公司2016年安全工作報(bào)告(印刷版)

內(nèi)部資料切勿外傳內(nèi)部資料切勿外傳促進(jìn)公司安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階——榆林神華能源公司2016年安全工作報(bào)告劉生江（2016年1月）同志們：剛剛過(guò)去的2015年，公司全面實(shí)現(xiàn)了安全工作各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。2016年，公司兩煤礦將從基本建設(shè)逐步過(guò)渡到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。今天，我們總結(jié)回顧公司2015年安全工作，深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)清工作中存在的主要問(wèn)題，安排部署2016年安全工作任務(wù)。下面，我講兩方面內(nèi)容。第一部分2015年安全生產(chǎn)工作回顧2015年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)神華集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為著力點(diǎn)，以推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，圓滿完成了年初制定的安全工作目標(biāo)，公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷害，被神華集團(tuán)公司評(píng)為本安企業(yè)建設(shè)三級(jí)公司。公司基層單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo)。郭家灣煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次性獲準(zhǔn)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平，青龍寺煤礦被神華集團(tuán)公司評(píng)為本安企業(yè)建設(shè)二級(jí)單位，創(chuàng)集團(tuán)公司基建礦井最好水平。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。根據(jù)公司《關(guān)于認(rèn)真做好2015年安全生產(chǎn)工作的決定》文件精神，制定了《2015年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)計(jì)劃》、細(xì)化分解28項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全年安全工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。公司與各基層單位分別簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，修訂、完善責(zé)任制考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)跟、值班監(jiān)督報(bào)告和公布制度。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安管理。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)堅(jiān)持深入一線、靠前指揮，以隱患排查整改治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。自主開(kāi)發(fā)和應(yīng)用了安全管理信息系統(tǒng)，按照隱患錄入、定責(zé)、制定措施、整改確認(rèn)和閉環(huán)銷號(hào)的流程規(guī)范了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)檢查與定期考核相融合。二是著力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。根據(jù)神華集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核指南，全面修訂了《安全管理手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核評(píng)級(jí)辦法》及配套標(biāo)準(zhǔn)、《安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等26個(gè)管理體系文件，完善了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、不安全行為積分管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、安全績(jī)效考核、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急救援等管理機(jī)制，形成了一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、適合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際的安全管理體系。各單位全面開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定重點(diǎn)管控對(duì)象。累計(jì)識(shí)別（調(diào)查）出1422項(xiàng)工作任務(wù)，776種設(shè)備、設(shè)施、材料物質(zhì)、工器具，43種緊急情況，46種職業(yè)危害因素，15種環(huán)境因素。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定了93項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)工作任務(wù)，122種高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施、材料物質(zhì)，17種高風(fēng)險(xiǎn)緊急情況，6種高風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)危害因素，5種高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素，危險(xiǎn)源得到識(shí)別和管控。開(kāi)展了郭家灣煤礦首采工作前專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共識(shí)別危險(xiǎn)源1155條，其中重大危險(xiǎn)因素39條，中等危險(xiǎn)因素557條，一般危險(xiǎn)因素559條，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估編制了《郭家灣煤礦51103綜采工作面作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)措施，有效指導(dǎo)首采工作設(shè)備安裝、工作面回采、強(qiáng)制放頂、初次來(lái)壓頂板管理等生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)和外委隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)延伸到哪里，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施就覆蓋到哪里，并將成果應(yīng)用到施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程等資料編制和生產(chǎn)組織活動(dòng)中。