庫，專人管理，加設明顯標志，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。危險品的領取應由工長親自簽字領取，用多少領多少，用不完的及時歸還庫房。使用危險物品必須注意安全，采取必要的防護安全措施。使用者必須具有一定的使用操作知識，安全生產(chǎn)知識。施工現(xiàn)場成品、半成品保護制度進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護，不得損壞。樓板、過梁、混凝土構件必須按規(guī)定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。過梁、陽臺板、等小型構件要分規(guī)格碼放整