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效控制了重點(diǎn)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化隱患治理，狠抓人員不安全行為整治。2015年公司組織開(kāi)展了不同形式的安全隱患查處和治理工作，安全隱患治理工作保持了常態(tài)化。各部門(mén)、各單位安全生產(chǎn)管理人員、駐礦安全監(jiān)察處深入現(xiàn)場(chǎng)，查處安全隱患，按照隱患整改流程大力整治，按五定原則實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)管理。全面推廣建立員工個(gè)人違章記錄檔案和安全信譽(yù)等級(jí)積分制度，定期統(tǒng)計(jì)分析不安全行為，研究制定防范措施；通過(guò)誡勉談話、培訓(xùn)考試、曝光、親情教育、罰款等“過(guò)五關(guān)”手段來(lái)控制和矯正不安全行為，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)“三違”危害、拒絕“三違”現(xiàn)象。四是強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。全面普及新《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，組織300多人次參加了《安全生產(chǎn)法》網(wǎng)上答題競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦了生產(chǎn)管理人員安全資格證培訓(xùn)班，共68人參加了培訓(xùn)并取得資格證。邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員對(duì)煤礦輔助救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)集團(tuán)公司安監(jiān)局專家、公司內(nèi)部人員，進(jìn)行了2次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系知識(shí)專題培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達(dá)1300多人次。扎實(shí)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)。組織事故安全巡回宣講，收集安全警示教育視頻，在班前會(huì)播放，共1500多人次進(jìn)行了觀看。五是夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力。組織完成了公司和各單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》及各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、審核工作，完成了公司和兩礦的應(yīng)急預(yù)案編審工作并報(bào)陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局備案。各單位組織進(jìn)行了《應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)，開(kāi)展了《應(yīng)急預(yù)案》演練工作，使相關(guān)管理人員和崗位作業(yè)人員熟悉應(yīng)急處置要求。按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，完成了專職和兼職礦山救護(hù)隊(duì)的建設(shè)。神東煤炭集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)如期進(jìn)駐郭家灣煤礦。六是扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康管理工作。按照職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的要求、開(kāi)展職業(yè)健康管理工作。完成了青龍寺煤礦職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計(jì)，開(kāi)展了郭家灣煤礦職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，并形成控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。兩煤礦、運(yùn)銷處等單位完成了職業(yè)危害識(shí)別并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了警示牌，明確了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素。兩煤礦配置了測(cè)塵儀、聲級(jí)計(jì)等職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)儀器，職業(yè)危害因素得到適時(shí)監(jiān)測(cè)、控制。組織對(duì)公司822名接觸職業(yè)危害因素崗位的員工進(jìn)行了健康體檢，未發(fā)現(xiàn)新增職業(yè)病病例。七是大力推進(jìn)環(huán)保、水保設(shè)施建設(shè)。圍繞環(huán)保、水保設(shè)施建設(shè)要求，完成了兩煤礦及選煤廠生態(tài)恢復(fù)治理方案的編制，并通過(guò)了陜西省環(huán)境保護(hù)廳的審查。開(kāi)展了郭家灣煤礦及選煤廠建設(shè)工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告和水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告編制工作。兩煤礦鍋爐安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完成了郭家灣煤礦鍋爐脫硫設(shè)備安裝改造工程，燃煤廢氣達(dá)標(biāo)排放，礦井水及生活污水循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了零排放。郭家灣煤礦被評(píng)為水利部黃河水利委員會(huì)“黃河流域（片）大型生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持先進(jìn)單位”。八是大力營(yíng)造安全文化氛圍，職工安全意識(shí)得到提升。通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)問(wèn)答、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)的熱情。觀看《生命不能重來(lái)》等宣傳教育片、舉辦了內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的第四屆“安全文化廣場(chǎng)”活動(dòng)，組織開(kāi)展反“三違”主題征文和“我為安全進(jìn)一言”征集活動(dòng)，不斷營(yíng)造安全氛圍，員工自主安全意識(shí)得到了提升。公司被集團(tuán)評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。過(guò)去一年，公司安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是全體員工辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在此我代表公司對(duì)大家的辛勤工作表示衷心的感謝！在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在安全生產(chǎn)工作中存在很多不足和面臨更加艱巨的任務(wù)。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系重視不夠、認(rèn)識(shí)不高、抓的不緊，責(zé)任不落實(shí)、考核不到位、危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用不全面等問(wèn)題。二是部分員工安全生產(chǎn)意識(shí)還比較淡薄，人員“不安全行為”還時(shí)有發(fā)生，特別是外委施工人員比較突出，“不安全行為”類型呈現(xiàn)多樣化。三是隨著郭家灣煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，青龍寺煤礦在四季度將轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段，作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)加大，安全生產(chǎn)管理人員在安全法規(guī)掌握、專業(yè)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范化管理等方面需進(jìn)一步提升。四是安全隱患管理存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，對(duì)隱患產(chǎn)生的原因分析不夠，超前預(yù)防意識(shí)不強(qiáng)。五是各類培訓(xùn)、演練形式的效果評(píng)價(jià)需進(jìn)一步改進(jìn)。六是郭家灣煤礦采空區(qū)“三帶”管理、工作面超前礦壓給安全生產(chǎn)管理增加了風(fēng)險(xiǎn)和難度，青龍寺煤礦首采面回采長(zhǎng)度4000多米，增加了掘進(jìn)過(guò)程中通風(fēng)、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩芾黼y度，煤炭銷售延伸到煤礦，煤炭洗選投入運(yùn)營(yíng)，崗位增加，業(yè)務(wù)量增大，安全管理工作面臨新的任務(wù)和課題，其他單位施工人員和非生產(chǎn)人員入井管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。上述問(wèn)題說(shuō)明，我們的安全基礎(chǔ)、管理手段還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不懈努力。第二部分2016年安全生產(chǎn)主要工作新的一年，面對(duì)全年工作任務(wù)和安全工作目標(biāo)，我們要以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作。一、抓好兩級(jí)公司1號(hào)文件貫徹學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全責(zé)任各單位、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)神華集團(tuán)和公司的1號(hào)文件，按照“五定”原則做好目標(biāo)和工作任務(wù)細(xì)化分解，抓好落實(shí)，安全監(jiān)督部門(mén)要按月檢查各單位工作計(jì)劃完成情況，確保各項(xiàng)工作得到有效實(shí)施。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任機(jī)制，逐步推行責(zé)任清單管理。進(jìn)一步完善安全績(jī)效考核和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。二、加強(qiáng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用，做好重大危險(xiǎn)源管控緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和過(guò)程管理這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，將危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作常態(tài)化，抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)用，使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理與現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)融合。堅(jiān)持開(kāi)展崗位作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等日常生產(chǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加大礦井系統(tǒng)性危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面識(shí)別礦井水、火、輔助運(yùn)輸、頂板等系統(tǒng)性災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。抓好重點(diǎn)工程和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充分利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程或安全技術(shù)措施，完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境。三、加強(qiáng)隱患治理，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要堅(jiān)持深入一線、靠前指揮，煤礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班制度，加大重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)隱患整改督辦和跟蹤驗(yàn)證管理。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”的重要手段，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程管控為重點(diǎn)，抓好設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和崗位作業(yè)過(guò)程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，要把隱患治理的關(guān)口前移，把重心放在預(yù)防和控制隱患產(chǎn)生上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)隱患重復(fù)出現(xiàn)、整改失效的原因分析，研究建立預(yù)防糾錯(cuò)機(jī)制。對(duì)新產(chǎn)生的重大隱患要分析原因，嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面應(yīng)用安全管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化過(guò)程管控力度，提升安全生產(chǎn)管理效率，規(guī)范各類信息的錄入、處理和反饋工作，利用安全信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理，讓安全管理信息系統(tǒng)真正成為公司安全管理的有效工具。四、全面落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化不安全行為管控根據(jù)煤礦建設(shè)、生產(chǎn)，煤炭外運(yùn)、檢修作業(yè)、物資裝卸、接觸化學(xué)用品等工作任務(wù)，全面落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，做到人、崗、流程的全面匹配。完成重要及高風(fēng)險(xiǎn)崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程編制和完善工作。各單位要組織崗位員工全面學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，定期測(cè)評(píng)，并通過(guò)行為觀察、安全檢查等方式，推動(dòng)崗位作業(yè)流程的貫徹執(zhí)行。堅(jiān)決打擊“三違”現(xiàn)象，做好不安全行為的統(tǒng)計(jì)、分析和防范措施管理。推行不安全行為“積分管理”制度和“過(guò)五關(guān)”做法，研究制定“三違”責(zé)任連鎖和考核機(jī)制，建立員工個(gè)人違章記錄檔案，使每位員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，做到不敢違章、不能違章、不想違章。五、扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，全面提高員工業(yè)務(wù)保安能力加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃管理工作，做好業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員、各單位班子成員和業(yè)務(wù)科室主要管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展以《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》、《崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《綜采設(shè)備安裝教學(xué)片》等為教材的培訓(xùn)。全面組織員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)員工“事前預(yù)防能力”、“緊急處置能力”、“自救互救能力”的培養(yǎng)，全面提升崗位風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處置能力。將事故案例警示教育常態(tài)化，真正汲取事故教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和崗位保安能力，做好舉一反三，防止同類事故發(fā)生。六、加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，提高應(yīng)急處置能力各單位要完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，確定專兼職管理人員，做好應(yīng)急救援預(yù)案和礦井災(zāi)防計(jì)劃的編制、修訂、審查、培訓(xùn)、演練等工作，提高預(yù)案和計(jì)劃的可操作性。兩煤礦安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)要與主體工程同時(shí)完成，同時(shí)驗(yàn)收，同時(shí)投入使用，各單位要及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資裝備，實(shí)現(xiàn)配套完善、專區(qū)管理、保障急用。要針對(duì)重點(diǎn)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)做好事故演練，各單位要制訂年度演練計(jì)劃，每季度至少組織一次實(shí)戰(zhàn)模擬演練，并做好演練效果評(píng)價(jià)。礦山救護(hù)中隊(duì)要加大訓(xùn)練力度，全面熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，提高應(yīng)急救援技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。要抓好礦山輔助救護(hù)隊(duì)建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)完善裝備配置，做好人員專業(yè)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練。七、強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)以建設(shè)管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)定的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和班組為目標(biāo)，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作規(guī)范化。全面規(guī)范班前會(huì)和班組安全活動(dòng)。大力開(kāi)展崗位練兵、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和班組創(chuàng)建活動(dòng)，選樹(shù)標(biāo)桿班組，適時(shí)召開(kāi)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以標(biāo)桿引領(lǐng)，相互交流，相互促進(jìn)，全面帶動(dòng)公司安全管理提升。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職能，提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全管理的積極性和責(zé)任感。八、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，做好專項(xiàng)驗(yàn)收工作全面貫徹“以人為本”的管理理念，將員工職業(yè)健康與人身安全放在同等重要位置進(jìn)行管理。加大職業(yè)病防治宣傳教育力度，普及職業(yè)危害及防護(hù)知識(shí)，完善個(gè)體防護(hù)配備。強(qiáng)化對(duì)粉塵、有毒有害氣體、噪聲等危害因素的現(xiàn)場(chǎng)管控，努力防止新增職業(yè)病病例。兩礦要按期完成職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施建設(shè)和完善工作，組織開(kāi)展礦井煤層注水試驗(yàn)，完成職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)驗(yàn)收。九、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理，建設(shè)生態(tài)文明礦區(qū)要貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，加大環(huán)保、水保宣傳教育力度，普及環(huán)保、水保知識(shí)。兩煤礦應(yīng)堅(jiān)持對(duì)煙氣、水、噪音進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，開(kāi)展環(huán)保監(jiān)測(cè)月度報(bào)告工作；還要保證水土保持和環(huán)境保護(hù)設(shè)施在礦井投產(chǎn)時(shí)同步投入使用并正常運(yùn)行，對(duì)照環(huán)評(píng)報(bào)告、水保方案及其批復(fù)要求，完善環(huán)保設(shè)施，按期完成水保、環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收。運(yùn)銷處各站點(diǎn)要全面落實(shí)抑塵降塵措施，防止